胡葆森（曾用名滑建明），現(xiàn)任建業(yè)地產(chǎn)股份有限公司執(zhí)行董事、董事會(huì)主席兼本集團(tuán)創(chuàng)辦人。

彼亦為本公司數(shù)家附屬公司的董事。胡先生負(fù)責(zé)制定本集團(tuán)的發(fā)展策略、投資項(xiàng)目決策以及厘定發(fā)展方向。胡先生于一九七九年畢業(yè)于鄭州大學(xué)，主修英語，其后于二零零五年三月二十七日完成中歐國際工商學(xué)院的 CEO 課程。彼為本公司非執(zhí)行董事李樺的父親。胡先生在房地產(chǎn)開發(fā)及投資方面擁有超過二十年的經(jīng)驗(yàn)。胡先生的事業(yè)生涯始于一九七九年加入中國紡織品進(jìn)出口公司河南分公司。一九八二年至一九八五年間，胡先生獲河南省對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作廳派往香港工作。自一九八五年至一九八六年，胡先生出任中原國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易公司助理總經(jīng)理，其后于一九八六至一九八八年出任中原國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易公司附屬公司國光實(shí)業(yè)有限公司董事長兼總經(jīng)理。

一九八八年至一九九一年間，胡先生分別于中原國際（集團(tuán)）有限公司及中原海外發(fā)展總公司擔(dān)任助理總經(jīng)理及總經(jīng)理。于一九九二年五月胡先生進(jìn)軍中國房地產(chǎn)市場(chǎng)，奠定本集團(tuán)的基礎(chǔ)及建立「建業(yè)」品牌。除發(fā)展本集團(tuán)業(yè)務(wù)外，胡先生同時(shí)致力于推動(dòng)中國房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，于一九九九年，與萬通集團(tuán)馮侖先生及萬科集團(tuán)王石先生以及其他中國房地產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍人物共同發(fā)起創(chuàng)立「中城聯(lián)盟」，積極倡導(dǎo)并推動(dòng)「新住宅運(yùn)動(dòng)」；并于二零零四年至二零零六年期間擔(dān)任中城聯(lián)盟第三任輪值主席。

二零零三年，胡先生當(dāng)選「中國房地產(chǎn)十大風(fēng)云人物」及「中國房地產(chǎn)企業(yè)十大功勛人物」；二零零三年，當(dāng)選「2003年房地產(chǎn)影響力人物五十強(qiáng)」及「2003年度中國十大民營企業(yè)家」；二零零四年，入選「2004 ·居住改變中國海內(nèi)外影響人物」，并榮獲全國工商聯(lián)住宅產(chǎn)業(yè)商會(huì)頒發(fā)的「住宅產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人物獎(jiǎng)」；二零零六年至今，擔(dān)任中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長。

胡先生亦積極參與社會(huì)公益事業(yè)，二零零三年，當(dāng)選全國政協(xié)委員，并入選「河南省十大杰出慈善家」；二零零五年，榮獲「中國地產(chǎn)15年最具影響力人物」及「河南最受尊敬企業(yè)家」；二零零六年，入選「2006影響中國·鄭州市代表人物」。二零零七年,獲得由河南省人民政府頒發(fā)的“黃河友誼獎(jiǎng)”。二零零八年，當(dāng)選全國人大代表； 二零一零年，被推選為中國最有影響力的企業(yè)家組織——中國企業(yè)家俱樂部第四任輪值理事長。此外，胡先生現(xiàn)時(shí)亦擔(dān)任河南省工商聯(lián)副主席與鄭州大學(xué)工商管理兼職教授以及河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)工程管理與房地產(chǎn)學(xué)院名譽(yù)院長、客座教授。

胡葆森中學(xué)畢業(yè)后回原籍插隊(duì)勞動(dòng)，1976年進(jìn)入鄭州大學(xué)外文系英語專業(yè)學(xué)習(xí)。畢業(yè)后，在中國紡織進(jìn)出口公司河南分公司工作，并擁有建業(yè)足球隊(duì)。

胡葆森10年固守在鄭州這一個(gè)城市，做到凈增資產(chǎn)10個(gè)億。建業(yè)集團(tuán)在胡葆森的領(lǐng)導(dǎo)下秉承“根植中原　造福百姓”的核心價(jià)值觀，努力為中原人民建最好的房子。

