啟光，男，漢族，1972年出生，福建省上杭縣人。武漢理工大學(xué)畢業(yè)，清華大學(xué)工商管邱啟光榮登中國CEO雜志封面人物(1張)理碩士，國家一級項目經(jīng)理，高級工程師�，F(xiàn)任廣東啟光集團(tuán)有限公司董事長兼總裁，先后擔(dān)任中國青年企業(yè)家協(xié)會理事、世界杰出華商協(xié)會常務(wù)理事、福建省龍巖市政協(xié)委員、龍巖市上杭縣人大代表、廣東省空間結(jié)構(gòu)協(xié)會常務(wù)理事、東莞市建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會副會長、東莞市工商聯(lián)（總商會）名譽(yù)副主席、福建省龍巖市工商聯(lián)執(zhí)委常委、福建省龍巖市廣東商會常務(wù)副會長、福建省上杭縣廣東商會會長、東莞市企石商會副會長等社會職務(wù)，他是中國企業(yè)家數(shù)據(jù)庫優(yōu)秀企業(yè)家。先后榮獲福建省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)先進(jìn)工作者；福建省建筑業(yè)企業(yè)優(yōu)秀項目經(jīng)理；福建省建筑業(yè)企業(yè)優(yōu)秀經(jīng)理；中國優(yōu)秀企業(yè)家；熱心公益、造福社會獎；誠信經(jīng)商承諾企業(yè)家；世界杰出華商；東莞市勞動模范、廣東省抗震救災(zāi)先進(jìn)個人等稱號。

邱啟光出生在福建上杭縣一個偏僻小山村，幾畝薄田是他們一家全部收入的來源。為了能幫助家里減輕負(fù)擔(dān)，15歲的邱啟光開始自謀生路。他打過土墻，學(xué)過理發(fā)，賣過服裝，做過幼兒園教師，也擺地攤賣過西瓜。1992年，懷揣著從親戚朋友那里借來的100塊錢和心中不滅的志氣，邱啟光南下廣東，開始了他近乎傳奇的人生歷程。

踏在東莞的土地上，除了熊熊燃燒的“戰(zhàn)斗”熱情，邱啟光身上僅有75塊錢。沒錢找地方住，他就睡在廢棄的水池里。為了能在一個完全陌生的城市生存，他做起了幾塊錢一天的泥水工，并以自己好學(xué)的精神和不屈的韌勁，他學(xué)會了幾乎所有的工地手工活兒，被工友們稱為工地上的“萬能工”。之后，他做過包工頭。為了能接下一個工程，他經(jīng)常在工廠門口一蹲就是好幾天。這種執(zhí)著和堅持讓邱啟光迎來了人生的一次轉(zhuǎn)折。1995年，東莞市企石鎮(zhèn)新建的一家臺資企業(yè)要裝修，邱啟光承接下油漆工程。在每次刷完漆后，他都認(rèn)認(rèn)真真地將地面打掃干凈。他的認(rèn)真和勤勉打動了臺資企業(yè)老板，他也在這家臺資企業(yè)里一做就是三年。三年里，邱啟光從臺灣老板身上學(xué)會了做人、做事、做生意的許多道理，更是實現(xiàn)了從建筑泥水活到鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)的成功轉(zhuǎn)型。

2002年，他創(chuàng)辦了第一家鋼結(jié)構(gòu)公司——啟光集團(tuán)的子公司福建省上杭縣億鑫鋼業(yè)有限公司，至現(xiàn)在，已發(fā)展15家子公司，注冊資金16888萬元。公司現(xiàn)擁有五個鋼結(jié)構(gòu)材料生產(chǎn)、制作、加工基地，總體占地面積近20萬平方米；年鋼結(jié)構(gòu)材料生產(chǎn)能力超過10萬噸，產(chǎn)品銷往國內(nèi)及國外歐美和亞非等10多個國家，年產(chǎn)值超15億元，上繳稅收1億多元。

成功之后，不忘回報社會。在他的企業(yè)中，就有近2000名來自全國各地的打工者，不少人躋身管理層。他還牽頭在家鄉(xiāng)組建教育發(fā)展基金會，捐資為村里修了筆直的水泥路。還為支援四川災(zāi)區(qū)抗震救災(zāi)捐資捐物，還熱心其他公益事業(yè)、慈善事業(yè)，賑災(zāi)、扶老、助殘、救孤、濟(jì)困、助學(xué)、助醫(yī)等慈善領(lǐng)域，捐資累計近1000萬元。

去年至現(xiàn)在，他投資幾億元分別創(chuàng)辦了東莞市啟光信息科技有限公司、東莞啟光動力鋼結(jié)構(gòu)有限公司、廣東億健綠色住宅材料工業(yè)有限公司、東莞贏迪利起重設(shè)備有限公司，分別生產(chǎn)IT、美國4D過山車、綠色住宅產(chǎn)品等。

此外，在東莞市企石鎮(zhèn)東部快速旁購買10.6萬平方米土地，將投資約1億元成立新公司等。

公司全面導(dǎo)入ISO9001:2008質(zhì)量管理體系、ISO14001:2004環(huán)境管理體系、OHSAS18001:2007職業(yè)健康管理體系，建立本公司“三標(biāo)一體化”管理體系。他狠抓經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整，依靠科技進(jìn)步增強(qiáng)企業(yè)支撐力，以特色文化建設(shè)提升綜合競爭力。從過去主要建造國內(nèi)廠房發(fā)展到建造國際緬甸體育場館、美國過山車等大型工程項目，由國內(nèi)市場拓展到國際市場，取得良好的成績。與此同時，公司實施多元化發(fā)展戰(zhàn)略，已逐步投資到武夷山房地產(chǎn)、酒店，旅游開發(fā)、綠色住宅、IT等行業(yè)，煥發(fā)出蓬勃的生機(jī)。他的事業(yè)正在蓬勃發(fā)展。

邱啟光熱心公益事業(yè)，積極參加各種慈善活動。在他的家鄉(xiāng)上杭縣出資并發(fā)動成立了教育基金會，出資修鄉(xiāng)村公路、修校舍等。自2000年開始至現(xiàn)在為家鄉(xiāng)公益事業(yè)捐款近1000萬元，榮獲熱心公益、造福社會獎。（來源：中華建筑報）

