現(xiàn)任許繼集團(tuán)公司黨委書記、總裁，中國電氣工業(yè)協(xié)會(huì)理事長，中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國企業(yè)家協(xié)會(huì)常務(wù)理事，國家直流輸變電裝備工程技術(shù)研究中心主任，河南工業(yè)大學(xué)碩士生導(dǎo)師，“全國勞動(dòng)模范”和“全國優(yōu)秀企業(yè)家”獲得者。

李富生歷任許繼公司控制器分廠技術(shù)副廠長、廠長、河南昌威機(jī)械設(shè)備有限公司總經(jīng)理，2000年8月至今任許繼集團(tuán)公司董事、黨委副書記，公司總經(jīng)理。 作為許繼集團(tuán)的董事長，李富生始終以振興民族工業(yè)為己任，全力推進(jìn)企業(yè)的管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，成效卓著，為國家電力工業(yè)的發(fā)展壯大和穩(wěn)定運(yùn)行做出了突出貢獻(xiàn)。 2007 年以來，李富生帶領(lǐng)許繼駛?cè)肓税l(fā)展的快車道，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)歷史最好水平。

2009年，許繼集團(tuán)成為許昌市唯一一家銷售收入過百億企業(yè)，銷售收入由2007 年的50 億元快速增長至100.12 億元，利潤由2007 年的4.5億元增長至8.01 億元，分別增長了102%和78%，3 年來為地方策上繳稅金累計(jì)15.6 億元，并先后獲得多項(xiàng)殊榮：榮獲了新中國成立以來工業(yè)領(lǐng)域最高獎(jiǎng)— 首屆“ 中國工業(yè)大獎(jiǎng)”；被科技部、國務(wù)院國資委、中華全國總工會(huì)聯(lián)合授予“ 創(chuàng)新型企業(yè)”稱號(hào)；連續(xù)三年躋身于“ 中國企業(yè)500 強(qiáng)”、“ 中國重大裝備制造業(yè)100 強(qiáng)”、“ 中國電子信息100 強(qiáng)”；被國家認(rèn)定“ 國家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)”、國家重大技術(shù)裝備國產(chǎn)化基地、國家級企業(yè)技術(shù)中心、國家規(guī)劃布局內(nèi)重點(diǎn)軟件企業(yè)；2009 年榮獲了國家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。

2010 年新年伊始，為了不斷超越、追求卓越，在許繼快速發(fā)展的基礎(chǔ)上，李富生發(fā)起了“第三次創(chuàng)業(yè)”的總動(dòng)員，他號(hào)召全體干部員工頑強(qiáng)拼搏、砥礪前行，為中國電力工業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。未來五年，許繼將在李富生的帶領(lǐng)下，在現(xiàn)有核心業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，憑借行業(yè)領(lǐng)先的技術(shù)以及跨越電力系統(tǒng)發(fā)電、輸變電、配電和用電環(huán)節(jié)的一次、二次電力裝備的產(chǎn)品制造和電力裝備系統(tǒng)集成的服務(wù)能力，確立許繼集團(tuán)公司在電網(wǎng)領(lǐng)域、新能源發(fā)電領(lǐng)域、軌道交通領(lǐng)域和工業(yè)配用電領(lǐng)域的戰(zhàn)略優(yōu)勢地位，五年內(nèi)成為國內(nèi)一流的電力裝備制造商和一流的電力裝備系統(tǒng)集成商，十年內(nèi)成為國際一流的電力裝備制造商和一流的電力裝備系統(tǒng)集成商，打造成中國的u2018ABBu2019和u2018 西門子u2019�！钡�2015 年許繼集團(tuán)利潤將達(dá)到35 億元，銷售收入達(dá)到600 億元，成為世界電力裝備行業(yè)的佼佼者

李富生一直強(qiáng)調(diào)“管理創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展的不懈動(dòng)力”。正是基于這一思想，李富生一方面對許繼產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，明確了以“電力系統(tǒng)、軌道交通、綠色環(huán)保能源發(fā)電、工業(yè)配用電”為許繼的四大產(chǎn)品領(lǐng)域，這正與國家四萬億投資計(jì)劃的投資方向高度一致，使許繼有效化解了金融危機(jī)負(fù)面影響，并實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

其次，李富生將微軟公司先進(jìn)的管理方法植入許繼，確立了以“關(guān)鍵績效指標(biāo)考核（KPI）”為核心業(yè)務(wù)推動(dòng)體系，確保了公司發(fā)展目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)。最后，李富生著重加強(qiáng)了重大工程項(xiàng)目的管理，確保了秦山核電二期、三峽電站、云廣特高壓直流、向上特高壓直流、鄭西高鐵、武廣高鐵、京津?qū)＞�、合武高鐵、西氣東輸、南水北調(diào)等一系列國家重大工程的順利實(shí)施。

在國內(nèi)，李富生與華為公司一道率先引進(jìn)了IBM 科研管理方法，確立了以“集成化產(chǎn)品開發(fā)（IPD）”為核心的技術(shù)創(chuàng)新體系，將3000 多名研發(fā)人員有效組織起來，使企業(yè)插上了騰飛的翅膀。在李富生的帶領(lǐng)下，許繼每年都有100 多種新產(chǎn)品問世，截至2009 年底許繼集團(tuán)共申請專利234 項(xiàng)，其中發(fā)明專利81 項(xiàng)；擁有軟件著作權(quán)15 項(xiàng)；主持參與制定的國家標(biāo)準(zhǔn)40 項(xiàng)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)87 項(xiàng)，連續(xù)三次承擔(dān)國家重大科技專項(xiàng)，連續(xù)四次承擔(dān)河南重大科技專項(xiàng)，創(chuàng)造了“6 項(xiàng)世界第一”和“20 多項(xiàng)中國第一”，使中國電力工業(yè)揚(yáng)眉吐氣、傲視群雄。