羅蘭·貝格先生在1971年至1972年期間擔任慕尼黑技術(shù)大學營銷和廣告系客座講師，從1996年起擔任位于德國布蘭登堡的科特布斯技術(shù)大學工商管理和管理咨詢系客座講師，2000年起成為該校的榮譽教授。他是慕尼黑技術(shù)大學和慕尼黑音樂戲劇學院的校董事會成員。此外，他還是慕尼黑大學經(jīng)濟研究協(xié)會的理事會成員，埃爾福特大學校董事會成員，以及歐洲最好的商學院 —楓丹白露Insead商學院董事會成員。

1967年：獨立創(chuàng)業(yè)

1967年，羅蘭·貝格先生在慕尼黑建立了自己的公司--“羅蘭·貝格國際營銷咨詢公司”，當時他的支持工作人員只有一人。一次，在為一家名為Touropa的旅游公司解決營銷問題之后，他幸運地獲得了一個大項目--幫助Touropa、Scharnow、Hummel、Dr.Tigges四家企業(yè)合并，打造巨型旅游業(yè)航母TUI集團，這也是羅蘭·貝格公司成立之后的第一筆重要生意。此后，一些重要項目接踵而來，包括為印染企業(yè)Hoechst 的某種產(chǎn)品制定垂直市場戰(zhàn)略，以及為一家德國大銀行的財務(wù)顧問業(yè)務(wù)提供創(chuàng)新性的營銷理念。公司的業(yè)務(wù)規(guī)模每年翻番，僅僅三年后的1970年，公司咨詢業(yè)務(wù)收入就達到560萬德國馬克。到1973年，羅蘭·貝格已發(fā)展成德國第三大咨詢公司。

與此同時，公司的組織形式也在迅速改變，從創(chuàng)立時的個人公司發(fā)展成合伙制企業(yè)，提供的服務(wù)也從營銷戰(zhàn)略擴展到更廣泛的領(lǐng)域，形成了多種咨詢服務(wù)的業(yè)務(wù)組合。自創(chuàng)立之始，公司就以國際化為理念，70年代中期，公司在米蘭、巴黎、倫敦、紐約和圣保羅等地建立了辦事處。此外，在控股公司之內(nèi)又建立起獵頭服務(wù)等業(yè)務(wù)分公司。

經(jīng)過十年的成長，羅蘭·貝格公司的員工已超過百人，每年的咨詢業(yè)務(wù)收入近2000萬德國馬克。公司在德國本土建立了多家分支機構(gòu)，同時繼續(xù)著國際化的征程：1977年，與英、法、意、瑞、荷等國的企業(yè)組成國際咨詢聯(lián)盟TIG；1979年，與日本最大的咨詢企業(yè)之一“日本管理會”建立合資企業(yè)。1980 年，羅蘭·貝格公司被美國歷史最悠久和盛名卓著的咨詢協(xié)會ACME吸納為會員，成為進入該協(xié)會的第一家歐洲企業(yè)。

80年代至今：發(fā)展為國際化的戰(zhàn)略咨詢公司

在80年代中期以前，羅蘭·貝格公司超過半數(shù)的業(yè)務(wù)來自戰(zhàn)略咨詢業(yè)務(wù)。而從80年代中期開始，它迅速發(fā)展成為服務(wù)多元化的頂級管理咨詢公司，并相繼在圣保羅、巴塞羅納、馬德里、東京、維也納、里斯本、巴黎和布宜諾斯艾利斯等地建立了分支機構(gòu)。進入90年代，公司員工擴大到近500人，年咨詢收入達到 1.75億德國馬克（1990），收入中的28%來自國外業(yè)務(wù)。

隨著歐洲鐵幕時代的結(jié)束，公司在90年代早期把業(yè)務(wù)擴張到中東歐，在莫斯科、布拉格、布加勒斯特開設(shè)了辦事處。繼此之后，公司又先后在布魯塞爾、上海、蘇黎世和布達佩斯開設(shè)新的辦事處。雖然早年已在紐約開設(shè)辦事處，但由于1987年德意志銀行收購羅蘭·貝格公司，其在美國市場的擴張在一定程度上受到了銀行控股條款的限制，公司在美國市場的發(fā)展一度主要通過與當?shù)鼗锇榻�立�?zhàn)略合作關(guān)系的方式展開。直至1998年，羅蘭·貝格公司進行了管理層回購，羅蘭·貝格先生及其伙伴從德意志銀行手中買回股權(quán)，使公司重新成為一家完全由合伙人所有的獨立企業(yè)，其在美國的業(yè)務(wù)發(fā)展的障礙才得以消除。同年，底特律辦事處設(shè)立，新的紐約辦事處和舊金山辦事處也分別于1999和2001年開業(yè)。