2003年12月，胡葆森辭去建業(yè)集團(tuán)總裁職務(wù)，隱身幕后。負(fù)責(zé)建業(yè)集團(tuán)的整體戰(zhàn)略規(guī)劃。

2003年11月，胡葆森當(dāng)選為“河南省十大杰出慈善家”。

胡葆森在“2004福布斯中國富豪榜”排第92名。

2011年1月19日晚，胡葆森榮獲首屆河南經(jīng)濟(jì)年度人物

在2010鄭州樓市年度星光盛典上，建業(yè)地產(chǎn)股份有限公司董事局主席胡葆森獲評(píng)“年度功勛人物”。

2013年10月是全國工商聯(lián)60華誕。 由《中國工商》雜志、華商韜略編輯委員會(huì)、中華工商聯(lián)合出版社聯(lián)合發(fā)起編撰的《民營力量璀璨中國夢(mèng)想——100位對(duì)民族產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)卓著的民營功勛企業(yè)家》，胡葆森被評(píng)為“對(duì)民族產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)卓著的民營功勛企業(yè)家”。

2018年1月28日，政協(xié)第十二屆河南省委員會(huì)第一次會(huì)議，選舉胡葆森為政協(xié)第十二屆河南省委員會(huì)常務(wù)委員會(huì)委員。

2018年8月26日，2018年胡葆森當(dāng)選為亞布力論壇2018-2019年度輪值主席。

胡葆森向母校鄭大捐款1億元。向母校捐贈(zèng)1億元，助力學(xué)校發(fā)展!今天下午，鄭州大學(xué)校友、建業(yè)集團(tuán)董事長、河南省本源人文公益基金會(huì)創(chuàng)始人胡葆森先生向?qū)W校捐贈(zèng)1億元人民幣，設(shè)立“本源教育發(fā)展基金”。此舉，不僅是河南省高等教育史上的一大善舉，而且開創(chuàng)了河南省高等學(xué)校校友大額捐贈(zèng)的先河。

80年代初期，胡葆森被河南外貿(mào)廳派到香港參與組建外貿(mào)公司，后來取得香港永久居民身份。1991年胡辭職，在香港創(chuàng)辦企業(yè)炒房產(chǎn)。1992年，胡葆森帶著在香港炒樓花賺到的幾千萬元回到河南，和當(dāng)?shù)氐慕ㄐ泻腺Y成立建業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。兩年后，國家要求金融機(jī)構(gòu)退出實(shí)業(yè)經(jīng)營，胡葆森買下了建行的股份。除房地產(chǎn)外，建業(yè)集團(tuán)還有教育、信息等產(chǎn)業(yè)，并擁有一支足球隊(duì)。

胡葆森在創(chuàng)業(yè)期間經(jīng)歷了很多的困難，其中對(duì)艱難的問題就是“如何解決資金問題”，胡葆森解決了資金問題之后，創(chuàng)業(yè)之路就更顯平穩(wěn)了。

商人與企業(yè)家的區(qū)別在于社會(huì)責(zé)任感，企業(yè)家與企業(yè)領(lǐng)袖的區(qū)分也許便是思想的高度。作為中原地產(chǎn)領(lǐng)軍人物，建業(yè)集團(tuán)董事長胡葆森的一舉一動(dòng)一向?yàn)闃I(yè)內(nèi)關(guān)注。近一段時(shí)間以來，攜手凱德置地、“向村官學(xué)習(xí)”、提出“建業(yè)人的長征”等，一系列看似關(guān)聯(lián)度不高的事情卻均與胡葆森聯(lián)系在一起。建業(yè)與凱德置地在香港正式簽約，后者成為持有建業(yè)近30%股權(quán)的第二大股東，隨后，建業(yè)地產(chǎn)控股開封水系二期工程等相繼開工�？吹贸鰜恚�建業(yè)與資本市場(chǎng)的對(duì)接正在有條不紊向前推進(jìn)。胡葆森認(rèn)為從產(chǎn)業(yè)屬性上，地產(chǎn)業(yè)屬于資金密集型產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過十多年的發(fā)展，這個(gè)屬性愈加明顯。同時(shí)，隨著土地管理越來越規(guī)范，招拍掛成為主渠道，加之國家對(duì)違規(guī)現(xiàn)象處罰力度加大，土地日益成為稀缺資源，從鄭州地價(jià)上漲非常明顯，所有這些均對(duì)開發(fā)商的投資能力構(gòu)成嚴(yán)峻考驗(yàn)，融資渠道多元化越來越受重視。

