人物介紹
胡季強(qiáng)，1961年生，浙江東陽人。1982年浙江醫(yī)科大學(xué)（現(xiàn)浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院）本科畢業(yè)，工商管理博士，高級工程師，執(zhí)業(yè)藥師，享受國務(wù)院頒發(fā)的政府特殊津貼�，F(xiàn)任康恩貝集團(tuán)有限公司董事長。
1982年，胡季強(qiáng)大學(xué)畢業(yè)，分配到蘭溪云山制藥廠（康恩貝前身），接受利用花粉治療前列腺疾病的科研攻關(guān)任務(wù)。經(jīng)三年努力，“前列康”產(chǎn)品研制成功并通過鑒定，獲國家科技進(jìn)步三等獎并迅速占領(lǐng)市場。此后，胡季強(qiáng)擔(dān)任廠長，與３０多家科研單位合作開發(fā)了“貝貝血寶”，“伊潔康”等產(chǎn)品，相繼推向市場。1993年，康恩貝與上海藥物所共同研制出治療心血管藥－“天保寧”，1995年，僅“天保寧”單個產(chǎn)品的產(chǎn)值就過億元。之后，康恩貝又推出新藥－“阿樂欣”和“康多利”，其中“阿樂欣”填補(bǔ)國內(nèi)空白。
在新產(chǎn)品開發(fā)同時，胡季強(qiáng)，大力推進(jìn)技術(shù)改造，加強(qiáng)工廠現(xiàn)代化建設(shè)。1994年，康恩貝集團(tuán)進(jìn)一步加強(qiáng)公司科研體系，建立康恩貝集團(tuán)研究中心。1997年，康恩貝實現(xiàn)利稅７５８８萬元，利潤２３００多萬元，銷售５.１億元，產(chǎn)值５.５億元，經(jīng)營規(guī)模在浙江醫(yī)藥行業(yè)中名列前矛。2004年11月底，胡季強(qiáng)為實際控制人的浙江博康投資有限公司收購了康恩貝集團(tuán)職工持股會擁有的40%康恩貝集團(tuán)股權(quán)，成為康恩貝的大股東。
榮譽(yù)及兼職
上市公司：
康恩貝（600572）（2004年4月IPO）
?康恩貝集團(tuán)是國家醫(yī)藥行業(yè)重點骨干(集團(tuán))企業(yè)，全資、控股或參股20余成員企業(yè)，總資產(chǎn)規(guī)模達(dá)25億元。集團(tuán)不僅擁有浙江、江西等生產(chǎn)制造基地，還響應(yīng)國家號召，支持西部大開發(fā)，于2000年在云南昆明創(chuàng)立了云南希陶綠色藥業(yè)股份有限公司、昆明康恩貝醫(yī)藥有限公司，建立了西部發(fā)展平臺，總投資規(guī)模達(dá)7000萬元。
社會職務(wù)：
第十二屆、十三屆全國人大代表
第七屆金華市人大代表
中國藥學(xué)會常務(wù)理事、
中國企業(yè)家協(xié)會理事、
中國醫(yī)藥企業(yè)管理協(xié)會副會長、
中國中藥協(xié)會副會長
中國藥學(xué)會常務(wù)理事
中國醫(yī)藥行業(yè)管理協(xié)會副會長
浙江省醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會副會長
浙江省企業(yè)聯(lián)合會副會長
浙江省企業(yè)家協(xié)會副會長
獲獎情況：
曾獲國家科技進(jìn)步獎
中國杰出青年科技創(chuàng)業(yè)獎等獎項
全國優(yōu)秀青年企業(yè)家、
浙江省經(jīng)營大師、
浙江省優(yōu)秀企業(yè)家
浙江省勞動模范
“中國醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)十大人物”
“中國優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)家”
“西部開發(fā)功勛浙商”
浙江省非公有制經(jīng)濟(jì)人士新時代優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者
工作簡歷
1985－1990年 浙江蘭溪云溪制藥廠廠長
