2000年9月至2004年1月任北京火神互動網(wǎng)絡科技有限公司經(jīng)理，負責公司整體運營；

2004年3月至2006年7月，清華大學完成碩士學業(yè)；

2005年11月至2007年3月任千橡世紀科技發(fā)展(北京)有限公司總監(jiān)，負責新業(yè)務拓展；

2007年3月至2008年3月任北京基耐特互聯(lián)科技發(fā)展有限公司經(jīng)理，負責公司總體規(guī)劃；

2008年3月至今任北京昆侖萬維股份有限公司董事長、總經(jīng)理。

2011年，昆侖萬維開始不斷拓展國內(nèi)國際市場。周亞輝決定避開國內(nèi)巨頭，進軍海外市場。因為周亞輝的這一決定，國際市場成為昆侖萬維發(fā)展的根基，長期在公司營收占比超過七成。

在周亞輝的經(jīng)營下，昆侖萬維從2012年起就開始轉(zhuǎn)型移動游戲廠商。2015年1月21日，昆侖萬維正式在深交所掛牌上市，總市值達300億。

周亞輝個人以及昆侖萬維已經(jīng)投資布局了超過70億美元，培養(yǎng)出了最少5家獨角獸公司，包括趣分期、達達、映客、一畝田等，而周亞輝的投資理念也引起了業(yè)界人士的關注。

2015年9月，周亞輝個人投資“在行”，在行的“分答”在2016年年中突然爆紅；周亞輝投資的一家手機漫畫公司“快看漫畫”，投資時估值3億元,投后不久估值迅速上漲至12億元；周亞輝還投資過一家網(wǎng)紅電商公司如涵,投資時估值僅8億元，半年后公司估值迅速上漲到30億元。

周亞輝是一個成功的投資者。眼光準、下手快、做事毫不拖泥帶水。2015年開始，經(jīng)周亞輝手的投資項目可以說是“彈無虛發(fā)”。趣分期、達達、一畝田、“在行”的分答、狼人殺APP等等�？梢哉f，周亞輝的投資項目幾乎就是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的風向。

周亞輝分析，2016年的兩大熱點是直播和共享單車，2017年則是知識付費和科技出海。周亞輝表示，移動支付、高鐵、電子商務、共享單車已被外國人視作中國新四大發(fā)明，背后共同點是科技和創(chuàng)新支撐的新經(jīng)濟。未來的三十年，中國在高科技領域的出口，很快將會達到50%。

周亞輝相信，未來的中國在數(shù)據(jù)和醫(yī)療產(chǎn)業(yè)充滿機會。投資的窗口期正在縮短，產(chǎn)業(yè)的周期正在變快，所有一切都在變快。他覺得這幾年的文化創(chuàng)業(yè)、網(wǎng)紅、電商都快結(jié)束了，O2O和B2B剩下的機會也不多了。

周亞輝表示，A股的定價缺乏貧富兩極分化，給好公司的溢價是偏低的。而近來制度的變化會改變這種情況，未來A股將會有利于好的科技公司。”A股市場一定會出現(xiàn)美國市場定價貧富差距分化嚴重的趨勢，未來二級市場的市盈率降下來，會充分釋放風險，向優(yōu)秀的公司傾斜，而這也將帶來非常好的投資科技公司的機會�！�

2018年6月，周亞輝卸任昆侖萬維CEO職務，出任Opera公司CEO。

最具影響力游戲行業(yè)人物-周亞輝

第四屆京交會動漫游戲商務大會

第二屆中關村文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)十大新領軍者牛投投資人俱樂部導師證書

創(chuàng)業(yè)黑馬-2016年度創(chuàng)投家

2018年2月6日，北京——界面首次發(fā)布《2018中國互聯(lián)網(wǎng)富豪榜》，周亞輝以64億元位居第46位。

2018年5月，2018新財富500富人榜發(fā)布，周亞輝以71.4億元排名第446。

2020年5月，周亞輝以70.6億元人民幣財富位列2020新財富500富人榜第443位。

人生是短暫的，要自己想辦法，怎樣能在短時間內(nèi)獲得高質(zhì)量信息的學習，這是每個人要想的命題。

一個企業(yè)家最重要的準則是創(chuàng)造價值與創(chuàng)新。創(chuàng)造價值才有客戶需要你，你創(chuàng)造價值才有股東投資你，你創(chuàng)造價值才值得自己去干，更為重要的是，創(chuàng)造出價值對社會才有價值；而創(chuàng)新所需要具備的最最重要的能力是學習，擁有能夠抓住事物的主要矛盾并且想到解決方法的學習能力，對企業(yè)家來說尤為重要。

作為一名創(chuàng)業(yè)投資家，最重要的素質(zhì)是思考的邏輯性縝密和深度，思考的深度取決于對變化的掌握。抓住不變的元素，去投資那些變的元素，讓不變的元素去抓變化的元素。

從 2016 年開始往后的 30 年，是中國高科技出口的 30 年。無論是出口，還是出海，整個風向變了，市場環(huán)境也變了，未來高科技領域的出口會很快會超過 50% 以上。

創(chuàng)業(yè)要成功，選對方向只是其中的一半，剩下的要看后面團隊的能力到底有多強、技術能力有多強、人脈有多強、情商有多高、否是一個大方的人，怎么籠絡團隊？是不是一個口才很好的人？你有沒有遇到貴人，這其中有許多許多的關鍵點，都需要大家自己去梳理清楚。其中我最想提醒大家的是可能絕大多數(shù)人都會忽略的一點——你是不是有一種不屈不撓的戰(zhàn)斗力。