單祥雙，著名投資家、企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)家，現(xiàn)任中科招商集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁。

1967年生，畢業(yè)于廈門大學(xué)會(huì)計(jì)系、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院、清華大學(xué)五道口金融學(xué)院EMBA、哈爾濱工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院EMBA。

曾任職于國(guó)家教委系統(tǒng)、國(guó)家交通部系統(tǒng)、招商局集團(tuán)北京公司、招商證券。

2000年12月創(chuàng)辦中科招商并任總裁，2006年至今任中科招商集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁,2015年帶領(lǐng)中科招商掛牌新三板。

現(xiàn)兼任中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資專業(yè)委員會(huì)聯(lián)席會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)證券投資基金業(yè)協(xié)會(huì)創(chuàng)業(yè)投資委員會(huì)副主席、中國(guó)發(fā)明創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心主任、中國(guó)發(fā)明協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)、中國(guó)生產(chǎn)力促進(jìn)中心協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)投資協(xié)會(huì)股權(quán)和創(chuàng)業(yè)投資專業(yè)委員會(huì)聯(lián)席會(huì)長(zhǎng)、北京股權(quán)投資基金協(xié)會(huì)輪值主席、創(chuàng)新中國(guó)智庫(kù)執(zhí)行理事長(zhǎng)等社會(huì)職務(wù)。

單祥雙長(zhǎng)期致力于經(jīng)濟(jì)理論和股權(quán)投資的研究與實(shí)踐，主編了《資本市場(chǎng)與交通建設(shè)》，主持完近30萬(wàn)字的《資本市場(chǎng)與高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展》系列研究論文，獨(dú)立策劃并編輯《當(dāng)代中國(guó)外經(jīng)貿(mào)發(fā)展戰(zhàn)略》（吳儀作序），并先后發(fā)表經(jīng)濟(jì)論文數(shù)10篇。

　　單祥雙的事業(yè)開始于別人眼里“異想天開”的策劃和實(shí)踐。1999年他就策劃了“中國(guó)交通投融資委員 會(huì)”，把五個(gè)與交通相關(guān)的部委整合到一起，而那時(shí)他還只是國(guó)通證券的一個(gè)部門經(jīng)理。原交通部部長(zhǎng)錢永昌耐著性子聽完構(gòu)想后，不禁拍案叫絕。不久委員會(huì)掛牌成立。后來(lái)因?yàn)檎�府主�?dǎo)創(chuàng)投模式跟企業(yè)的市場(chǎng)機(jī)制存在矛盾，“中國(guó)交通投融資委員會(huì)”衍生出不少問題。單祥雙又想做純民間形式的創(chuàng)投公司，2000年集結(jié)了招商局等大企業(yè)集團(tuán)投資的“21世紀(jì)創(chuàng)業(yè)投資公司”誕生了。一年多時(shí)間內(nèi)的兩次嘗試，單祥雙感覺政府主導(dǎo)和純民間形式都有它的問題，于是開始嘗試以基金的模式運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)投資。

?　　2000年12月9日在沒有一家公司承諾要投資的情況下，“中科招商”成立了。中科招商的業(yè)務(wù)范圍相當(dāng)廣泛，除了創(chuàng)投之外，還涉及到教育、交通、培訓(xùn)等領(lǐng)域。除了擔(dān)任中科招商創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司總裁之外，單祥雙還擔(dān)任了中科招商旗下其他子公司的董事長(zhǎng)或總裁，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的找米下鍋，北京城建集團(tuán)、鄂爾多斯集團(tuán)等五家具有行業(yè)龍頭性質(zhì)的公司成為管理公司首個(gè)基金的股東，三個(gè)億的創(chuàng)業(yè)投資基金有了。

?　　單祥雙在三年多的時(shí)間里相繼創(chuàng)立了多家大規(guī)模的投資機(jī)構(gòu)，但多數(shù)都被他自己所否定，憑借他的應(yīng)變速度、意志力和行動(dòng)力，始終“屢敗屢戰(zhàn)”，以求更大的成功。作為國(guó)內(nèi)著名的創(chuàng)投專家、資本策劃專家和投融資專家，單祥雙在企業(yè)管理、投融資管理、基金管理和資本運(yùn)作等方面積累了深厚的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，而“忠誠(chéng)仁義、穩(wěn)健進(jìn)取、勤懇堅(jiān)韌、謙虛求智、有所作為”是他一直堅(jiān)持的人生理念，認(rèn)真做人做事則是他成功的基礎(chǔ)。