1990－1992年 浙江康恩貝制藥公司總經(jīng)理
1992.10－1994年 浙江康恩貝股份有限公司董事長/總經(jīng)理
1994－2000.07 浙江康恩貝集團(tuán)有限公司董事長/總裁
2000.04－2002.06 浙江康恩貝制藥股份有限公司董事長
2000.11－2001.04康恩貝集團(tuán)有限公司董事長、總裁
2001.04－2002.06 康恩貝集團(tuán)有限公司總裁
2002.06－2004.04 康恩貝集團(tuán)有限公司董事長/總裁
2004.04－至今 康恩貝集團(tuán)有限公司董事長、浙江康恩貝制藥股份有限公司董事長
創(chuàng)新業(yè)績
胡季強(qiáng)，康恩貝集團(tuán)有限公司董事長，著名的藥學(xué)專家與企業(yè)家。1982年畢業(yè)于浙江醫(yī)科大學(xué)(現(xiàn)浙江大學(xué))藥學(xué)專業(yè)，2003年獲美國南加州大學(xué)工商管理博士學(xué)位；高級工程師，執(zhí)業(yè)藥師，享受政府特殊津貼；浙江省人大代表，兼任中國中藥協(xié)會副會長，中國藥學(xué)會常務(wù)理事，中國醫(yī)藥企業(yè)管理協(xié)會副會長，吳階平醫(yī)學(xué)基金會常務(wù)理事、浙江省醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會副會長等職務(wù)；曾獲國家科技進(jìn)步獎，中國杰出青年科技創(chuàng)業(yè)獎等獎項；獲中國優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)家、浙江省民營經(jīng)濟(jì)功勛人物、浙江省勞動模范、中國醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)十大人物、西部開發(fā)功勛浙商等稱號。
胡季強(qiáng)先生是我國著名的藥學(xué)專家與企業(yè)家。深厚的藥學(xué)專業(yè)背景與二十多年的醫(yī)藥行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷，使胡季強(qiáng)在自己成長為中國醫(yī)藥行業(yè)知名企業(yè)家的同時，也將旗下的康恩貝集團(tuán)由一個街道集體企業(yè)發(fā)展為國內(nèi)頗具影響的現(xiàn)代化醫(yī)藥集團(tuán)，確立了“為人類健康，獻(xiàn)至誠至愛”的企業(yè)宗旨。
1982年，胡季強(qiáng)大學(xué)畢業(yè)分配到浙江蘭溪云山制藥廠(康恩貝前身)工作，擔(dān)任技術(shù)員，開始從事藥品的技術(shù)研發(fā)工作。在他的主持下，康恩貝成功地開發(fā)了前列康和天保寧等產(chǎn)品，獲得國家科技進(jìn)步獎，他本人于1997年起享受國務(wù)院政府特殊津貼。這些藥品投放市場近二十年時間，以其顯著的療效成為各自治療領(lǐng)域的首選藥物，成功地奠定了康恩貝在我國現(xiàn)代植物藥領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，并為企業(yè)的發(fā)展打下了扎實的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)基礎(chǔ)。與此同時，康恩貝向化學(xué)藥品等方向的發(fā)展也取得了很大的進(jìn)展，并在相應(yīng)的專業(yè)領(lǐng)域占據(jù)居前地位，目前正致力于先進(jìn)藥物制劑和有獨立知識產(chǎn)權(quán)的泌尿系統(tǒng)、抗腫瘤用藥和糖尿病用藥的研發(fā)和生產(chǎn)。
