人物履歷
1 虞哲敏 995.12-2000.5 上海天源生物工程公司副總經(jīng)理
2000.5-2000。5 上海復(fù)星醫(yī)藥集團(tuán)投資總監(jiān)
2005-2006.11 桂林南藥股份有限公司常務(wù)副總裁
2006.12至今 桂林南藥股份有限公司總裁
2007.4至今 桂林南藥股份有限公司董事長(zhǎng)兼總裁
社會(huì)職位
中國(guó)化學(xué)制藥工業(yè)協(xié)會(huì)理事
廣西國(guó)際商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
廣西貿(mào)促會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
第四屆湖南湘西土家族自治州政府專家顧問(wèn)
桂林市進(jìn)出口企業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
主要成就
桂林南藥股份有限公司按照國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略，以通過(guò)世界衛(wèi)生組織供應(yīng)商資格預(yù)認(rèn)證的工作總攬全局，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升管理水平，努力開拓市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了跳躍式發(fā)展。
1、把預(yù)認(rèn)證工作放在頭等位置上，實(shí)現(xiàn)了公司國(guó)際化戰(zhàn)略的第三次歷史性突破。公司清醒的認(rèn)識(shí)到，要進(jìn)入國(guó)際主流藥品市場(chǎng)，最好的方式是取得世界衛(wèi)生組織供應(yīng)商資格。所以，公司領(lǐng)導(dǎo)班子確定以預(yù)認(rèn)證工作總攬全局，按照世界衛(wèi)生組織的GMP要求審視全部工作，主動(dòng)接受世界衛(wèi)生組織及各方面的GMP檢查達(dá)20次之多，根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真整改，終于達(dá)成目的。2005年12月21日，公司通過(guò)了世界衛(wèi)生組織的預(yù)認(rèn)證后，2007年8月，桂林南藥的青蒿琥酯聯(lián)合用藥再次通過(guò)世界衛(wèi)生組織抗瘧藥供應(yīng)商資格預(yù)認(rèn)證。實(shí)現(xiàn)了即發(fā)明青蒿琥酯和青蒿琥酯首次通過(guò)世界衛(wèi)生組織GMP檢查之后的第三次歷史性突破。預(yù)認(rèn)證工作成為推升公司經(jīng)濟(jì)效益的主力發(fā)動(dòng)機(jī)，僅出口一項(xiàng)就超億元，每年增長(zhǎng)均保持在30%以上。07年銷售收入達(dá)28500萬(wàn)元，較06年增長(zhǎng)30.31%，實(shí)現(xiàn)利稅3504萬(wàn)元，較06年增長(zhǎng)31.51%。
2、整合優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品群，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀取商機(jī)。面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)形勢(shì)，公司以市場(chǎng)為導(dǎo)向調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，向有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品傾斜，形成了以青蒿琥酯、布美他尼、細(xì)辛腦為代表的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品群，以優(yōu)取勝，為公司的跳躍式發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
3、加強(qiáng)技改和科研投入，支持公司的國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略。公司科研取得新進(jìn)展，開發(fā)青蒿琥酯聯(lián)合用藥、西洛他唑、注射用頭孢尼西鈉等產(chǎn)品獲鹽酸阿莫地喹等產(chǎn)品新藥證書2個(gè)。
4、公司為了持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造有利條件，投資4.1億資金完成公司的整體搬遷項(xiàng)目。通過(guò)此項(xiàng)目為契機(jī)，以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，產(chǎn)品升級(jí)為紐帶中，按照WHO、歐盟和美國(guó)FDA的GMP要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，同時(shí)按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備和工藝技術(shù)，打造國(guó)際知名的青蒿琥酯產(chǎn)業(yè)化基地，推動(dòng)產(chǎn)品由低附加值向高附加值轉(zhuǎn)變，為創(chuàng)國(guó)際化醫(yī)藥品牌奠定基礎(chǔ)。
5、加強(qiáng)職工培訓(xùn)，增強(qiáng)GMP意識(shí)，不斷提升管理水平。全年按照藥品生產(chǎn)規(guī)范（GMP）和現(xiàn)代企業(yè)制度的要求實(shí)行了全員培訓(xùn)，舉辦了GMP、營(yíng)銷、人力資源、規(guī)劃及預(yù)算管理等培訓(xùn)課、培訓(xùn)班多期，培訓(xùn)職工1651人次，有效的提高了職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升了企業(yè)的管理水平，實(shí)現(xiàn)了幾年安全生產(chǎn)無(wú)重大事故、產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)新高、企業(yè)運(yùn)行成本可控的預(yù)定目標(biāo)。