　　單祥雙同志于1998年毅然放棄國(guó)家部委公職，來(lái)到深圳開始創(chuàng)業(yè)。他長(zhǎng)期恪守著“忠誠(chéng)仁義、穩(wěn)健進(jìn) 取、勤懇堅(jiān)韌、謙虛求智、有所作為”的人生理念，誠(chéng)信為人處事。他在南下深圳的第一站——國(guó)通證券出任交通行業(yè)部經(jīng)理時(shí)，就已開始展露其所具有的資源整合的能力、開拓創(chuàng)新能力。

?　　1999年9月，經(jīng)他策劃和組織將全國(guó)交通系統(tǒng)（包括郵電、鐵路、港口、公路等）70多家大型企業(yè)集團(tuán)、上市公司整合起來(lái)，為項(xiàng)目融通資金，為資金策劃項(xiàng)目，成立中國(guó)交通投融資專業(yè)委員會(huì)，并出任秘書長(zhǎng)，推動(dòng)我國(guó)交通系統(tǒng)的投融資事業(yè)的發(fā)展。

?　　2000年5月，單祥雙同志又策劃組織招商銀行、國(guó)通證券、東北高速等機(jī)構(gòu)成立21世紀(jì)科技投資有限公司，注冊(cè)資本3.35億元，其出任副總裁，主管創(chuàng)業(yè)投資。

?　　2000年10月，他又進(jìn)一步整合資源，策劃組織北京大學(xué)光華管理學(xué)院等單位成立北大21世紀(jì)創(chuàng)業(yè)投資研究中心，并兼任常務(wù)副主任，厲以寧、王 選等著名學(xué)者和實(shí)業(yè)家成為中心重要成員，該機(jī)構(gòu)系中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資事業(yè)理論研究的第一家大型基地。

?　　2000年12月，單祥雙同志在總結(jié)國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)投資公司運(yùn)作模式弊端的基礎(chǔ)上，提出以基金管理里模式云做創(chuàng)業(yè)資本的思路，并迅速將北京大學(xué)、招商局蛇口工業(yè)區(qū)、21世紀(jì)科技投資有限責(zé)任公司等單位組織起來(lái)，發(fā)起成立了國(guó)內(nèi)第一家創(chuàng)業(yè)投資管理公司——北大招商創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司（現(xiàn)更名為中科招商創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司），并出任總裁。

?　　2001年5月單祥雙同志帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，歷經(jīng)3個(gè)月艱苦卓絕的募資工作，成功發(fā)起設(shè)立了注冊(cè)資本為3億人民幣的中國(guó)第一家創(chuàng)業(yè)投資基金，并實(shí)現(xiàn)當(dāng)年設(shè)立，當(dāng)年贏利的目標(biāo)。

?　　2002年2月，他由聯(lián)合中科院軟件所、計(jì)算所和中科院研究等單位成功組建中科天地軟件人才教育基金公司。

?　　2002年5月，成功組建了中科招商教育產(chǎn)業(yè)投資管理公司。

　　2002年12月，成功組建了中科招商交通產(chǎn)業(yè)投資管理公司。

　　四年中，他在創(chuàng)業(yè)浪潮中激流勇進(jìn)，捷報(bào)頻傳，先后成功創(chuàng)辦8家機(jī)構(gòu)，充分展現(xiàn)了新時(shí)代深圳創(chuàng)業(yè)者精神風(fēng)貌和杰出業(yè)績(jī)，他領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)也以深圳所特有的速度發(fā)展壯大，在中國(guó)形成了著名的中科招商品牌和模式。