胡季強(qiáng)同志本人在藥學(xué)領(lǐng)域的地位也由此獲得了廣泛的認(rèn)同，并當(dāng)選為中國藥學(xué)會21屆常務(wù)理事。胡季強(qiáng)1985年任廠長，從事企業(yè)經(jīng)營管理工作�？刀髫惣瘓F(tuán)在他的帶領(lǐng)下，取得了快速的發(fā)展，為國家和浙江省醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。目前的康恩貝集團(tuán)已經(jīng)成為浙江省內(nèi)居前、國內(nèi)居強(qiáng)的國家大型制藥企業(yè)集團(tuán)�！翱刀髫悺钡拿Q和標(biāo)識家喻戶曉�？刀髫惣瘓F(tuán)目前下轄藥品研究、生產(chǎn)和銷售等企業(yè)二十余家，資產(chǎn)規(guī)模32億元，員工5000多人，擁有片劑、水針劑、粉針劑、膠囊劑、顆粒劑、化學(xué)制劑、植物提取等劑型和生產(chǎn)線，并已全部通過國家GMP認(rèn)證驗收、擁有和生產(chǎn)“天保寧”、“前列康”、“咳停片”、“阿樂欣”、“金奧康”、“貝貝血寶”等知名品牌和產(chǎn)品，是浙江省擁有注冊商號和省級著名商標(biāo)最多的企業(yè)，其中主導(dǎo)產(chǎn)品“前列康”、“天保寧”均是國家中藥名牌產(chǎn)品、浙江省品牌產(chǎn)品，為省內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)所僅有�！翱刀髫悺�、“前列康”和“貝貝”還被省工商局認(rèn)定為浙江省著名商標(biāo)，“康恩貝”被認(rèn)定為浙江省知名商號。
胡季強(qiáng)先生立志高遠(yuǎn)，志在中藥產(chǎn)業(yè)與康恩貝企業(yè)的國際化發(fā)展。他在業(yè)內(nèi)首次將中國中藥產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了細(xì)分定位，即將中藥細(xì)分為傳統(tǒng)中藥、現(xiàn)代中藥和現(xiàn)代植物藥，并將康恩貝集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略定位于引領(lǐng)中國植物藥產(chǎn)業(yè)，打造中國現(xiàn)代植物藥旗艦企業(yè)和第一品牌，并通過八到十年的時間進(jìn)一步謀求成為世界級企業(yè)的目標(biāo)。
早在上個世紀(jì)90年代，胡季強(qiáng)就將產(chǎn)品發(fā)展的目光定位于以植物藥物制劑用于老年性病種的治療，在他的主持下，康恩貝在國內(nèi)率先推出了前列康和天保寧兩大主導(dǎo)品種。前列康的原料主要是油菜花粉，用于治療老年人前列腺疾�。惶毂帪殂y杏葉提取物制劑，主攻心腦血管疾病。這兩大主導(dǎo)品種的成功，有力地推動了康恩貝的快速發(fā)展，也驗證了胡季強(qiáng)為康恩貝選擇植物藥作為發(fā)展方向的正確性，此后康恩貝的發(fā)展就更加清晰地有了植物藥的指向性。通過控股浙江佐力藥業(yè)，獲得兩個真菌類的國家一類中藥新藥；通過設(shè)立云南發(fā)展平臺，謀求植物王國藥用植物資源和特色民族植物藥的發(fā)展；通過參股江西醫(yī)藥企業(yè)，帶動植物提取物制劑的發(fā)展。到2004年浙江康恩貝制藥股份有限公司上市前夕，康恩貝對企業(yè)未來的發(fā)展方向再次進(jìn)行全面分析，結(jié)合胡季強(qiáng)對中國中藥產(chǎn)業(yè)的細(xì)分定位和康恩貝多年發(fā)展積累的優(yōu)勢，康恩貝把發(fā)展和引領(lǐng)中國植物藥，打造中國植物藥旗艦企業(yè)和第一品牌作為未來的發(fā)展方向，并進(jìn)一步明確了階段性戰(zhàn)略，即打造中國植物藥第一品牌，在植物藥某些細(xì)分市場打造第一品牌，建立非常強(qiáng)勢和有競爭力的品牌，在細(xì)分市場的市場占有率、銷售金額等指標(biāo)上取得絕對優(yōu)勢，而在整個行業(yè)里和同功效的化藥相比占有相對優(yōu)勢�？刀髫愔詴羞@樣的植物藥發(fā)展定位，其基本出發(fā)點就是要成為中國中藥產(chǎn)業(yè)的國際化企業(yè)。
