1965年8月6日，在兵庫縣川西市，出現(xiàn)了日后領(lǐng)導(dǎo)日本球界的捕手古田敦也誕生的哭聲。父親英夫是汽車公司的業(yè)務(wù)，母親康子則是公司職員。在三位兄弟中排行老二。就和當(dāng)時的孩子們一樣，古田也會在離家不遠的空地上玩著棒球。

古田是從小學(xué)三年級開始打棒球的�？粗�年紀比自己大的孩子們打球，從而對棒球開始產(chǎn)生興趣的古田，加入了當(dāng)?shù)氐纳侔絷牸用疊raves隊，展開了自己的棒球生涯。一開始就被叫去當(dāng)捕手。 當(dāng)時胖胖的古田，就因為胖胖的就去當(dāng)捕手決定了自己的守備位置。不過，雖然一般的小學(xué)生討厭這個位置，古田倒是不會討厭。這輩子一直都是個捕手，古田的捕手人生就這樣展開了。

坐穩(wěn)先發(fā)捕手位子是小學(xué)五年級的事情。古田所屬的球隊雖然在少棒界中不是什么強隊，但取得固定先發(fā)這件事仍給了古田極大的信心，古田在升上小六時，曾對母親康子發(fā)出豪語：媽媽，再拼個五六年，到時候巨人就會捧著一億圓請我入隊了�！�

這一年，古田升上了中學(xué)。古田就和同年代的其他孩子一樣，懷抱著要當(dāng)個職棒球員的夢想，也因而加入了棒球社，但卻在這里體驗到了挫折。因為體型較胖，而且戴著高度數(shù)、彷佛玻璃瓶底的眼鏡，古田經(jīng)常被隊友欺負，被奚落為眼鏡胖子。加上在學(xué)長的嚴格訓(xùn)練下，吃拳頭更是想當(dāng)然爾。古田向來不論碰到什麼事情都不會說出泄氣話，此時卻慢慢地超過了忍耐的極限。

面對著說出我想退出棒球社這種泄氣話的古田，康子如此鼓勵古田：“沒必要為了被欺負而放棄自己想做的事情，為了繼續(xù)打球，就算是陣前逃亡也無妨。轉(zhuǎn)學(xué)之后繼續(xù)打吧。在當(dāng)時，沒有特別理由是很難轉(zhuǎn)出學(xué)區(qū)外的，但康子拼命與相關(guān)者周旋著，以這孩子只有棒球了，請不要剝奪它為由懇切請愿，最后讓古田轉(zhuǎn)到寶冢市的中學(xué)。

然而，轉(zhuǎn)校后加入的棒球社離真正的社團活動還有相當(dāng)一段距離，因此很自然地在大會第一戰(zhàn)就敗北了。已經(jīng)失去霸氣的古田，想成為職棒選手的夢想自然也就消失了。

成為選秀遺珠的古田，意外地不感失落，進入豐田汽車上班并加入棒球社。入隊不久就取得正捕手的位置，并以主力打者之姿活躍著，在都市對抗賽中也相當(dāng)出色。此外，古田也以日本國家隊一員的身份參加了漢城奧運。在以和野茂英雄、潮崎哲也的投捕搭檔為中心的布陣下，雖然敗給古巴但仍拿下銀牌。對于參加奧運，古田表示：“這是因為古田在代表隊選拔賽中出賽五場卻只擊出一支安打。前面提到的前田氏在回憶當(dāng)時情景時，他邊笑邊說我居然被選上了耶。