廣東啟光集團(tuán)董事長兼總裁邱啟光帶頭為四川災(zāi)區(qū)捐款

2008年5月12日14時28分，四川汶川發(fā)生里氏8.0級的強(qiáng)烈地震。地動天邱啟光在四川地震捐款現(xiàn)場(4張)不塌，大災(zāi)見大愛。作為一家始終堅持科學(xué)發(fā)展觀，以誠信為本、質(zhì)量求生存的鋼構(gòu)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，邱啟光帶領(lǐng)廣東啟光集團(tuán)全體員工在災(zāi)后作出了迅速的反應(yīng)。邱啟光帶頭捐款，啟光集團(tuán)已經(jīng)通過各種渠道向災(zāi)區(qū)捐款24萬余元。

另外，為支援四川災(zāi)區(qū)抗震救災(zāi)工作，保障災(zāi)區(qū)人民有房住，啟光集團(tuán)不講條件、不記成本、不惜代價承擔(dān)下了廣東省委、省政府下達(dá)的安置房的生產(chǎn)、安裝任務(wù)。為確保生產(chǎn)安裝任務(wù)按時、按質(zhì)、按量完成，啟光集團(tuán)全體員工攜手同行、眾志成城，不遺余力投入到抗震救災(zāi)，援建過渡安置房的工作當(dāng)中去，生產(chǎn)過渡安置房10000套按時、按質(zhì)交付災(zāi)區(qū)使用，勝利完成上級交給的光輝任務(wù)。由此邱啟光榮獲“廣東省抗震救災(zāi)先進(jìn)個人”稱號。（時間：2008年7月2日 作者：蔣楠 來源：大公報）

2007年1月16日，廣東啟光集團(tuán)旗下的東莞市億鑫鋼業(yè)有限公司喜獲“2006年度企石鎮(zhèn)十大納稅民營企業(yè)”稱號。2007年3月，董事長邱啟光當(dāng)選福建省龍巖市政協(xié)委員。2007年9月2日，集團(tuán)公司參與企石鎮(zhèn)主辦、啟光集團(tuán)冠名贊助的“企石鎮(zhèn)民俗吉祥物暨民間藝術(shù)歡樂大巡游”活動。集團(tuán)旗下億鑫鋼業(yè)有限公司在東莞企石鎮(zhèn)首屆千年秋楓文化節(jié)系列活動中，捐贈千年“秋楓”文化節(jié)240000元；獲得企石鎮(zhèn)人民政府授予的“熱心公益獎”榮譽(yù)。2007年9月28日，福建省建筑業(yè)發(fā)展大會在福建省龍巖市召開，集團(tuán)公司董事長邱啟光作為建筑業(yè)企業(yè)家代表參加了大會。會上，集團(tuán)公司旗下子公司福建省上杭縣億鑫鋼業(yè)有限公司被評為“福建省專業(yè)承包二十強(qiáng)企業(yè)”。2007年12月25日，董事長邱啟光在東莞市“企石商會”第二次會員大會上當(dāng)選為第一副會長。2008年1月，東莞市企石鎮(zhèn)2007年度領(lǐng)導(dǎo)干部總結(jié)大會上，啟光集團(tuán)捧回企石鎮(zhèn)“納稅大戶”和“黨建工作先進(jìn)集體”兩塊獎牌。2008年6月27日，啟光集團(tuán)億鑫鋼業(yè)有限公司黨支部獲東莞市“先進(jìn)基層黨組織”稱號。

多年來，啟光集團(tuán)在致力于企業(yè)發(fā)展的同時，不忘幫困扶貧、捐資助學(xué)，積極投身東莞社會公益事業(yè)。據(jù)不完全統(tǒng)計，該集團(tuán)投入東莞社會公益事業(yè)的費(fèi)用多達(dá)數(shù)百萬元。(來源：香港大公報)

近日，廣東東莞電視臺在新開設(shè)的欄目“創(chuàng)業(yè)故事”中，就把他們的鏡頭第一個聚焦到一位來自閩西老區(qū)的青年企業(yè)家。因為在東莞市的企石鎮(zhèn)，他的企業(yè)是數(shù)一數(shù)二的“納稅大戶”；鎮(zhèn)上新建的五星級大酒店，就專門設(shè)有一間以他的企業(yè)命名的餐廳；英國《金融時報》中文網(wǎng)記者也于日前從英國趕來，專程采訪他從農(nóng)民工到億萬富翁的傳奇經(jīng)歷……他就是國家一級資質(zhì)建筑企業(yè)邱啟光獲得東莞市優(yōu)秀民營企業(yè)家稱號(2張)──啟光集團(tuán)的董事長兼總裁邱啟光。

邱啟光1972年出生在上杭縣通賢鄉(xiāng)一個偏僻的小山村——培才村。在他小的時候，由于村里沒有什么資源，村民們幾乎沒有任何的副業(yè)，只能依靠種田為生。他的父母都是老實巴交的農(nóng)民，為了能減輕父母的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，他很小就不得不外出打工，他心中始終不愿像父母一樣，一輩子在家當(dāng)農(nóng)民。

邱啟光最初是跟隨本鄉(xiāng)的包工頭做泥水工學(xué)徒，在16歲的時候他賣過西瓜，知道了做生意的技巧。17歲的時候，他在村里開了個理發(fā)店，白天去幼兒園代課，利用早晨、中午和晚上的時間給人理發(fā)。18歲的時候，他賣過服裝，但卻虧得一塌糊涂……由于沒有經(jīng)驗和本錢，青少年時期的他更多的是依靠出賣體力、打零工來謀生。他說自己干過的工種實在是太多了，但他干的時間最長的還是建筑行業(yè)中的泥水工。

起先邱啟光只是靠做些零零星星的泥水工來維生，甚至還從事過油漆工、修理工等活計。對他而言，真正使他命運(yùn)發(fā)生轉(zhuǎn)機(jī)的那一個“拐點(diǎn)”，是他到了廣東東莞打工之后，而真正使他邁入企業(yè)家行列的那一塊“踏腳石”，是他無奈時的維生手段——泥水活。更重要的是，邱啟光在東莞的企石鎮(zhèn)還遇到了一位給他生意機(jī)會、教他如何經(jīng)營的臺灣老板。1998年，那位臺灣老板想在兩棟廠房之間搭建一個鐵皮棚通道，便讓邱啟光去做。用鋼結(jié)構(gòu)做幾千平方米的鐵皮棚通道，方便快捷，大大啟發(fā)了他的思維，讓他第一次真正接觸了鋼結(jié)構(gòu)。在做完通道之后，那個臺灣老板語重心長地鼓勵他說：“小邱，你人品不錯，又有事業(yè)心。但我廠里的活，你早晚會做完。你應(yīng)該想辦法，繼續(xù)擴(kuò)大你的業(yè)務(wù)！”因此，他一直以來都很感激這位臺灣老板，并從他的身上學(xué)到了許多做人、做事和做生意的理念。

