張玉波在迅雷任職十年期間，一直主管集團市場及公關事務，親歷了迅雷從初創(chuàng)到每月服務4.02億用戶的戰(zhàn)略發(fā)展過程。

十年期間，在張玉波及其團隊的努力奮斗下，迅雷曾獲得國家和地方的認證資質數(shù)十項，并獲批成立了國內(nèi)首個與大數(shù)據(jù)研究相關的“大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡加速技術國家地方聯(lián)合工程實驗室”。此外，張玉波在迅雷供職期間，還幫助公司獲得了政府的專項科技獎勵和補助逾億元。

2014年，迅雷赴美IPO期間，張玉波參與了一系列關鍵的商業(yè)談判及多個重要公關項目，使迅雷獲得了資本市場的認可，并成功登陸美國納斯達克上市。

2015年7月，張玉波進行職業(yè)生涯的二次創(chuàng)業(yè)，正式成為響巢看看集團CEO。

響巢看看平臺的誕生不僅是一個新夢想的開始，同時也是迅雷基因和文化的一種傳承。未來，張玉波將以集團CEO的身份帶領響巢看看開拓進取。

響巢看看宣布將投入30億元構建一個全新的視頻平臺，公司在未來還將打造更多的商業(yè)模式。

響巢看看，是北京響巢國際傳媒股份有限公司全資投資的一家集視頻影視等業(yè)務于一身的互聯(lián)網(wǎng)公司。其前身是迅雷看看，以在線視頻業(yè)務和在線視頻播放器產(chǎn)品為用戶所熟知。

2015年4月1日，北京響巢國際傳媒股份有限公司與迅雷簽署了受法律約束的框架協(xié)議，以1.3億元全資收購迅雷看看。同年，深圳響巢看看信息技術有限公司正式成立，“迅雷看看”更名為“響巢看看”。

響巢國際對迅雷看看平臺的收購，是視頻行業(yè)并購的新模式，意味著互聯(lián)網(wǎng)在線視頻業(yè)務與影視行業(yè)的完美結合，提出了具備行業(yè)顛覆可能性的全新商業(yè)模式。全新的響巢看看平臺將以自制獨播內(nèi)容、造星計劃以及豐富的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務為公眾呈現(xiàn)多元化的視頻運作模式并在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代創(chuàng)造無限可能。

2015年8月12日，響巢看看舉辦了首次戰(zhàn)略發(fā)布會，面對當前在線視頻行業(yè)同質化競爭嚴重以及用戶忠誠度低等狀況， 響巢看看集團CEO張玉波表示，“流量在目前的商業(yè)模式下，仍然具有其本身的價值，但從發(fā)展方向來看，流量不應該成為一家視頻網(wǎng)站追求的唯一目標，以及評判一家視頻網(wǎng)站價值的唯一標準。所以，響巢看看將u2018不唯流量u2019�！�

同時，張玉波認為，傳統(tǒng)的視頻網(wǎng)站目前仍受困于過高的用戶獲取成本，盡管經(jīng)過了多年發(fā)展，視頻網(wǎng)站并沒有擺脫“燒錢”模式，燒錢模式的背后是視頻網(wǎng)站對規(guī)模效應的過分追求，導致整個行業(yè)的資金投入遠大于商業(yè)變現(xiàn)能力。因此，響巢看看將“不唯體量”。

響巢看看集團CEO張玉波首次提出了“視頻+”的概念。他認為，“互聯(lián)網(wǎng)視頻提供給用戶的絕不僅僅是內(nèi)容。視頻能夠承載用戶來自真實世界的各種需求，當視頻這種形式與各行各業(yè)廣泛連接的時候，視頻行業(yè)的邊界也將被無窮放大。

”響巢看看“視頻+”概念的提出都給業(yè)界提供了新的發(fā)展思路，并且在創(chuàng)新運營模式和商業(yè)模式方面率先進行了嘗試。就像“視頻+”所描繪的那樣，未來，視頻不僅僅是內(nèi)容，還可以是載體，是商品，是服務，連接人們生活的方方面面。

使得迅雷獲得國家和地方資質幾十項，并成為國內(nèi)第一個大數(shù)據(jù)相關的“國家地方聯(lián)合工程實驗室”。

十年期間，迅雷也曾獲政府的專項科技獎勵和補助逾億元，為發(fā)展補充了強有力的資金力量。

2010年，在深圳30周年之際，帶領其政府公關團隊，向國家總書記和總理親自匯報科技成就，獲得高度認可。

響巢看看集團CEO張玉波代表集團分別與國家開發(fā)銀行、瀟湘資本集團簽署合作備忘錄，響巢看看獲得總額為100億元的資金支持。