王學海，男，1974年8月生，河南周口人，中共黨員，博士。中國地質大學（武漢）本科畢業(yè)，武漢大學經濟管理學博士，現(xiàn)任人福醫(yī)藥集團股份公司董事長。社會職務：全國青聯(lián)委員，中國人口福利基金會副理事長，湖北省工商聯(lián)副主席，湖北省政協(xié)委員，湖北省醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會副會長,武漢市工商聯(lián)副主席，武漢市政協(xié)委員，武漢市青聯(lián)副主席。曾榮獲湖北省十大經濟風云人物、湖北省十大杰出青年、國務院特殊津貼專家、湖北省有突出貢獻中青年專家、紫荊花杯企 業(yè)家獎等榮譽。 人福醫(yī)藥集團股份公司，成立于1993年，1997年6月上市，是武漢市東湖新技術開發(fā)區(qū)第一家上市公司，湖北省醫(yī)藥工業(yè)龍頭企業(yè)，全國醫(yī)藥行業(yè)三十強，2011湖北省百強企業(yè)。2012年銷售收入53.2億元，利稅12億元，總資產80億元，列2012年全國醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)第25名。人福醫(yī)藥堅持細分市場領導者戰(zhàn)略，已在中國的麻醉藥、生育調節(jié)藥、維吾爾藥、生物制品、基因工程藥、安全套等領域建立了領導或領先地位。

2018年1月19日，王學海被任命為政協(xié)湖北省第十二屆委員會委員。

　　出生于1974年的王學海，本科畢業(yè)于中國地質大學，也是武漢大學市場營銷專業(yè)博士生。他是武漢企業(yè)中有名的少帥，24歲就成為人福前子公司杰士邦的總經理，將當時已虧損千萬元的杰士邦打造成人福的現(xiàn)金流。28歲，他成為人�？萍迹ㄈ烁ａt(yī)藥前身）總裁；31歲，當上這家企業(yè)的董事長，創(chuàng)造了湖北上市公司最年輕掌門人的紀錄。

　　記者曾在多個場合見到王學海，數(shù)次采訪他。每個場合，他都保持著謙和的姿態(tài)，沒有少年得志的張狂。他說起話來，聲音不高，但條理清晰，幾乎沒有語氣助詞。

　　記者：武漢正在推行工業(yè)倍增計劃。人福作為武漢醫(yī)藥企業(yè)的領頭羊，什么時候能達到千億銷售額？

　　王學海：人�，F(xiàn)在考慮的是實現(xiàn)“十二五”末百億銷售目標。坦率地講，千億目標，我們內部討論過。銷售額到了百億，人福不會停頓，到了那時，公司的資源條件不同了，肯定會挑戰(zhàn)千億目標。我算過，從百億再起步，每年的復合增長率達到36%，10年就可以達到千億目標。也就是到2025年實現(xiàn)千億目標。

　　讓更多員工成為發(fā)動機而不是車輪

　　記者：人福目前已經有近40多個企業(yè)實體。企業(yè)的快速擴張讓人福面臨著怎樣的管理難題？

　　王學海：人福管理的核心模式是劃小核算單位。人福新上項目基本上是新設立一個公司，而不是在原有公司下新設立一個部門。

　　為什么這樣做？人福目前還處在發(fā)展階段，主要矛盾還是發(fā)展問題不是效率提升問題。如果人福像有的企業(yè)一樣就是一個公司，董事長、總經理只能有一個，員工晉升最高也就到副總和部門經理，大家也就是個車輪。我們的想法是讓更多的人成為發(fā)動機而不是車輪，有了新業(yè)務往往新成立一個公司，新公司有董事長有總經理，將更多人的積極性調動起來。我的理想是將人福變成吸引、打造、成就企業(yè)家的平臺�，F(xiàn)在近40多個企業(yè)就需要上百個企業(yè)家，這樣有更多的人在思考企業(yè)的發(fā)展，每個平臺都可能做大。人福還支持每個公司的高管持有所在公司的股份，讓高管感覺企業(yè)也有我一份，有主人翁意識。

