柳上淡1950年出生，父親是碼頭搬運工。家里7個兄弟姐妹，他是老大，17歲讀初中時正值文革，未畢業(yè)就去一家機(jī)電廠當(dāng)了學(xué)徒。這是個只有五六十人的小廠，月工資12元，因生產(chǎn)和業(yè)務(wù)不景氣，有時連這10多元的工資也發(fā)不出。但出身貧苦、勤奮好學(xué)的柳上淡卻在這里學(xué)到了精湛的電焊和鉗工技術(shù)。當(dāng)學(xué)徒和工人一干10來年，到20多歲時，他覺得再這樣混下去連老婆也娶不到了，于是就和幾位朋友商量出去接些業(yè)務(wù)自己做，也就是辦地下工廠。

曾是“飛鴿牌”：那時私人辦廠是走資本主義道路，他們這些接業(yè)務(wù)的人被稱為“飛鴿牌”供銷員。就是這樣，從上海到南京到西安到新疆，他走遍了大江南北，拿到了大批電焊機(jī)、卷揚機(jī)的業(yè)務(wù)訂單。生產(chǎn)的圖紙則是用海蜇皮、蝦干、菜油等土特產(chǎn)換來的，算起來一大捆卷揚機(jī)的圖紙，他才花了100來塊錢買海蜇皮、蝦干。那年月，溫州人缺技術(shù)，而上海人則想吃海產(chǎn)品，柳上淡與上海人互通有無也算是一種雙贏。

到1982年，柳上淡已積累了37萬元錢，這是他一生中賺取的第一桶金。

拔腿就跑：嘗到了接業(yè)務(wù)的甜頭后，柳上淡還想自己辦個機(jī)械廠，堂堂正正地做產(chǎn)品賺錢。那時他每年要仔細(xì)看中央一號文件以分析政治形勢政策走向，1983年中央第二個一號文件下來后，他覺得政策有點松動了，于是就決定合股辦廠。他聯(lián)絡(luò)了十幾位有技術(shù)和業(yè)務(wù)的朋友，每人出資4000元。柳上淡抱著一腔熱情來到鰲江鎮(zhèn)府，把自己的想法與一位副書記談了，還沒等他講完，那位副書記就一臉嚴(yán)肅地說，你這不是走資本主義道路嗎！

那年頭，說你搞資本主義就等于是反社會主義、是反黨……柳上淡拔腿就往家跑，已湊起來的股金也重新退還。不久，他要辦廠“走資本主義道路”的事也被匯報到了此時新上任的縣委書記陳桂蓮那里，陳的態(tài)度是“讓柳上淡試試看么”，幾個月后，柳上淡找陳桂蓮，得到了明確的支持。

從卷揚機(jī)到圓筒機(jī)：他傾己所有并動員親威朋友投入80萬元，在鰲江的陡門頭征地3畝，辦起了以生產(chǎn)卷揚機(jī)為主的機(jī)械廠，招工80多名全是本地人。卷揚機(jī)十分暢銷且利潤甚高，一臺成本2000元可以賣到3500元，辦廠第一年他就賺了近百萬元。

參觀考察的人紛至沓來，柳上淡出名了。那時溫州的做法還是不被外界所認(rèn)可的，他心里也不免慌兮兮的。有一次王芳、袁芳烈領(lǐng)導(dǎo)等來鰲江視察，對他說，只要你守法經(jīng)營，不偷稅漏稅就放心做好了……省、市領(lǐng)導(dǎo)一番話給他吃了定心丸。

1985年他又在下河征用地12畝，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。柳上淡的敢作敢為，使鰲江掀起了一股辦廠熱，鰲江人紛紛辦廠做卷揚機(jī)，家庭作坊式的小工廠除外，當(dāng)時有規(guī)模的就有100多家。它還帶動了原材料市場，當(dāng)年鰲江上埠興隆街全是賣鋼材、銅材、電動機(jī)的，形成電機(jī)機(jī)械專業(yè)一條街，從業(yè)人員多達(dá)一萬多人。當(dāng)時鰲江這個浙南小鎮(zhèn)建筑機(jī)械的份額占到了全國的三分之一，柳上淡在此過程中功不可沒。

鰲江機(jī)械工業(yè)第二個輝煌期是生產(chǎn)圓筒機(jī)，柳上淡對此也作出了重要貢獻(xiàn)。

上世紀(jì)80年代末，隨著塑料編織業(yè)的發(fā)展，全自動圓筒機(jī)開始出現(xiàn)在平陽、蒼南、瑞安一帶。柳上淡看好市場，馬上組織開發(fā)圓筒機(jī)生產(chǎn)。溫州民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展往往與一些富有傳奇色彩的故事共生，柳上淡開發(fā)圓筒機(jī)的圖紙是用五萬元錢取得的。當(dāng)時他通過關(guān)系與揚州一家大廠的技術(shù)科長談妥，在室外的雪地里，他們交錢，對方交圖紙。拿到圖紙后他馬上進(jìn)行改進(jìn)，然后是日夜加班趕制樣機(jī)，試用、檢測6個月后，批量生產(chǎn)，投放市場。

