現(xiàn)任許繼集團公司黨委書記、總裁，中國電氣工業(yè)協(xié)會理事長，中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會常務理事，國家直流輸變電裝備工程技術研究中心主任，河南工業(yè)大學碩士生導師，“全國勞動模范”和“全國優(yōu)秀企業(yè)家”獲得者。

李富生歷任許繼公司控制器分廠技術副廠長、廠長、河南昌威機械設備有限公司總經理，2000年8月至今任許繼集團公司董事、黨委副書記，公司總經理。 作為許繼集團的董事長，李富生始終以振興民族工業(yè)為己任，全力推進企業(yè)的管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新，成效卓著，為國家電力工業(yè)的發(fā)展壯大和穩(wěn)定運行做出了突出貢獻。 2007 年以來，李富生帶領許繼駛入了發(fā)展的快車道，各項經濟指標創(chuàng)歷史最好水平。

2009年，許繼集團成為許昌市唯一一家銷售收入過百億企業(yè)，銷售收入由2007 年的50 億元快速增長至100.12 億元，利潤由2007 年的4.5億元增長至8.01 億元，分別增長了102%和78%，3 年來為地方策上繳稅金累計15.6 億元，并先后獲得多項殊榮：榮獲了新中國成立以來工業(yè)領域最高獎— 首屆“ 中國工業(yè)大獎”；被科技部、國務院國資委、中華全國總工會聯(lián)合授予“ 創(chuàng)新型企業(yè)”稱號；連續(xù)三年躋身于“ 中國企業(yè)500 強”、“ 中國重大裝備制造業(yè)100 強”、“ 中國電子信息100 強”；被國家認定“ 國家火炬計劃重點高新技術企業(yè)”、國家重大技術裝備國產化基地、國家級企業(yè)技術中心、國家規(guī)劃布局內重點軟件企業(yè)；2009 年榮獲了國家科技進步一等獎。

2010 年新年伊始，為了不斷超越、追求卓越，在許繼快速發(fā)展的基礎上，李富生發(fā)起了“第三次創(chuàng)業(yè)”的總動員，他號召全體干部員工頑強拼搏、砥礪前行，為中國電力工業(yè)的發(fā)展貢獻更大力量。未來五年，許繼將在李富生的帶領下，在現(xiàn)有核心業(yè)務基礎上，憑借行業(yè)領先的技術以及跨越電力系統(tǒng)發(fā)電、輸變電、配電和用電環(huán)節(jié)的一次、二次電力裝備的產品制造和電力裝備系統(tǒng)集成的服務能力，確立許繼集團公司在電網領域、新能源發(fā)電領域、軌道交通領域和工業(yè)配用電領域的戰(zhàn)略優(yōu)勢地位，五年內成為國內一流的電力裝備制造商和一流的電力裝備系統(tǒng)集成商，十年內成為國際一流的電力裝備制造商和一流的電力裝備系統(tǒng)集成商，打造成中國的u2018ABBu2019和u2018 西門子u2019�！钡�2015 年許繼集團利潤將達到35 億元，銷售收入達到600 億元，成為世界電力裝備行業(yè)的佼佼者

李富生一直強調“管理創(chuàng)新推動企業(yè)快速發(fā)展的不懈動力”。正是基于這一思想，李富生一方面對許繼產業(yè)結構進行了調整，明確了以“電力系統(tǒng)、軌道交通、綠色環(huán)保能源發(fā)電、工業(yè)配用電”為許繼的四大產品領域，這正與國家四萬億投資計劃的投資方向高度一致，使許繼有效化解了金融危機負面影響，并實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

其次，李富生將微軟公司先進的管理方法植入許繼，確立了以“關鍵績效指標考核（KPI）”為核心業(yè)務推動體系，確保了公司發(fā)展目標的有效實現(xiàn)。最后，李富生著重加強了重大工程項目的管理，確保了秦山核電二期、三峽電站、云廣特高壓直流、向上特高壓直流、鄭西高鐵、武廣高鐵、京津專線、合武高鐵、西氣東輸、南水北調等一系列國家重大工程的順利實施。

在國內，李富生與華為公司一道率先引進了IBM 科研管理方法，確立了以“集成化產品開發(fā)（IPD）”為核心的技術創(chuàng)新體系，將3000 多名研發(fā)人員有效組織起來，使企業(yè)插上了騰飛的翅膀。在李富生的帶領下，許繼每年都有100 多種新產品問世，截至2009 年底許繼集團共申請專利234 項，其中發(fā)明專利81 項；擁有軟件著作權15 項；主持參與制定的國家標準40 項，行業(yè)標準87 項，連續(xù)三次承擔國家重大科技專項，連續(xù)四次承擔河南重大科技專項，創(chuàng)造了“6 項世界第一”和“20 多項中國第一”，使中國電力工業(yè)揚眉吐氣、傲視群雄。