企業(yè)家姓名： 丁欣欣

性　別： 男

出生年月： 1958年1月

籍　貫： 浙江

現(xiàn)任職務(wù)： 董事長

政治面貌： 中共黨員

文化程度： 大專

民　族： 漢族

當(dāng)選人大代表、政協(xié)委員、黨代表情況： 浙江省紹興市黨代表。

1990年3月 創(chuàng)立上虞市裝飾實業(yè)公司；

1995年7月 任浙江亞廈裝飾集團有限公司董事長、總經(jīng)理；

2002年4月 任浙江亞廈控股集團有限公司、浙江亞廈房產(chǎn)集團有限公司、浙江亞廈創(chuàng)業(yè)投資有限公司董事長、總裁。

2000-2003年連續(xù)三年浙江亞廈裝飾集團有限公司業(yè)務(wù)產(chǎn)值、所獲榮譽居浙江省首位；

2003年11月 又列全國裝飾行業(yè)綜合排名第二位；

所主持開發(fā)"亞廈風(fēng)和苑"小區(qū)獲首屆"中國優(yōu)秀環(huán)境設(shè)計大賽"綜合金獎。個人多次獲市、省優(yōu)秀企業(yè)家稱號。

2012年福布斯中國富豪榜單，丁欣欣夫婦以71.2億元排第88位。

2019年10月10日，丁欣欣、張杏娟夫婦以43億元位列《2019年胡潤百富榜》第968位。

1989年，出身書香門第、當(dāng)過木匠的丁欣欣，敏銳地捕捉到上虞建筑業(yè)蓬勃興起背后所蘊藏的巨大商機。憑著其果斷自信的決策力和做木匠創(chuàng)下的好名聲，靠著前幾年干木匠辛苦積攢起來的2萬多元本錢，義無反顧地走出了他人生的重要一步，在老家章鎮(zhèn)辦起了上虞章鎮(zhèn)工藝裝潢廠，并漸漸把創(chuàng)業(yè)坐標(biāo)定位在當(dāng)時屬冷門的建筑裝飾業(yè)。

“當(dāng)時專門做鋁合金門窗業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)量很小。一般都是幾百元、幾千元的u2018小活兒u2019。能承接到2至3萬元的業(yè)務(wù)已是很大的了�！倍⌒佬阑貞浾f。創(chuàng)業(yè)初期，企業(yè)資金薄弱，設(shè)備簡陋，只能零敲碎打地做一些人家不愿干的“下腳活兒”。

不過，對于這些，丁欣欣并不氣餒，他深知“商以信為本、譽高客自來”的生意之道，小企業(yè)要做出點名堂必須誠實守信、以質(zhì)取勝。

為了保證過硬的質(zhì)量，丁欣欣對所承接的每一筆業(yè)務(wù)，從設(shè)計、用料、加工、出貨到安裝每道程序都嚴(yán)格把關(guān)，做到精料、精活、精樣，即使有時賺不到錢，他也沒有動搖以質(zhì)量立業(yè)的信念。

漸漸地，這家初創(chuàng)時默默無聞的鄉(xiāng)村小廠開始聲名遠(yuǎn)揚，丁欣欣的事業(yè)也開始得以迅速發(fā)展起來：以家庭鋁門窗、商店柜臺、貨架和門面裝修起步，業(yè)務(wù)從曹娥江上游的鄉(xiāng)村延伸到集鎮(zhèn)再擴大至縣城，從幾十萬元業(yè)務(wù)量發(fā)展到幾百萬元，不到兩年就在上虞縣城站穩(wěn)了腳跟。1993年，企業(yè)更名為上虞市裝飾實業(yè)公司，并取得了建筑裝飾三級資質(zhì)。隨后一發(fā)而不可收拾，業(yè)務(wù)迅速拓展到省內(nèi)。

1995年，企業(yè)憑借卓越的業(yè)績被破格晉升為建筑裝飾壹級資質(zhì)，成為了當(dāng)時浙江省裝飾行業(yè)唯一的一家具有壹級資質(zhì)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。

