現(xiàn)任武漢知行致遠(yuǎn)管理顧問有限公司總經(jīng)理，中南大學(xué)畢業(yè)。曾在大型高科技上市公司從事行政管理、人力資源管理、質(zhì)量管理、項(xiàng)目管理。湖北省第一批通過注冊管理咨詢師認(rèn)證的專業(yè)人士，為多家政府機(jī)關(guān)、集團(tuán)企業(yè)、上市公司及發(fā)展型企業(yè)提供專業(yè)的體系認(rèn)證咨詢、管理咨詢及培訓(xùn)服務(wù)，講求理論與實(shí)踐結(jié)合，深受企業(yè)好評。

姓名：馮煜

性別：男

民族：漢

生日：1978年

職業(yè)：企業(yè)管理顧問，咨詢專家

畢業(yè)院校：中南大學(xué)

職稱：高級管理咨詢師，國家CCAA注冊咨詢師，國家一級企業(yè)培訓(xùn)師，安防工程資質(zhì)評審員，風(fēng)險(xiǎn)評估師

曾在高科技上市公司——長征火箭技術(shù)股份有限公司從事行政管理、人力資源管理、質(zhì)量管理、項(xiàng)目管理。

2002年開始從事咨詢工作。我省第一批通過注冊管理咨詢師認(rèn)證的專業(yè)人士，中安協(xié)首批安防工程資質(zhì)評審員，并獲風(fēng)險(xiǎn)評估人員師資證書。馮煜老師作為體系認(rèn)證及企業(yè)管理咨詢業(yè)的資深人士，從業(yè)十余年為中船重工、中外運(yùn)、國際會展中心、鐵路局、國土局、白蟻防治研究所及民政系統(tǒng)事業(yè)單位等多家地方政府機(jī)關(guān)、集團(tuán)企業(yè)、上市公司和發(fā)展型企業(yè)提供不同類型的咨詢服務(wù)，累計(jì)經(jīng)手案例數(shù)千余宗。

奉行知行合一、寧靜致遠(yuǎn)的做人、做事原則；堅(jiān)持思利及人、增值多贏的創(chuàng)業(yè)經(jīng)營理念！循循善誘、授人以漁的咨詢風(fēng)格獲得企業(yè)一致認(rèn)同。

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)治理、企業(yè)文化建立與發(fā)展、管理標(biāo)準(zhǔn)化、流程優(yōu)化、薪酬體系設(shè)計(jì)及績效考核，精通各種ISO標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)、ISO13485+CE認(rèn)證及各類企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)。

1、提煉并推廣了以“過程方法”為導(dǎo)向的標(biāo)準(zhǔn)體系文件策劃技術(shù)；

2、結(jié)合ISO系列標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)規(guī)范及內(nèi)控體系的相關(guān)要求，整合形成了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的“管理標(biāo)準(zhǔn)化”體系咨詢項(xiàng)目。

3、為企業(yè)成功整合建立了ISO9001、ISO14001、ISO18001、ISO22000、ISO10012及標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系六標(biāo)一體文件。

1、過程是結(jié)果的保證、結(jié)果是過程的目標(biāo)，沒有過程的結(jié)果是不可靠的結(jié)果，沒有結(jié)果的過程是無效的過程。

2、管理就像在馬路上設(shè)紅綠燈，不是越全越好，越細(xì)越好，而是必要的時(shí)候才需要。

3、企業(yè)管理文化是有生命的，企業(yè)原有的管理存活于企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的，不要試圖摧毀它然后建立一套新的管理文化，前者難，后者更難，所以，管理咨詢最好不要搞推倒重來，而應(yīng)是因勢利導(dǎo)。

4、管理者是要通過他人來達(dá)成目標(biāo)，咨詢師更是如此，能做好咨詢不代表能管好企業(yè)。如果不能影響企業(yè)高層，你懂得再多，也法達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)。