“健康的環(huán)境可以培養(yǎng)健康的心境，好的心境就會養(yǎng)成好的習(xí)慣，而有了健康的好習(xí)慣，我們才會有更多的時間去工作和學(xué)習(xí)�！“资制鸺遥�艱苦創(chuàng)業(yè)，最終獲得成功的人其實(shí)很少很少。董最紅的成功秘訣是什么呢？他的回答出人意料：健康的生活方式。長在蕭山農(nóng)村的他，18歲時就和老鄉(xiāng)一起去麗水的水庫工地打工謀生，干得是最苦最累的體力活。“在麗水打工的那段日子很艱苦，為了解悶，其他工友都去錄像廳看片子，可我從來不去，一有空就到水電十二局的圖書館看書�！倍�最紅說，“只有勤奮地工作和學(xué)習(xí)，才能得到社會的認(rèn)可�！苯�(jīng)過一段時間的刻苦努力，那一年，董最紅在眾多工友中脫穎而出，考上了水電技校，開始系統(tǒng)地學(xué)習(xí)水電專業(yè)及管理知識。畢業(yè)后，他又通過自己的努力，最終成為了一家央企的水利工程管理科干部，成為水電十二局1萬多名正式工人中，惟一一名當(dāng)上工程管理施工干部的農(nóng)民合同工�？梢哉f，是健康的生活方式給他帶來了人生的第一次跨越。

最紅集團(tuán)董事長董最紅先生。在他身上有著白手起家的勤奮與堅毅，在他身上有著敢為人先的激情和勇氣，他是一個踏踏實(shí)實(shí)一路走來的實(shí)干者，他是一位不斷學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步的學(xué)習(xí)者，也是一位正視自我勇于反思的思想者。他是浙大特聘講師、也杭州市優(yōu)秀社會主義事業(yè)建設(shè)者。戴著浙江省團(tuán)委發(fā)起的2010十大浙商新銳的光環(huán)，他一路走來，奮力向前。

有規(guī)律的生活節(jié)奏，讓董最紅保持了強(qiáng)壯的體魄，形成了敏捷清醒的思維方式。他奉行“開卷有益”，因此什么書都看，任何學(xué)習(xí)的機(jī)會都不放過。創(chuàng)業(yè)初期，他硬是在忙碌的工作中擠出時間，每周趕到蕭山電大進(jìn)修法律。之后又去復(fù)旦、清華等高校聽課研習(xí)，學(xué)習(xí)成了董最紅的一大生活樂趣。

創(chuàng)業(yè)十五年，董最紅先生對于最紅企業(yè)文化精髓主要可以概括為以下三點(diǎn)：

1、管理在人，育人為先。

思想有多遠(yuǎn),腳步就能走多遠(yuǎn)。最紅企業(yè)在成立之初，董最紅就十分注重對于員工的培訓(xùn)教育。無論是六個人時的坐在拖拉機(jī)上的會議還是油毛氈車間里的探討，到19人時請鎮(zhèn)學(xué)校的老師來給大家教英語，學(xué)普通話直至在公司大演藝廳里全員學(xué)習(xí)企業(yè)執(zhí)行力，董最紅都身體力行帶頭參加。即便是在2008年這樣的宏觀經(jīng)濟(jì)背景下，我們?nèi)耘f花大力氣來做好干部員工隊伍的培訓(xùn)，堅持總經(jīng)理值班制，堅持每周一次的總經(jīng)理及公司高層領(lǐng)導(dǎo)的集體辦公制度，堅持每月一次的全體員工大會，堅持定期的員工肯談會，讓大家在民主融洽的氛圍中來互相真誠交流，互幫互學(xué)，共同提高。