在鄭州，胡葆森創(chuàng)造了一串有意思的數(shù)字：10年堅(jiān)守1個(gè)城市，做到凈資產(chǎn)10個(gè)億，5個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目面積100萬平方米，盤子不大，卻和王石、馮侖被并稱為“中國房產(chǎn)三君子”。地產(chǎn)商資產(chǎn)上了10億，一般都會(huì)向沿�；蚓�滬等地轉(zhuǎn)移。胡葆森反其道而行之——只堅(jiān)守河南，而且讓你們吃驚，胡葆森要向下走，往小里做，一直做到河南的小城鎮(zhèn)。胡葆森不u2018貪大求洋u2019。胡葆森是這么說的，也是這么做的。2002年，建業(yè)集團(tuán)十年慶，胡葆森開始“向下走”———開始向鄭州周遭六個(gè)中等城市進(jìn)發(fā)，其第一顆棋子擺在濮陽�！凹瘓F(tuán)發(fā)展到了一個(gè)拐點(diǎn)�！焙�葆森要在河南七個(gè)城市里同步開發(fā)項(xiàng)目，為建業(yè)向下走打響第一炮。事實(shí)證明，向下的利潤空間很可觀。

1992年，胡葆森以港商身份從香港回到了家鄉(xiāng)河南鄭州。當(dāng)年，正是海南地產(chǎn)熱，沿海地區(qū)也開始嘗試把“步子邁得再大一點(diǎn)”。然而，胡卻“反其道而行”，西上中原，回到鄭州。

胡葆森太了解河南了：市場(chǎng)化不充分的河南是鹽堿地，但對(duì)他卻有兩條好處：第一，條件雖然惡劣，但競(jìng)爭(zhēng)者少，創(chuàng)業(yè)勝算就大一些。胡葆森經(jīng)常安慰自己：“市場(chǎng)條件好的話，李嘉誠早就來了，還有你的份嗎？”第二，胡葆森在香港地產(chǎn)界經(jīng)營數(shù)年，掌握了成熟先進(jìn)的操作經(jīng)驗(yàn)。鄭州環(huán)境相對(duì)落后，胡葆森正可以施展身手。

當(dāng)時(shí)，海南正在興起房地產(chǎn)熱，胡帶回來的資金只有1000多萬。胡葆森和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)銀行、河南省建設(shè)投資總公司合資成立建業(yè)公司，注冊(cè)資金800萬元人民幣。建業(yè)只占40%的股份，建設(shè)銀行占40%，建設(shè)投資總公司占20%。作為港資企業(yè)，胡用這代價(jià)換回了最稀缺資源——銀行支持。是時(shí)，鄭州房地產(chǎn)業(yè)不論從質(zhì)量和概念都比較落后，鄭州人還處在房屋“解困”階段。胡葆森再一次反其道而行之：“為有房人蓋房”——做當(dāng)?shù)刭|(zhì)量最好價(jià)位最高的小區(qū)。

沒大資金支撐，自然難有多少土地儲(chǔ)備，可持續(xù)發(fā)展也不可能。因而，2005年以來，國內(nèi)地產(chǎn)企業(yè)越來越多地尋求與資本市場(chǎng)的對(duì)接，比如，復(fù)地、碧桂園、SOHO中國等紛紛赴港上市�！敖�業(yè)幾年前便謀求與資本市場(chǎng)對(duì)接，這個(gè)過程需要做大量的工作，前期工作進(jìn)展比較順利，比如，我們與凱德置地的合作，今年又做了二次私募。”——胡葆森。

對(duì)于上市，胡葆森有一個(gè)形象比喻——企業(yè)就像一朵花，只有花開，“蜜蜂”才會(huì)飛來，言下之意，當(dāng)企業(yè)各項(xiàng)工作達(dá)到一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)后，上市將是一個(gè)水到渠成的事情。胡葆森將相當(dāng)精力放在了企業(yè)基礎(chǔ)性工作上�！芭c資本市場(chǎng)對(duì)接，目的是提升企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)、服務(wù)水平、品牌、盈利能力、決策能力等，建業(yè)有15年歷史，但一些基礎(chǔ)性工作還不夠扎實(shí)，包括有一些管理u2018欠賬u2019等，這正是我們要努力改善的。”

