余放，2000年加入安利（中國），歷任安利（中國）企業(yè)傳訊總監(jiān)、公共事務副總裁，以及安利大中華首席市場營運官；

2018年晉升為安利（中國）總裁，全面負責安利在中國地區(qū)的戰(zhàn)略實施和運營管理。

中國外商投資企業(yè)協(xié)會副會長、中國美國商會女性專業(yè)委員會聯(lián)席主席、中華全國青年聯(lián)合會第十一屆委員會委員、中國青年志愿者協(xié)會常務理事、中華環(huán)保基金會理事、青年成就中國董事。

積極助力安利公司履行企業(yè)社會責任

安利公司創(chuàng)建于1959年，總部位于美國，業(yè)務遍布全球80多個國家和地區(qū)，生產(chǎn)、銷售營養(yǎng)保健食品、美容化妝品、個人護理用品、家居護理用品及家居科技產(chǎn)品等450多款產(chǎn)品。安利（中國）于1995年開業(yè)營運，經(jīng)營區(qū)域遍布全國31個省區(qū)市，是安利全球最大市場，業(yè)績連續(xù)9年位居安利全球之冠，2011年達到267億元人民幣，納稅70億元人民幣。安利（中國）生產(chǎn)并銷售紐崔萊營養(yǎng)保健品、雅姿美容化妝品、個人護理用品、家居護理用品、家居科技產(chǎn)品共五大類230多款產(chǎn)品，以卓越品質(zhì)贏得了廣大中國消費者的喜愛和信賴。

作為全球最大的日用品企業(yè)之一，安利認為造福社會、回饋社會是企業(yè)作為社會公民的責任和義務，并將“共享美好生活，共創(chuàng)卓越未來”作為企業(yè)社會責任理念。在安利的價值觀中，衡量成功的標尺不是僅僅謀求利潤，而是贏得社會大眾的尊重與信任。

進入中國以來，在余放女士等公司高層的積極助力下，安利在履行企業(yè)社會責任的路上始終腳踏實地、堅持不懈。安利希望通過不懈努力，為消費者營造高品質(zhì)、豐富、溫暖的生活，為人們創(chuàng)造一個和諧并且永續(xù)發(fā)展的世界。安利的企業(yè)社會責任范圍涵蓋各個利益方，包括打造卓越治理、提供卓越產(chǎn)品、培養(yǎng)卓越員工、成就卓越伙伴、建設卓越社區(qū)，以及倡導卓越環(huán)境。

余放表示，安利所提供的不僅僅是一個創(chuàng)業(yè)機會，而是一套全方位的支持體系。這個體系包括四大特點：輕松起步，工作與生活質(zhì)量同步提升，創(chuàng)造個人成長的空間，提供社群的歸屬感。在全球，安利支持著超過300萬的創(chuàng)業(yè)者，其中70%是女性。

營銷人員推薦給顧客的每一款產(chǎn)品都是他自己自認為好的，真正是自認為好的，我們的營銷人員推薦給他的潛在的這些合作伙伴的事業(yè)機會也是因為自己嘗試過的，可行的，才會推薦給他的潛在的合作伙伴，這就是安利的精髓和內(nèi)涵

努力推動安利公益進程　搭建企業(yè)公益平臺

公益是安利公司最重視的內(nèi)容之一。余放女士這樣介紹安利的公益模式：“公司做公益是需要有策略、有方向的。我們的公益戰(zhàn)略格局是以志愿者為主體，涵蓋兒童和環(huán)保兩大公益主題。公司會圍繞兩大主題，結合社會切實需求和熱點，與各種志同道合的機構合作，策劃組織各種公益活動，然后再組織我們廣大安利志愿者參與，這就形成了公司出錢、志愿者出力的公益資源整合模式�！�

有人曾經(jīng)問及，如何評估安利的公益結果？如何看待安利在公益方面和其他企業(yè)的比較？余放女士這樣回答：“在做公益的道路上，我們從不與別人比捐贈數(shù)額的大小，不去追求某筆捐贈產(chǎn)生的震撼效應，我們看的是實效，看安利的投入是否真正幫到了我們希望幫助的人，是否能夠在他們最需要的時候到達，是否能夠?qū)λ麄儺a(chǎn)生真正和持久的影響�！�

