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  • 成湘均

    成湘均

    成湘均,男,中國,湖南人,1978年10月25日出生,入選2019年文化名家暨“四個一批”人才,掌閱科技CEO。


    人物經(jīng)歷

    成湘均,男,中國,湖南人,1978年10月25日出生。掌閱科技CEO。

    成湘均帶領(lǐng)公司堅定地打造一個有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)傳播正能量的數(shù)字閱讀平臺和積極健康向上的內(nèi)容發(fā)行平臺,傳播高品質(zhì)高品位作品,讓知識傳遞變得更簡 單。目前,公司平臺擁有超過6億用戶,其中,日活躍用戶2000萬,遙遙領(lǐng)先行業(yè)其它閱讀平臺,成為用戶首選的移動互聯(lián)網(wǎng)閱讀平臺。核心產(chǎn)品掌閱 iReader一直穩(wěn)坐中國閱讀類APP榜首。

    成湘均在移動互聯(lián)網(wǎng)有超過十年的工作經(jīng)歷,始終堅持“一切以用戶為中心”的理念,深刻理解用戶需求,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品細節(jié),保持用戶良好互動。先后圍繞內(nèi)容、終 端、支付、售后等建立一整套完善的服務(wù)體系,圍繞正版圖書打造以移動互聯(lián)網(wǎng)閱讀的服務(wù)平臺,建立一條衍生產(chǎn)業(yè)的新媒體形態(tài)業(yè)務(wù),旨在為億萬用戶提供全面、 優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠、創(chuàng)新的閱讀服務(wù), 影響和改變了數(shù)億用戶的閱讀習(xí)慣和閱讀生活,切實把“愛讀書、讀好書”的理念變成具體的行動。

    創(chuàng)業(yè)觀點

    成湘均快和變通不是創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵。

    成湘均認(rèn)為,放眼全世界去看,很多優(yōu)秀的公司其實都是慢公司,而推出產(chǎn)品的速度,進入市場的先后,都不足以成為成敗的關(guān)鍵。他舉例說,蘋果從研發(fā)到推出iPhone手機用了3年多的時間,華為是最晚一個進入手機行業(yè)的,但現(xiàn)在兩家的市場表現(xiàn)都是有目共睹的。

    成湘均

    同樣,成湘均也不贊成過多的變通。他坦言,在他所接觸的公司中,并沒有哪一家創(chuàng)業(yè)企業(yè)是通過去不斷變通然后成功的。讓他感觸頗深的是,“即使你堅持去做一件對的事情,有可能你的公司仍然會倒閉,但是你不能因為怕倒閉而去選擇一條明知道是錯的路,這種變通對于創(chuàng)業(yè)公司來說,我覺得會死的更快!

    在他看來,創(chuàng)業(yè)者在選出方向后,應(yīng)該潛心其中,專注于解決核心的問題。有時候恰恰是倔強的創(chuàng)業(yè)者,他們在堅持自己認(rèn)準(zhǔn)的路上,最終存活下來,并帶領(lǐng)企業(yè)不斷壯大。

    有時候恰恰是這樣倔強的走一條自己認(rèn)準(zhǔn)的路的創(chuàng)業(yè)者能夠過最終存活,并帶領(lǐng)企業(yè)壯大。

    評價電子書

    “一個電子產(chǎn)品十年沒有改變,本身就是不符合發(fā)展規(guī)律和潮流的事情。我們在做閱讀器這個事情上,一開始就想的很清楚,一定是做現(xiàn)在的閱讀器所不具備的,堅持自己不盲從”。

    騾子精神

    被稱“騾子成”但從不認(rèn)為貶義

    在掌閱,同事們私下里把成湘均稱作“騾子成”,因為他們覺得成湘均是典型的騾子性格,一是慢,一是倔強,但成湘均并不認(rèn)為這是貶義,反而覺得很親切。他認(rèn)為如果創(chuàng)業(yè)者能多一點耐心,在堅持的事情上能多一點倔強,在重要的環(huán)節(jié)能深入突破,走得更慢一些,恰恰會建立起創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢。

    “創(chuàng)業(yè)不是一場比賽,也不是一次就定輸贏,所以慢下來,把為什么去做這件事情想清楚,搞對了路就不怕遠”,成湘均這么說,也是這么做的,在全球未來的數(shù)字閱讀領(lǐng)域,人們將更多的看到“騾子成”倔強而堅決的身影。

    評價創(chuàng)業(yè)

    我們應(yīng)該回歸到這些最本質(zhì)的問題上,別去管它是風(fēng)口還是浪潮,別去管整個經(jīng)濟環(huán)境是好還是壞,作為一個企業(yè)活下來的本質(zhì)永遠都不會改變。

    不要過度追求快和變通,創(chuàng)業(yè)者要多像騾子一樣,去忍受一些慢。快和變通不是創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵。

    看待日本馬桶

    看到很多富有的同胞趨之若鶩的來到日本購買價格昂貴,很多還是國內(nèi)生產(chǎn)的電飯煲、馬桶蓋的時候,我們多少也會有一些不解,為什么對人家的品牌如此信任?

    對于企業(yè)來說,用戶買不買你的產(chǎn)品,聽不聽你介紹,是一個信任問題,而這份信任,是要靠自己爭取,一點一點積攢下來的。對于掌閱來說,每一個精美的封面,每一次錯字的修改,每一本新書的上架,都是信任的累積。

    時至今日,仍有很多人認(rèn)為手機上的書只是用來娛樂和消磨時間用的,對此掌閱除了做好自己的產(chǎn)品外,也必須進行更大的宣傳,讓人們了解,手機閱讀也會有全品類的書籍,也可以做出品質(zhì),掌閱還需要大家更多的信任,不僅是對品牌的,也是對整個數(shù)字出版行業(yè)的。

    所獲榮譽

    榮獲“2017年中國文化產(chǎn)業(yè)年度人物”

    榮獲2015年度創(chuàng)新人物

    榮獲2015年度十大數(shù)字閱讀人物

    2015數(shù)字出版年度影響力人物

    2008年度中國手機界影響力人物100強等榮譽

    入選2019年文化名家暨“四個一批”人才

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