?胡季強(qiáng)認(rèn)為，按照中國中藥產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)中藥、現(xiàn)代中藥與現(xiàn)代植物藥的細(xì)分，只有植物藥是可以實現(xiàn)真正意義上國際化的產(chǎn)業(yè)。因為無論傳統(tǒng)中藥還是現(xiàn)代中藥，都是在中醫(yī)中藥理論指導(dǎo)下的，要被國際認(rèn)可進(jìn)入主流市場非常困難，因而以中藥材為資源的產(chǎn)品想要國際化就一定要走植物藥道路。康恩貝的目標(biāo)是對國內(nèi)植物藥資源進(jìn)行整合，在5年時間內(nèi)成為國內(nèi)第一位的植物藥企業(yè)和國際上大的提取物供應(yīng)商；用8到10年時間，將植物提取物做成成品，進(jìn)入歐美主流市場。
康恩貝集團(tuán)在這樣的戰(zhàn)略定位指導(dǎo)下，加大力度努力推進(jìn)植物藥的研發(fā)，目前研發(fā)投入占比近3%。在研的“浙八味”元胡有效部位可達(dá)靈滴丸、“杭白菊”有效部位菊花舒心片、花粉系列的二次深入開發(fā)、注射用銀杏葉、銀杏葉緩釋膠囊、真菌類植物藥烏靈的二次深入開發(fā)等項目都取得了階段性進(jìn)展，將為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展積累了研發(fā)后勁，注入了戰(zhàn)略產(chǎn)品�？刀髫惖难邪l(fā)思路是研發(fā)工作要和市場需要、和長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)導(dǎo)向相結(jié)合，長短結(jié)合、內(nèi)外協(xié)作。既重視能為市場快速提供新品的短平快項目，更要加強(qiáng)集團(tuán)戰(zhàn)略性產(chǎn)品的系列化研發(fā)，并在已有傳統(tǒng)優(yōu)勢的領(lǐng)域不斷推新。
康恩貝“十五”期間研發(fā)的研發(fā)項目已經(jīng)基本結(jié)束，研發(fā)產(chǎn)品將在近幾年陸續(xù)上市，這些產(chǎn)品將為康恩貝銷售的增長提供近20億元的支撐。而下一個五年的研發(fā)創(chuàng)新項目將以高技術(shù)含量、有獨立知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新產(chǎn)品為主，實現(xiàn)營銷發(fā)展模式向依靠產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)新支撐的轉(zhuǎn)變。對于康恩貝原有產(chǎn)品的開發(fā)，一方面應(yīng)用現(xiàn)代技術(shù)對原有獨家品種進(jìn)行質(zhì)的提升，包括植物化學(xué)技術(shù)和新型制劑技術(shù)，對20多個獨家中藥保護(hù)品種進(jìn)行深度開發(fā)，尋找有效部位或甚至單體化合物，開發(fā)緩釋、控釋、口崩等新型劑型；另一方面是對現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行以提高質(zhì)量為基礎(chǔ)的改進(jìn)，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，增加產(chǎn)品的質(zhì)量可控性�？刀髫愔τ趧�(chuàng)新營銷，做大品牌，打造植物藥的大品種�？刀髫愐恢敝铝τ诮ㄔO(shè)結(jié)構(gòu)合理的產(chǎn)品品牌線，通過對營銷體系的拆分與整合，康恩貝品牌的推進(jìn)工作取得了理想成績，集團(tuán)幾大產(chǎn)品系列前列康、烏靈、腸炎寧等的增長均超過50%。尤其是2004年浙江康恩貝制藥股份有限公司上市以來，企業(yè)加強(qiáng)了在市場方面的投入，一方面高空抬高，加大覆蓋率，將媒體的選擇由地方走向全國，另一方面加強(qiáng)地面網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，使康恩貝的品牌伴隨康恩貝產(chǎn)品的推廣，由區(qū)域走向全國，從弱勢轉(zhuǎn)變?yōu)閺?qiáng)勢。