　　“十二五”銷售目標過百億

　　記者：您為人福醫(yī)藥設定的“十二五”目標是銷售額超過百億元。這個發(fā)展目標靠什么發(fā)展戰(zhàn)略支撐？

　　王學海：人福醫(yī)藥“十二五”的目標是進入國內醫(yī)藥行業(yè)的第一集團。即第一步，進入前20名；最終，進入前10名。去年，人福醫(yī)藥的營業(yè)收入是22億元，2010年在中國制藥工業(yè)百強的排名位列62位。

　　跟國內老牌制藥企業(yè)相比，人�；�礎薄弱一些。人福要實現(xiàn)跨越式發(fā)展，國際化是重要手段。國際化這盤棋走好了，人福就能進入第一集團。

　　現(xiàn)在歐美幾乎所有產品都有中國制造，但中國藥品出口是個例外，藥品出口幾乎都是原料藥，制劑尤其是高端制劑幾乎沒有出口。跟印度制藥企業(yè)相比，中國已經落后了：印度已經占領了美國藥品市場的20%，但中國幾乎是零。核心問題是發(fā)達國家的醫(yī)藥市場有比較高的技術門檻，如進入美國醫(yī)藥市場的中國藥廠，設施必須經過美國食品和藥物管理局（FDA）的相關認證，生產藥品也要先得到FDA的許可證，難度很大。加上國內市場發(fā)展很快，沒有什么中國藥廠愿意花時間精力和財力去冒這個險、費這個勁。

　　現(xiàn)在不一樣了。一是國內競爭加劇了，二是美國政府為降低國民醫(yī)療成本開始鼓勵生產仿制藥。

　　5年內在美國年銷售30億元

　　記者：走向國際化的人福，采取了哪些具體舉措？

　　王學海：人福2009年決策進入國際市場，將人福發(fā)展成世界級醫(yī)藥企業(yè)。

　　有了這個決策，人福進入國際市場采取了兩個策略：首先是進入高端市場，在美國成立了人福普克公司；另一個去低端市場，到西非國家馬里。

　　進軍美國市場，我們跟一般企業(yè)的做法不同，不是先出口原料，而是先做市場。2009年人福和一家美國公司合資，在美國成立了人福普克公司。人福普克組成了一個由美國頂尖人才組成的團隊，包括市場營銷、研發(fā)、管理人才，70%是非華裔美國人。人福普克注冊在離紐約很近的新澤西州，目前擁有40多人的團隊，主要在美國從事研發(fā)，已經獲得近20個美國藥品文號，正由美國和印度制藥企業(yè)代工；還有50多個藥品，正在研發(fā)和報批（也同步在中國研發(fā)和報批）。預計今年人福普克在美國市場能實現(xiàn)5000萬元人民幣的藥品銷售額，明年就能做到3億元人民幣的銷售額；5年后的目標，是做到30億元人民幣。

　　出資2300萬美元控股美國藥企

　　記者：人福醫(yī)藥剛剛公告增資人福普克。是什么原因？

　　王學海：14日人福醫(yī)藥董事會決定增資人福普克，人福對人福普克的總投資將上升到2300萬美元，占77%的股權。人福在美國還會并購擁有專利藥和品牌藥資源的公司，既能幫助普克做大，又能將這些專利藥引入中國市場，造福中國患者。

　　人福普克正在武漢建立出口生產基地，利用中國制造的成本優(yōu)勢將藥品銷往美國。首期廠房7月初已經落成，即將通過美國FDA認證。預計首批膠囊產品明年一季度就能運往美國。人福普克出口生產基地將打造成光谷生物城承接高端藥品代工的基地，幫助武漢更好的承接海外先進醫(yī)藥技術和產品。