在邱啟光的心中，正是這位可敬的臺灣老板讓他實現(xiàn)了從建筑泥水活到鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)的成功轉(zhuǎn)型。1999年，他就開始通過黃頁天天往外寄資料推銷業(yè)務(wù)，告訴別人自己會做什么。很快，他就接到了東莞市企石鎮(zhèn)的許多工程來做，后來發(fā)展到惠陽、惠州、中山等地。一年下來，他總共做了一千多萬元的訂單。在初嘗鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)的甜頭之后，邱啟光就越發(fā)認(rèn)準(zhǔn)這一行肯定有市場、肯定會賺錢。以前他總是掛靠在別人的公司跑業(yè)務(wù)，漸漸地，他在經(jīng)營中意識到一點(diǎn)：隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，鋼結(jié)構(gòu)的市場肯定會越來越大，而且鋼結(jié)構(gòu)還具有環(huán)保、保質(zhì)、抗震性能好和施工期快等優(yōu)勢。因此，要想立足腳跟，就必須要有一家屬于自己的鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)。于是2001年，他在家鄉(xiāng)上杭縣有關(guān)部門的幫助下注冊成立了自己的公司。企業(yè)組建好了，接下來就是如何占據(jù)市場、打造品牌了！2001年，他通過一系列正規(guī)化的運(yùn)作，共做了兩千萬元的工程，并將生意由廣東發(fā)展到天津、江蘇、福建、浙江等地。2003年，他租下了東莞市企石鎮(zhèn)的一個900平方米的房子作為廠房，并購買了兩臺機(jī)器。2004年，他將廠房擴(kuò)建到4000多平方米。2005年、2006年，他又再次擴(kuò)大規(guī)模，并順利拿到了國家鋼結(jié)構(gòu)一級資質(zhì)企業(yè)證書……就這樣，一步一步的發(fā)展，邱啟光將他的企業(yè)做成了集房屋建筑工程、鋼制品生產(chǎn)銷售為一體的綜合發(fā)展型企業(yè)。

“人必須先有思路，后有出路，沒有u2018夢想u2019，如何u2018成真u2019呢？”這是邱啟光經(jīng)常掛在嘴里的一句話。雖然他原先的文化程度不高，但憑借著好學(xué)、敢拼的精神，已經(jīng)在他鄉(xiāng)闖出了一片屬于自己的天地。目前，他正在研讀清華大學(xué)的MBA課程……他說，組建集團(tuán)后，公司年產(chǎn)值將會由目前的3．5億元增加到5億元，下一目標(biāo)就是要實現(xiàn)上市。他在致富之后，也始終沒有忘記回報家鄉(xiāng)。如今，在邱啟光的牽頭下，鄉(xiāng)里組建了教育發(fā)展基金會，村里修上了寬廣筆直的水泥路等。（時間：2008年1月31日 作者：張鋒育 黃銘華 來源：閩西日報）

邱啟光篳路藍(lán)縷、披荊斬棘，在掘金之旅中創(chuàng)下了一個又一個神話！他用那雙譜寫過耙耬天邱啟光被評為愛莞使者稱號(1張)歌的大手，創(chuàng)造出了令人刮目的廣東啟光集團(tuán)。

說起啟光集團(tuán)，有幾個關(guān)鍵詞值得大書特書，那便是：創(chuàng)業(yè)、企業(yè)家、和諧、科學(xué)發(fā)展。正是這幾個關(guān)鍵詞，構(gòu)筑了啟光集團(tuán)特殊的文化底蘊(yùn)和內(nèi)涵，那便是——品質(zhì)、品牌、品味的“三品境界”；也正是這幾個關(guān)鍵詞，打造出了啟光集團(tuán)首屈一指的企業(yè)軟實力。

采訪邱啟光，我們感悟最深的是他的親切、隨和。品位，從眼神中便流露了出來。

邱啟光是個灑脫的閩西漢子，一口爽朗的普通話，抑揚(yáng)頓挫、擲地有聲。然而，讓人感受最深的倒不是他說話的腔調(diào)，而是言語中非常親切的服務(wù)性。在商界，即使在許多大企業(yè)里，這種感覺也是很少能夠碰到的。是多年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和商道底蘊(yùn)與才情歷練出了邱啟光謙恭的姿態(tài)，發(fā)自骨髓的親和力。

提起創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，邱啟光掩飾不住內(nèi)心的激動：“創(chuàng)業(yè)階段的確艱難！這需要勇氣、膽識、胸襟，需要懂得u2018得與舍u2019！更多的還有u2018做人用于情、做事用于心u2019的態(tài)度，把客戶的每一件小事都當(dāng)成自己的大事來做。”

據(jù)該集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理夏冰透露，邱啟光能夠從一個兩手空空的泥水匠發(fā)展到一個資產(chǎn)過億的鋼結(jié)構(gòu)集團(tuán)董事長，跟他的為人有關(guān)，總結(jié)起來有四個字：誠信、感恩。夏冰說，邱啟光掘到的第一桶金源于臺商“蔡氏五兄弟”。

邱啟光做事情有三個原則：用力、用心、用情。出生于七十年代初的邱啟光，曾經(jīng)是閩西山村的一個普通農(nóng)民，因為家貧，中學(xué)輟學(xué)就走向了社會。19歲那年，他來到東莞企石鎮(zhèn)尋找機(jī)會，開始是跟著別人做泥水活。不久，就接到了一個替聯(lián)慶廠粉刷墻壁和補(bǔ)房頂?shù)幕睿�這是一個造價不過萬元的小工程。但邱啟光吃苦耐勞、做事用心、為人豪爽的性格引起了該廠老板的注意，并對這個人稱“福建佬”的人產(chǎn)生了好感。

那些活干完不久，邱啟光就在那位臺灣老板的幫助下，開始辦起了自己的土建公司，正式涉足建筑產(chǎn)業(yè)。后來，公司逐漸壯大了，他也始終跟這個臺商和他們的家族保持著千絲萬縷的聯(lián)系。邱啟光也多次跟朋友說，“蔡氏五兄弟”是他的良師益友。