2、以人為本，文化領(lǐng)航。

最紅一直堅持把“以人為本”的理念作為最紅企業(yè)文化建設(shè)的主體精髓，以“民主”管理、“家”文化理念、“博愛”思想為三大核心。公司始終把企業(yè)的發(fā)展與員工個人成長緊密結(jié)合在一起，用共同發(fā)展的事業(yè)平臺來打造所有員工的核心價值觀�！白罴t靠我來發(fā)展，我靠最紅來發(fā)揮”現(xiàn)在是員工們的共識。公司成立以來公司員工的工資福利年年增長。在公司，工作滿一年以上的老員工每年都能享受一筆幾百至幾千元不等的老員工獎；外來員工子女在河上讀書，借讀費(fèi)都由公司補(bǔ)貼；員工家庭困難我們有專項(xiàng)補(bǔ)助；員工子女求學(xué)高中及以上學(xué)業(yè)，公司給予每人每年1000元—2000元不等的獎學(xué)金；夏季，我們不僅每天給員工發(fā)放清涼飲料，董最紅先生還十幾年如一日地在最酷熱的日子里深入車間慰問，將慰問費(fèi)送到每一位員工手中，與每一位員工握握手，道一聲“辛苦了”；公司每年還組織一次以上全體員工的旅游，每年一次的工齡滿六年老員工境外游。在節(jié)假日還組織豐富多彩的員工聯(lián)歡活動；豐富多彩的文化活動使人員的穩(wěn)定給企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。2011年，最紅集團(tuán)還被評為《蕭山日報》和諧企業(yè)樣本。

3.感恩社會，和諧發(fā)展。

最紅在自身發(fā)展中還以回報社會為企業(yè)的社會使命，在公司規(guī)模還較小的時候，最紅就組織員工成立了“最紅志愿隊”，經(jīng)常性地清潔廠區(qū)周邊環(huán)境，挑土累石拓寬鄉(xiāng)村小道，幫助村里的五保戶做農(nóng)活，干家務(wù)，幫扶貧困村澆筑道路等，這種有益活動的開展同時也提升了員工的綜合素質(zhì)。在河上鎮(zhèn)“兩校合一”工程中，公司一次性捐助100萬元支持地方教育事業(yè)。現(xiàn)在公司和周邊的村結(jié)成對子，共同開展黨建為民活動，不僅每年拿出錢來資助村里老年人豐富文化生活，年底還出資20萬元對周邊企業(yè)4個村60歲以上的困難老人、老黨員進(jìn)行慰問，創(chuàng)建了村企和諧良好風(fēng)氣的形成。08年汶川地震，董最紅先生不僅以身作則，帶頭捐款，還積極發(fā)動公司員工為災(zāi)民募捐。集團(tuán)下屬最紅服飾公司員工還連續(xù)工作幾日，趕制一批衣物，送往災(zāi)區(qū)。董最紅先生還非常關(guān)心少年兒童的健康成長，2009年董最紅先生出資承辦蕭山區(qū)“最紅杯”少兒主持人大賽，并支持組建蕭山少兒廣播藝術(shù)團(tuán)。

董最紅先生在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益不斷提升的過程中，始終抱著感恩之心，努力以己之力回報社會。08年，董最紅先生在集團(tuán)董事會上力排眾議，決定從集團(tuán)自有資金中拿出3000萬元，由政府來協(xié)調(diào)調(diào)配，作為蕭山河上企業(yè)轉(zhuǎn)存貸信用保證金，幫助資金困難的企業(yè)度過艱難，擺脫困境。

董最紅先生還把這種先進(jìn)的思想理念通過不斷地實(shí)踐融匯到企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)中去，又將實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)成論文《用“M”效應(yīng)理論解決企業(yè)發(fā)展瓶頸的實(shí)踐研究》，這個研究成果獲得了2009年浙江省企業(yè)管理創(chuàng)新示范成果三等獎。

董最紅以講求誠信、健康向上的企業(yè)管理理念贏得了無數(shù)贊譽(yù)。不過熟悉董最紅的人都知道，他是一位馬術(shù)運(yùn)動發(fā)燒友。不僅自己騎馬、打馬球，還不遺余力的將自己全家親朋好友都發(fā)展成了騎馬運(yùn)動愛好者。從馬球運(yùn)動中，他收獲的不僅僅是強(qiáng)健的體魄，更是一種健康的人生理念。09年董最紅還被國家馬術(shù)協(xié)會評選為馬球大使以及出任杭州市馬術(shù)運(yùn)動協(xié)會委員會主席。

作為一名民營企業(yè)家，董最紅驚喜地發(fā)現(xiàn)馬球運(yùn)動與企業(yè)管理是相通的。打好馬球需要有出色的領(lǐng)導(dǎo)才能、冷靜的判斷力、果斷的決策力，還要有和諧的合作精神，這就是一個成功的企業(yè)家從創(chuàng)業(yè)到守業(yè)所應(yīng)該具備的大將之風(fēng)。“自信、謹(jǐn)慎、激情一樣都不能少，一旦決定就放手去做。這是我做企業(yè)的信條，也是打好馬球需要牢記在心的精神�！�

除了騎馬，他還喜歡賽車�！跋Ｍ�自己永遠(yuǎn)保持青春的激情，用飛馳的速度提醒自己永不落后�！彼�感嘆道，“發(fā)動機(jī)的轟鳴聲讓我為之振奮，讓我覺得自己還很年輕，還有很長的一段路可以去闖�！�

他經(jīng)營著同樣成功的婚姻及家庭�；磉_(dá)、誠懇、腳踏實(shí)地、平易近人、為人低調(diào)卻情感豐富，喜歡攝影、馬術(shù)、法拉利，簡簡單單這就他，“開心果”是他朋友圈里對他最貼切評價。

1985年，還是水電十二局單位職工的他，愛上了攝影創(chuàng)作，他那時候最喜歡做的事情，就是帶著自己的相機(jī)去拍美景。他曾去過比利時，在殘垣斷壁間尋找讓自己心動的畫面；也曾一個人爬過浙江省內(nèi)大大小小的奇山、挖掘掩藏在山中的奇特美景……他意氣風(fēng)發(fā)，單純而執(zhí)著，只想要尋找最有意境的畫面，想要創(chuàng)作出最有感覺的作品——這樣的創(chuàng)作靈感和沖動就算是從商之后，也沒有漸漸淡忘了，他像從前一樣用鏡頭表達(dá)自己心中的感覺。關(guān)于未來，他也在心中種下一個浪漫的夢想——帶上妻子、朋友，一起去周游世界，邊走邊拍，邊走邊愛。

獲2009年浙江省企業(yè)管理創(chuàng)新示范成果三等獎

主要思想論文曾獲浙江省企業(yè)管理論文三等獎

《用“M”效應(yīng)理論解決企業(yè)發(fā)展瓶頸的實(shí)踐研究》“M”定律：“RI、qЯ、KЯ、RЯ”

v RI代表遭遇觀察

v qЯ代表認(rèn)同遵從

v KЯ代表抵觸排斥

v RЯ代表溝通共生即和諧相處

v “RЯ”的組合恰恰如同字母“M”

v “M”是“滿意”這個詞語第一個字“滿”的漢語拼音第一個字母，在中國的文字釋意中，“滿意”就代表著和諧共生 。

“RI、qЯ、KЯ、RЯ”所代表的過程能很好的解釋企業(yè)與社會、企業(yè)內(nèi)部的怪圈現(xiàn)象。從企業(yè)與社會的角度講，企業(yè)對于外部環(huán)境的每一次，每一點(diǎn)變化都會有上述四個不同的認(rèn)識過程。

2009年度浙商新銳榜年度十大新銳浙商

中國馬球大使

勞動模范

中國包裝聯(lián)合會紙包裝委員會副主任

浙江青年創(chuàng)業(yè)成長型企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

浙江省企業(yè)發(fā)展研究會特邀會長

浙江省首批和諧勞動關(guān)系特約研究員

浙江大學(xué)企業(yè)家經(jīng)理人同學(xué)會江南分會副會長

浙江青年企業(yè)家協(xié)會理事

浙江大學(xué)特聘講師

杭州市優(yōu)秀社會主義事業(yè)建設(shè)者

杭州國際機(jī)場服務(wù)質(zhì)量十大社會監(jiān)督員

杭州青年企業(yè)家協(xié)會常務(wù)理事

杭州市蕭山區(qū)慈善總會副會長

蕭山區(qū)工商聯(lián)（總商會）執(zhí)委

杭州市蕭山區(qū)青商會副會長

蕭山區(qū)尊師重道獎獲得者

蕭山區(qū)優(yōu)秀黨員

蕭山星都社區(qū)第一屆議事協(xié)商委員會主任

品牌文化——品牌戰(zhàn)略之魂

品牌是文化的載體，文化是品牌的靈魂。

品牌需要文化錘煉，最紅把創(chuàng)意和文化、生態(tài)及經(jīng)濟(jì)融合在一起。

前方，一個最紅國際文化傳播中心，最紅品牌王國的夢想也即將吹響號角，“我將不懈努力愿成為您永遠(yuǎn)的朋友”正如一份雋永的筆跡，一筆一筆的勾勒出最紅的錦繡前程，最紅也在時刻為這個夢想而策馬奔進(jìn)，永不停歇。