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  • 張志英

    張志英(企業(yè)家)

    張志英,男,漢族,中共黨員,1960年12月生,河南南陽人。1982年8月畢業(yè)于西安交通大學(xué)渦輪機(jī)專業(yè)。歷任東方汽輪機(jī)有限公司設(shè)計(jì)處工程師、副主任、副總經(jīng)濟(jì)師兼經(jīng)營處副處長、副廠長兼總經(jīng)濟(jì)師。2006年12月至今,任東方汽輪機(jī)有限公司董事、總經(jīng)理、東方電氣股份有限公司常務(wù)副總裁(第五屆十七次董事會(huì)會(huì)議決定聘任)。東方汽輪機(jī)有限公司始建于1966年,隸屬于中國東方電氣集團(tuán)有限公司,是我國研究、設(shè)計(jì)、制造大型電站主機(jī)設(shè)備和艦船動(dòng)力設(shè)備的特大型國有骨干企業(yè)。產(chǎn)品涉及火電、核電、燃?xì)獍l(fā)電、風(fēng)力發(fā)電,并輻射到太陽能、海水淡化、軍品、化工、自動(dòng)控制、環(huán)保、表面工程、運(yùn)輸?shù)犬a(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。


    基本內(nèi)容

    人物經(jīng)歷

    張志英擔(dān)任總經(jīng)理期間,帶領(lǐng)東汽從大災(zāi)難走向了大發(fā)展,連續(xù)3年創(chuàng)百億企業(yè),2008年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值108億元,2009年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值165億元,三年經(jīng)濟(jì)總量超過前40年總和,創(chuàng)造了東汽奇跡,向世人展示了“東汽精神”的偉大風(fēng)貌,向黨和人民交出了一份滿意的答卷。東方汽輪機(jī)有限公司被授予全國“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“工人先鋒號(hào)”、“中央企業(yè)抗震救災(zāi)先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號(hào);東汽黨委被授予全國“抗震救災(zāi)先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)。張志英以卓越企業(yè)家的獨(dú)特視角,超前研判國家電力工業(yè)發(fā)展趨勢,順應(yīng)國家能源結(jié)構(gòu)調(diào)整變化,科學(xué)制定東汽“十一五”發(fā)展規(guī)劃和三年滾動(dòng)發(fā)展規(guī)劃,引領(lǐng)企業(yè)由制造型向制造服務(wù)型戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。同時(shí),圍繞市場需求,不斷致力于新能源與可再生能源裝備的開發(fā)研制,通過外引內(nèi)聯(lián),以思維創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,以產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新帶動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級(jí),鋪墊了一條布局合理的新能源發(fā)展道路。東汽產(chǎn)品已由單一傳統(tǒng)火電拓展到核電、燃機(jī)、風(fēng)電、太陽能、海水淡化、軍工“多電并舉”,產(chǎn)業(yè)網(wǎng)已由四川德陽輻射到“五省一市”,形成了立足德陽、輻射全國、面向世界的新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。

    張志英既作為公司主要負(fù)責(zé)人,又作為學(xué)術(shù)帶頭人,大力推進(jìn)技術(shù)自主創(chuàng)新,重點(diǎn)突出人才隊(duì)伍和研發(fā)試驗(yàn)?zāi)芰ㄔO(shè),加速提高發(fā)電設(shè)備生產(chǎn)的國產(chǎn)化水平。尤其大力推進(jìn)核電、燃機(jī)、風(fēng)電和太陽能等產(chǎn)業(yè)的技術(shù)引進(jìn)消化和自主開發(fā),核心競爭力顯著增強(qiáng)。風(fēng)電產(chǎn)業(yè)迅速進(jìn)入全國前三強(qiáng),核電產(chǎn)業(yè)成為國內(nèi)研制的領(lǐng)先企業(yè),火電產(chǎn)業(yè)“超臨界600MW機(jī)組成套設(shè)備研制與工程應(yīng)用”項(xiàng)目獲得國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng),1000MW機(jī)組在2009年全國火力發(fā)電機(jī)組競賽中獲特等獎(jiǎng)殊榮,把東汽真正建成電力設(shè)備行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。張志英立足于打造現(xiàn)代化的大型國有企業(yè),加快東汽規(guī)范化、數(shù)字化、集成化建設(shè)。在管理體制上,東汽有限公司在震后實(shí)現(xiàn)了對分立式改制的東汽投資發(fā)展公司的全面托管,加快了子公司改制和事業(yè)部建制,確保了恢復(fù)重建人力、物力、財(cái)力“三集中”,規(guī)劃、建設(shè)、發(fā)展“三統(tǒng)一”。在管理方法上,加快推進(jìn)管理和辦公系統(tǒng)的信息化、數(shù)字化建設(shè),強(qiáng)化了財(cái)務(wù)全面預(yù)算管理,推進(jìn)質(zhì)量誠信體系建設(shè),實(shí)施質(zhì)量控制精細(xì)化管理,實(shí)施作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,大力開展節(jié)能降耗、降本增效,公司綜合管理水平得到全面提升。

    張志英

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