2002年2月，福建省上杭縣億鑫鋼業(yè)有限公司在上杭縣成立，邱啟光任總經(jīng)理；2003年6月，福建省億鑫建設(shè)有限公司在上杭縣成立；同年10月，廣東省東莞市啟光鋼結(jié)構(gòu)材料有限公司在東莞市成立，并在東莞市企石鎮(zhèn)鐵爐坑工業(yè)區(qū)建廠，開始設(shè)計、生產(chǎn)、加工、制作鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品；2005年2月，東莞市億鑫鋼業(yè)有限公司在東莞市成立，邱啟光任董事長兼總經(jīng)理，并在企石鎮(zhèn)新南第二工業(yè)區(qū)建廠，系統(tǒng)配套生產(chǎn)加工鋼結(jié)構(gòu)工程全套產(chǎn)品。從此一發(fā)不可收，成為業(yè)界最“�！钡募瘓F(tuán)化企業(yè)。

2007年2月，董事長邱啟光做客東莞市電視臺人物訪談欄目“創(chuàng)業(yè)故事”，節(jié)目播出后，社會反響極大。今年3月9日下午，“關(guān)愛新莞人，創(chuàng)業(yè)英雄會”在東莞東坑鎮(zhèn)舉行，邱啟光被盛邀出席“英雄會” 拍攝現(xiàn)場，與十一位創(chuàng)業(yè)英雄一道分享創(chuàng)業(yè)的歷程和艱辛、收獲與成功，被授予 “愛莞使者”的最高榮譽(yù)稱號。

跨過坎坷是坦途。當(dāng)邱啟光抖落一身泥濘，用汗水和智慧換取了企業(yè)由死到生、由弱到強(qiáng)的轉(zhuǎn)變，邱啟光老家還保留著兩間祖屋。說是屋，其實就是兩間茅草棚，事業(yè)有成后，雖然全家已移居新所，但祖屋一直沒拆除。邱啟光說：“這個屋子是我的力量源泉與精神支柱，兒時睡在這間為秋風(fēng)所破的茅屋里的情形，依然歷歷在目，每到事業(yè)遇到阻力，我總會回到這個祖屋轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，想想當(dāng)年多大的困難都挺了過來，還能有什么克服不了的？！”

隨著企業(yè)的紅火，“蛋糕”做大，邱啟光對社會的貢獻(xiàn)，對員工的回報也日益增加。邱啟光自己也完成了從一個老板到企業(yè)家的華麗轉(zhuǎn)身，成了中國青年企業(yè)家協(xié)會和世界杰出華商協(xié)會理事。

中國有數(shù)千萬的中小企業(yè)，一直在上演著“長江后浪推前浪，前浪死在沙灘上”的劇情，為什么最后能真正成長起來的企業(yè)寥寥無幾，大量的企業(yè)卻在短時間內(nèi)夭折？細(xì)細(xì)想來，問題的癥結(jié)其實在于經(jīng)營者對“老板”與“企業(yè)家”認(rèn)知的差異。很多企業(yè)老板都有這樣的思維：企業(yè)是自己的，也賺了不少錢，維持現(xiàn)狀挺好，沒必要也不愿意多想。而企業(yè)家又是什么呢？邱啟光這樣認(rèn)為：“道，可道，非常道。名，可名，非常名。企業(yè)家必須規(guī)避小巷思維，把寬闊的胸懷放在平原上，以維系企業(yè)活力為己任，以公司實際成長和發(fā)揚(yáng)光大為己任。”

“誠信，是企業(yè)的財富；和諧，是企業(yè)的基石�！边@是啟光人的共識。

“邱啟光善于從小事情里發(fā)掘大道理，他的經(jīng)營理念和企業(yè)運(yùn)作的魄力非常人所能具備�！眴⒐饧瘓F(tuán)高參夏副總回憶說，“億鑫鋼業(yè)曾遇到過一段困難時期，當(dāng)時公司剛剛簽下一筆單，鋼業(yè)市場便遭遇了價格大動蕩，如果按原來的價格執(zhí)行，億鑫這筆單不僅不賺一分錢，還要虧上幾十萬。當(dāng)時我先與對方做了一下溝通，對方也非常理解我們的困境，準(zhǔn)備帶支票過來補(bǔ)償一下我們的損失。我把這個消息向邱總匯報后，邱總卻果斷地做出決定：補(bǔ)償款堅決不收！既然合同已經(jīng)簽訂，即使虧了也得執(zhí)行。當(dāng)我把消息反饋給對方時，對方老總很快驅(qū)車趕來邱總辦公室，二人從此成為非常好的朋友和合作伙伴，并帶來源源不斷的訂單。”

面對宏觀調(diào)控帶來的巨大壓力，啟光集團(tuán)提出了“和衷共濟(jì)，共存共榮”的發(fā)展理念，引導(dǎo)廣大員工樹立“我靠企業(yè)求生存，企業(yè)靠我謀發(fā)展”的思想，把員工的命運(yùn)與集團(tuán)公司前途捆在一起，大規(guī)模、高起點(diǎn)地推進(jìn)和振興鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的科技進(jìn)步，在和諧社會構(gòu)建和諧企業(yè)。

“個人價值源于企業(yè)，企業(yè)價值源于社會”，這是啟光集團(tuán)企業(yè)文化對價值觀的獨(dú)特理解。正是這樣的價值觀，給啟光集團(tuán)帶來了良好效應(yīng)。2007年1月16日，東莞市億鑫鋼業(yè)有限公司喜獲“2006年度企石鎮(zhèn)十大納稅民營企業(yè)”稱號。2007年3月，董事長邱啟光當(dāng)選福建省龍巖市政協(xié)委員。2007年9月2日，集團(tuán)公司參與企石鎮(zhèn)主辦、啟光集團(tuán)冠名贊助的“企石鎮(zhèn)民俗吉祥物暨民間藝術(shù)歡樂大巡游”活動。集團(tuán)旗下億鑫鋼業(yè)有限公司在企石鎮(zhèn)首屆千年秋楓文化節(jié)系列活動中獲企石鎮(zhèn)人民政府授予的“熱心公益獎”榮譽(yù)。2007年9月28日，福建省建筑業(yè)發(fā)展大會在福建省龍巖市召開，集團(tuán)公司董事長邱啟光作為建筑行業(yè)企業(yè)家代表參加了大會。會上，集團(tuán)公司旗下子公司福建省上杭縣億鑫鋼業(yè)有限公司被評為“福建省專業(yè)承包二十強(qiáng)企業(yè)”。 2007年12月25日，董事長邱啟光在東莞市“企石商會”第二次會員大會上當(dāng)選為第一副會長。2008年1月，東莞市企石鎮(zhèn)2007年度領(lǐng)導(dǎo)干部總結(jié)大會上，啟光集團(tuán)捧回企石鎮(zhèn)“納稅大戶”和“黨建工作先進(jìn)集體”兩塊獎牌。