?　　以“中科招商創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司”為例，作為國(guó)內(nèi)首家經(jīng)政府批準(zhǔn)設(shè)立的創(chuàng)業(yè)投資和產(chǎn)業(yè)投資大型專業(yè)管理機(jī)構(gòu)，依托中國(guó)科學(xué)院、中國(guó)工程院、招商局集團(tuán)、鄂爾多斯集團(tuán)、中國(guó)華錄集團(tuán)、北京城建集團(tuán)等實(shí)力雄厚的大型雞頭，率先在業(yè)內(nèi)采用國(guó)際先進(jìn)的基金管理模式運(yùn)作創(chuàng)業(yè)資本和產(chǎn)業(yè)資本，構(gòu)建化的項(xiàng)目來(lái)源體系、項(xiàng)目評(píng)價(jià)體系、項(xiàng)目培育體系和科學(xué)投資管理體系，從而形成了獨(dú)特的中科招商模式，現(xiàn)已發(fā)展具有一定規(guī)模。2002年以來(lái)中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資行業(yè)受諸多因素影響而步入低谷，全國(guó)絕大多數(shù)創(chuàng)投機(jī)構(gòu)出現(xiàn)嚴(yán)重虧損，有的甚至倒閉。中科招商不僅存續(xù)下來(lái)，而且業(yè)績(jī)不俗，2002年底實(shí)現(xiàn)投資公司、管理公司年資本收益率均達(dá)到6%以上，成為中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資業(yè)內(nèi)令人矚目的標(biāo)榜。現(xiàn)中科招商又發(fā)起設(shè)立教育產(chǎn)業(yè)投資基金、交通產(chǎn)業(yè)投資基金、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)投資基金、環(huán)保產(chǎn)業(yè)投資基金，預(yù)計(jì)到2003年底中科招商管理資金規(guī)模有望超過(guò)10億人民幣，在5年內(nèi)將達(dá)到100億人民幣，年平均凈資產(chǎn)收益率將達(dá)到15%以上。

?　　單祥雙同志在馳騁商場(chǎng)的同時(shí)，還長(zhǎng)期致力于經(jīng)濟(jì)理論和實(shí)踐的研究與探索，并碩果累累，主編了《資本市場(chǎng)與交通建設(shè)》；主持完近30萬(wàn)字的《資本市場(chǎng)與高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展》系列研究論文；獨(dú)立策劃并編輯《當(dāng)代中國(guó)外經(jīng)貿(mào)發(fā)展戰(zhàn)略》（吳儀作序），并先后發(fā)表經(jīng)濟(jì)論文數(shù)10篇。

　　單早年畢業(yè)于廈門大學(xué)會(huì)計(jì)系，隨后就讀于中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院，并獲商業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)的碩士學(xué)位，現(xiàn)兼任北大二十一世紀(jì)創(chuàng)業(yè)投資研究中心的常務(wù)副主任。

?　　然而，單用來(lái)指導(dǎo)自己投資實(shí)踐的，卻是幾個(gè)簡(jiǎn)單的投資理念。

?　　在單祥雙看來(lái)，一切的風(fēng)險(xiǎn)投資商都是養(yǎng)豬專業(yè)戶，他們?cè)谑袌?chǎng)上把豬買過(guò)來(lái)。養(yǎng)肥了再賣出去，才是最終的目的，即賺取資本利差。他認(rèn)為，任何一個(gè)養(yǎng)豬專業(yè)戶，任何時(shí)候都必須記住兩點(diǎn)：一是風(fēng)險(xiǎn)投資是短期投資，二是風(fēng)險(xiǎn)投資強(qiáng)調(diào)退出，只有退出才能實(shí)現(xiàn)利差和價(jià)值。豬肥了，趕緊就賣掉，千萬(wàn)不能再養(yǎng)，這就是養(yǎng)豬理論。

?　　有了豬崽，還要考慮的就是想辦法增加豬崽的附加值，也就是讓豬變肥。單推出了蘋果理論�！柏i崽就相當(dāng)于你手里的一個(gè)蘋果，它的價(jià)值取決于這個(gè)蘋果有什么樣的附加渠道。同樣一個(gè)蘋果放在菜市場(chǎng)就值一塊錢，把它放在商場(chǎng)能值幾塊錢，你要把它放到五星級(jí)酒店，再做成漂亮的果盤，就能值幾十塊了。因此，蘋果雖然還是蘋果，你一定要找到渠道，不斷地增加它的附加值�！眴蜗殡p說(shuō)。