2002年12月，羅蘭·貝格戰(zhàn)略咨詢公司的合伙人選舉出了新的管理層，于2003年7月1日履任。公司創(chuàng)始人羅蘭·貝格博士進入公司顧問委員會。為適應(yīng)公司迅速的國際擴張要求，非德國合伙人進入了最高管理層。布克哈德·施萬克先生被任命為新的執(zhí)行委員會負責人，安東尼·博納爾多先生擔任常務(wù)負責人。經(jīng)過長期而精心的準備，新一代管理層成功地接過了羅蘭·貝格公司的接力棒。

2004年10月，羅蘭·貝格公司對最高管理層進行了擴充，德克·瑞特先生和文森特·麥西爾先生加入公司執(zhí)行委員會。布克哈德·施萬克先生被選舉為首席執(zhí)行官，安東尼·博納爾多先生繼續(xù)擔任常務(wù)負責人。最高管理層的力量擴充為公司業(yè)務(wù)的國際化擴張?zhí)峁┝烁�有力的支持�?006年12月，合伙人再次推選原執(zhí)委會繼任。

一個來自歐洲的成功故事

如今，羅蘭·貝格戰(zhàn)略咨詢公司已成為一家由180名合伙人所共有獨立咨詢機構(gòu)。作為一家業(yè)務(wù)國際化的前沿戰(zhàn)略咨詢公司，它在歐洲市場上穩(wěn)居于咨詢公司前三名，并在全球戰(zhàn)略咨詢市場上躋身前十。當年從事營銷咨詢業(yè)務(wù)的個人公司如今已成為擁有15個全球能力中心、針對顧客的各種需求定制多樣化解決方案的跨國企業(yè)。

在常規(guī)的咨詢業(yè)務(wù)以外，羅蘭·貝格戰(zhàn)略咨詢公司也在研究和開發(fā)領(lǐng)域樹立了堅實的聲譽，它的研究廣泛涉及當今世界的各種商業(yè)和管理話題。1998年，公司建立了“羅蘭·貝格戰(zhàn)略咨詢公司學術(shù)網(wǎng)絡(luò)”，已有15家高等學府成為其成員，使得公司能夠不斷與學術(shù)精英交流理論和實踐知識。此外，羅蘭·貝格還贊助和支持了數(shù)所大學的學術(shù)委員會，并在其中擔任主席職務(wù)。公司的學術(shù)研究成果--“羅蘭·貝格戰(zhàn)略咨詢公司學術(shù)網(wǎng)絡(luò)論文系列”和“歐洲管理論文系列”等廣受關(guān)注。

羅蘭·貝格先生于1967年創(chuàng)立自己的公司。羅蘭·貝格先生還是位于巴伐利亞和圖林根州的芬蘭共和國的名譽總領(lǐng)事。

羅蘭·貝格是眾多咨詢協(xié)會和團體的成員。作為咨詢行業(yè)的專業(yè)人士，他被推選為管理咨詢公司協(xié)會(AMCF)副會長，歐洲管理咨詢公司協(xié)會(FEACO)會長，以及德國管理咨詢公司協(xié)會(BDU)會長。

羅蘭·貝格與德國的政治領(lǐng)袖人物有著密切的關(guān)系，曾被德國總理施羅德提名為“敵意收購問題的聯(lián)邦專家委員會”成員，以及德國聯(lián)邦銀行機構(gòu)改革的專家組成員。他還被前任德國聯(lián)邦總統(tǒng)羅曼-赫爾佐格提名為總統(tǒng)“創(chuàng)新顧問委員會”成員。他是“巴伐利亞和北萊茵文斯特伐利亞國家政府公務(wù)員收入改革委員會”主席，以及“巴伐利亞和薩克森地區(qū)未來相關(guān)問題委員會”成員。羅蘭·貝格先生還被提名為“更精簡的聯(lián)邦政府的經(jīng)濟顧問委員會”成員和“養(yǎng)老金系統(tǒng)開發(fā)委員會”成員。他曾被巴登-符騰堡州州長埃爾文·托伊弗爾推舉為“巴登-符騰堡創(chuàng)新論壇”成員，并被施羅德政府推舉為“長期健康的德國社會安全體系委員會”(Rürup- Commission)成員。

2000年12月，羅蘭·貝格先生獲得美國管理咨詢聯(lián)盟(AMCF)頒發(fā)的卡爾·斯隆管理咨詢卓越獎(Carl S. Sloane Excellence)。

羅蘭·貝格戰(zhàn)略咨詢公司已經(jīng)發(fā)展成為全球一流的戰(zhàn)略咨詢公司之一，在全世界23個國家設(shè)有33個辦事處。2003年公司咨詢費用收入達6億美元，全球共擁有1,685名雇員，其中咨詢顧問1,200名。