多年來，啟光集團(tuán)在致力于企業(yè)發(fā)展的同時，不忘幫困扶貧、捐資助學(xué)，積極投身社會公益事業(yè)。據(jù)不完全統(tǒng)計，該集團(tuán)投入社會公益事業(yè)的費(fèi)用多達(dá)數(shù)百萬元。

走進(jìn)啟光集團(tuán)，人們都將強(qiáng)烈地感受到啟光人的自信、爽朗和豪邁。在艱難的背景下重組，在負(fù)重的前提下闖關(guān)，在揚(yáng)棄的基礎(chǔ)上改制。幾年來，啟光人在沒有現(xiàn)成模式和具體指導(dǎo)的情況下勇于求索、不斷創(chuàng)新，經(jīng)歷了從崎嶇到坦途的成功跨越，浴火重生！

集團(tuán)創(chuàng)始之初，啟光人就深切意識到，企業(yè)要實現(xiàn)跨越式發(fā)展，必須堅持以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)多元化來提高核心競爭力。2003年，企業(yè)第一次轉(zhuǎn)制時，依靠旺盛的人氣，打造出了業(yè)界首家輕鋼加工基地，并順利取得鋼結(jié)構(gòu)三級資質(zhì)，企業(yè)由此開始了從小農(nóng)式經(jīng)營理念逐步向集約式經(jīng)營管理理念的轉(zhuǎn)變，邁出了跨越式發(fā)展的第一步；2005年底，公司未雨綢繆，積極醞釀轉(zhuǎn)型，籌劃由輕鋼向重鋼結(jié)構(gòu)的研發(fā)與生產(chǎn)；到2006年初，公司成功地開發(fā)出了重鋼結(jié)構(gòu)項目。當(dāng)年，屬下子公司上杭縣億鑫鋼業(yè)有限公司便取得了鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包一級資質(zhì)，實現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展歷程中的第二次跨越；2007年6月，公司正式資產(chǎn)重組珠海富茂鋼結(jié)構(gòu)有限公司，繼續(xù)開發(fā)具有廣闊市場前景的重鋼結(jié)構(gòu)項目，為企業(yè)的發(fā)展插上了騰飛的翅膀。同年8月，億鑫集團(tuán)公司正式更名為廣東啟光集團(tuán)有限公司，當(dāng)年底，富茂工程公司又順利獲取鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包一級資質(zhì)，成功的完成了發(fā)展史上的第三次跨越。一次次遒勁的大手筆，描摹出了啟光集團(tuán)集團(tuán)化進(jìn)程中一幅幅承上啟下的驕人藍(lán)圖。

由于堅守“為顧客創(chuàng)造價值，為員工創(chuàng)造機(jī)會，為社會創(chuàng)造效益”的核心理念，啟光集團(tuán)造就了一支富有創(chuàng)新精神的領(lǐng)導(dǎo)班子和富有團(tuán)隊意識的員工隊伍。在經(jīng)營模式上走出了一條既不同于外資企業(yè)的管理模式，又區(qū)別于一般民營企業(yè)管理辦法的新路子。目前，該集團(tuán)在做好“輕鋼”向“重鋼”轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)上，又準(zhǔn)備投入環(huán)保鋼構(gòu)的研發(fā)與生產(chǎn)，進(jìn)行技術(shù)改造，向高科技要效益，為集團(tuán)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

該公司2002年成立以來，積累了大量的鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)經(jīng)驗、人才和企業(yè)軟實力，企業(yè)規(guī)模日益壯大。迄今為止，集團(tuán)麾下已經(jīng)擁有四個鋼結(jié)構(gòu)材料生產(chǎn)加工基地，整體占地面積約16萬多平方米，年生產(chǎn)能力約6萬噸，業(yè)已成為華南地區(qū)最重要的鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)基地。集團(tuán)技術(shù)力量相當(dāng)雄厚，擁有一支專業(yè)化的技術(shù)班子和施工隊伍，其中一線員工800多人，工程安裝員工700多人，中高級以上技術(shù)人員92人，項目經(jīng)理170多人。同時，該集團(tuán)還具備兩個鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包一級資質(zhì)，并有企業(yè)內(nèi)刊和文化期刊，打造出了“自有性、原創(chuàng)性、獨(dú)特性”的企業(yè)文化，這在珠三角地區(qū)獨(dú)一無二、在同行業(yè)中更是鳳毛麟角。

長期以來，啟光集團(tuán)始終堅持科學(xué)發(fā)展觀，以誠信為本、質(zhì)量求生存的理念，不斷提升企業(yè)形象，現(xiàn)已成為一個具有現(xiàn)代化管理水平的鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)�！皭圯甘拐摺鼻駟⒐庖惨砸粋�企業(yè)家宏博的情懷和強(qiáng)烈的社會責(zé)任感，引領(lǐng)他所創(chuàng)立的啟光集團(tuán)步入了“以品質(zhì)樹立品牌，以品牌提高品味”的至高境界。

2008年3月15日，福建省建設(shè)廳林堅飛廳長等領(lǐng)導(dǎo)一行十余人，到啟光集團(tuán)視察工作。林堅飛廳長深有感觸地說：“啟光集團(tuán)運(yùn)用發(fā)展的眼光進(jìn)行經(jīng)營，用全新的理念武裝自己，加之企業(yè)內(nèi)部各項管理制度的強(qiáng)化和創(chuàng)新，就會很快跳出家族式的管理，向著現(xiàn)代企業(yè)管理模式邁進(jìn)，真正跨入五星級企業(yè)行列。”

“要確保公司的可持續(xù)發(fā)展，我們要走的路還很遠(yuǎn)，啟光集團(tuán)永遠(yuǎn)在路上！”常務(wù)副總經(jīng)理夏冰對企業(yè)目前的如日中天，并沒有多少欣喜，倒是濃濃的憂患意識溢于言表。他告訴我們，啟光集團(tuán)將利用經(jīng)濟(jì)社會雙轉(zhuǎn)型的有利契機(jī)，再次對產(chǎn)權(quán)進(jìn)行深層次改革，向規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度邁進(jìn)。另外，公司還將加大環(huán)保鋼構(gòu)轉(zhuǎn)產(chǎn)調(diào)研力度，實施對外拓展戰(zhàn)略，在穩(wěn)定重型鋼結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，啟動資本運(yùn)營，拓展轉(zhuǎn)產(chǎn)平臺，開創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

駛向大海的啟光，云帆直掛！

面朝朝陽的啟光，不可逆轉(zhuǎn)！(時間：2008年5月8日 來源：香港大公報)