　　豬再肥，也不能完全避免夭折的可能。因此，養(yǎng)豬專業(yè)戶們必須學(xué)會(huì)控制風(fēng)險(xiǎn)才能減少損失。在單祥雙看來(lái)，精明的養(yǎng)豬專業(yè)戶不能只養(yǎng)某一種豬，要學(xué)會(huì)組合投資，分散風(fēng)險(xiǎn)。

?　　但是，僅以這些理論做指導(dǎo)，并不能保證一定能把每一頭豬順利養(yǎng)肥。單祥雙還有“蒼蠅理論”。美國(guó)的科學(xué)家把五只蜜蜂五只蒼蠅放在一個(gè)玻璃瓶子里，把瓶底對(duì)著窗口，五分鐘后，五只蜜蜂全部撞死在瓶子里，而五只蒼蠅全部飛出去了。

　　大家都以為蜜蜂比蒼蠅聰明，因?yàn)槊鄯涫怯兴季S的，蒼蠅是無(wú)頭亂撞，蜜蜂堅(jiān)定的認(rèn)為光亮的地方才有出口，所以它不停地向光亮的瓶壁撞，可是它沒有感覺到環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了變化，現(xiàn)在很光亮的地方不再是出口了。無(wú)頭蒼蠅亂撞卻找到生命的出口了。

?　　“成功的養(yǎng)豬專業(yè)戶都應(yīng)該是蒼蠅，而不能做蜜蜂。只要能找到生命的出口，就大膽地去沖撞，不要局限于既定的經(jīng)驗(yàn)和規(guī)則�！眴蜗殡p說(shuō)。

　　單祥雙：企業(yè)家和資本家是夫妻多戀愛少斗爭(zhēng)

　　2012年5月25日，由上海證券報(bào)主辦的“2012上證中國(guó)股權(quán)投資論壇”暨第三屆“金融資”獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)典禮在上海成功舉辦。

　　上海證券報(bào)社副總編輯李彬在開幕致辭中表示：“近一年來(lái)，PE/VC在募資、投資兩方面都取得了創(chuàng)歷史新高的好成績(jī);另一方面，隨著宏觀經(jīng)濟(jì)的持續(xù)調(diào)控、資本市場(chǎng)進(jìn)一步改革與創(chuàng)新、以及全民PE造成的行業(yè)虛熱，行業(yè)開始出現(xiàn)調(diào)整與洗牌�！�

　　難以逾越的基金業(yè)績(jī)“及格線”PE/VC“IPO依賴癥”易遭天災(zāi)手攥現(xiàn)金百萬(wàn)買不到信托產(chǎn)品中科招商創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司董事長(zhǎng)單祥雙應(yīng)邀主持了主題為“并購(gòu)浪潮漸起看PE/VCu2018弄潮u2019”的圓桌討論。黑石大中華區(qū)董事總經(jīng)理羅一、硅谷天堂資產(chǎn)管理集團(tuán)股份有限公司執(zhí)行總裁鮑鉞、國(guó)信弘盛投資有限公司總裁龍涌、紅杉資本中國(guó)基金董事總經(jīng)理魏洪波以及上海張江投資集團(tuán)副總經(jīng)理金麒進(jìn)行了此次談?wù)摗?/p>

　　單祥雙與五位嘉賓就“PE并購(gòu)與退出”、“PE海外并購(gòu)”、“PE行業(yè)間并購(gòu)”三大話題進(jìn)行深入的交流與互動(dòng)。以下是單祥雙關(guān)于PE并購(gòu)的對(duì)話摘要。

　　PE寒冬論：“鴨梨山大”與“悲觀主義”

　　我們?cè)谧鰳I(yè)務(wù)的同時(shí)，感覺到PE行業(yè)的思潮比較混亂，正如現(xiàn)在社會(huì)上的思潮一樣，主要有三類人：一類人是屬于悲觀者，對(duì)PE行業(yè)悲觀;二是比較悲觀者，認(rèn)為PE的冬天來(lái)了。第三類是嚴(yán)重悲觀者。

