個人簡介
著名管理培訓(xùn)專家，清華大學(xué)總裁研修班特聘講師， 中國職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會理事，中國職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)學(xué)院客座教授，曾任北京時代光華講師資源中心總經(jīng)理，現(xiàn)任金方略管理顧問機(jī)構(gòu)董事長，江蘇科行集團(tuán)技術(shù)發(fā)展有限公司管理顧問。清華大學(xué)——中旭商學(xué)院高級講師。
工作經(jīng)歷
新聞記者、大型國企分公司經(jīng)理、著名民企副總，2002年起自己創(chuàng)辦企業(yè)并健康發(fā)展至今；曾任遠(yuǎn)東集團(tuán)管理顧問、紅豆集團(tuán)管理顧問、北京時代光華講師資源中心總經(jīng)理，
現(xiàn)任金方略企業(yè)管理顧問公司董事長，江蘇科行集團(tuán)技術(shù)發(fā)展有限公司管理顧問。
主要作品
《中層經(jīng)理怎樣當(dāng)》（經(jīng)濟(jì)日報出版社），
《像軍人一樣完成任務(wù)》（北京大學(xué)出版社，合著），
《執(zhí)掌團(tuán)隊(duì)》（經(jīng)濟(jì)日報出版社），
《中層變革》（北京大學(xué)出版社，光盤）
《計劃制定與管控》（北京大學(xué)出版社，光盤）
《如何當(dāng)好中層管理者》（東方音像電子出版社，光盤）
擅長課程：《帶好隊(duì)伍管好人》、《如何做好中層 管理者》、《創(chuàng)建現(xiàn)代企業(yè)新團(tuán)隊(duì)》、《打造軍人般的執(zhí)行力》、等
4.中層經(jīng)理四種錯誤的角色定位
第二講 中層管理者的現(xiàn)狀與內(nèi)傷（下）
1.中層經(jīng)理的三種境界
2.中層經(jīng)理的三大職責(zé)
3.中層管理者的三大內(nèi)傷
第三講 與上司相處的七大原則（一）
1.原則一：上司永遠(yuǎn)是對的
2.原則二：不要議論上司的是非
第四講 與上司相處的七大原則（二）
1.原則三：不要搶上司的風(fēng)頭
2.原則四：獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任
3.討論：這個供應(yīng)商的錢能不能給
第五講 與上司相處的七大原則（三）
1.原則五：敏感于上司的立場
2.原則六：請示時要有備選答案
第六講 與上司相處的七大原則（四） 1.原則七:讓上司做好人，自己扮黑臉
2.讓上司覺識的20個細(xì)節(jié)
3.討論：人力資源經(jīng)理的困惑
第七講 如何與其他經(jīng)理共事（上）
1.關(guān)注全局 團(tuán)隊(duì)為王
2.橫向管理的三個難點(diǎn)
3.與同僚相處的兩個原則
第八講 如何與其他經(jīng)理共事（下）
1.什么是親和力
2.如何博得同僚的好感
3.討論：為何別的部門不買我的賬
第九講 如何帶領(lǐng)下屬取得好業(yè)績（一）
1.員工的四種類型
2.討論：如何面對頭痛下屬
3.做教練式經(jīng)理
第十講 如何帶領(lǐng)下屬取得好業(yè)績（二）
1.重視制度管理
2.情理法的綜合運(yùn)用
3.討論：小趙這筆錢能不能報銷
第十一講 如何帶領(lǐng)下屬取得好業(yè)績（三）
1.目標(biāo)管理 2.如何引爆下屬的工作情緒
第十二講 如何帶領(lǐng)下屬取得好業(yè)績（四）
1.讓所有人心起來
2.如何向下屬推行新政策
3.討論：員工私撈好處，如何堵漏洞 ……
授課風(fēng)格
實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理培訓(xùn)師，
中層管理培訓(xùn)專家，
擅長幫助企業(yè)建設(shè)內(nèi)部培訓(xùn)體系（企業(yè)大學(xué)），注重輔導(dǎo)、推動員工隊(duì)伍工作作風(fēng)、工作技能的傳承。
致力管理培訓(xùn)近十年，培訓(xùn)企業(yè)1000余家，逾萬名管理者受其啟迪。
擅長領(lǐng)域
市場營銷、人力資源、酒業(yè)、電子、IT
服務(wù)客戶
萬達(dá)集團(tuán)、三一集團(tuán)、高露潔、中建五局、華北油田、紅豆集團(tuán)、海信集團(tuán)、遠(yuǎn)東集團(tuán)、廈門象嶼集團(tuán)、揚(yáng)子江藥業(yè)、華潤集團(tuán)、報喜鳥、泰爾茂（日資）、山西經(jīng)緯紡機(jī)、三得利啤酒、青島聯(lián)通、貴州工商銀行、浙江橫店集團(tuán)、淮陰卷煙廠、成都明珠集團(tuán)、蕪湖郵政局、南方電網(wǎng)、長城潤滑油、三星電子、山東杏林學(xué)院、桂林供電局、常州中國銀行、天士力藥業(yè)、無錫交通實(shí)業(yè)總公司、中電集團(tuán)、安徽交通集團(tuán)、廣州云星房地產(chǎn)、江蘇光芒集團(tuán)、中國電力科學(xué)研究院…… 等。
客戶評價
1、從實(shí)踐中來，到實(shí)踐中去，一切從實(shí)際出發(fā)，很實(shí)用，這是薛燦宏老師的鮮明特點(diǎn)�！K光芒集團(tuán)董事長 范朝洪
2、有理論的高度，有實(shí)戰(zhàn)的深度，言之有據(jù)，詼諧幽默，引人入勝，所以我們兩個月里請薛老師講了三次。 ——山西經(jīng)緯紡機(jī)黨委書記 庫冠群
3、古今中外，信手拈來，鮮活的案例，生動的故事，很過癮�！薪ㄎ寰滞聊竟こ坦究偨�(jīng)理 姚子輝
4、當(dāng)我們打算給中層干部做培訓(xùn)時，對國內(nèi)的培訓(xùn)師進(jìn)行了篩選，并找來最后看好的幾位培訓(xùn)師的音像資料，比較以后選擇了薛老師。事實(shí)證明，我們的眼光是對的�！獜B門象嶼集團(tuán)人力資源部經(jīng)理 鄧鴻雁