做圓筒機(jī)的這5年也是他的企業(yè)發(fā)展最快的時期，固定資產(chǎn)除外，資金積累就達(dá)到了2000萬元，1994年柳上淡成立了。

圓筒機(jī)的高利潤使鰲江很快又成為圓筒機(jī)生產(chǎn)大鎮(zhèn)，一大批廠家應(yīng)運而生，全鎮(zhèn)工業(yè)產(chǎn)值躍居溫州前五位———鰲江鎮(zhèn)在溫州經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)中的排名至今也沒能突破這個名次。

從圓筒機(jī)到顏料化工：柳上淡多年的辦廠經(jīng)歷使他清醒地意識到，隨著改革開放的深入，產(chǎn)品周期越來越短了。于是他謀求企業(yè)向外向型、科技型轉(zhuǎn)型，先后創(chuàng)辦了“坤威珠光顏料”和“天成云母”兩家化工顏料公司。

1999年他開始科技含量較高的珠光顏料的試制，不久，可廣泛應(yīng)用于涂料、塑料、皮革、印刷、化妝品等行業(yè)的“坤威牌”珠光顏料進(jìn)入市場。經(jīng)過幾年努力，他們開發(fā)的系列產(chǎn)品進(jìn)入了國際市場。

2004年，他投資4700萬元，建起了占地60畝的新廠房。

2005年2月，柳成集團(tuán)用所轄兩家公司的資產(chǎn)與瑞士汽巴公司強(qiáng)強(qiáng)合作，組建合資公司———浙江瑞成珠光顏料有限公司。汽巴是一家國際大公司，在中國有120年經(jīng)營歷史。柳上淡與之合作的目標(biāo)是致力于打造顏料界的世界領(lǐng)軍企業(yè)。

在企業(yè)走向外向型的過程中，柳上淡也完全擺脫了原來家族式企業(yè)的模式，他不再像過去那樣事必躬親，變得很超脫，這也使他有精力觀察思考更多宏觀的東西。去年柳成集團(tuán)年產(chǎn)值達(dá)一個億，稅收一千萬，柳上淡說，他的目標(biāo)是近年內(nèi)要達(dá)到五個億的年產(chǎn)值，為國家上繳更多的稅收……

做人

在溫州20多年的改革開放中，鰲江經(jīng)濟(jì)社會也迅猛發(fā)展，然而在此過程中潮起潮落、大浪淘沙，曾有過多少令人扼腕嘆息的風(fēng)云人物�！半x離原上草，一歲一枯榮”，柳上淡在20多年市場競爭的風(fēng)云變幻中能始終立于不敗之地，且越做越強(qiáng)是值得我們探討思考的。

他本人總結(jié)說，一是做人一定要講誠信；二是辦企業(yè)要量力而行……

當(dāng)然這個總結(jié)是過于簡單的，其實他的同事、朋友們對他的評價很能說明問題：那就是平平淡淡才是真。

柳上淡是個很低調(diào)的人，質(zhì)樸、坦誠、直率是他的性格特征。他已擔(dān)任多屆市政協(xié)常委，還是縣企業(yè)家協(xié)會副會長、縣僑聯(lián)副主席、縣民革主委……但他并不因此而炫耀張揚。

柳上淡的創(chuàng)業(yè)史很大程度上反映了鰲江經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的歷程，但當(dāng)我向他討要企業(yè)初創(chuàng)時期的照片時，他說沒有。我只好轉(zhuǎn)而向平陽資深攝影家姜光樹索取，姜先生說，只拍過他很少的幾張照片，因為柳上淡不太喜歡人家給他拍照片。

當(dāng)然在20年的創(chuàng)業(yè)歷程中他也有過失敗的教訓(xùn)，如他曾投資1400萬元在鰲江口辦灰磚廠，也辦過平陽第一家復(fù)合板廠，但是都失敗了。從正、反兩個方面他得出結(jié)論，做企業(yè)的人一定要一步一步走踏實，有多少力量做多少事，不能為追求社會地位、名聲利益，為出風(fēng)頭成為什么什么的，而作出完全不應(yīng)作出的決策。

他說在相當(dāng)長的一段時間里，他一直在思考企業(yè)的生存問題，他給自己確定了一個原則，只有在進(jìn)行了充分的積累準(zhǔn)備后才能進(jìn)行擴(kuò)張。對此，縣民革副主委、平陽政協(xié)常委章青盛先生很是贊賞，他說柳上淡在相當(dāng)長的一段時間里都按兵不動，只在近幾年才擴(kuò)張發(fā)展。

不管企業(yè)做多大，名氣有多大，柳上淡說，我還是我。他不喜歡在社交場中觥籌交錯，除非是非常重要推不掉的飯局。相反他每天都要到83歲的父親和76歲的母親那里，陪老人吃飯。柳上淡厚待與他一起創(chuàng)業(yè)的員工，有些人幾十年一直跟著他，情同手足，一位湖北籍的技術(shù)員現(xiàn)在還是平陽縣 政協(xié)委員。

他雙休日、春節(jié)都在廠里過，惟一的嗜好就是抽煙。自有手機(jī)以來，他就用一個號碼，24小時開機(jī)。

聯(lián)系采訪時我事先給他發(fā)了個短信，后來他說，沒學(xué)拼音我不看短信……我不免感到尷尬，但又深深贊賞他的率真：柳上淡，平平淡淡才是真。