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  • 許懷哲

    許懷哲

    許懷哲,男,1971年6月1日生,北京人。2000年開始創(chuàng)業(yè)。2002年創(chuàng)建北京解決資訊有限公司,2006年初推出解決網(wǎng)。是CCTV“贏在中國”第一季創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)賽的12強選手之一,因其說話質(zhì)樸而尖銳風靡網(wǎng)絡(luò)。 與此同時,許懷哲也是天津衛(wèi)視《非你莫屬》節(jié)目嘉賓,因為參加這個節(jié)目而在網(wǎng)絡(luò)上走紅。


    個人簡介

    許懷哲,男,1971年6月1日生,48歲,北京人。2000年開始創(chuàng)業(yè)。2002年創(chuàng)建北京解決資訊有限公司,2006年初推出解決網(wǎng)。是CCTV“贏在中國”第一季創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)賽的12強選手之一,因其說話質(zhì)樸而尖銳風靡網(wǎng)絡(luò)。

    與此同時,許懷哲也是天津衛(wèi)視《非你莫屬》節(jié)目嘉賓,因為參加這個節(jié)目而在網(wǎng)絡(luò)上走紅。

    非你莫屬

    2010-10-30

    2011-01-23第4期

    2011-01-30第5期

    許懷哲

    2012-11-05

    2013-09-30

    創(chuàng)業(yè)前期

    1994年,許懷哲從北京財貿(mào)學院(現(xiàn)首都經(jīng)濟貿(mào)易大學)會計學專業(yè)畢業(yè)后,進入了北京一個知名的會計師事務(wù)所,開始從事審計及商務(wù)咨詢工作。工作5年后,年輕的許懷哲發(fā)現(xiàn)能夠看到自己未來的職業(yè)發(fā)展方向了,工作對他而言已經(jīng)失去了挑戰(zhàn)性。為了能夠自己做主,掌握自己的命運,他決定辭職單干。

    1999年10月,許懷哲從事務(wù)所辭去了許多人羨慕的鐵飯碗。辭職后的許懷哲,從有針對性的財務(wù)培訓入手,開始了創(chuàng)業(yè)的旅程。在會計師事務(wù)所工作的5年時間里,許懷哲積累了一些外企的客戶資源。于是,他和朋友一道,在一周內(nèi)打了兩千多個電話,發(fā)了一千多個傳真,邀請到了十幾個人,來參加他們組織的外企代表處的培訓。在租來的酒店會議室里,許懷哲還請來北京廣播電臺做培訓的現(xiàn)場錄音,通過電臺進行自我宣傳。培訓取得了不錯的成績,總收入有5萬多元,這是許懷哲下海后掘得的第一桶金,同時這一次的成功也為他日后的發(fā)展奠定了信心。

    創(chuàng)業(yè)之初

    2000年,許懷哲生平第一次觸網(wǎng),接著,他又注冊了解決網(wǎng)。

    許懷哲永遠把自己放在平凡的角度,認為自己是做小買賣的。創(chuàng)業(yè)之初,他和合伙人張懷忠一起,一個做市場,一個把握方向,把小買賣也做的紅紅火火。生意靠等是等不來的,客戶沒有自己送上門的,他就自己主動送上門。有人給錢的時候努力去爭取,沒人給錢的時候就先靠自己的力量堅持進行下去,重點研究市場和客戶需求,一有動靜就主動出擊。

    2003年以前,許懷哲一直在做國內(nèi)的企業(yè),2003年開始接觸外商投資。并學習國外律所的模式,拿到單子之后找到合適的服務(wù)商分包出去。

    許懷哲真正準備把創(chuàng)業(yè)重點放在網(wǎng)絡(luò)上是在2004年。與合伙人的商議達成一致后,經(jīng)過1年的時間,許懷哲請外面的公司設(shè)計管理的00544解決網(wǎng)測試版于2006年初正式出爐了。

    贏在中國

    對在cctv“贏在中國”12晉5第五場的比賽中自己的出局,許懷哲并沒有過多的表示遺憾,他在博客上寫道:“贏在中國”讓我收獲了很多。如果沒有進入“贏在中國”12強,我的軌跡可能不會出現(xiàn)如此大的拐點。

    參加比賽之后,他的企業(yè)有了翻天覆地的變化。還在36進12的時候,許懷哲說他只想在北京地區(qū)開展業(yè)務(wù),然后擴展到上海。參加比賽之后,他的解決網(wǎng)項目得到了很多朋友的肯定,并且已經(jīng)接到了40多個想做解決網(wǎng)地方分站的運營商的申請。解決網(wǎng)也迅速通過地方站加盟開始建立覆蓋全國的網(wǎng)絡(luò),并出現(xiàn)了500強跨國公司客戶,北京15個園區(qū)也在邀請解決網(wǎng)進駐為區(qū)內(nèi)企業(yè)服務(wù)。

    通過“贏在中國”,許懷哲和他的解決網(wǎng)已經(jīng)收獲了知名度,他的夢想離現(xiàn)實也已經(jīng)越來越近。更重要的是,在比賽過程中,不斷有專家和朋友幫他梳理解決網(wǎng)的整個項目,讓他重新調(diào)整了解決網(wǎng)的定位,擴大了受眾群,從而解決網(wǎng)這一項目更加貼合中國創(chuàng)業(yè)浪潮。

    創(chuàng)業(yè)感悟

    創(chuàng)業(yè)的過程并沒有所想象中的那樣輕松。在許懷哲的創(chuàng)業(yè)路上,有一件令他非常難過的事情:曾經(jīng)一段事業(yè)的成功,讓許懷哲有點忘乎所以,因此他把自己的團隊擴大到15人,但是很快他發(fā)現(xiàn)這是一個錯誤的決策,公司不久就遇到了發(fā)展瓶頸,無奈之下不得不大幅裁員。他一個個的找人談話,最終把人數(shù)精簡到10個人。因為這件事,他說他明白了一點:員工是企業(yè)的財富,一定要珍惜。對創(chuàng)業(yè)的人來說,創(chuàng)業(yè)的目的性要明確、要能賺錢,只有賺錢了才能雇傭更多的新人。

    慈善理想

    許懷哲一直有自己的慈善理想,不是為了圖名圖利,只是為了盡自己的能力多做點事情。2005年初,他以志愿者、監(jiān)事身份參與創(chuàng)建并運作非營利組織中國紅十字總會紅十字扶貧中心,并組織了王府井街頭的慈善義賣、一公斤的群英聚會等慈善活動。他策劃的助學項目“透明手拉手”也已經(jīng)被確定為紅十字扶貧的重點項目,解決網(wǎng)無償為這些組織發(fā)布信息和廣告。在這些機構(gòu)業(yè)務(wù)招標時,解決網(wǎng)還將把自己應(yīng)得的收益捐贈給公益組織。許懷哲說,如果要具備改變別人生活的力量,必須先賺出錢來,拿出資金直接投入,為了這一理想,他仍在不斷奮斗著。

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