　　我們投的項(xiàng)目，投的企業(yè)也面臨著很大的壓力，由于在引進(jìn)我們資金的時(shí)候，對(duì)我們做出了相應(yīng)的業(yè)績(jī)承諾。但是宏觀經(jīng)濟(jì)的調(diào)整它們的壓力越來(lái)越大了。為什么會(huì)出現(xiàn)這么大的悲觀，我想主要是受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和資本市場(chǎng)趨勢(shì)變化的影響。在這里面，

　　一是世界經(jīng)濟(jì)自08年美國(guó)金融危機(jī)到現(xiàn)在，到去年歐債危機(jī)，再到今天，整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)處于下行通道。這是宏觀層面大家悲觀的原因之一。

　　二是中國(guó)經(jīng)濟(jì)從09年百分之十點(diǎn)幾的成長(zhǎng)，到2010年百分之八點(diǎn)幾，到今年百分之七點(diǎn)八，中國(guó)經(jīng)濟(jì)也處于下行通道。

　　三是我們的資本市場(chǎng)，A股從07年最高點(diǎn)的6000多點(diǎn)到昨天收盤2000多點(diǎn)，資本市場(chǎng)的大調(diào)整也讓大家感覺到很悲觀。

　　在這三重壓力下，中國(guó)的PE行業(yè)究竟處于什么樣的狀態(tài)，我們是不是真正的進(jìn)入了“行業(yè)的冬天”，還是“春天里邊刮來(lái)了一股冷風(fēng)”。中國(guó)PE行業(yè)，PE投資，以前是以IPO作為主要退出方式，我們現(xiàn)在是不是要探索新的方式，尋求新的獲利空間。本場(chǎng)論壇其實(shí)就在探索PE退出，PE投資項(xiàng)目退出的新方式叫并購(gòu)。PE如何掀起并購(gòu)潮，如何在并購(gòu)潮中我們獲取自己的收益。

　　企業(yè)家和資本家是“夫妻”：多戀愛，少斗爭(zhēng)

　　企業(yè)家也想做資本家，所以說(shuō)企業(yè)家愛資本家。那恨在什么地方呢?企業(yè)家引進(jìn)資本家，最后企業(yè)家自己被淘汰了。這種例子也屬于并購(gòu)行為，這種例子很多，我想原因是多方面的。從投資人的角度上有它的理由，因?yàn)槲以谶@里代表臺(tái)上跟臺(tái)下的PE講幾句實(shí)在話。我們做投資我們是把真金白銀交給這個(gè)企業(yè)家，交給這個(gè)團(tuán)隊(duì)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠按我們雙方商定好的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)，在此基礎(chǔ)上，我們都是溢價(jià)進(jìn)去的，甚至有的溢價(jià)相當(dāng)大。我們企業(yè)家經(jīng)常有一個(gè)誤區(qū)，他們?cè)谒侥嫉臅r(shí)候，賣得越貴越好，賣得越貴讓資本家出得血越多，似乎企業(yè)價(jià)值就越大。其實(shí)這是最大的誤區(qū)。因?yàn)槠髽I(yè)家和資本家本身是夫妻，在一起過(guò)日子，兩個(gè)人應(yīng)該相互理解，相互支持，相互包容，相互促進(jìn)，這才能夠有大發(fā)展。而事實(shí)上，我們的企業(yè)家在引進(jìn)PE的時(shí)候心態(tài)很不好，把PE進(jìn)入成本估得特別高，這個(gè)時(shí)候資本家沒有別的辦法，他只有實(shí)施“對(duì)賭協(xié)議”：你既然讓我進(jìn)入這么高的價(jià)值，那我們也要算一下，3年以后我的回報(bào)最低應(yīng)該到什么程度。到不了，你就要付出相應(yīng)的代價(jià)，實(shí)際上這是一個(gè)誠(chéng)信的代價(jià)。而我們很多企業(yè)家，尤其融資失敗的，融資后才失敗的企業(yè)家大多數(shù)都犯了這個(gè)錯(cuò)誤，高估了自己，低估了投資人的資金價(jià)值。所以才出現(xiàn)你剛才說(shuō)的恨的問題，本來(lái)可以把這個(gè)恨去掉，應(yīng)該愛得很熱烈，愛得很燦爛。