胡葆森認(rèn)為。在資本市場(chǎng)，企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表相當(dāng)于人的“體檢表”，“體檢”合格與否，與企業(yè)各方面的“體質(zhì)”密不可分。顯然，建業(yè)正主動(dòng)經(jīng)歷一場(chǎng)新的洗禮。不過，在與凱德置地合作中，一個(gè)說法引起了人們注意——建業(yè)未來要拓展中部市場(chǎng)。那么，這是否意味著建業(yè)一直堅(jiān)持且頗有成效的省域化戰(zhàn)略將有某種微調(diào)？

胡葆森建業(yè)的戰(zhàn)略沒變，關(guān)于拓展中部市場(chǎng)的說法需要澄清一下。由于凱德置地是全國拓展戰(zhàn)略，而建業(yè)奉行省域化戰(zhàn)略，為避免戰(zhàn)略沖突，雙方合作時(shí)首先需從戰(zhàn)略層面進(jìn)行對(duì)接，為此，凱德置地希望建業(yè)未來能拓展中部市場(chǎng)。

按照建業(yè)5年規(guī)劃，省域化戰(zhàn)略將進(jìn)一步推進(jìn)，陜縣和濮陽縣，未來還將加速進(jìn)入，2009年后企業(yè)也將進(jìn)入一個(gè)快速增長期。如果說推進(jìn)上市和省域化戰(zhàn)略，是胡葆森欲使建業(yè)躍上新臺(tái)階，那么，一向?yàn)闃I(yè)內(nèi)學(xué)習(xí)對(duì)象的建業(yè)要“向村官學(xué)習(xí)”，則多少有些讓人意外。

學(xué)境界，這是李連成的最可貴之處。他是村中最早富起來的人，卻拿出財(cái)富帶領(lǐng)全村人共同富裕，一個(gè)不識(shí)字的人境界可以如此之高，令人欽佩，做百年企業(yè)，同樣是需要境界的�！跋虼骞賹W(xué)習(xí)”的過程，也是建業(yè)上下對(duì)自身使命、責(zé)任一個(gè)再認(rèn)識(shí)的過程。一位建業(yè)中層告訴記者，去西辛莊參觀，他們的房子是當(dāng)?shù)刈詈玫模�但明顯離“好房子”有距離，此行讓大家明白了很多。

長征勝利70周年，而建業(yè)實(shí)施省域化戰(zhàn)略已5年，兩者一下子聯(lián)系起來，也就有了u2018建業(yè)人的長征u2019一文。長征靠的是一種信念，在地產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來越殘酷的情況下，企業(yè)要做成百年老店，必須有終極目標(biāo)，u2018根植中原、造福百姓u2019、u2018讓河南人民都住上好房子u2019就是這個(gè)理念。“建業(yè)人的長征”剛剛開始，過去的15年僅僅是完成了戰(zhàn)略布局，下面無疑將是一個(gè)向縱深挺進(jìn)、向廣度推進(jìn)的戰(zhàn)略攻堅(jiān)階段。值得注意的是，建業(yè)與禹州市神篨鎮(zhèn)簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，幫助其做城鎮(zhèn)規(guī)劃，省域化戰(zhàn)略已進(jìn)至鎮(zhèn)的層次。根據(jù)其戰(zhàn)略規(guī)劃，下一步將擴(kuò)至全省130個(gè)縣的至少一半，500個(gè)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)也將列入進(jìn)軍范圍。“長征再難，也就是2年，建業(yè)做省域化可能需要20年、30年，絕對(duì)稱得上是一次u2018長征u2019，這對(duì)每個(gè)建業(yè)人在品質(zhì)、智慧、價(jià)值觀等上面是個(gè)長期考驗(yàn)，沒有點(diǎn)精神是不可能完成的�！薄伴L征”某種程度上是胡葆森對(duì)建業(yè)15年創(chuàng)業(yè)歷程的系統(tǒng)總結(jié)、反思與展望。