受益者超過180萬

兒童是安利在全球一致的公益主題，余放女士介紹：“兒童是安利一直以來就關注的群體，所以在這個領域積累了一些實踐經(jīng)驗，特別是在中國，迄今為止我們通過各種兒童公益項目已經(jīng)幫到了122萬名孩子�！标P于為何選擇兒童這個群體，她這樣回答：“兒童是希望，是未來，決定著社會的明天，哪怕一個細節(jié)都會影響和改變他們的人生。我們愿意幫助這個群體，給他們希望、給他們愛，為他們帶來正面積極的改變和影響，甚至可能創(chuàng)造奇跡�！�

這些年來，在余放女士等公司高層的努力推動下，安利（中國）開展和參與各類兒童公益活動超過2,300項，包括捐資興建或援建15所希望小學，4,000多名學生受益；設立救助孤殘兒童的“安童基金”，受益人數(shù)1,200多人，救治病殘兒童250多名；開展幫助城市打工子弟的“陽光計劃”，受益兒童達65,000人次；資助中國發(fā)展研究基金會的“兒童發(fā)展項目”，基金會根據(jù)項目撰寫的政策建議“為貧困農(nóng)村寄宿生增加生活補貼”被財政部、教育部采納；開展“名校支教”計劃，資助研究生支教志愿者為西部留守兒童提供教育支持，受益兒童達40萬人。安利（中國）的各類兒童公益活動已讓180多萬兒童從中受益。

余放女士也非常注重履行社會責任。在她的倡導下，安利公益基金會曾榮獲“中華慈善獎”、三次榮獲“慈善透明卓越組織”，2015年榮獲民政部4A級基金會認證。

為了幫助解決貧困兒童營養(yǎng)不良問題，結合國家精準扶貧政策及安利在營養(yǎng)領域的優(yōu)勢，安利慈善基金會開展了“春苗營養(yǎng)計劃”和“為5加油”等項目，7年來一直致力于改善貧困地區(qū)3～5歲兒童的營養(yǎng)問題。

孩子不生病，就是最好的扶貧

余放說“營養(yǎng)不良不僅影響兒童的身體發(fā)育和智力發(fā)展水平，同樣也會對兒童個人的發(fā)展能力產(chǎn)生巨大影響，從而帶來后續(xù)整個家庭的貧困，這是一個惡性循環(huán)。家庭的貧困問題又會回到孩子身上。兒童的營養(yǎng)貧困是整個反貧困鏈條里最關鍵的一環(huán)，對于很多貧困家庭而言，不生病就是最好的扶貧。”

致力環(huán)保 為世界打造綠色家園

自1959年在美國誕生開始，安利就把環(huán)保視為自己的天職，并延續(xù)至今。在不斷滿足消費者需求的同時，安利始終將對環(huán)境因素的考量納入產(chǎn)品的整個生命周期和運營的每一環(huán)節(jié)，致力于實現(xiàn)企業(yè)和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。十多年來，在余放女士等公司高層的大力推動下，安利（中國）也秉承總部這一優(yōu)良傳統(tǒng)，在打造企業(yè)“綠色全鏈條”的同時，還積極投入環(huán)保領域，開展了一系列卓有成效的行動�！鞍偃f安利林”項目發(fā)動安利營銷人員及員工在全國31個省區(qū)市累計植樹超過100萬株，“清掃名山大川”活動通過在全國多個名勝景區(qū)的環(huán)保志愿行動促進景點環(huán)境改善，連續(xù)四年贊助“地球第三極珠峰環(huán)保大行動”，連續(xù)多年贊助“雪龍?zhí)枴睒O地科考……

2009年以來，安利公司更是以倡導公眾環(huán)保教育為己任，與中華環(huán)境保護基金會合作，在全國38個城市開展“環(huán)保嘉年華”活動，以主題樂園的形式傳遞環(huán)保知識，這一全國首創(chuàng)的“環(huán)�；�動教育主題樂園”，累計受益人數(shù)近百萬。2010年，該項目還獲得了世界自然基金會和中國社科院聯(lián)合頒發(fā)的“最佳低碳公益案例”獎。在看待這個項目的成功時，余放女士有其獨特的思考：“我想，每個人心中都蘊藏著環(huán)保的種子，環(huán)保嘉年華的作用就像催化劑一樣，來激發(fā)大家心中的環(huán)保觀念，讓這顆綠色的種子在每個人心中生根發(fā)芽�！�

這些年來，在余放女士等公司高層的積極助力下，安利（中國）的環(huán)保實踐獲得了社會的廣泛認可，包括“環(huán)保行動先鋒”、“低碳中國·領軍品牌”、“最具責任感企業(yè)”、“最佳低碳企業(yè)”、“中國優(yōu)秀企業(yè)公民獎”等多項殊榮。

推動志愿服務 利用自身優(yōu)勢凝聚企業(yè)力量

作為全國最大的企業(yè)志愿者團體，安利（中國）已建立了193支安利志愿者服務隊，擁有6.5萬多名注冊志愿者，除了在國家發(fā)生重大事故時第一時間貢獻力量，還為北京奧運會、上海世博會、第四屆全國體育大會等提供了專業(yè)的志愿服務，并因此榮獲了共青團中央、中國青年志愿者協(xié)會頒發(fā)的“中國百個優(yōu)秀志愿服務集體”、“中國青年志愿者行動貢獻獎”等多項榮譽稱號。

正如余放女士所描述的那樣：“安利的志愿者可以說聚是一團火，散是滿天星。大的志愿者隊伍就是安利做公益最大的優(yōu)勢，也是我們最可依靠的力量，能夠把這么多人的點滴平凡愛心匯集起來，為社會發(fā)光發(fā)熱，也是我們在公益事業(yè)上的一項成功之舉�！弊鳛槠髽I(yè)的高層之一，余放女士也希望通過公益活動帶動更多安利人：“從企業(yè)自身來講，公益活動也具有很強的內(nèi)部凝聚作用。我們希望從正面引導龐大的營銷隊伍，引導他們成為積極負責的社會公民，只有這樣，社會才會越來越和諧，這是我們很樸素的想法。”

積極開拓 推助公司成立安利公益基金會

在余放女士等公司高層的積極推動下，安利基金會于2011年5月成立，余放女士兼任基金會理事長。安利公益基金會是由安利（中國）捐資1億元人民幣設立的，也是國內(nèi)第一家由民政部主管、有跨國企業(yè)背景的非公募基金會�；�金會的主要幫扶對象為農(nóng)民工子女，通過“春苗營養(yǎng)計劃”、“彩虹支教計劃”、“陽光成長計劃”三個主要項目，分別從身、心、智三方面為農(nóng)民工子女創(chuàng)造良好的成長環(huán)境。其中，“彩虹計劃”與團中央合作，以小額資助項目形式支持在西部支教的研究生志愿者實施改善教學設施、活躍校園文化生活、農(nóng)村扶貧開發(fā)等項目；“陽光計劃”與兒基會合作，為打工子弟學校捐建圖書室并開展流動兒童素質(zhì)教育、心理疏導等項目；“春苗計劃”與中國關心下一代委員會合作，為西部農(nóng)村寄宿制學校捐建營養(yǎng)廚房。

截至2011年底，“春苗營養(yǎng)計劃”已經(jīng)在廣西、重慶、陜西等地農(nóng)村貧困學校建立了300所營養(yǎng)廚房，讓十多萬孩子吃上了營養(yǎng)健康的豐富伙食；“彩虹支教計劃”資助的首批156個項目已在全國19個省區(qū)的96個貧困縣開始實施，為當?shù)剞r(nóng)村改善教育設施、為失學兒童提供助學金，并開展豐富的文體活動；“陽光成長計劃”11月也在杭州濱虹學校正式啟動，透過捐建“陽光文化活動室”、組興趣課堂、設立“陽光獎學金”，全面提升流動兒童的素質(zhì)教育水平。2011年全年，安利公益基金會共幫扶40多萬兒童。

2012年3月，安利（中國）與中華志愿者協(xié)會共同成立“中華志愿者基金”，該基金將由中華志愿者協(xié)會與安利公益基金會共同管理運行，這也是國內(nèi)志愿者領域第一個最具代表性的基金，基金規(guī)模1,000萬人民幣，主要致力于弘揚志愿服務精神，推動志愿者隊伍建設，提升社會志愿服務水平，促進志愿服務工作機制的進一步完善。

正如余放女士所說：“商業(yè)通過創(chuàng)造財富，為人們提供更好的生活，但是并不是所有人都能分享到這份成果。所以，我們希望通過基金會，讓商業(yè)財富的福祉惠及更多人，使更多人擁有同樣的生存和發(fā)展機會，這是公益的命題，也是安利進入中國以來一直在思索和實踐的使命。