基本資料
英文名:Timothy Ferriss
昵稱:Tim (蒂姆)
出生:1977年
頭銜:無限制格斗選手,四個世界冠軍頭銜
歷史上第一個創(chuàng)造探戈舞吉尼斯世界紀(jì)錄的美國
人
普林斯頓大學(xué)企業(yè)管理課程的客座講師
日語、中文、德語、西班牙語、意大利語、和韓
語的應(yīng)用語言學(xué)家
血糖指數(shù)研究員
全美中國式散打比賽冠軍
中國臺灣MTV影帶中的霹靂舞演員
30多名世界紀(jì)錄保持者的運動顧問
中國香港和內(nèi)地?zé)岵ル娨晞〉难輪T
泰國和中國的電視節(jié)目主持人
政治庇難研究者和激進主義者
記憶術(shù)研究人員
鯊情觀察潛水員
摩托車賽手
個人著作
《每周工作4小時》
譯者: 徐慧玲
作者: [美] 蒂莫西·費里斯
頁數(shù): 297
出版社: 湖南文藝出版社
裝幀: 平裝16開
出版年: 2008-4
【簡介】
《每周工作4小時》是一本從觀念到行為,徹底改變你的工作方式和生活方式的書。它既是數(shù)字時代的職場勵志書和創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)書,也是新新人類的全球化生存手冊和人生哲學(xué)書,中文簡體字版將它定位為“全球化3.0個人版”。
自2007年4月出版以來,這本書先后登上《華爾街日報》、《紐約時報》、《商業(yè)周刊》暢銷書榜榜首,迄今已在全球29個國家和地區(qū)售出版權(quán)。和《世界是平的》一樣,這是一本正在影響世界的書。
全書以作者本人的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和其他成功案例為基礎(chǔ),分“定位”“精簡”“自控”“解放”四步,教你“告別朝九晚五,邁入新貴階層”。
目錄
第1節(jié):更聰明地工作,而不是更辛苦地工作(1)
第2節(jié):更聰明地工作,而不是更辛苦地工作(2)
第3節(jié):比較:新貴與延期生活者(1)
第4節(jié):比較:新貴與延期生活者(2)
第5節(jié):流行皆為誤區(qū)(1)
第6節(jié):流行皆為誤區(qū)(2)
第7節(jié):流行皆為誤區(qū)(3)
第8節(jié):流行皆為誤區(qū)(4)
第9節(jié):流行皆為誤區(qū)(5)
第10節(jié):消除恐懼:問題和行動(1)
第11節(jié):消除恐懼:問題和行動(2)
第12節(jié):80/20法則和不再做無用功(1)
第13節(jié):80/20法則和不再做無用功(2)
第14節(jié):80/20法則和不再做無用功(3)
第15節(jié):80/20法則和不再做無用功(4)
第16節(jié):帕金森法則:告別朝九晚五(1)
第17節(jié):帕金森法則:告別朝九晚五(2)
第18節(jié):時間管理的終結(jié):問題與行動(1)
第19節(jié):時間管理的終結(jié):問題與行動(2)
第20節(jié):培養(yǎng)選擇性忽視的能力(1)
第21節(jié):培養(yǎng)選擇性忽視的能力(2)
第22節(jié):培養(yǎng)選擇性忽視的能力(3)
第23節(jié):如何在10分鐘之內(nèi)將閱讀速度提高200%?
第24節(jié):一周傳媒齋戒:問題與行動
第25節(jié):掌握拒絕的藝術(shù)和避免開會(1)
第26節(jié):掌握拒絕的藝術(shù)和避免開會(2)
第27節(jié):掌握拒絕的藝術(shù)和避免開會(3)
第28節(jié):打造專家:如何在4周內(nèi)成為頂尖專家(1)
第29節(jié):打造專家:如何在4周內(nèi)成為頂尖專家(2)
第30節(jié):迷你退休的誕生和假日的消亡(1)
第31節(jié):迷你退休的誕生和假日的消亡(2)
第32節(jié):迷你退休的誕生和假日的消亡(3)
第33節(jié):新貴常犯的13大錯誤
工作經(jīng)歷
少年時的蒂莫西·費里斯打工做電話促銷,沒干幾天就發(fā)現(xiàn)了一個可以每天偷懶7個小時的大秘密。于是,接下來的日子里,他每天只有在早上9:00-9:30和下午4:30-5:00這兩個時間段去撥打“潛在客戶”的企業(yè)電話,銷售的業(yè)績卻一點兒也不比那些每天守在電話機前8個小時的同事們差。
為什么呢?因為只有在這兩個特殊的時間段里,促銷員的電話才可以跳過尚未到崗(和已經(jīng)離崗)的秘書小姐的隔離,直接打到勤奮的企業(yè)負(fù)責(zé)人的耳朵里!
相關(guān)評價
認(rèn)識一青年才俊,年齡剛剛30歲出頭,年薪就接近百萬。
不過,即便優(yōu)秀得如此傷天害理,也不能保證他的日子過得舒心順暢。一年到頭,都在不分時差地滿世界開會。整天不是在機場,就是在前往機場的路上,忙乎得把娶妻生子的大事都給耽誤了。
對于這類高人,我一向喜歡用鄙視掩飾妒忌。在我看來,他們的人生哲學(xué),大不了也就是“以最大的付出,換取最大的回報”;而我,卻是時時刻刻算計著如何“用最小的付出,獲得恰好夠用的生計”。畢竟人生苦短,何必把自己搞得像寵物店蹬飛輪的松鼠?
