個(gè)人簡(jiǎn)介
張雪梅，搜狐公司運(yùn)營(yíng)及人力資源副總裁，負(fù)責(zé)搜狐日常運(yùn)營(yíng)、人力資源管理等工作。
張雪梅本科畢業(yè)于華東冶金學(xué)院化工專業(yè)，后獲得德州大學(xué)阿靈頓商學(xué)院碩士學(xué)位。在加入搜狐之前，她曾在博士倫工作5年。
2000年，張雪梅加入搜狐公司，歷任人力資源經(jīng)理、高級(jí)人力資源經(jīng)理。
2004年，出任搜狐人力資源總監(jiān)。
2007年，晉升為人力資源及行政高級(jí)總監(jiān)。
2012年起，擔(dān)任人力資源副總裁。
個(gè)人觀點(diǎn)
搜狐的人才戰(zhàn)略主要是來(lái)自兩個(gè)方面，一方面是我們搜狐業(yè)務(wù)發(fā)展的策略，比如說(shuō)我們會(huì)去看整個(gè)英特網(wǎng)的市場(chǎng)發(fā)展特征、市場(chǎng)的格局，對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的預(yù)測(cè)以及核心力等等，這是搜狐公司的發(fā)展戰(zhàn)略。還有一部分是搜狐的企業(yè)文化，企業(yè)文化包括目標(biāo)、價(jià)值觀、座右銘、行為準(zhǔn)則等等，從這兩方面我們就可以討論出搜狐的人才戰(zhàn)略是哪些方面，我們的核心目標(biāo)就是說(shuō)吸引、使用、培養(yǎng)、保留人才，基本上可以概括為這幾個(gè)大點(diǎn)。然后每一個(gè)點(diǎn)會(huì)有很多支持的方面，所有人力資源的體系、人力資源管理的方式都是基于這個(gè)大的框架之下。
指導(dǎo)應(yīng)聘
首先你要明確你喜歡什么樣的工作，準(zhǔn)備申請(qǐng)哪一類的公司，比如在公司里面有財(cái)務(wù)類、人力資源管理類、銷售、市場(chǎng)、技術(shù)、研發(fā)、生產(chǎn)等等，首先你要看你大概對(duì)哪類工作感興趣，然后遞簡(jiǎn)歷的時(shí)候一定要研究它的招聘廣告，通常招聘廣告會(huì)有兩類信息.第一類是說(shuō)叫做主要工作職責(zé)描述，它會(huì)告訴你這個(gè)職位要做什么東西.第二就是應(yīng)聘條件，里面會(huì)聲明做這個(gè)職位需要什么條件，比如英文水平、電腦水平、相關(guān)知識(shí)，比如像會(huì)計(jì)證、IT證書等等.
通過(guò)這兩方面的信息，大致可以分析出來(lái)這個(gè)職位你如果應(yīng)聘你資歷是否符合對(duì)方的要求.另外這個(gè)工作你是否感興趣，是否有相關(guān)的專業(yè)支持這個(gè)工作，所以寫簡(jiǎn)歷不要寫通用的簡(jiǎn)歷，遞給100家公司都是同一個(gè)簡(jiǎn)歷，而是針對(duì)工作寫一個(gè)特別的簡(jiǎn)歷�？磳�(duì)方要求這些資歷是否具備，對(duì)方關(guān)心你的經(jīng)驗(yàn)或者一些背景、專業(yè)學(xué)科知識(shí)，你在這方面怎么樣，對(duì)方更感興趣是這個(gè)，而不是你學(xué)過(guò)多少門課，每門多少分。
第二關(guān)就是接到了面試通知怎么面試，有很多學(xué)生面試的時(shí)候通常是兩類情況，一類是不修邊幅，有一類是修的太過(guò)分了，比如女孩子濃妝艷抹，男孩子頭發(fā)弄的怪怪的，這些都要避免，因?yàn)樵诠竟ぷ鲗?duì)著裝都有一個(gè)要求，盡量干凈整齊，在服裝的搭配上要注意，不要很怪異，很出格的搭配，這是給面試官的第一印象。同時(shí)在面試當(dāng)中態(tài)度要自然一些，有的同學(xué)可能為了得到這個(gè)工作非常緊張，我記得我當(dāng)初面試過(guò)一個(gè)大學(xué)生，進(jìn)了這個(gè)屋子跟我握過(guò)手之后，一直在流汗，而且說(shuō)話就不利索了。面試是相互了解的過(guò)程，所以知道就知道，不知道就不知道，要實(shí)事求是。因?yàn)楹芏啻髮W(xué)生都是經(jīng)歷比較少，這是很正常的，實(shí)事求是會(huì)給考官留下很好的印象。
另外有一些公司會(huì)有一些測(cè)試，像搜狐就有測(cè)試，比如應(yīng)聘工程師，我們會(huì)有一些編程類和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)類的試題給他考，這些考題大家都不要緊張，主要是考察現(xiàn)在的知識(shí)，看現(xiàn)在知識(shí)跟職位有多大的落差，還有考察英文等等，這是作為錄用的參考，所以大家并不用太緊張。還有一點(diǎn)需要提醒大家注意的是，面試以后怎么樣去處理。很多同學(xué)面試以后就不再去追問(wèn)了，有很多做的比較規(guī)范的大公司會(huì)告訴你，某某某先生或者小姐，說(shuō)這次不能跟您合作了，因?yàn)槟承┓矫娓覀円笥星啡�，但有些公司可能就沒有這方面的回答，所以很多同學(xué)比較忐忑，是否應(yīng)該打電話問(wèn)，還是被錄用，還是要等，這時(shí)候就要打電話問(wèn)一下，我應(yīng)聘是否通過(guò)，下一步安排怎么樣等等，這樣打電話問(wèn)一下就沒有太大問(wèn)題了，基本上就是這些了。
