夏俊，博士，中國民盟盟員，信息通信經(jīng)濟管理專家，任職于 北京郵電大學經(jīng)濟管理學院，兼任 本領域頂尖國際期刊編委、客串編輯、若干重要國際期刊和會議審稿專家。早年由中華人民共和國教育部選拔為美國公派留學人員，在美國 芝加哥大學跟諾貝爾經(jīng)濟學獎得主加里·貝克、產(chǎn)業(yè)組織專家山姆·佩爾茲曼等人學習經(jīng)濟學博士課程。主要從事產(chǎn)業(yè)組織、制度經(jīng)濟學、政治經(jīng)濟學、公司組織與治理和戰(zhàn)略營銷方面的研究。在美國 印第安納大學和柏林格林州立大學分別擔任客座研究員和訪問教授。曾作為信息產(chǎn)業(yè)部普遍服務政策咨詢專家，參與起草我國電信普遍服務政策。早年曾經(jīng)有工程技術、國際投資與貿(mào)易、管理咨詢等工作經(jīng)歷。是美國市場營銷協(xié)會、中國留美經(jīng)濟學會、國際電信學會會員。個人簡歷收錄于《馬奎斯世界名人錄》。

當前研究主要集中于：產(chǎn)業(yè)組織與制度分析，信息通信經(jīng)濟與政策，戰(zhàn)略營銷，公 司組織與治理機制。主持或參加完成多項科研項目。曾作為信息產(chǎn)業(yè)部普遍服務政策研究項目負責人，參與起草我國電信普遍服務管理辦法，在信息通信經(jīng)濟管理研究領域具有廣泛的國際聯(lián)系。在信息通信產(chǎn)業(yè)組織與競爭管制和信息化政策研究領域取得重要研究成果。迄今以第一作者發(fā)表論文三十余篇，其中包括本領域權(quán)威國際期刊及 SCI、 SSCI EI檢索論文，出版專（譯）著六部，部分論文被美國的大學選作案例寫入研究生課程教學大綱。2005~2007年連續(xù)三年受到美國通信和媒體經(jīng)濟與政策領域重要會議 邀請，提交和宣讀論文四篇。多次應邀在國內(nèi)外重要行業(yè)會議上作主旨發(fā)言，接受中央電視臺等媒體訪談。為 本科生和 研究生（ MBA/ EMBA）講授管理經(jīng)濟學、產(chǎn)業(yè)組織和營銷管理等課程，培養(yǎng)和指導研究生（MBA/EMBA）數(shù)十名。

早年曾有軍工技術、國際投資與貿(mào)易和管理咨詢等工作經(jīng)歷。最初工作的六年時間奉獻于國防三線，在某軍工企業(yè)擔任技術干部。工作初期負責車間技術工作，并參與軍品研發(fā)和工藝設計及質(zhì)量控制，兼任車間團支書。工作后期參加兵工廠整體搬遷技術設計項目小組，負責工藝和非標設計，聯(lián)系建筑設計，并參與建筑工程招標和施工部分環(huán)節(jié)。設計工作后期，被指定為“校 核”，負責對項目技術設計在提交總工“審定”前的審核。1994~1995年：冶金工業(yè)部中國國際鋼鐵投資公司掛職鍛煉，參加亞洲開發(fā)銀行和世界銀行貸款采購項目國際招標。研究生畢業(yè)前夕，被荷蘭 公司招錄為市場研究部項目經(jīng)理（部門主管軌道），未就職即赴 海南參加海南發(fā)展銀行籌建初期工作。1995年8月~11月：北京某投資促進公司國際投資咨詢部部門經(jīng)理，領導設計和組織實施了與《經(jīng)濟日報》國際部聯(lián)合舉辦的首屆農(nóng)產(chǎn)品投資國際研討會暨深加工項目洽談會。在美國學習期間，參加芝加哥大學商學院為美國芝加哥某電子商務公司提供戰(zhàn)略營銷咨詢。

早年求學道路曲折。曾經(jīng)在全省中考六十萬名考生中名列前百名。從事技術工作六年后，跨專業(yè)報考企業(yè)管理碩士研究生，以全系第二名的考分被錄取。研究生入學第一學期以全校第一名成績通過國家大學英語六級考試，獲得CET-6“優(yōu)秀”證書。

為人正直，待人真誠。對待工作認真負責，富有責任心。

在信息通信經(jīng)濟管理領域的研究成果具有國際影響。尤其對中國信息通信產(chǎn)業(yè)組織與政策問題進行了系統(tǒng)和深入的研究，在電信競爭形成機制、3G產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、信息化與農(nóng)村通信政策等若干方面有重要的研究成果。此外，長期從事戰(zhàn)略營銷研究，尤其跟蹤直復營銷領域的最新發(fā)展。

由于其在電信產(chǎn)業(yè)組織與政策研究領域的學術成就和國際影響，入選《馬奎斯世界名人錄》（Marquis Who’s Who in the World）。