　　在并購(gòu)中，企業(yè)家和資本家如何從這種赤裸裸的博弈關(guān)系轉(zhuǎn)化為戀愛關(guān)系，轉(zhuǎn)化為共生共榮關(guān)系，這是我們做好并購(gòu)的前提。在并購(gòu)過(guò)程中，企業(yè)家和資本家一定要盡可能減少博弈色彩，增加一些感情色彩，多戀愛，少競(jìng)爭(zhēng)，少斗爭(zhēng)，這樣我們的并購(gòu)可能走得更好。

　　走出去，“快樂購(gòu)”：并購(gòu)別人快樂，被并購(gòu)也是快樂

　　現(xiàn)在媒體、社會(huì)關(guān)注的話題，就是海外并購(gòu)，我們知道美國(guó)金融危機(jī)，歐債危機(jī)，包括日本經(jīng)濟(jì)也低迷，只有中國(guó)經(jīng)濟(jì)在一枝獨(dú)秀，在發(fā)展。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，從理論上來(lái)講，國(guó)際市場(chǎng)的資本價(jià)差，資產(chǎn)價(jià)差給我們帶來(lái)了很大的投資機(jī)會(huì)，我們有很多國(guó)有企業(yè)，民營(yíng)企業(yè)，在沒有我們PE知識(shí)的情況下，已經(jīng)大踏步在海外做并購(gòu)，并且并購(gòu)做得很大。那么PE在這個(gè)市場(chǎng)里面，究竟應(yīng)該發(fā)揮怎樣的作用，怎么樣塑造PE的優(yōu)勢(shì)，讓這些實(shí)體經(jīng)濟(jì)能夠依靠PE進(jìn)行更好的并購(gòu)?這個(gè)問題我想請(qǐng)大家交流一下。

　　歐洲實(shí)際上是缺錢了，中國(guó)還有很多錢。但是中國(guó)有很多的錢，中國(guó)企業(yè)到海外并購(gòu)去，也必須多跟PE專業(yè)機(jī)構(gòu)來(lái)合作，降低成本最好的辦法是綁著PE一起去并購(gòu)，這樣可能就把成本降下來(lái)了。國(guó)有企業(yè)到海外并購(gòu)被誤認(rèn)為帶有國(guó)家侵略的背景，但是一個(gè)民營(yíng)企業(yè)干的事情，一個(gè)純粹的傳統(tǒng)的民營(yíng)企業(yè)，事實(shí)上起到了幫助國(guó)家產(chǎn)業(yè)振興的義務(wù)。這就是PE在并購(gòu)領(lǐng)域比較優(yōu)勢(shì)。單純的企業(yè)，尤其是國(guó)企到海外并購(gòu)遇到的問題特別多。通過(guò)這種市場(chǎng)化主體PE進(jìn)行并購(gòu)，然后將來(lái)再并購(gòu)，這可能是未來(lái)的一個(gè)發(fā)展路徑。

　　我們一直講中國(guó)人到海外并購(gòu)，海外機(jī)構(gòu)也可以到中國(guó)來(lái)并購(gòu)，這個(gè)市場(chǎng)空間也很大，這也是一個(gè)基本規(guī)律。我覺得要闡明一個(gè)觀點(diǎn)，并購(gòu)別人是快樂的，被并購(gòu)也是快樂的，只要你覺得交易合適。在PE海外并購(gòu)過(guò)程當(dāng)中，PE將會(huì)發(fā)揮重大的作用，當(dāng)然同時(shí)也包括投行等中介機(jī)構(gòu)。海外并購(gòu)的市場(chǎng)空間非常廣泛，不要局限于房地產(chǎn)，礦業(yè)，更多的先進(jìn)制造業(yè)，更多的技術(shù)，更多的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，文化產(chǎn)業(yè)都應(yīng)該成為我們并購(gòu)的方向。

　　既然我們PE來(lái)談并購(gòu)，我們想過(guò)沒有，在中國(guó)PE大調(diào)整的元年2012年，我們自己要不要進(jìn)行相互并購(gòu)，自己怎么進(jìn)行并購(gòu)，你有這樣的想法嗎?你想不想做這樣的嘗試?

