人物簡介
美國華盛頓大學企業(yè)管理學博士美國圣湯姆仕大學醫(yī)學博士
在修美國德州大學科技與法律博士.
黃力泓出生于中國臺灣。
現(xiàn)任職于美國全球競爭力研究院院長
國際（UN）中小企業(yè)家基金會董事主席
國務院兩岸發(fā)展顧問
美國奧巴馬總統(tǒng)競選顧問
美國富品創(chuàng)意生活產(chǎn)業(yè)集團董事
英國皇家國際培訓認證協(xié)會執(zhí)行長
美國亞洲智庫研究中心執(zhí)行長
清華大學客座教授
美國艾雷客大學教授
四川大學客座教授
中國臺灣中華腦力整合研究學會理事長
孟加拉國國國葛拉民銀行執(zhí)行董事
國際旅館控股公司執(zhí)行董事
加拿大菁英訓練顧問公司資深指導等要職。
曾擔任聯(lián)合國國科文組織亞太區(qū)文化官員，美國富品創(chuàng)意生活產(chǎn)業(yè)集團前董事長。
黃力泓（Richyounker）是一位傳播Yearning熱切、Optimistic樂觀、Observing善于觀察、Upright正直、Universal全球、Natural自然、Knowledgeable知識、Energetic精力充沛、Royal高貴的商業(yè)圣經(jīng)使者。
教育經(jīng)歷
美國圣湯姆大學醫(yī)學博士、美國華盛頓大學企業(yè)管理學博士，并在修美國德州大學科技與法律博士的學術權威。
人物成就
黃力泓用他的智慧幫助過聯(lián)合國、美國、中國等政府，同時把全球競爭力做為國際議題列為各項競爭指標的推手，是一位非常具有國際觀的腦體經(jīng)濟學者。
黃力泓作為世界級的國際競爭力和微型利潤管理專家，擅長于創(chuàng)業(yè)系統(tǒng)、知識管理、協(xié)同創(chuàng)新、虛擬團隊、商業(yè)模式、微利經(jīng)濟、國際談判、客戶關系管理專業(yè)領域，致力于知識價值鏈、虛擬團隊、協(xié)同創(chuàng)新、系統(tǒng)動力學、思考型組織、未來能源與資源、跨國企業(yè)、競爭力創(chuàng)新研究方向，成就斐然。被商業(yè)周刊列為21世紀金頭腦俱樂部的成員。
2002年，知識經(jīng)濟與科技創(chuàng)作力培育國際研討會發(fā)表的《知識經(jīng)濟下的優(yōu)勢轉(zhuǎn)型與知識價值鏈》獲得學術成就獎；
2006年，第九屆企業(yè)經(jīng)營管理個案研討會發(fā)表的《知識盤點流程設計與個案分析》獲優(yōu)秀論文獎；
2007年，黃力泓博客獲首屆“澤君杯”大中華財經(jīng)博客大賽三等獎。著作有《與眾不同》、《創(chuàng)業(yè)家的ＭＢＡRichyounker教你中小企業(yè)贏利致勝之道》、《關于創(chuàng)業(yè)你問對人了》等。
黃力泓精于經(jīng)濟學、管理學、服務系統(tǒng)工程學、神經(jīng)學，是我國第一位將神經(jīng)學和服務系統(tǒng)工程學原理整合為腦體經(jīng)濟學并運用于企業(yè)經(jīng)營實踐，開發(fā)出創(chuàng)新經(jīng)營模式和體系的權威人士。
職業(yè)專長
競爭力分析，財務分析，企業(yè)并購,非盈利性組織，知識產(chǎn)權法律法規(guī),經(jīng)營管理,國際采購
授課風格
課程內(nèi)容貼近實際，語言風趣幽默，深入淺出,培訓方式靈活多變，從學員的角度進行啟發(fā)和思考，有效的運用到實際工作中去。能幫助學員快速提高能力，能幫助企業(yè)快速提升市場競爭力。
工作經(jīng)歷
2002年，黃力泓受國務院的邀請，以外商身份進入中國，多次到中國大陸考察，于2005年起引進國際資本投資項目落戶廈門﹑深圳﹑西部。2009年3月8日，受康寶萊（中國）保健品有限公司邀請參加“康寶萊南京非凡之旅”發(fā)表精彩演講。
2008年
11月受四川省人大邀請并做關于《金融危機對四川的形式》的主題報告。
10月28號，受成都市人民政府、成都市商務局、成都市房產(chǎn)管理局邀請，參加2008第九屆西部國際博覽會并做《商業(yè)房地產(chǎn)的發(fā)展與城市經(jīng)濟發(fā)展的相互推動關系以及當前國際形式下商業(yè)房地產(chǎn)的出路》主題報告。