既然是“長征”，堅(jiān)持下來無疑是最重要的�！霸诤幽线@樣一個(gè)區(qū)域，選擇這樣一個(gè)戰(zhàn)略，注定是一場(chǎng)u2018馬拉松u2019，在地產(chǎn)企業(yè)中，胡葆森是跑u2018馬拉松u2019的，不能用劉翔速度來衡量，我們需勻速前進(jìn)，需要更多關(guān)注自身，從這點(diǎn)看建業(yè)便會(huì)一目了然。

占地360畝的“金水花園”，胡葆森請(qǐng)河南省規(guī)劃設(shè)計(jì)院出面設(shè)計(jì)。然而，“鹽堿地”先給了胡葆森一個(gè)下馬威：鄭州地產(chǎn)行業(yè)陷入低潮，鄭州人不認(rèn)高品質(zhì)房。那段時(shí)間，胡葆森每天都要吞兩片舒樂安定才能睡著。

胡葆森借用香港地產(chǎn)理念，在營銷上大造聲勢(shì)，使“金水花園”聲名大噪。接著，胡葆森又在售樓方式上讓鄭州人耳目一新：按揭銷售“金水花園”，推出“十年還本”的口號(hào)。

1993年，這應(yīng)該是中國最早一批的房屋按揭。胡葆森有許多在全國比較領(lǐng)先地方，比如，河南最早成立“河南建業(yè)物業(yè)管理公司”；第一個(gè)做社區(qū)教育、第一個(gè)收購足球、第一個(gè)做文化娛樂。如此的地產(chǎn)新概念，終于催醒了鄭州地產(chǎn)——從質(zhì)量到概念都超前的建業(yè)地產(chǎn)，終于成為鄭州精品地產(chǎn)的代名詞。

多年來，建業(yè)的產(chǎn)品一只手就能數(shù)過來：“金水花園”、“燕樂小區(qū)”、“春暉小區(qū)”、“鄭州期貨城”、“建業(yè)城市花園”。規(guī)模不大，但卻搶手。1999年12月31日“金水花園”“第六期收尾，當(dāng)年住宅銷售率99.5%，年物業(yè)增值15%。至今，“金水花園”依然是河南省最大的商住小區(qū)，也是建業(yè)的金字招牌。于是，胡葆森成了當(dāng)?shù)亻_發(fā)商追趕的目標(biāo)。

從香港帶回來的概念是會(huì)用舊的，但胡超前的秘密則是，他始終將建業(yè)公司發(fā)展的參照物鎖定在遠(yuǎn)在深圳的萬科，“學(xué)到王石的地產(chǎn)經(jīng)，對(duì)建業(yè)是非常實(shí)用的。胡葆森打的是地域差的牌：王石經(jīng)驗(yàn)在河南有更大的價(jià)值空間。這是胡葆森的討巧之處。”

2002年，建業(yè)面臨三種選擇：第一，把第一桶金提到高回報(bào)區(qū)域發(fā)展，進(jìn)駐京滬或長江三角地帶；第二，固守鄭州不動(dòng)，提高市場(chǎng)占有量；第三，在保住鄭州的基礎(chǔ)上向周邊的中等城市擴(kuò)張。這個(gè)問題，胡葆森已經(jīng)思考了4年，猶豫了4年。最后，胡的選擇是：保住鄭州，同時(shí)向河南滲透。

建業(yè)最殘酷的20年慶禮物 胡葆森一言不發(fā)離場(chǎng)　不愿看到的現(xiàn)實(shí)終于出現(xiàn)。2012年10月7日晚，在航海的一片霧氣中，建業(yè)隊(duì)完全迷失了方向，以1比3完敗于保級(jí)對(duì)手杭州綠，本場(chǎng)失利相當(dāng)于拱手將對(duì)手送上岸。盡管沈祥福賽后表示，“比賽不到最后一刻決不放棄”，可在聯(lián)賽只剩下3輪的情況下，落后倒數(shù)第三6分，保級(jí)只剩理論可能。

這對(duì)于建業(yè)而言是一個(gè)莫大的打擊，在建業(yè)成立20周年的“大喜年”，建業(yè)隊(duì)即將以一個(gè)無比殘酷的降級(jí)送給集團(tuán)別樣的“生日大禮”。