通過與經(jīng)銷商建立戰(zhàn)略合作關(guān)系尋求長期合作共贏，“前列康颶風(fēng)行動”席卷醫(yī)藥市場，實現(xiàn)了銷售額的大幅增長，2005年銷售達(dá)到2.6億元，產(chǎn)品銷售的提升也進(jìn)一步帶動了康恩貝系列品牌知名度的提升，形成強(qiáng)勢產(chǎn)品品牌和公司品牌的良性互動�？刀髫惥o緊圍繞發(fā)展植物藥的戰(zhàn)略，一方面通過現(xiàn)有成員企業(yè)和產(chǎn)品的發(fā)展壯大實力，另一方面通過整合并購，完善產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)品線，實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的有效增長。2004年收購控股的浙江佐力藥業(yè)，其主導(dǎo)產(chǎn)品具有國際化的潛力，通過整合，05年該企業(yè)的銷售實現(xiàn)了60%的增長，其中主導(dǎo)品種實現(xiàn)了倍增。2005年收購湖南九匯，通過整合原有企業(yè)，強(qiáng)化了植物提取物的研發(fā)生產(chǎn)，同時為建立國際化平臺奠定了基礎(chǔ)。
胡季強(qiáng)先生的夢想是有朝一日,在中藥行業(yè)做出一番事業(yè)來,真正成為國際上有影響力的能排得上名的創(chuàng)新型植物藥制造企業(yè),并且將康恩貝銷售額做到100億元的規(guī)模。
這一天也許不用十年就會到來。
誠信經(jīng)營
康恩貝的企業(yè)宗旨是“為人類健康，獻(xiàn)至誠至愛”，這個誠就是誠信，是康恩貝安身立命的根本。本立而道生，于是就有了“誠實守信依法經(jīng)營，質(zhì)量第一顧客至上，安全第一友好環(huán)境，關(guān)愛員工奉獻(xiàn)社會”的四大天條，這是每個康恩貝人必須共同遵守的，是康恩貝的企業(yè)及品牌經(jīng)營之道，也被胡季強(qiáng)奉為企業(yè)經(jīng)營的金科玉律。
早在上世紀(jì)90年代，當(dāng)GMP在國內(nèi)還是一個鮮為人知的概念的時候，康恩貝便投入巨資進(jìn)行符合GMP標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)改造�，F(xiàn)在，康恩貝的質(zhì)量管理體系已經(jīng)與國際接軌。金華康恩貝的幾條原料藥生產(chǎn)線和制劑生產(chǎn)線分別通過了德國cGMP、美國FDA認(rèn)證，是省內(nèi)首家、國內(nèi)第六家�？刀髫愔扑幑煞莨俱y杏葉提取物的國際認(rèn)證工作也在緊鑼密鼓地進(jìn)行中。
1998年，公司的新產(chǎn)品“金奧康”經(jīng)檢測已經(jīng)達(dá)到了國家標(biāo)準(zhǔn)，按規(guī)定可以出廠銷售，但它離內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)尚有一定差距。要知道，康恩貝制定的內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)可比國家標(biāo)準(zhǔn)要高（ 2008年康恩貝還主導(dǎo)了銀杏葉提取物行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定）。當(dāng)時的意見也不統(tǒng)一，有人主張推出市場，有人主張推遲上市，兩個推字，卻是兩種境界。胡季強(qiáng)拍板：寧可推遲產(chǎn)品上市時間，也要確保產(chǎn)品質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)。于是，康恩貝和跨國公司合作，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，兩年后產(chǎn)品才正式上市�！艾F(xiàn)在，u2018金奧康u2019已經(jīng)是浙江市場賣得最好的消化系統(tǒng)用藥�！焙緩�(qiáng)不無欣慰地說。