9月20號，受西南交通大學經(jīng)濟管理學院邀請參加《國際化對經(jīng)理人的影響》論壇做主題報告。
6月30，參加由成都市政府主辦的“2008年成都創(chuàng)業(yè)投資洽談會”，就《從城市競爭力角度談成都市投融資環(huán)境》發(fā)表了精彩演講。
6月22日，受西南交通大學經(jīng)濟管理學院邀請，為房地產(chǎn)總裁班授課《房地產(chǎn)創(chuàng)新經(jīng)營》。
5月12日，地震當天發(fā)起抗震救災大型愛國活動。
4月11-13日出席主題為“綠色亞洲：在變革中實現(xiàn)共贏”的博鰲亞洲論壇。
3月16日，聘為中國家族企業(yè)研究所學術顧問。
2007年
“零售金融服務首腦年會”2007《人力資本》論壇廣州與北京分站，并做關于雇主品牌的演講。
受國務院西部開發(fā)辦公室、中國國際貿(mào)易促進委員會、中國人民對外友好協(xié)會邀請，參加2007第八屆西部國際博覽會。
2007年6月7日-8日，由上海市銀行同業(yè)公會和亞洲銀行家聯(lián)合舉辦的中國銀行業(yè)前景研討會在上海浦東香格里拉大酒店召開，并做了“明確戰(zhàn)略加快轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展”的精彩演講。
受邀參加“零售金融服務首腦年會”來自24個不同國家，的零售業(yè)銀行首腦參加了本次年會。
受邀參加2007中國國際資本市場論壇于2007年9月1日在北京舉行。論壇就國際資本市場的發(fā)展趨勢、中國等新興市場的投資機會、市場投資理念和交易策略、中國等新興市場投資機會等議題進行深入而專業(yè)的研討，參加會議人員包括國際國內(nèi)一流的投資大師和機構。
受邀參加第五屆“資本論壇--2007中國私募股權基金高峰會”于2007年9月6日在廈門“第十一屆中國投資貿(mào)易洽談會”期間隆重舉行，歷時兩天。發(fā)表主題為：《以中國私募股權基金－中國企業(yè)和私募股權基金共贏的戰(zhàn)略》
受邀參加2007u2019中國商業(yè)房地產(chǎn)高峰論壇，發(fā)表《房地產(chǎn)信托與國際REITS比較研究
受邀參加2007年首屆海峽兩岸服務業(yè)合作發(fā)展研討暨對口洽談會。
2006年帶領臺灣企業(yè)家受邀參加2006年第七屆中國西部國際博覽會，并投資項目落戶。
2006年06月23日受邀參加PECC城市精英資本論壇．發(fā)表《創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)的資源基礎與發(fā)展戰(zhàn)略》。
受邀參加2006創(chuàng)投新紀元資本論壇于2006年9月1日在北京清華紫光國際會議中心舉行，本次論壇高盛、英聯(lián)、龍科、法國Natexis、西班牙普凱等等國際投資機構的高層人士受邀參加。
2006年受邀參加國資委舉辦——“國企改革深化與競爭力提升”管理沙龍，發(fā)表《和諧、變革、發(fā)展》。
2005年
2005年3月3日—3月7日，亞洲資本論壇與印度工商會聯(lián)合會在印度首都新德里聯(lián)合主辦了第二屆中印工商領袖論壇，發(fā)表的主題為：21世紀的中國與印度：中印中小企業(yè)的發(fā)展商機。來自中印兩國的政府官員和企業(yè)家共200多人出席了會議。
2005年7月5-7日，亞洲資本論壇與廣西壯族自治區(qū)人民政府共同主辦“2005u2019中國—東盟工商領袖（北海）論壇”，來自文萊、馬來西亞、老撾、印度尼西亞、泰國、緬甸、菲律賓、柬埔寨以及中國的工商領袖300多人出席了會議。發(fā)表的主題為《攜手東盟，共創(chuàng)資本繁榮》。
2005年帶領美國基金會成員受邀參加以“外資西進、內(nèi)資西移、東西合作、實現(xiàn)雙贏”為主題的第六屆中國西部國際博覽會。