1992這一年的中央聯(lián)盟例行賽呈現(xiàn)出大混戰(zhàn)的局面，第一名才69勝，墊底居然也有60勝。其中，獲得優(yōu)勝的是養(yǎng)樂多燕子隊。其實這是繼1978年以來，暌違14年之久的球團史上第二次冠軍。將養(yǎng)樂多帶往暌違14年的優(yōu)勝的最大功臣就是古田。他是先發(fā)九人中最能體會野村上任之初就已標榜的ID棒球（重視紀錄的棒球）的選手，并在球場上活躍，打擊方面從6月6日對廣島戰(zhàn)到7月11日對大洋戰(zhàn)締造了連續(xù)24場安打的紀錄。古田的攻守成績在入隊之后就不斷上升，強力地支撐住野村養(yǎng)樂多的脊梁。雖然在和西武爭奪日本第一時以三勝四敗敗北，但這一年的聯(lián)盟冠軍仍然奠定了古田在職棒界的名捕手地位。此外，這一年在明星賽中締造了首次的完全打擊紀錄，獲選為 MVP。季末并連續(xù)兩年獲選最佳九人，連續(xù)三年獲選金手套。

在1993年，古田更擊出了161支安打，成為第二位拿下單季最多安打的捕手，并締造打率.308、阻殺率.644的紀錄。不但拿下了聯(lián)盟MVP的榮耀，帶領(lǐng)養(yǎng)樂多拿下聯(lián)盟二連霸，更在日本大賽中和西武展開拉鋸戰(zhàn)（從三勝一敗被追平，最后四勝三�。�，最后打敗西武，拿下了暌違15年的日本第一。在球季賽達成了史無前例的六成阻殺率，因而獲選金手套獎，攻守表現(xiàn)也得到高度評價，因而獲得球季賽的MVP。另外，雖然加入職棒才四年，但年薪已經(jīng)突破一億。

1994年，古田在開幕不久就因右手手指骨折而被迫長期脫離戰(zhàn)線，但在1995年就以四勝一敗成績擊敗了以安打制造機鈴木一朗為主軸的歐力士隊，漂亮地拿下第三次的冠軍。之后，1997年的古田從1996年的.256打擊率奇跡似地復(fù)活。彷佛是和從開幕戰(zhàn)起就保持領(lǐng)先的球隊相互刺激一般，在五月份拿下了單月MVP，并以領(lǐng)先第二名11場勝差的獨走姿態(tài)拿下聯(lián)盟冠軍（古田則締造了打率.322、9全壘打、86打點的佳績），并讓全隊投手防御率從4.00大幅進步至3.26，這樣的功績也讓他第二度獲選為球季賽MVP 。接著，在和西武的日本大賽中，古田在第三、四戰(zhàn)接連擊出決勝安打，在投打方面都對球隊的勝利作出貢獻，取得了日本第一的稱號。古田在日本大賽中的成績?yōu)榇蚵?316，一發(fā)全壘打，三分打點，指揮方面則締造了兩場完封，其攻守上的功績得到高度評價，獲選為大賽MVP（以捕手身份在同一年拿下季賽和日本大賽MVP，古田是第一位）。

1994年球季，古田因右手指骨折而被迫長期脫離戰(zhàn)線，此后古田在身體管理上就比別人多投入一倍的關(guān)注，然而在爭取聯(lián)盟優(yōu)勝的2001年，決勝關(guān)頭卻有惡夢向古田襲來。8月28日對中日一戰(zhàn)，在九局上守備時為接殺休息區(qū)前上空的界外飛球，古田以滑壘姿勢企圖接球，不料卻因此導(dǎo)致左膝后十字韌帶受傷（完全治愈需時三周）。自從8月30日撤銷一軍登錄后，到9月17日為止共缺席19場，其后就算回到球場，為了不讓膝關(guān)節(jié)彎曲過度，古田只得在比賽時於小腿后方別上特殊板子。然而，古田鞭策著自己滿身瘡痍的身子，在這一年締造個人第二佳的單季.324打擊率，指揮方面也帶領(lǐng)著投手群拿下暌違四年的聯(lián)盟冠軍和日本第一。同時，古田也拿下了第二個大賽MVP，最佳九人和金手套獎也盡收手中。