——廣東啟光集團(tuán)董事長邱啟光的商道印象

日前，首屆中國鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)高峰論壇剛剛閉幕，筆者和著名鋼結(jié)構(gòu)專家劉錫良先生前往廣東省東莞市企石鎮(zhèn)新南第二工業(yè)區(qū)，對廣東啟光集團(tuán)進(jìn)行短暫考察。

2002年到2009年短短7年時間，由一個小公司發(fā)展到目前旗下10個子公司邱啟光在紐約納斯達(dá)克證券交易所演講(1張)，年產(chǎn)值達(dá)10億元的五星級集團(tuán)企業(yè)，建立了自福建到廣東乃至全國綿延數(shù)十個省市的產(chǎn)業(yè)版圖，工程服務(wù)遍及全國，產(chǎn)品遠(yuǎn)涉亞洲、非洲、美洲市場，這就是廣東啟光集團(tuán)！而集團(tuán)董事長兼總裁邱啟光卻是從一名理發(fā)師、油漆工、修理工、建筑工一路走來。

品質(zhì)——以德為本

“我之所以用我的名字來命名企業(yè)，就是把我的誠信和名聲壓在企業(yè)上，要把它做好做長久，”邱啟光邊開車邊與記者交流。他能夠從兩手空空的的泥水匠發(fā)展到一個資產(chǎn)過億的鋼結(jié)構(gòu)集團(tuán)董事長，跟他的為人有很大關(guān)系，那就是：誠信、感恩。

無論是創(chuàng)業(yè)之時還是成功之后，邱啟光做事情始終堅持三個原則：用力、用心、用情！19歲那年，他來到東莞企石鎮(zhèn)尋找機(jī)會，開始是跟著別人做泥水活。不久，就接到了一個替聯(lián)慶廠粉刷墻壁和補(bǔ)房頂?shù)幕顑�，這是一個造價不過萬元的小工程。但邱啟光吃苦耐勞、做事用心、為人豪爽的性格引起了該廠臺灣老板的注意，并對他產(chǎn)生了好感。之后，邱啟光就在這位臺灣老板的幫助下，開始辦起了自己的土建公司，正式涉足建筑產(chǎn)業(yè)。后來，公司逐漸做大了，他卻始終跟這位臺商和他的家族保持著聯(lián)系。邱啟光也多次跟朋友說，蔡氏五兄弟是他的良師益友。

2002年2月，福建省上杭縣億鑫鋼業(yè)有限公司在上杭縣成立，邱啟光任總經(jīng)理；2003年6月，福建省億鑫建設(shè)有限公司在上杭縣成立；同年10月，廣東省東莞市啟光鋼結(jié)構(gòu)材料有限公司在東莞市成立，并在東莞市企石鎮(zhèn)鐵爐坑工業(yè)區(qū)建廠，開始設(shè)計、生產(chǎn)、加工、制作鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品。2005年2月，東莞市億鑫鋼業(yè)有限公司在東莞市成立，邱啟光任董事長兼總經(jīng)理，并在企石鎮(zhèn)新南第二工業(yè)區(qū)建廠，系統(tǒng)配套生產(chǎn)加工鋼結(jié)構(gòu)工程全套產(chǎn)品。從此一發(fā)不可收拾，成為業(yè)界最牛的集團(tuán)化企業(yè)。2007年8月，億鑫集團(tuán)公司正式更名為廣東啟光集團(tuán)有限公司。

幾年來，為了回報鄉(xiāng)里，邱啟光在家鄉(xiāng)的教育事業(yè)上大力投資，陸續(xù)捐獻(xiàn)數(shù)百萬元，修建圖書館、修繕校舍。在汶川發(fā)生大地震不久，就通過各種渠道向災(zāi)區(qū)捐款23萬元。隨后，啟光集團(tuán)不講條件、不記成本，不惜代價，克服困難，承擔(dān)了 生產(chǎn)制作過渡安置房的任務(wù)。

“德不孤，必有鄰�！眴⒐饧瘓F(tuán)憑著“做人用于情，做事用于心”贏得了客戶的信賴，贏得了專家的支持，得到了各級政府和部門的扶持，市場空間越來越大！

品牌——啞鈴式管理

啟光集團(tuán)不斷提升科技、人才、質(zhì)量、機(jī)制、市場等方面的建設(shè)層次：把科技作為企業(yè)發(fā)展的源泉，用高技術(shù)去搶占市場；把人才作為企業(yè)發(fā)展的支撐，用人才的整體優(yōu)勢去贏得市場；把質(zhì)量作為企業(yè)發(fā)展的生命，用精品工程去鞏固市場；把機(jī)制作為企業(yè)發(fā)展的動力，用充滿活力的機(jī)制去拓展市場；把市場作為企業(yè)發(fā)展的基石，促進(jìn)科技、人才、質(zhì)量、機(jī)制的綜合發(fā)展。

啟光集團(tuán)致力于中國鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，以“民族鋼構(gòu)脊梁”為目標(biāo)，誓做中國鋼構(gòu)藝術(shù)先行者。這次走到改制創(chuàng)新的路口，啟光人相信，口碑是最好的廣告，數(shù)以萬計的啟光工程奠定了它在業(yè)內(nèi)如日中天的地位。品牌是企業(yè)文化的載體，品牌建設(shè)實際就是企業(yè)文化提煉和發(fā)揮的延伸。啟光的品牌正來源于“誠信為本”的企業(yè)理念。

市場營銷是企業(yè)的生命線，啟光重視啞鈴式管理：一手抓科研，一手抓市場。這是集團(tuán)體制改制后的目標(biāo)方向，是將“啟光服務(wù)”品牌推向市場的有力手段。啟光集團(tuán)一方面大力發(fā)展知識創(chuàng)新體系，發(fā)掘和保護(hù)自己的知識產(chǎn)權(quán)，爭取讓啟光科研上層次。另一方面加強(qiáng)宣傳包裝，優(yōu)化推廣，把科研、資質(zhì)的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢，進(jìn)一步突出啟光集團(tuán)的整體品牌。

目前，啟光集團(tuán)屬下的福建省上杭縣億鑫鋼業(yè)有限公司和福建省富茂建筑工程有限公司以具有國家鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包一級資質(zhì)，集團(tuán)所屬企業(yè)以取得近百個優(yōu)質(zhì)工程的業(yè)績彰顯啟光品牌。