為此,在很長一段時間里,我都覺得自己很聰明。每天守著“知足常樂”的祖先教誨美滋滋地過日子,卻從未想過,是否人生的答案還有“用最小的付出得到最大的收獲”的第三種可能?當(dāng)然也更不敢奢望有朝一日可以嘗到“阿爾卑斯山玩滑雪,夏威夷海灘釣龍蝦”的大款生活。
直到一天我了解到這世上還有一個叫蒂莫西·費里斯(昵稱Tim)的小伙子。
這個和我同樣29歲的年輕人,除了經(jīng)營一家營養(yǎng)品跨國公司之外,同時還是美國普林斯頓大學(xué)企業(yè)管理課程的客座講師,精通英、中、日、德、西班牙和韓語的應(yīng)用語言學(xué)家,全美中國式散打比賽冠軍,全美無限制格斗的4項世界冠軍,鯊情觀察潛水員,摩托車賽手,甚至還是一項探戈舞吉尼斯世界紀(jì)錄保持者……
最過分的是,他還把自己的生活方式(或者叫工作方式)寫成書,書名就叫作該死的《每周工作4小時》!
沒錯,不是“每天”,而是“每周”!
簡而言之,這是一本教唆人們對“勤奮”保持警惕的新新人類宣言。
在作者Tim看來,“這世界上最富有、最成功的人,和所有人一樣,每天都擁有同樣的24小時,每周都擁有同樣的7天,他們之所以杰出,是因為他們更聰明地工作,而不是更辛苦地工作。”如今有太多的人們習(xí)慣了凡事都把工作放在首位,但過度工作反而會導(dǎo)致失去重點,更多的工作時間并不是解決問題的最好辦法。
因為只有在這兩個特殊的時間段里,促銷員的電話才可以跳過尚未到崗(和已經(jīng)離崗)的秘書小姐的隔離,直接打到勤奮的企業(yè)負(fù)責(zé)人的耳朵里!
除此之外,書中還有Tim詳細(xì)介紹的各種各樣例如時間管理,例如外包和授權(quán),例如編造理由欺騙老板批假(這樣你才有機會證明“在家的工作效率比在辦公室好”)的好辦法,可以幫助我們實現(xiàn)“把盡可能少的時間放在工作上”的終極目標(biāo),從而擁有更多的時空去體驗?zāi)切┍淮蠖鄶?shù)人留著“退休以后”去享受的美好生活。
有意思的是,我個人正好是用了大概4個小時讀完這本書的,恰恰是Tim一周中“規(guī)劃”給工作的那點兒時間。接下來,我就可以按照Tim的經(jīng)驗,大張旗鼓斗志昂揚地動手改變自己的生活嗎?未必。
我想,大多數(shù)的讀者都會和我一樣,看完書感慨一番,然后一切照舊。
不是方法不好,只是恐怕我做不到。
準(zhǔn)確地說,我們常常會想當(dāng)然地相信很多事情自己做不到。
就像韓寒是個傳說,劉翔是個傳說,麥克爾·杰克遜是個傳說,一本小小的勵志圖書,不過就是告訴我們這世上還有另外一個傳說。至于我們自己,還是規(guī)規(guī)矩矩地按照普通人的普通方法討生活比較保險。
“這世界上99%的人都認(rèn)為自己不可能取得偉大的成就,于是他們的目標(biāo)就很現(xiàn)實——中庸。于是,這種u2018現(xiàn)實u2019目標(biāo)的競爭程度反而成為最激烈的,中庸人群成為花費時間和精力最多的一個人群?墒,要知道,籌集1000萬美元要比籌集100萬美元容易,在一串?dāng)?shù)字里挑出一個完美的10要比挑出五個8容易!盩im說。
這讓我想起很久以前看過的一篇介紹迪斯尼的小文章。
據(jù)說,在迪斯尼的創(chuàng)意工廠里,工作人員們需要去三個房間確定工作內(nèi)容。第一個房間是“夢想家”,在那里,不管是誰,都只管暢所欲言想要達(dá)到的效果,天空應(yīng)該是什么顏色,魚兒應(yīng)該在宇宙的第幾空間游泳,都不需要考慮;第二個房間是“執(zhí)行家”,大家在那里一同溝通討論,如何才能實現(xiàn)“夢想家”的夢想;最后一個房間是“批評家”,那里才是提出質(zhì)疑和問題的地方,有麻煩解決不了,那就回到“執(zhí)行家”那里再做研究。
有時候,我會覺得自己腦袋里的那個“夢想家”,早就被不知道是誰的家伙給槍斃掉了。也早就不敢想象,這世間還有另一種超越“最好的小學(xué)、最好的中學(xué)、最好的大學(xué)、最終最好的工資和退休金”的生活方式。
說白了,如果能夠確認(rèn)自己是天才,誰還會拼死拼活地往“中庸”這條路上擠啊?想問大家一句,假如這世間的蕓蕓眾生真的可以按照資質(zhì)高下排成一個縱隊,如果有誰被上帝正式通知“不屬于中間的90%”,平庸和優(yōu)秀的各占5%,有多少人會相信自己是超越平庸的那寶貴的5%?
Tim說:做一個不現(xiàn)實的人比做一個現(xiàn)實的人更容易。