到了第二年2002年，也許是因為韌帶傷勢惡化，膝蓋的問題更加明顯，但古田還是在5月4日對中日一戰(zhàn)中成為史上第135位達成通算1500出賽的選手，季末則達成.300的打擊率，連續(xù)兩年且是第七次締造單季三成打率的紀錄，超越野村克也，締造捕手最多單季三成打率的新紀錄。個人紀錄不斷向前刷新。

古田更在迎接37歲來臨的2003年球季，在6月28日對廣島一戰(zhàn)中寫下了連續(xù)四打數(shù)擊出全壘打的紀錄。第一打席是擊向右外野看臺的10號陽春彈，第二打席選到了四壞球，第三打席是擊向左中間看臺的11號陽春彈，第四打席是擊向左外野看臺的第12號三分彈。接著，在追平日本紀錄的第五打席擊出了飛向左外野看臺的第13號兩分彈，達成了一場擊出四支全壘打的紀錄，成為繼1951年巖本義行（松竹）、1964年王貞治（1964年）、1980年Solaita （日本火腿）、1997年Wilson（日本火腿）以來，第五位締造此一紀錄的選手。另外，連續(xù)四打數(shù)全壘打則是史上第17人。

職業(yè)棒球是什么？球團經(jīng)營是身？球迷對職業(yè)棒球的要求是什么？2004年想必是個永留日本職棒史上、左右著將來職棒發(fā)展的年份。

六月，近鐵與歐力士的合并交涉公開化，IT企業(yè)livedoor雖表明有意收購球團，但局勢卻在少了球迷、選手和缺少公開討論的情況下，一口氣發(fā)展成討論球界重組，改成單一聯(lián)盟制的態(tài)勢為之增強。日本職業(yè)棒球組織（以下簡稱NPB）和球團老板們不承認新企業(yè)的加盟申請，開始著手將剩余的10～11球團改組為單一聯(lián)盟。必須阻止此一局勢的發(fā)展，由古田選手會長所率領(lǐng)的12球團752名選手，以不惜罷工的強硬姿態(tài)團結(jié)一致站了出來。然而，選手會和NPB的勞資交涉（協(xié)議u2027交涉委員會）直到選手會提出的回答期限時仍無結(jié)論（協(xié)議延長兩個小時，此后對話仍然持續(xù)），結(jié)果協(xié)商變成各說各話。接著， 9月18日，職業(yè)棒球開打70年來首次舉行罷工，至19日為止，兩天下來共計有六場比賽因為罷工而中止。

身為2005年急流勇退的若松監(jiān)督繼任者，古田要以選手兼任監(jiān)督的身份指揮著養(yǎng)樂多。這是繼恩師野村克也（1970～1976在南海隊擔(dān)任選手兼任監(jiān)督）以來暌違29年之久的Playing Manager的誕生。古田在就任記者會中揭示了養(yǎng)樂多傳統(tǒng)的接續(xù)的棒球，贏球的同時必須培育年輕的選手。我要發(fā)揮選手的長處，將他們培養(yǎng)成專家，展現(xiàn)出提升現(xiàn)有戰(zhàn)力，爭取來年勝利的企圖心。同時，古田也辭去選手會長的職務(wù)，由宮本慎也接任。

雖然辭去了選手會長一職，但因古田有意留在選手會（這是第一位隸屬於選手會的監(jiān)督），因此分別以選手和監(jiān)督身份簽約（監(jiān)督為兩年契約，年薪一億；選手契約為一年一簽，年薪兩億三千萬。監(jiān)督年薪總額三億三千萬為職棒史上最高。金額為推算），成了打破既有型態(tài)的選手兼任監(jiān)督。

接著，古田還向球團提議和活動公司簽約加強對球迷的服務(wù)。古田曾提到養(yǎng)樂多的球迷服務(wù)是十二球團里面最差的，為此從IT相關(guān)企業(yè)招募專業(yè)人員，委托他們制作比賽的呈現(xiàn)等，在ID棒球上加上IT產(chǎn)業(yè)，自己也加入企劃團隊，積極推動球迷服務(wù)的改革。