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  • 王相卿

    王相卿

    王相卿,山西太谷縣人,由于他身材高大,臂力過人,故人稱“王二疤子”,是清朝晉商中著名的旅蒙商號“大盛魁”創(chuàng)始人。王相卿,出身貧苦,早年,由于生活所迫,到右玉縣殺虎口為人當傭工。清康熙三十五年(1696年),康熙皇帝要御駕西征噶爾丹,山西右玉縣的殺虎口,正是大軍由內(nèi)地通向蒙古大草原的必經(jīng)之路,王相卿認為這是一個發(fā)財?shù)暮脵C會,他先是在清軍當伙夫,服雜役,在服役中,他隨軍兼做點小生意,后來,他認識了也是為了生存而做隨軍貿(mào)易的張杰和史大學,由于志向相投,他們3人便結(jié)拜成異姓兄弟,并脫離兵役,決定合伙做生意,想謀一番大事業(yè)。但由于初始生意不佳,做了一年,3人還不得吃飽持暖,而且環(huán)境很艱苦,張、史2人心灰意冷,就返回家鄉(xiāng)另謀生計,但王相卿意志堅決,決定一個人留下來繼續(xù)經(jīng)營。


    個人經(jīng)歷

    王相卿,山西太谷縣人,由于他身材高大,臂力過人,故人稱“王二疤子”,是清朝晉商中著名的旅蒙商號“大盛魁”創(chuàng)始人。

    王相卿,出身貧苦,早年,由于生活所迫,到右玉縣殺虎口為人當傭工。清 康熙三十五年(1696年),康熙皇帝要御駕西征噶爾丹,山西右玉縣的殺虎口,正是大軍由內(nèi)地通向蒙古大草原的必經(jīng)之路,王相卿認為這是一個發(fā)財?shù)暮脵C會,他先是在清軍當伙夫,服雜役,在服役中,他隨軍兼做點小生意,后來,他認識了也是為了生存而做隨軍貿(mào)易的張杰和史大學,由于志向相投,機會相同,于是,他們3人結(jié)拜成異姓兄弟,并脫離兵役,決定合伙做生意,想謀一番大事業(yè)。但由于初始生意不佳,做了一年,3人還不得溫? 飽,而且環(huán)境很艱苦,張、史2人心灰意冷,就返回家鄉(xiāng)另謀生計,但王相卿意志堅決,決定一個人留下來繼續(xù)經(jīng)營。

    沒過幾年,康熙皇帝征討噶爾丹大獲成功,殺虎口便成了軍事重地,軍隊糧草都要在那里集結(jié),以保證前方長駐軍隊的衣食住行,于是王相卿商機大起,生意日漸好做,他為了擴大經(jīng)營,招了一個學徒,同時又寫信把張杰和史大學請回來繼續(xù)合作,并成立了“吉盛堂”商號。由于3人齊心協(xié)力,生意愈做愈大,到康熙末年,他們又把“吉盛堂”改成“大盛魁”,并將總號地址移到了烏里雅蘇臺,后來又遷到歸化(今呼和浩特)城中。又經(jīng)過他們的數(shù)十年苦心經(jīng)營,最終把“大盛魁”辦成旅蒙晉商專做蒙俄貿(mào)易、伙計達6000余人、商隊駱駝近20000頭、年貿(mào)易總額達上千萬兩銀子的著名大商號,王相卿也成了壟斷蒙古市場的商界巨頭。以后又經(jīng)過十幾代人努力,“大盛魁”競在蒙古大草原上稱雄200多年。

    “大盛魁”之所以能在蒙古大草原稱雄200年而長盛不衰,其原因有二:

    頑強的創(chuàng)業(yè)精神

    王、張、史三人就像 三國的“桃源三結(jié)義”一樣,他們結(jié)成兄弟,抱著一團,特別是王相卿,以義待人。他們不怕風險,不畏艱苦,終于踏出了一條以山西、河北為樞紐,北越長城至俄西伯利亞,東達扶桑,南到東南亞的國際商路。后人為了紀念和繼承他們的創(chuàng)業(yè)精神,在“大盛魁”的祠堂和財神座前,供奉了四樣傳家寶:一條扁擔、兩個貨箱,一塊石頭、一碗稀飯。扁擔是創(chuàng)始人以肩挑貿(mào)易起家;貨箱是創(chuàng)始人用過的裝財物的大木箱;石頭是創(chuàng)業(yè)時作為秤砣用來稱銀子的衡器;稀飯是在當年創(chuàng)業(yè)最艱苦的時期,在一年的除夕之夜,王、張、史三人,因極度貧苦,沒有錢吃年夜飯,只好煮一鍋小米粥充饑,以打發(fā)年關。