品位——創(chuàng)造無限

集團(tuán)董事長邱啟光常說，企業(yè)能發(fā)展，一定是一些可貴的職業(yè)信念和職業(yè)精神在發(fā)揮著不可替代的作用。長期以來，啟光集團(tuán)致力打造的“創(chuàng)造無限”的職業(yè)精神和文化理念，被定為企業(yè)文化的核心。集團(tuán)過去的成功，是這種企業(yè)精神發(fā)展的一個里程碑，也就是啟光人“創(chuàng)造無限”理念的成功。

記者在啟光集團(tuán)的接待室里翻閱了啟光集團(tuán)內(nèi)刊，每月一期的內(nèi)刊成為企業(yè)員工思想交流的陣地，對外交流的窗口。啟光的內(nèi)部雜志也體現(xiàn)了啟光集團(tuán)“和諧、使命、愛”的企業(yè)胸懷。據(jù)了解，2009年10月16日，東莞市基層文化建設(shè)創(chuàng)建活動考評驗收小組對啟光集團(tuán)申報文化建設(shè)達(dá)標(biāo)企業(yè)開展考評驗收工作，考評驗收小組對啟光集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè)給予了很高評價。

邱啟光告訴員工：“21世紀(jì)是信息時代，成功將屬于那些學(xué)習(xí)成長型企業(yè)。對我們每個人而言，終生學(xué)習(xí)必須作為一種生活方式固定下來。如果不學(xué)習(xí)，不與時俱進(jìn)，一定會落伍，被淘汰�！眴⒐饧瘓F(tuán)正是在這樣的危機(jī)氛圍里，時刻鞭策著自己努力學(xué)習(xí)，讓整個集團(tuán)也保持著持續(xù)發(fā)展的活力。

在2008年，邱啟光率領(lǐng)團(tuán)隊完成了“第一個五年規(guī)劃”，公司各項管理和實力整體加強(qiáng)，實現(xiàn)了輕重鋼相搭配，以成立啟光設(shè)計院、獲得制造一級資質(zhì)為契機(jī)，完善了鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計、制造、安裝到服務(wù)的一條龍體系，從軟件和硬件建設(shè)上具有了鋼結(jié)構(gòu)大型企業(yè)的架構(gòu)。2009年是啟光集團(tuán)“第二個五年規(guī)劃”的頭一年，針對目前的內(nèi)外部環(huán)境，還是要苦練內(nèi)功，繼續(xù)做好基礎(chǔ)管理工作。主要管理層要著重提高自身管理水平和素質(zhì)，帶領(lǐng)廣大員工為啟光集團(tuán)開創(chuàng)一個全新的局面和境界。目前，啟光集團(tuán)產(chǎn)學(xué)研、服務(wù)一體化的規(guī)模布局初具規(guī)模，正向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的深層邁進(jìn)。整合上市，是啟光集團(tuán)現(xiàn)階段的戰(zhàn)略核心。

在離開啟光集團(tuán)前，記者看到了一張照片，這是啟光集團(tuán)全體員工在二樓大會議室觀看中央電視臺直播的汶川地震抗災(zāi)紀(jì)念1周年儀式！從這里看到了啟光集團(tuán)員工的品位！

“財自道生，利緣義��！”這是啟光集團(tuán)董事長邱啟光留給記者的印象！啟光之路正在延續(xù)，啟光的啟示剛剛開始�。〞r間：2009年11月12日 作者：小壹 來源：中華建筑報）

邱啟光是廣東啟光集團(tuán)董事長，清華大學(xué)EMBA研究生。他衣著光鮮，開名車住豪宅，坐在寬敞的辦公室里呼風(fēng)喚雨。慣性思維的人難免羨慕他當(dāng)老板的風(fēng)光，卻不去研究他成功的原因。其實，每個成功的老板個人的背后，都有一段歷史，或者辛酸或者艱險。就如同開國的元勛們一樣，從槍林彈雨中闖過來，活出來的只是極少數(shù)，更多的是倒在了成功的路上。邱啟光之所以沒有倒下，因為他是一位有創(chuàng)造力量的人，不斷地向企業(yè)注入和傳遞一種創(chuàng)造力量。啟光集團(tuán)成立于2002年，到2010年其間僅用了8年的時間，在強(qiáng)手如林的鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)中脫穎而出分外搶眼，成為集設(shè)計、制作與安裝為為一體的中國鋼結(jié)構(gòu)最具競爭力百強(qiáng)企業(yè)。

記者采訪邱啟光，特欣賞他毫不介意自己的“卑微”出身，他坦率地用一口爽朗的普通話，訴說自己出生在福建省上杭縣一個貧窮的小山村。父母都是本份的農(nóng)民，生活十分貧困。為了供兩個妹妹讀書，正在讀初中的他不得已而輟學(xué)，回家?guī)透改父赊r(nóng)活。一直保持著十分前衛(wèi)的風(fēng)格的他，老家至今還保留著兩間茅草棚居所，作為激勵自己不斷拼搏的動力。邱啟光是揣著夢想，走上漂泊打工路的普通農(nóng)民工。從“身上沾泥花，臉上掛汗花”一路走來簡直可稱得上奇跡。他深沉地說，人算不如天算，很多事情不是你一廂情愿就會實現(xiàn)，也不是你說放棄就會不再出現(xiàn)的。冥冥之中，還是會有那么一線希望，人的能量是有限的，如果一直處在負(fù)面的能量的情況下，就很難產(chǎn)生正面的能量，只有把能量用對了地方才能產(chǎn)生令人心理安靜，讓自己擁有更強(qiáng)大的力量去支撐下去。邱總曾對他的中層以上干部說過一段富有哲學(xué)味兒的成功三要素：“一個人的路能走多遠(yuǎn)，看你與誰同行；一個人的事業(yè)有多成功，看有誰為你指點(diǎn)；一個人有多優(yōu)秀，看有誰站在你身邊�！睎|莞電視臺開設(shè)的“創(chuàng)業(yè)故事”欄目，使啟光集團(tuán)創(chuàng)辦人邱啟光成為家喻戶曉的傳奇人物，許多人不得不為其折服而驚嘆。

以近代科學(xué)技術(shù)發(fā)展為標(biāo)志，人類進(jìn)入知識創(chuàng)造時代。培根從而總結(jié)出一個信條：知識就是力量。人的一生不可能掌握所有的直接經(jīng)驗，知識大多是對間接經(jīng)驗的總結(jié)。獲取知識不是很容易的，誰掌握的知識越多，越有力量，誰就越能創(chuàng)造。8年來，邱啟光秉承福建人大海般的氣概，骨子里那種堅韌不拔的基因，不斷創(chuàng)造當(dāng)下的力量，既靠“肌肉力量”，更靠“智慧力量”，打造出一批又一批的鋼構(gòu)精品，在致力于中國鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，打造“民族鋼構(gòu)脊梁”的征途中，誓做中國鋼構(gòu)藝術(shù)先行者。