作為信息通信經(jīng)濟與管理領域的專家，除了積極服務于學術社區(qū)，還以自身所學服 務社會，提供政策和管理咨詢。例如：

通信經(jīng)濟管理領域頂尖國際期刊客串編輯、編委（首次來自中國大陸）。

若干重要國際期刊審稿人，若干國際會議審稿人、程序委員會委員。

中央電視臺等媒體的專題訪談或報道。

應邀在 工業(yè)和信息化部主辦的“世界電信和信息社會日大會”上做主旨發(fā)言。

應 南非共和國政府通信部部長邀請，在由南非政府與ITU聯(lián)合主辦的首次非洲大陸部長級ICT大會上作關于“通過ICT促進發(fā)展”的主旨報告。

關于通信市場競爭與管制

通信業(yè)的競爭是不可能自然形成的，這是由通信業(yè)的技術和經(jīng)濟特征所共同決定的。因此，專業(yè)化的行業(yè)管制在相當長的歷史時期內(nèi)都將是通信業(yè)的客觀需要，實現(xiàn)“ 三網(wǎng)融合”后更是如此。從長期趨勢看，我國通信業(yè)的監(jiān)管不應該是逐漸淡化或從簡，而是回歸專業(yè)化和獨立。畢竟，寄希望于國資委這個超級國企航母“挑撥”旗下的運營商互相競爭不符合市場制度精髓，只能是暫時的或權(quán)宜之計，由此市場結(jié)果出現(xiàn)這樣或那樣的扭曲是自然的。

3G 產(chǎn)業(yè)發(fā)展與戰(zhàn)略

根據(jù)前一段時間 3G發(fā)展情況，需要重新審視我國未來 移動通信政策。需要在民族主義和市場效率之間進行明智的比較和抉擇。一定意義上， TD的前期巨額 沉沒成本可能會形成超強 路徑依賴，從而影響國家整體通信 技術戰(zhàn)略。因此，在下一步調(diào)整技術戰(zhàn)略時需要更有前瞻性，應該更具有超前思維。

關于電信產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

隨著 4G LTE部署和三網(wǎng)融合的推進，新一輪的電信重組在所難免。通信市場新“三足鼎立”應代當前的中國移動、中國電信、中國聯(lián)通“三足鼎立”。新“三足鼎立”方案之一：中國移動（TDD）、中國**（FDD）、中國有線。

關于電信普遍服務

普遍服務基金（USF）不一定是解決農(nóng)村電信 普遍服務的靈丹妙藥，沒有建立USF也并不構(gòu)成推進農(nóng)村通信普遍服務的障礙。在相當長的歷史時間內(nèi)，農(nóng)村通信普遍服務的任務完全可以通過行政指派的方式完成。考慮到我國通信業(yè)的整體公有屬性及其長期以來所受到的優(yōu)先發(fā)展待遇，加之我國公共基金 影子價格奇高，因此，這種“非補貼”方案更符合效率和公平原則。在充分信息揭示的情況，加之網(wǎng)絡外部效果，“非補貼”的投資扭曲效果也應該微乎其微。此外，政府要著力做好電話“ 村通工程”與其他各類“村通工程”的協(xié)調(diào)建設乃至整合，以通過 范圍經(jīng)濟最大限度地提高成本有效性。

關于農(nóng)村信息化

我國 農(nóng)村信息化的當務之急在于建立顯性而有效的管治激勵和治理體系，必須在制度設計和實施方面有所創(chuàng)新。當前的問題不是農(nóng)村信息化模式缺乏長效性的問題，如果夸張一點說，是壓根沒有什么模式可言。

關于直復營銷

隨著新媒體的涌現(xiàn)及整合， 直復營銷正在越來越成為一種趨勢和企業(yè)整體 營銷戰(zhàn)略不可或缺的部分。直復營銷的一個重要非正式制度基礎是“誠信”，其中，企業(yè)一方的信譽更為重要。盡管直復營銷實踐在發(fā)達國家已日臻成熟，但是在我國的發(fā)展將會遇到巨大障礙，主要是因為社會誠信缺失。

早年酷愛文體活動，喜歡各類運動和樂器。后來由于軍工出身又增加了射擊愛好，槍法精準嫻熟。

早年曾經(jīng)是球場、冰場和操場�？停�各種球類、雙杠、旱冰、武術樣樣拿得起，吉他、口琴、笛子、二胡也玩得不錯。

Chinau2019s telecommunications industry in the era of 3G and beyond: Market, technology and institutions. (2012). (SCI, SSCI)

Competition and regulation in Chinau2019s 3G/4G mobile communications industry u2013 Institutions, governance, and telecom SOEs. (2012), 503-521. (SCI, SSCI, EI)

The third-generation-mobile (3G) policy and deployment in China: Current status, challenges, and prospects. (2011), 35(1), 51-63. (SCI, SSCI, EI)

Linking ICTs to rural development: China’s rural information policy. (2010), 27(2), 187-195. (SSCI)

From iron fist to invisible hand: The uneven path of telecommunications reform in China (Book review). (2010), 34(4-5), 343-345. (SCI,SSCI)

Bridging the digital divide for rural communities: The case of China. (2008), 32(9-10), 686-696. (SCI, SSCI, EI)

Towards a sustainable institutional arrangement for USOs in China: Current status, support mechanisms, and regulatory governance. (2007), 3(1), 147-181.

Guest Editor of special issue on China’s 3G and beyond.

《 直復營銷理論與實踐》（ 人民郵電出版社，2008）

《 經(jīng)理經(jīng)濟學》（北京郵電大學出版社，2004）