不過，丁欣欣并沒有就此止步。

1995年下半年，丁欣欣又著手組建了浙江亞廈裝飾集團有限公司，成為集室內(nèi)外建筑裝飾、建筑幕墻、石材制作、家具加工制造、水電安裝等工程的設(shè)計、施工于一體的綜合性集團，企業(yè)一躍成為浙江省內(nèi)建筑裝飾行業(yè)的排頭兵。1997年，亞廈又取得了裝飾設(shè)計甲級資質(zhì)，成為當(dāng)時浙江省惟一一家取得設(shè)計施工雙甲級的裝飾企業(yè)。

在亞廈，幾乎沒有太多的市場業(yè)務(wù)員。亞廈的客戶大都是慕名而來，從創(chuàng)業(yè)起就是這樣。

談起那時的情景，丁欣欣顯得有點激動和自豪。作為一家縣級市的企業(yè)，如何去拿到項目贏得更多市場，是企業(yè)發(fā)展的首要任務(wù)。為接項目，丁欣欣一天中的大部分時間是在汽車中度過的，只要看到哪里有大樓在建，他總會主動上門聯(lián)絡(luò)。憑著他的真誠和自信，一個個客戶從對亞廈的懷疑、猶豫轉(zhuǎn)變?yōu)樾湃巍＿@一過程也正是亞廈工程業(yè)績的發(fā)展履程。漸漸地，周邊縣市的主要大型裝飾工程項目，基本上被亞廈包攬了。亞廈的信譽和精品工程吸引了更多的大型項目業(yè)主，許多都慕名而來。

1996年，亞廈承接了第一個四星級酒店——嘉興陽光大酒店，其裝飾工程總建筑面積達3.2萬平方米。緊張的奮戰(zhàn)后，優(yōu)異的工程質(zhì)量贏得了業(yè)主和同行的贊譽。接著五星級的杭州城市花園酒店邀請亞廈參加他們裝飾工程的招投標(biāo)，當(dāng)時參加招投標(biāo)的還有幾家廣東、香港等地的大型裝飾公司。但是，最終亞廈憑借其合理的報價和優(yōu)良的施工品質(zhì)贏得了客戶的信賴，順利地獲得了中標(biāo)權(quán)。

亞廈每年承接的五星級酒店裝飾項目在10個以上。其中2005年，亞廈承接了首個白金五星級酒店——寧波波特曼大酒店大堂及1－4層公共部位的裝飾工程，得到了業(yè)主和業(yè)界的充分肯定。

人才是企業(yè)發(fā)展最重要的資源，企業(yè)競爭最終起決定作用的是人才的競爭。丁欣欣認(rèn)為，聘請人才就是為企業(yè)未來買單。要吸引和留住人才，必須“事業(yè)留人、感情留人、待遇留人”，建好企業(yè)用人的“高速公路”。

丁欣欣對人才的渴求在上虞是出了名的�！肮�司成立之初，我們就邀請在當(dāng)?shù)氐哪切┠芄で山�，到公司來施展才華。第一年我們通過找各種關(guān)系、上門邀請等形式引進了3名在當(dāng)?shù)赜幸欢ㄖ�名度的手藝師�?993年我們又把公司的業(yè)務(wù)骨干送到中國美院學(xué)室內(nèi)設(shè)計，并通過這種關(guān)系又從中國美院引進了2名設(shè)計專業(yè)人才”。丁欣欣回憶道。以這幾名專業(yè)人才為依托，亞廈于1993年成立了專門的室內(nèi)設(shè)計院，這在全省乃至全國裝飾企業(yè)中都是比較早的。

為得到一名在一家大型企業(yè)集團擔(dān)任業(yè)務(wù)要職的人才，他先后多次自己上門請，還找關(guān)系做工作，一直請了三年，終于得償所愿。被他的“精誠所至”和“三顧茅廬”精神所感動，一大批在原先單位挑重?fù)?dān)的業(yè)務(wù)精英、技術(shù)骨干相繼加盟到公司。通過他們的示范效應(yīng)，公司先后網(wǎng)羅了500多名各類專業(yè)人才，他們各有所長、相互滲透、又有互補，形成了推動亞廈可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)秀團隊，成為支撐亞廈這座大廈的“棟梁”。近年來，有數(shù)位在一線工作的優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才相繼走上了公司的中高級管理崗位。丁海富就是從項目經(jīng)理的位置上直接被提拔為裝飾公司總經(jīng)理的。如今在他的帶領(lǐng)下，亞廈裝飾走品牌發(fā)展道路、做大做強裝飾產(chǎn)業(yè)，開拓進取、創(chuàng)新發(fā)展，企業(yè)繼續(xù)保持了快速發(fā)展的良好勢頭。