2005年受邀參加上海國際創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)活動周做為國際嘉賓，并做專題演說倡議：著力打造創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，逐步建立“創(chuàng)意上海，設計未來”和“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)化，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)一化”，形成了政府導向，市區(qū)聯(lián)手、市場運作的推進機制，并將創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展與城市建設結合、與商旅文等第二、三產(chǎn)業(yè)結合，與歷史建筑保護和中心城區(qū)老廠房開發(fā)利用結合，重點推薦以設計為核心創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的建設。
受邀參加2005服務系統(tǒng)與服務管理國際研討會（ICSSSMˊ05）在重慶大學隆重召開，發(fā)表《服務系統(tǒng)及服務管理研究》。
2004年
2004年受邀參加北京資本市場發(fā)展論壇，主題演講：“北京如何率先發(fā)展資本市場，北京資本市場如何與國際接軌”
受邀參加GreaterChinaCRM舉辦的2004中國CRM論壇-上海研討會于9月15日在上海世貿(mào)商城隆重召開。發(fā)表的主題是如何運用忠誠度項目為你的CRM策略添磚加瓦”
受邀參加2004年4月17—20日，亞洲資本論壇“亞洲財富領袖俱樂部第一屆香港峰會”在香港舉行，發(fā)表的主題是《中國企業(yè)海外融資新途徑》
2004年11月26日至28日，亞洲資本論壇“首屆亞洲企業(yè)領袖東莞年會”在廣東省東莞市舉行。本屆論壇由亞洲資本論壇和廣東東莞市人民政府聯(lián)合主辦，發(fā)表的主題是《中國與亞洲：制造業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)》。
2003年
2003年受上海市政府及上海市政府對外友好協(xié)會邀請考察上海產(chǎn)業(yè)及城市發(fā)展，并提出“起上�！虾Ｗ呦騽�(chuàng)意城市”論點發(fā)表。
受邀參加第四屆西博會為川企“走出去”服務而首次設立的重要主題活動——“各國(地區(qū))商情及貿(mào)易機會介紹會”。
2002年
以聯(lián)合國代表團成員參加“2002年國際人力資本論壇”匯聚北京，此次論壇是中國加入世界貿(mào)易組織后首次舉行的高規(guī)格、高層次的人力資源專業(yè)論壇。論壇由中國改革與發(fā)展論壇委員會、聯(lián)合國全球契約中心及中國社科院經(jīng)濟所聯(lián)合主辦，并得到聯(lián)合國秘書長行政辦公廳和聯(lián)合國人事司的特別支持。
2002年受邀參加在京召開的“WTO與兩岸經(jīng)貿(mào)關系研討會”，在WTO的框架下討論兩岸經(jīng)貿(mào)事務。
2002年受邀參加第二屆中國?西部零售業(yè)展覽會暨研討會。主題演講《成都市在未來西部零售業(yè)發(fā)展中的特殊地位和影響力》。
2002年知識經(jīng)濟與科技創(chuàng)作力培育國際研討會發(fā)表《知識經(jīng)濟下的優(yōu)勢轉(zhuǎn)型與知識價值鏈》獲得學術成就獎。
培訓經(jīng)歷
涉足顧問咨詢與培訓行業(yè)已有20余年.
曾先后參與美國拉斯維加斯賭城（客戶營銷案）
臺塑集團（集團總裁王永慶先生私人顧問）
西南航空保險集團策略（發(fā)展顧問）臺灣大學（客座講師）
美的空調(diào)
中油公司
美國SBU管理顧問公司執(zhí)行顧問
美國ELITEDigitalImageryStudio行銷企劃師培訓
中國銀行
朗訊科技
德國先靈
日本協(xié)和
上海和黃藥業(yè)
中國網(wǎng)通
聯(lián)想集團
清華同方
伊利集團
深圳萬科
匯源果汁
旺旺集團
康師傅
北京君太太平洋百貨有限公司上海社會科學院EMBA班
上海交通大學EMBA班
西南交通大學總裁班等多家企業(yè)的實戰(zhàn)培訓.