　　記者：印象中非洲缺醫(yī)少藥。人福在馬里的醫(yī)藥項目進展如何？

　　王學海：馬里是欠發(fā)達國家，醫(yī)療資源奇缺。人福在馬里建立了銷售公司，目前人福出口到馬里的都是低端醫(yī)藥產品，如大輸液、糖漿，片劑，年銷售額2000萬元。由于大輸液出口到馬里物流成本比較高，人福已經決定在馬里建立藥廠。當?shù)氐幕颊呦矚g喝糖漿，所以人福也會在馬里生產。藥廠已經開始設計，明年會開始建設。建成后，產品將覆蓋整個非洲市場。預計年銷售額能達到4000萬元。

　　自主研發(fā)5個一類創(chuàng)新藥

　　記者：本月初，人福攜手中國軍事醫(yī)學科學院在光谷生物城設立了軍科光谷創(chuàng)新藥物研發(fā)中心。雙方聯(lián)姻的目的是什么？

　　王學海：中國藥企跟西方藥企的真正差距是沒有自己的創(chuàng)新藥�，F(xiàn)在的大醫(yī)院，70%的藥品銷售額都是來自進口藥和合資藥。同樣的化學藥，國產的幾塊錢，進口的上百塊。進口藥因為是創(chuàng)新藥，有專利保護，就能賣高價。

　　人福提創(chuàng)新藥，提了10年。但因為以前企業(yè)規(guī)模小，盈利少，拿不出大筆資金搞創(chuàng)新藥（一個創(chuàng)新藥要投資2到5億元）。2009年后，人福的年利潤連續(xù)兩年在2億元上下，有能力做創(chuàng)新藥了，于是成立了自己的藥品研究院，擁有了近百名研究人員。

　　中國軍事醫(yī)學科學院前院長吳祖澤院士是中國生物醫(yī)藥的奠基人，耗費20多年心血搞了10多個創(chuàng)新藥，希望產業(yè)化。人福承接了這10多個創(chuàng)新藥的產業(yè)化，要搞成估計還要投入5到10個億的資金。目前有一個一類創(chuàng)新藥（最高水平的創(chuàng)新藥）在做二期臨床，另一個一類創(chuàng)新藥在做一期臨床。3到5年內，有可能上市。

　　中國批準的一類新藥，每年不過七八個。一旦人福的這兩個一類新藥上市，會在國內生物藥領域處于領先的市場地位。上市一類新藥單產品的年銷售額在5到10億元，效益非�？捎^。

　　與中國軍事醫(yī)學科學院合作的同時，人福自身也研發(fā)了3個進入臨床研究的一類創(chuàng)新藥。拿到臨床批件，意味著新藥的研究就成了80%。一類創(chuàng)新藥專利保護期是15年，人福可以在保護期內獨家生產并自主定價。

　　光大維吾爾族傳統(tǒng)醫(yī)藥

　　記者：作為一家武漢的上市醫(yī)藥企業(yè)，人福竟在維吾爾藥生產上獨占鰲頭，我非常好奇。

　　王學海：人福是2002年通過并購新疆維吾爾醫(yī)院制劑廠進入維吾爾藥生產領域的。這個廠擁有30多個獨家維吾爾傳統(tǒng)藥品種，產品在新疆地區(qū)非常受歡迎。今年上半年人福的維吾爾藥銷售同比增長80%。去年全年實現(xiàn)6000萬元銷售，今年肯定過億元。

　　維吾爾藥很有特點。它多是用植物的花和果入藥，而中藥是多用植物的根和莖入藥。很多維吾爾藥有獨到的療效，例如通滯蘇潤江膠囊，主治風濕性關節(jié)炎，很有療效，而西醫(yī)中醫(yī)都沒有特效藥；祖卡木顆粒是感冒藥，我們都吃過很多感冒藥，耐藥性很強，但祖卡木顆粒是另外的機理，沒有耐藥性問題，很重的感冒吃一點就好了。還有治療白癜風、脫發(fā)、心臟病的維吾爾藥，都有比較好的療效。很遺憾，維吾爾藥在新疆以外的地區(qū)接受程度還不高，連醫(yī)生都不太了解。