2005年莎啦啦鮮花網(wǎng)加入到八佰拜集團，擔任集團VP副總裁。

2007年創(chuàng)立珂蘭鉆石網(wǎng)，同年12月獲得300萬美金的國際機構(gòu)投資，成為國內(nèi)獲得投資最快鉆石電子商務(wù)網(wǎng)站，并被《第一財經(jīng)》《21世紀經(jīng)濟報道》《經(jīng)濟觀察報》稱為“珂蘭要做的是鉆石行里的ZARA”。

年少輕狂 出走國企 初涉互聯(lián)網(wǎng)

1996年畢業(yè)，1997年就順利進入一家國企上市公司，負責項目開發(fā)。當時他賺的錢在西安足矣滿足生活需要，但是安逸而又平淡的生活讓年輕的還是萌生了新想法，工作第二年，就深深感受到，已經(jīng)能看到60歲以后的日子。1999年，和朋友合伙開了家軟件公司。創(chuàng)業(yè)成了當時郭峰最初的夢想。

百萬風投 莎啦啦鮮花網(wǎng) 低谷逆勢前行

2000年，受王峻濤的影響，萌生對互聯(lián)網(wǎng)新想法。

給自己在西安上大學的女朋友送一束生日鮮花。郭峰決定親自去送這束花,當盛開的鮮花送到的時候,讓他的女朋友驚喜萬分。這件事情觸動了郭峰創(chuàng)業(yè)的想法,”與人快樂,與此同樂”.,天使投資人100萬資金，讓郭峰啟動并開始創(chuàng)業(yè)路程。

2002年-2004年互聯(lián)網(wǎng)的低谷仍然沒有消失，莎啦啦雖然業(yè)務(wù)做的很好，是當時為數(shù)不多的盈利互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一, 但完全依靠自然積累已經(jīng)不夠公司的發(fā)展，公司的發(fā)展遇到了瓶頸。2004年莎啦啦選擇和國內(nèi)某電商公司并購,回過頭去看,學費的代價是昂貴的。2005年莎啦啦鮮花網(wǎng)加入到八佰拜集團，郭峰擔任集團VP副總裁。

深刻反思 珂蘭鉆石起航 互聯(lián)網(wǎng)新方向

郭峰選擇了第二次創(chuàng)業(yè)！在這次選擇行業(yè)的時候，卻沒有想到是因為一件小事而讓郭峰下定了決心做了一個別人都不太敢碰的東西——鉆石！

朋友結(jié)婚，因為沒有錢，就托深圳的朋友定制了一枚鉆戒，見到鉆石時，自己還是非常震驚，商場價8、9千的鉆戒，定制只花了1999元。

此時的郭峰深刻體會到，真正的電子商務(wù)不光是讓人感到幸福和快樂的,是要實實在在的給用戶帶去價值感,如果把傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)變到電子商務(wù)行業(yè)中，利用合理的方法運作，減去其中傳統(tǒng)行業(yè)的運營成本，這才是消費者真正需要的！

2007年10月，珂蘭早期的創(chuàng)始人，拿出所有的資金在北京西單大悅城裝修了珂蘭鉆石北京體驗中心，而在一個狹小的隔斷房里，擁擠在幾張辦公桌上工作。

建立市場信任度 迅速擴張市場

在淘寶商城上建立“珂蘭鉆石旗艦店”,依托淘寶商城對商家信譽的保證，讓消費者從商城的商家認證的基礎(chǔ)上敢在珂蘭鉆石買東西，從最初的1000元以內(nèi)的產(chǎn)品，發(fā)展到幾十萬的婚鉆定制。在這期間,珂蘭鉆石從淘寶商城的運營和高層的指導下，從圖片的展示、產(chǎn)品的策劃陳列、到活動的推廣，其中淘寶的工作人員，不厭其煩的進行指導，使得珂蘭鉆石在08年七夕情人節(jié)訂單爆漲，淘寶的訂單從零發(fā)展到百萬。

在淘寶商城的平臺上，珂蘭鉆石接觸到成熟和購買意向強烈的買家，幾個月的時間行程了購買量和評價得到顧客信任，并有良好的口碑宣傳。

珂蘭鉆石跟國內(nèi)很多大銀行合作,通過銀行提供的分期付款、銀行保障產(chǎn)品質(zhì)量的方式，讓顧客對珂蘭鉆石的品質(zhì)產(chǎn)生信任，通過購買體驗而加深了品牌印象。

淘寶助力 銷售大邁進

郭峰帶領(lǐng)團隊要將珂蘭鉆石打造為網(wǎng)絡(luò)的名牌，在珂蘭購買鉆石，同樣的產(chǎn)品節(jié)省50%－80%。高性價比的產(chǎn)品，如何才能廣而告之，在哪里樹立網(wǎng)絡(luò)名牌的珂蘭？作為首批進入淘寶商城的商家，郭峰深知淘寶的巨大能量。淘寶工作人員通過研究顧客對鉆飾更需要的情感表達，與珂蘭鉆石一起在幾個大節(jié)日提供給顧客個性化的情感表達鉆飾。通過淘寶的推動，珂蘭鉆石從每天幾個顧客到白天晚上不停的接待顧客,漸漸樹立了品牌。