　　大家可能都喜歡并購(gòu)別人，但是很不喜歡被別人并購(gòu)。其實(shí)只要你樂意，并購(gòu)與被并購(gòu)都可能做加法，都是非�？鞓返�。臺(tái)下這么多PE，同意被并購(gòu)的請(qǐng)舉手?有一位。同意并購(gòu)別人的舉手?也只有一位。大家喜歡看好自己的一畝三分地�？梢娭袊�(guó)PE行業(yè)的文化遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有形成。但是與其在這種行業(yè)大調(diào)整的時(shí)候自己在那堅(jiān)守，甚至被凍死，為什么不跟別人抱團(tuán)取暖呢，更加有力量，站到更高的平臺(tái)做事情呢。所以PE行業(yè)并購(gòu)文化值得我們進(jìn)一步推廣。

　　這個(gè)市場(chǎng)不是非黑即白的，但是這個(gè)市場(chǎng)一定是存在的，并且有一個(gè)大趨勢(shì)。因?yàn)楦骷襊E之間都有互補(bǔ)的優(yōu)勢(shì)，我們進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，能夠把自己的平臺(tái)做大，做大舞臺(tái)，實(shí)力做強(qiáng)，可能是未來(lái)發(fā)展的一個(gè)新方向。當(dāng)然在這個(gè)論壇上，我不認(rèn)為我的觀點(diǎn)就是真理。這個(gè)觀點(diǎn)可以在今后5年左右的時(shí)間里面大家會(huì)看到越來(lái)越清楚。

　　PE兩極化加速：國(guó)際化與大擴(kuò)容

　　中國(guó)的中小企業(yè)據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)有17萬(wàn)家，準(zhǔn)備上市的有3萬(wàn)家，如果按這個(gè)速度通過(guò)IPO我們要上100年，才能夠完成我們現(xiàn)在的存量需求。事實(shí)上中小企業(yè)，小微企業(yè)一直在增長(zhǎng)，這個(gè)數(shù)量越來(lái)越多。從這個(gè)角度上，如果按現(xiàn)在的上市的節(jié)奏，100年業(yè)完成不了我們到2012年的存量需求。所以并購(gòu)市場(chǎng)應(yīng)該是我們所有PE行業(yè)必須重視的一個(gè)偉大市場(chǎng)。

　　我想談一個(gè)觀點(diǎn)，因?yàn)樯献C報(bào)舉辦的，對(duì)中國(guó)證券市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)。中國(guó)證券市場(chǎng)尤其是郭樹清主席上任以后，在未來(lái)5年有兩大趨勢(shì)，第一大趨勢(shì)，國(guó)際化接軌的步伐會(huì)越來(lái)越快，甚至超出我們?cè)谧�的想象，�?guó)際化接軌所產(chǎn)生的市場(chǎng)趨勢(shì)，至少在我們PE投資的眼里有兩大趨勢(shì)。一大趨勢(shì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的PE市盈率會(huì)進(jìn)一步下降，會(huì)跟美國(guó)香港接軌。另一大趨勢(shì)，高科技、新模式、新技術(shù)，這種新經(jīng)濟(jì)的企業(yè)，高成長(zhǎng)的企業(yè)，在A股市場(chǎng)的市盈率不是被高估了，恰恰有一批是被低谷了。中國(guó)市場(chǎng)上會(huì)產(chǎn)生自己的像Facebook這樣的企業(yè)，會(huì)給我們?cè)谧�的投資人帶來(lái)新的機(jī)遇，這是我講的第一個(gè)觀點(diǎn)。

　　第二個(gè)觀點(diǎn)，多層次資本市場(chǎng)構(gòu)建，尤其國(guó)際化趨勢(shì)形成以后，中國(guó)資本市場(chǎng)在未來(lái)5年大擴(kuò)容，大發(fā)展的時(shí)代一定會(huì)到來(lái)。我在這里可以做一個(gè)預(yù)計(jì)，到未來(lái)5年甚至10年左右的時(shí)間，我們每年上市公司的家數(shù)一定會(huì)突破1000家，大家信不信。信不信我們都拭目以待。

2017年5月，新財(cái)富雜志發(fā)布《2017新財(cái)富500富人榜》，單祥雙以147.7億元的財(cái)富位列第147名。