在大力引進人才的同時，亞廈很注重對現(xiàn)有人員的培訓(xùn)教育。近年來先后組織60多名管理人員赴澳大利亞、歐洲、日本、香港、新加坡等地學(xué)習(xí)考察，定期輸送高、中級管理人員和技術(shù)人員到清華大學(xué)、上海交大、同濟大學(xué)、浙江大學(xué)等國內(nèi)知名高等院校脫產(chǎn)培訓(xùn)，鼓勵員工參加各種形式的專業(yè)培訓(xùn)和職稱考試，還不定期邀請國內(nèi)外專家、學(xué)者前來公司講課輔導(dǎo)，使員工的理論水平、專業(yè)知識、崗位技能和藝術(shù)素質(zhì)上了一個新檔次，帶動了企業(yè)整體素質(zhì)的迅速提高。

為了在設(shè)計風(fēng)格方面占得先機，亞廈不惜花重金請來了多名國內(nèi)外知名專家、教授，并與中國美術(shù)學(xué)院等建立長期技術(shù)協(xié)作關(guān)系，在全國同行業(yè)較早注冊設(shè)立浙江亞廈裝飾集團設(shè)計研究院，專業(yè)從事建筑裝飾設(shè)計領(lǐng)域的研發(fā)工作。通過“借雞生蛋”，亞廈的科技水平得到了跨越式的提升。

身先足以率人，律己足以服人，量寬足以容人。有什么樣的老板，就有什么樣的企業(yè)。有什么樣的企業(yè)文化，就有什么樣的企業(yè)品牌。企業(yè)的品質(zhì)與品牌，無不與之有關(guān)。

“對于丁總，對于亞廈，我很感恩，很佩服。它成就了我和許許多多的亞廈員工�！弊鳛橐幻�跟隨丁欣欣10余年的老員工，亞廈幕墻公司總經(jīng)理王文廣用樸素的語言莊重地表達了他對丁欣欣、亞廈的感情。象王文廣這樣的老員工，在亞廈不只他一個。

作為一名實干家，丁欣欣的勤于實干、敢于進取、善于決策、精于管理讓每位員工信服。企業(yè)一年上一個臺階，由當(dāng)年的“丑小鴨”變成了而今的“金鳳凰”，這決不是一朝一夕的事，其中所表現(xiàn)出來的東西，只有周圍的人才更加懂得并熟悉。

作為一位在上虞這樣文化氛圍濃郁的地方生長的“文化人”，丁欣欣覺得自己是理想主義者，他認(rèn)為自己所從事的行業(yè)與文化是緊密相連的，從最初的實木家具、后來的建筑裝飾到如今的房地產(chǎn)、投資領(lǐng)域開發(fā)，無一不浸透著文化的內(nèi)涵。為此，在企業(yè)起步后不久，他就要求亞廈每一位員工把工程業(yè)務(wù)當(dāng)作藝術(shù)作品來對待，確保設(shè)計功能、色彩搭配、做工工藝、用戶評價“四滿意”，力求最大限度地實現(xiàn)技術(shù)與文化的完美統(tǒng)一。

為尋求更有效的管理手段和方法，丁欣欣通過對亞廈自身實踐的總結(jié)，對企業(yè)經(jīng)營的感悟，逐步形成了富有亞廈特色的個性化企業(yè)文化，諸如“人才是第一資源”、“質(zhì)量是立業(yè)之本”、“顧客永遠(yuǎn)是對的”、“服務(wù)滿意百分百”、“企業(yè)追求無止境”等等一系列的企業(yè)“原則”，充分體現(xiàn)了“和諧敬業(yè)、追求卓越”的亞廈企業(yè)精神。

在加強企業(yè)內(nèi)部文化建設(shè)的同時，亞廈也積極參與社會公益事業(yè)建設(shè)，以推動社會和諧發(fā)展為己任。如出資設(shè)立殘疾人專項基金、與貧困大學(xué)生結(jié)成幫扶對子、出資改造農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、向慈善基金獻愛心等等活動，至今亞廈在資助社會公益事業(yè)上的款項已累計超過1000萬元。在亞廈人心目中，回報社會大眾、改善人民生活已成為亞廈義不容辭的社會責(zé)任。