在美國、加拿大、中國臺灣、中國、馬來西亞、新加坡等國開展主訓研習會近2000余場，被譽稱為全球競爭力大師，也被《管理》雜志連續(xù)五年評選為全球華人五百大講師。
第二屆全球華人國際、亞洲、中國十大培訓師票選入圍前20名，馬來西亞“推動知識管理運用計劃之數(shù)字教材制作”項目顧問。
人物課程
1、《溝通用大腦效益大不同——溝通α波(αCommunication)》2、《創(chuàng)新思考解決問題與決策分析管理》
3、《商業(yè)談判實戰(zhàn)秘籍>
4、《優(yōu)質(zhì)營銷策劃的關鍵10堂課》
5、《飆出無限大利潤》
6、《個人核心競爭力——PIE》
7.《打造獨特獲利模式》
人物內(nèi)訓
銷售系列
《藍海銷售合氣道》
《顧客滿意與關系管理》
《危機管理與公關運作》
《大客戶銷售攻略》
《績效不佳突破技巧》
《長尾營銷與水平創(chuàng)意》
《顧客流失與挽回管理》
策略組織系列
《藍海策略與創(chuàng)新實務》
《組織學習與創(chuàng)新》
《紅海突圍與轉(zhuǎn)型領導》
《創(chuàng)業(yè)成功與條件》
《五項修煉與組織學習》
《有效執(zhí)行力管理》
《愿景與策略發(fā)展》
《獲利模式與賺錢配方》
其他系列
《經(jīng)濟危機下企業(yè)如何過冬》
《好創(chuàng)意，更要好管理》
《成功的團隊建立與領導》
《主管如何有效處理員工問題》
《企業(yè)主管如何培育部屬》
《管理者的理性決策與系統(tǒng)思考》
《方針、日常管理與衡量指標建立》
內(nèi)容簡介
《方針、日常管理與衡量指標建立》
課程大綱：
1.企業(yè)為何需要推行策略規(guī)劃與方針管理2.策略規(guī)劃與方針管理的關聯(lián)
3.策略規(guī)劃與方針管理的架構
4.方針管理展開架構
5.日常管理的意義與內(nèi)容
6.方針管理與日常管理的關系
7.日常管理體系程序說明
8.建立各部門之方針及日�？冃Ш饬恐笜�
9.方針及日�？冃Ш饬恐笜酥芸�
《成功的團隊建立與領導》
課程大綱
1.成功團隊的特質(zhì)
2.團隊形成階段特色與領導者任務
3.成功團隊的組成要素與運作要點
團隊成員的遴選與性格傾向
團隊目標的設定.計劃執(zhí)行與追蹤
團隊任務的有效授權與工作分配
團隊命令下達的方式與技巧
團隊溝通與會議主持技巧
4.高效能團隊的領導技巧
預應團隊發(fā)展調(diào)整你的領導風格
強化團隊凝聚力的有效方法
團隊成員的培育與發(fā)展策略
團隊領導之激勵技巧
團隊問題的有效處理
5.高效能團隊的評估要點與行動計劃展開
人物語錄
1.如果人生就是一出戲引，那我就是演員，不論任何角色，演好他不是為了得奧斯卡金像獎，只是單純的讓我演的角色融入到劇里。
2.他永遠會在關鍵的時候，做關鍵的事。
3.在經(jīng)營事業(yè)做決策他跳脫傳統(tǒng)的成本概念，著重于策略長期的影響面以及所產(chǎn)生的附加價值。
4.他說：承認錯誤才可能做得更好，才知道自己無論如何還有進步的空間。
5.大企業(yè)的危機就在于喪失創(chuàng)業(yè)的精神與創(chuàng)新的能力。
6.對于誤解，他說：不要怕別人怎么講，也不需要澄清，只要你不當它是個“罩門”，它就不會成為別人攻擊的弱點。
7.他非常善變，一旦發(fā)現(xiàn)錯誤卻也非常勇于認錯。自信滿滿卻不霸氣逼人，十分親切卻不是很好親近，腦子里是個十足的生意人，但心里仍守著不能逾越的道德底線，別人看他充滿矛盾的性格，但他自己平衡得很好。
8.壓力就是甜點，只要你能逆向觀看。
9.人生就像一碗飯，一半是甜的，一半是苦的，你不知道會先吃到哪一邊，但終究必須把飯吃完。
10.速度與專業(yè)，無疑是今日經(jīng)濟的兩大動力。任何企業(yè)要想維持競爭優(yōu)勢，關鍵在于人才。這些人才除了必須具備專業(yè)知識之外，更要擁有能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)對顧客承諾。
11.一次偶然的機會，我讀到一本松下幸之助的傳記，讓我徹底著謎了。我一下子感覺那所有文字都有跳動的生命氣息，他的經(jīng)歷讓一部鮮活的電影開始在我的腦海里生成。
12.自立首先是經(jīng)濟獨立。
13.這一切很快會過去，會有人發(fā)現(xiàn)我的優(yōu)秀特質(zhì)的，會有人給我機會的。
14.他讓我明白，眼神不會背叛人心，我也開始用眼神去觀察身邊的人和事，原來真的不一樣。他教會了我以誠待人，用眼神去打動人們。
15.挫折是對未來的祝福。
16.把自己當成一間公司來經(jīng)營，把自己當成一個企業(yè)家投資，不只需要顧及獲利，還要顧及遠景。
17.想像力讓你看到不一樣的世界。
18.上帝在關了我的門之后，給我開了一扇窗。
19.做擅長的事才能發(fā)揮潛力，學習包容與真誠，這是我解決問題的積極態(tài)度。
20.1981年，我四處出擊，卻八方受害。我的18歲被我一手釀造成了負債800萬的悲慘歲月，我求生不得，求死不能。