2003年暴發(fā)SARS疫情，疫情伊始胡季強(qiáng)就始終關(guān)注著，當(dāng)廣東的疫情開始出現(xiàn)蔓延端倪，當(dāng)浙江的一瓶米醋從幾塊錢飚漲至百元以上，當(dāng)藥店的板藍(lán)根開始被搶購一空時，胡季強(qiáng)感到十分震驚，他敏銳地意識到，災(zāi)難已經(jīng)離我們的國家、離我們的同胞越來越近了。關(guān)鍵時刻，康恩貝要擔(dān)當(dāng)起企業(yè)公民的責(zé)任，為國家分一份憂，為社會解一份難。
當(dāng)年的三鹿毒奶粉事件一發(fā)生，胡季強(qiáng)就通過公司郵箱發(fā)郵件給所有員工，鄭重重申了公司“四大天條”，并指出，誠信和質(zhì)量永遠(yuǎn)是要放在首位的。這是胡季強(qiáng)一直以來的觀點。
公益慈善
從90年代初為華東地區(qū)特大水災(zāi)捐款捐物開始，幾乎每一次的大災(zāi)和突發(fā)性公共事件，都有康恩貝人傾力援助的身影。2003年，“非典”爆發(fā)伊始，康恩貝人在胡季強(qiáng)的帶領(lǐng)下，緊急上演了一場抗擊“非典”的攻堅戰(zhàn)：技術(shù)人員漏夜研發(fā)，生產(chǎn)工人加班趕制，采購部門緊急調(diào)購藥材，在衛(wèi)生部公布權(quán)威配方之后的第三天，康恩貝生產(chǎn)的預(yù)防“非典”湯劑就大批量供應(yīng)市場。隨后，總價值超過1800萬元的藥品和消毒清潔用品陸續(xù)送往各地。
2008年5月，一場震驚全球的大地震向汶川襲來，胡季強(qiáng)又第一時間站出來，他安排康恩貝旗下的各家藥企調(diào)撥藥品支援汶川災(zāi)區(qū)，并親自帶頭組織公司員工自發(fā)捐款，捐贈藥品及現(xiàn)金價值共計4100多萬元。他說：“是否積極參與這場特殊的戰(zhàn)爭，不但是對企業(yè)，更是對企業(yè)家社會責(zé)任心的考量�！�
康恩貝還先后設(shè)立了“康恩貝自強(qiáng)獎學(xué)金”（1000萬）和“康恩貝慈善救助基金會”（3000萬），分別用于對殘疾人大學(xué)生的獎勵和低保貧困家庭的救助，以及2012年底新設(shè)立的“浙江大學(xué)藥學(xué)院胡季強(qiáng)基金”（1000萬），以支持浙江大學(xué)藥學(xué)院學(xué)科發(fā)展、科學(xué)研究、人才培養(yǎng)等各項事業(yè)。
至今，康恩貝向社會各界捐贈的現(xiàn)金和物品累計價值已超過1.8億元，“中國社會責(zé)任優(yōu)秀企業(yè)”、“浙江慈善獎”、“愛心獎”等諸多榮譽(yù)，見證了這份責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
個人語錄
1、我個人理解，我們把企業(yè)這個“企”字進(jìn)行拆字，企業(yè)的“企”字下面是一個“人”，下面是一個“止”，如果把人去掉了，企業(yè)就停止了，也就死亡了。所以，從這個角度來講，我們要理解企業(yè)這個“人”字，我個人覺得至少有兩層意思，當(dāng)然也可能有更多的意思。這個“企”字當(dāng)中的“人”字首先是企業(yè)所服務(wù)的對象，就是消費者。如果你所服務(wù)的消費者都走掉了，都離開了，那你這個企業(yè)肯定就死了。
2、對于企業(yè)來講，現(xiàn)在當(dāng)然有些家族企業(yè)，比如說日本，或者歐洲有一些家族企業(yè)可能已經(jīng)存活200年以上了。那么，為什么他們會長壽呢？不取決于他做的多大，而取決于他能夠留住消費者，同時也能夠按照他自己的發(fā)展要求把應(yīng)該留住的員工留住。