記者在采訪邱啟光的過程中，巧遇國內(nèi)一位鋼結(jié)構(gòu)專家，這位專家多次到過啟光集團(tuán)，他頗有感觸地說，“廣州市委市政府承諾城市面貌要實現(xiàn)u2018一年一小變，三年一中變，廣州中船龍穴造船基地黃船項目工程(3張)五年一大變u2019。我親眼目睹，近些年啟光集團(tuán)的企業(yè)面貌可謂u2018一年一大變。u2019”目前，啟光集團(tuán)是國內(nèi)為數(shù)不多既有輕鋼生產(chǎn)能力也具有重鋼結(jié)構(gòu)的生產(chǎn)能力，還能生產(chǎn)復(fù)雜的異型鋼結(jié)構(gòu)的生產(chǎn)廠家。

華潤水泥廠皮帶廊P7標(biāo)段鋼結(jié)構(gòu)工程（制作、安裝）是啟光集團(tuán)的輕鋼代表作。該工程全長達(dá)43公里，被譽(yù)為“亞洲第一長皮帶廊”，橫跨5個鎮(zhèn)，共有9個標(biāo)段。

中船龍穴造船基地黃船項目（制作、安裝）則是啟光集團(tuán)的重鋼代表作之一，且榮獲2009年度“閔江杯”及廣東省鋼結(jié)構(gòu)金獎“粵鋼獎”。中船龍穴造船基地是中國三大造船基地之一，也是華南地區(qū)最大的現(xiàn)代化大型船舶總裝骨干企業(yè)。該項目分為兩部分，即總裝車間和分段裝焊車間，單跨鋼結(jié)構(gòu)廠房，總長度108m，跨度為42m，檐口標(biāo)高為29.8m。單根柱最重25噸，單榀梁最重為16噸，垂直高度最高35 m。

2010年，廣東啟光集團(tuán)走向國際化舞臺跨出了具有里程碑的一步，他們獨(dú)立承接了美國立體四維過山車工程項目。該項目正式接單是2010年8月，合同期是半年，要求2011年3月1日竣工。今年10月25日下午，加拿大DSL公司董事長Guy Nelson(蓋.尼爾森)來到啟光集團(tuán)視察過山車項目工美國四維過山車加工過程(4張)程進(jìn)度并與啟光集團(tuán)簽訂了長期合作合同。加拿大DSL（動力結(jié)構(gòu)公司）是一家成立于1920年，上市歷史達(dá)80年，致力于設(shè)計與建造光學(xué)和射電望遠(yuǎn)鏡大型可移動圓頂?shù)闹�名公司。世界著名大望遠(yuǎn)鏡以及Sir William Herschel等的圓頂均由該公司設(shè)計建造。由美國DSD公司設(shè)計的最新立體四維過山車工程項目，完全按照美國迪斯尼游樂場標(biāo)準(zhǔn)精密設(shè)計，最終全權(quán)委托加拿大DSL公司總承包。

敢于承接美國四維立體過山車項目彰顯了邱啟光的魄力和決心，“當(dāng)小草也挺好，但我就是要當(dāng)大樹。”邱啟光有雄心把這個項目當(dāng)作企業(yè)轉(zhuǎn)型的分水嶺，實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級。該項目的風(fēng)險是顯而易見的，且不說構(gòu)件一次制作不成功要推倒重來，鋼鐵原材料全部報廢。更嚴(yán)酷的是，四維立體過山車運(yùn)行后一旦發(fā)生事故非同兒戲，要承擔(dān)嚴(yán)厲的法律責(zé)任和巨大的經(jīng)濟(jì)賠償。2008年，美國加州迪斯尼樂園過山車又發(fā)生事故，使迪斯尼樂園的安全問題再度備受關(guān)注。香港迪斯尼樂園為此設(shè)立了專門的安全顧問。邱啟光坦蕩地說，倘若純屬為賺錢恐怕也不敢接這個活，啟光集團(tuán)正在打造“民族鋼構(gòu)脊梁”，過山車是將“啟光服務(wù)”品牌推向市場的一大亮點(diǎn)。我們沒有時間前思后慮，人生能有幾回博，要豁出去博一下，才能與國際市場接軌。

四維立體過山車用鋼量總共970噸，全長1020米，分為80段，包括站臺、起升段、運(yùn)行段、剎車段、檢修庫、倉庫等，全是四維幾何尺寸，由4R組成。

目前，廣東啟光集團(tuán)是中國首家生產(chǎn)美國立體四維過山車的大型鋼構(gòu)制造企業(yè)。

緬甸體育館鋼結(jié)構(gòu)工程1號、2號建設(shè)項目位于緬甸新首都內(nèi)比都市，是2013年首屆東亞運(yùn)動會主比賽場館，這是緬甸建國以來最大的鋼結(jié)構(gòu)工程項目。體育館建筑總高度 24.25m，地面1層緬甸國家體育館(1張)，局部3層，可容納觀眾3萬人。該土建工程由緬甸Max Myanmar Group of Companies 公司施工，鋼結(jié)構(gòu)工程由啟光集團(tuán)承建。采訪中，邱啟光充分表達(dá)了他的愛國情結(jié)，他認(rèn)真地說，緬甸Naypyidaw體育館工程是中國政府對緬甸政府的援助工程，在國際上具有很大的影響力，其代表的不僅是中國政府和緬甸政府的形象，更是兩國人民友好的見證。啟光集團(tuán)在今年4月份接單后全力以赴進(jìn)行精細(xì)化作業(yè)，可以負(fù)責(zé)任地在2011年6月保質(zhì)保量向祖國交出一份優(yōu)質(zhì)的、滿意的答案，為“啟光品牌”增光添彩，把她打造成世界一流的鋼構(gòu)精品。

緬甸體育館鋼結(jié)構(gòu)工程1號、2號建設(shè)項目占地面積56019㎡，建筑面積為32000㎡，用鋼量各約為4780噸（一座軍用一座民用），建筑面積呈橢圓形，外圍投影體長軸263m，短軸213m，工程主結(jié)構(gòu)為橢圓形空間管桁架結(jié)構(gòu)形式，材料全部采用無縫鋼管制作。屋面維護(hù)系統(tǒng)采用彩鋼板+鋁板結(jié)構(gòu)形式。（時間：2011年1月 作者：金石 來源：鋼構(gòu)之窗）