好結(jié)局沒有到來

豫杭之戰(zhàn)的關(guān)鍵性不言而喻，對(duì)于綠城而言，只要能在河南的主場(chǎng)帶回分?jǐn)?shù)，仍將壓制建業(yè)，而對(duì)于建業(yè)而言，一旦失利意味著降級(jí)命運(yùn)的實(shí)現(xiàn)，當(dāng)年攜手沖超的“哥倆”，不得不為留在中超而刺刀見紅。

完敗國安后，當(dāng)天深夜11點(diǎn)，沈祥福召集全隊(duì)會(huì)議，鼓勵(lì)隊(duì)員不要喪失信心，全力準(zhǔn)備周日與綠城的決戰(zhàn)�！芭c國安的比賽已經(jīng)過去，大家的斗志和精氣神還不錯(cuò)，從現(xiàn)在起不要再去想這場(chǎng)比賽，而是全力準(zhǔn)備與綠城的比賽。剩下的比賽，要一場(chǎng)一場(chǎng)去拼。”

按照計(jì)劃，杭州綠城比賽前一天3點(diǎn)到4點(diǎn)在航海體育場(chǎng)“踩場(chǎng)”，但岡田武史和他的球隊(duì)僅僅在球場(chǎng)逗留了十幾分鐘，綠城球員甚至連衣服都沒換，就集體乘坐大巴前往下榻酒店。和岡田武史不同，沈祥福十分重視此次賽前踩場(chǎng)，下午5點(diǎn)左右，球隊(duì)準(zhǔn)時(shí)抵達(dá)航海體育場(chǎng)。盡管連續(xù)輸?shù)魞蓚�(gè)客場(chǎng)，球員情緒似乎沒有想象中那般低落。陸峰、趙鵬、張璐三人傷愈復(fù)出，也隨隊(duì)來到球場(chǎng)，但這場(chǎng)貌似準(zhǔn)備充足的焦點(diǎn)戰(zhàn)之中，卻沒有得到應(yīng)有的結(jié)局。

比賽開始后，主場(chǎng)作戰(zhàn)的建業(yè)顯然沒有進(jìn)入狀態(tài)，第10分鐘，作客的杭州早早就由曹軒打破場(chǎng)上僵局，第33分鐘，雷納爾吉尼奧將比分?jǐn)U大為2比0。上半場(chǎng)補(bǔ)時(shí)階段，建業(yè)前場(chǎng)任意球送入禁區(qū)，張璐拍馬殺到飛身搶射，皮球疑似已經(jīng)越過球門線，但被姜波奮力用身體擋出，建業(yè)球員向主裁判示意，但越南主裁未予理睬�！澳莻�(gè)球絕對(duì)進(jìn)了，越過門線一大塊兒”。恰巧站在門后的建業(yè)俱樂部工作人員向記者復(fù)述了當(dāng)時(shí)的情景。

帶著0比2的比分進(jìn)入下半場(chǎng)，建業(yè)隊(duì)員都背上了沉重的心理包袱，場(chǎng)上技戰(zhàn)術(shù)配合也變得十分生澀，盡管卡通戈一度將比分追為1比2，但第87分鐘，趙鵬禁區(qū)里倒地時(shí)手球被判點(diǎn)球，汪嵩主罰命中徹底將建業(yè)擊潰。士氣低落的建業(yè)隊(duì)無力回天，最終不得不接受主場(chǎng)淪陷的無情現(xiàn)實(shí)。

胡葆森沒去休息室

當(dāng)航海體育場(chǎng)顯示著1比3的比分時(shí)，沈祥福呆了，中原球迷驚了，建業(yè)全體隊(duì)員癱了，這就是活生生的現(xiàn)實(shí)。拼盡全力的張璐顯然無法接受這樣的現(xiàn)實(shí)，獨(dú)自一人癱躺在草皮上，助理教練樸俊杰拉起這位愛將安撫一番，而主帥沈祥福此時(shí)已經(jīng)早早離開了教練席，只有守門員教練區(qū)楚良獨(dú)坐在那里思考著無情的現(xiàn)實(shí)。