    王相卿

    靈活的經(jīng)營策略

    蒙古牧民以肉食為主,故而喜歡磚茶,“大盛魁”為此就自設茶莊,進行磚茶加工;蒙古牧民喜歡穿結(jié)實耐用的斜紋布,“大盛魁”就專門為其組織貨源,并將斜紋布按蒙古牧民習慣,裁成不同尺寸的蒙古袍料;蒙靴、馬氈、木桶、木碗、奶茶用壺等蒙古牧民日用必需品,“大盛魁”也按照蒙民習慣專門加工。因此,蒙民只要是見到“大盛魁”商號的貨,便爭相購買,“大盛魁”品牌在蒙民心中深深地扎下了根。蒙民是過游牧生活,居住分散,沒有定居,“大盛魁”就采取流動貿(mào)易方式,組織駱駝商隊,把貨物運到牧民居住的帳蓬去買賣。蒙古牧區(qū),因經(jīng)濟不發(fā)達,牧民手中少有貨幣,“大盛魁”就采取以物易物或賒銷方式交易,甚至以牧民的羊、馬、牛、駱駝和畜產(chǎn)品、皮張來折價償還貨款。正是由于“大盛魁”采取這些極其適應蒙古牧民實際生活的靈活經(jīng)營策略,才使得他大獲成功。

    道光、咸豐年間,“大盛魁”總號的經(jīng)理王廷相,通過市場分析,果斷地購進大量白、藍綢緞,號內(nèi)伙計都認為是冷門貨,怕造成巨大積壓,都反囤積這些貨物,而他卻力排眾議,堅決進貨。不久,皇帝駕崩,全國上下為了舉喪戴孝,都爭相搶購白、藍綢緞,因此,白、藍綢緞脫銷,此時,“大盛魁”抓住商機,高價拋出存貨,結(jié)果賺了一筆巨利。

    “大盛魁”訂購貨有一套獨特的辦法,凡訂購大宗貨,合價在300兩銀以下,現(xiàn)貨交易,不駁價,表示厚待“相與”,但如果價高貨次,則以后永遠不與其共事,由于這種做法名聲在外,也就無人敢來騙他。對訂購手工業(yè)品,凡他選中的T-工業(yè)戶,代代相傳,不隨便更換,當手工業(yè)戶資金短缺,周轉(zhuǎn)困難時,便借墊銀兩,予以扶持。這樣做,可取得對這些加工戶的手工業(yè)品的優(yōu)先購買權(quán)。

    “大盛魁”相與”商號,每逢賬期,予以宴請,以表示厚待“相與”商號,但宴請時,有厚有薄,凡共事年久或大量供貨的商號,則請該號全體伙計,并請經(jīng)理到最好的館子吃酒席,一般的“相與”。只請一位客人,在較次的館子吃普通酒席,吃好酒席的“相與”,覺得與“大盛魁”的交情厚,則引以為榮!按笫⒖眲t通過這一做法,擴大自身影響。

    可見,“大盛魁”的經(jīng)營策略,真是層出不窮。

    大盛魁商號

    大盛魁商號是清代山西人開辦的對蒙貿(mào)易的最大商號,極盛時有員工六七千人,商隊駱駝近二萬頭,活動地區(qū)包括喀爾喀四大部、科布多、烏里雅蘇臺、庫倫(今烏蘭巴托)、恰克圖、內(nèi)蒙各盟旗、新疆烏魯木齊、庫車、伊犁和俄國西伯利亞、莫斯科等地,其資本十分雄厚,聲稱其資產(chǎn)可用五十兩重的銀元寶,鋪一條從庫倫到北京的道路。

    大盛魁的創(chuàng)辦人并不是什么富戶大商,而是三個小販。原來康熙時,清政府在平定準噶爾部噶爾丹的叛亂中,由于軍隊深入漠北,“其地不毛,間或無水,至瀚海等砂磧地方,運糧尤苦”,遂準商人隨軍貿(mào)易。在隨軍貿(mào)易的商人中,有三個肩挑小販,即山西太谷縣的王相卿和祁縣的史大學、張杰。他們?nèi)穗m然資本少,業(yè)務不大,但買賣公道,服務周到,生意十分興隆。清兵擊潰噶爾丹軍后,主力部隊移駐大青山,部隊供應由山西右玉殺虎口往過運送,他三人便在殺虎口開了個商號,稱吉盛堂。康熙末年改名為 大盛魁,這就是大盛魁商號的創(chuàng)始經(jīng)過。

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