賽后，當(dāng)建業(yè)隊(duì)員繞場(chǎng)一周答謝球迷之時(shí)，個(gè)別鐵桿已經(jīng)眼含淚水，而每每失利之時(shí)建業(yè)老板胡葆森不忘來到休息室給隊(duì)員打氣，但本場(chǎng)比賽失利之后，胡老板沒有來到休息室，也許他已經(jīng)在開始考慮到中甲了。賽后的新聞發(fā)布會(huì)更是顯得沉悶，岡田沒有得到記者的發(fā)問獨(dú)自離開，而沈祥福也是也是寥寥幾句話，“今天輸?shù)袅岁P(guān)鍵的保級(jí)戰(zhàn)，對(duì)不起支持我們的球迷們，我們也感到非常慚愧。但是聯(lián)賽到現(xiàn)在還沒有結(jié)束，因此我們也絕不會(huì)放棄，我們還會(huì)認(rèn)真打好下一場(chǎng)比賽�！�

在被問及建業(yè)保級(jí)還有多大希望時(shí)，沈祥福說：“建業(yè)保級(jí)已經(jīng)非常困難了，但是不管怎么說，只要有一絲希望，我們就要全力去拼。只要聯(lián)賽沒到最后，我們就不會(huì)放棄，建業(yè)也會(huì)勇敢面對(duì)吧。”盡管沈祥福有了絕不放棄的“承諾”。但明眼人都知道此時(shí)這個(gè)京城漢子無法扭轉(zhuǎn)乾坤的無奈與尷尬。

聯(lián)賽還剩最后3輪，建業(yè)還有與天津、大連和山東的三場(chǎng)比賽，恐怕誰也不敢奢望建業(yè)最后能夠奇跡翻身，保級(jí)大戲基本上塵埃落定，建業(yè)將郁悶地接受降級(jí)的悲慘命運(yùn)。從聯(lián)賽之初穩(wěn)坐在“副班長”的位置上，到中途換帥后依然沒有太大起色，擁有非洲杯MVP卡通戈和功臣內(nèi)托，又有趙鵬、曾誠這樣有實(shí)力的國腳，配上徐洋、黃希揚(yáng)這樣有特點(diǎn)的選手，僅僅是在后衛(wèi)線上發(fā)生了變化的建業(yè)隊(duì)，卻迎來了翻天覆地的“巨變”，這難道是實(shí)力上的真正反應(yīng)嗎？或許，這是賽后一言不發(fā)，離開球場(chǎng)的胡葆森，也想弄明白的事情。

胡葆森：不要只關(guān)注房產(chǎn)稅

建業(yè)集團(tuán)董事局主席胡葆森表示，不應(yīng)該只關(guān)注房產(chǎn)稅，更要關(guān)注與房產(chǎn)稅相關(guān)的其他所有稅收的一攬子調(diào)整計(jì)劃。

他認(rèn)為，短期內(nèi)（3年內(nèi)）房產(chǎn)稅不會(huì)在全國范圍內(nèi)實(shí)行。即使推，也還會(huì)有其他的稅收調(diào)整政策出臺(tái)，稅負(fù)已經(jīng)很重了，加收房產(chǎn)稅，又增加了投資者的負(fù)擔(dān)。

胡還表示，在征房產(chǎn)稅的同時(shí)，必然會(huì)在流通稅上或者在其他稅收上有所減少，這應(yīng)該是一個(gè)配套的事情。

華商韜略文：因?yàn)閾?dān)當(dāng)，所以卓越;因?yàn)樽吭�，所以精彩。胡葆森曾榮獲“河南省十大杰出慈善家”“中國房地產(chǎn)十大風(fēng)云人物”“中國房地產(chǎn)企業(yè)十大功勛人物”“中國地產(chǎn)15年最具影響力人物”“河南最受尊敬企業(yè)家”“黃河友誼獎(jiǎng)”等多項(xiàng)殊榮。2010年，胡葆森繼馬云、牛根生、郭廣昌之后，被推選為中國企業(yè)家俱樂部第四任輪值理事長。

將“讓河南人住上好房子”作為終極追求的胡葆森和他領(lǐng)導(dǎo)的建業(yè)集團(tuán)，已經(jīng)扎根中原大地。也許在房地產(chǎn)市場(chǎng)群雄爭(zhēng)霸的當(dāng)代，建業(yè)集團(tuán)還未盡顯芳華，但當(dāng)十年以后，國內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)漸漸步入成熟時(shí)，相信建業(yè)集團(tuán)這棵大樹將枝繁葉茂。

2020年11月，胡葆森以112.1億元財(cái)富位列《2020福布斯中國400富豪榜》第362位。