崔寶秋本科畢業(yè)于武漢大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)系，擁有美國(guó)紐約州立大學(xué)石溪分校的計(jì)算機(jī)博士學(xué)位。

2000年至2006年任?IBM高級(jí)工程師和高級(jí)研發(fā)經(jīng)理，負(fù)責(zé)DB2數(shù)據(jù)庫(kù)優(yōu)化和內(nèi)核總控等核心模塊的研發(fā)；

2006年至2010年任雅虎搜索技術(shù)（YST）核心團(tuán)隊(duì)主任工程師，參與了雅虎搜索引擎的熱門(mén)搜索、查詢(xún)優(yōu)化和新一代查詢(xún)緩存等重要項(xiàng)目的研發(fā)；

2010年至2012年任LinkedIn主任工程師，開(kāi)始接觸社交網(wǎng)絡(luò)，并負(fù)責(zé) LinkedIn Signal（內(nèi)容搜索）的研發(fā)，期間作為創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)之一開(kāi)源了SenseiDB，一個(gè)分布式實(shí)時(shí)搜索系統(tǒng)；

2012加入小米科技有限責(zé)任公司，任首席架構(gòu)師和小米云負(fù)責(zé)人。

2019年2月26日，任小米集團(tuán)副總裁、集團(tuán)技術(shù)委員會(huì)主席。

2019年2月26日，小米集團(tuán)組織部下發(fā)正式文件，宣布了最新一輪組織架構(gòu)調(diào)整，任命崔寶秋為集團(tuán)副總裁，集團(tuán)技術(shù)委員會(huì)主席。

過(guò)程、方法與工具，軟件工程落足到開(kāi)發(fā)實(shí)踐中，就是研發(fā)體系架構(gòu)，它是公司很難處理的組織與推進(jìn)結(jié)構(gòu)，也是最直接影響到公司效能的生產(chǎn)單元。在不同的公司、團(tuán)隊(duì)中研發(fā)體系也有大不同。

大規(guī)模公開(kāi)在線課程(MOOCs)正在全球范圍引起一股在線教育的熱潮，其倡導(dǎo)的基于網(wǎng)絡(luò)的遠(yuǎn)程大規(guī)模學(xué)習(xí)服務(wù)交付模式也引起了計(jì)算機(jī)工程和研究界的廣泛關(guān)注，本專(zhuān)題匯聚了國(guó)內(nèi)在線教育創(chuàng)新公司并分享他們?cè)诰�教育平臺(tái)在平臺(tái)架構(gòu)、學(xué)習(xí)分析和用戶(hù)體驗(yàn)等方面等技術(shù)創(chuàng)新和實(shí)踐成果。

程序、網(wǎng)絡(luò)與傳統(tǒng)硬件結(jié)合將改變我們的生活。本專(zhuān)題將試圖討論嵌入系統(tǒng)、傳感器、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)采集與數(shù)據(jù)分析結(jié)合到智能硬件中帶來(lái)的新體驗(yàn)與服務(wù)。?

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的快速發(fā)展源于技術(shù)的快速創(chuàng)造、傳播和學(xué)習(xí)，開(kāi)源軟件與開(kāi)源文化起了重要作用。本專(zhuān)題將試圖探討企業(yè)在使用、開(kāi)發(fā)、創(chuàng)造開(kāi)源項(xiàng)目，以及與開(kāi)源社區(qū)協(xié)作的最佳實(shí)踐。?

云計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu)是構(gòu)建彈性與可擴(kuò)展云服務(wù)的基石，而云資源管理是維護(hù)業(yè)務(wù)運(yùn)行的保障。如何針對(duì)不同業(yè)務(wù)特點(diǎn)，最大程度借助云計(jì)算資源優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行高效安全的運(yùn)維管理，是云時(shí)代越來(lái)越多的企業(yè)和開(kāi)發(fā)者關(guān)注的核心問(wèn)題！

隨著業(yè)務(wù)級(jí)運(yùn)維、敏捷開(kāi)發(fā)的興起，應(yīng)用性能問(wèn)題對(duì)于企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)的影響正變得愈發(fā)重要，而APM（Application Performance Management）應(yīng)用性能管理也同樣越來(lái)越受到企業(yè)的重視。APM，即對(duì)軟件應(yīng)用的性能和可用性進(jìn)行監(jiān)控和管理，目的在于發(fā)現(xiàn)、定位應(yīng)用性能瓶頸與故障，以保證應(yīng)用達(dá)到目標(biāo)服務(wù)水平并最終實(shí)現(xiàn)預(yù)期的用戶(hù)體驗(yàn)。本專(zhuān)場(chǎng)將邀請(qǐng)來(lái)自國(guó)內(nèi)APM領(lǐng)導(dǎo)品牌聽(tīng)云以及正在進(jìn)行APM實(shí)踐的騰訊與OPPO等企業(yè)的技術(shù)專(zhuān)家，一起分享不同領(lǐng)域關(guān)鍵業(yè)務(wù)在APM上的技術(shù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

從2013年互聯(lián)網(wǎng)金融的“元年”開(kāi)始，大家越來(lái)越感受到互聯(lián)網(wǎng)金融巨大的影響力，作為一個(gè)把“錢(qián)”作為商品的行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)金融如何來(lái)到你我的身邊？歡迎參與本專(zhuān)題了解互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)下技術(shù)如何來(lái)玩“錢(qián)”。

互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)結(jié)合最緊密的莫屬零售或電商行業(yè)了。物流監(jiān)控，采購(gòu)與庫(kù)存控制、促銷(xiāo)與用戶(hù)行為預(yù)測(cè)、個(gè)性化推薦以及所有這些要點(diǎn)背后的IT支持與數(shù)據(jù)分析。本專(zhuān)題將試圖討論電商行業(yè)的最佳實(shí)踐。

移動(dòng)化機(jī)會(huì)帶來(lái)更多機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)。輕或重，快或慢，自己造輪子或拿來(lái)主義？重平臺(tái)還是重體驗(yàn)細(xì)節(jié)、重線上還是線下？傳統(tǒng)與互聯(lián)網(wǎng)聚集一堂，在這里你可以看到更多的激烈碰撞與思考，關(guān)于技術(shù)架構(gòu)背后的故事與所做的艱難決定，在落地過(guò)程的得與失、總結(jié)與反思，希望留給架構(gòu)師們一些啟發(fā)和幫助。

當(dāng)數(shù)據(jù)不能產(chǎn)生價(jià)值時(shí)對(duì)企業(yè)就不是資產(chǎn)而是負(fù)擔(dān)。本專(zhuān)題將分享企業(yè)在挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值的成功經(jīng)驗(yàn)，及其背后的技術(shù)、架構(gòu)、工具，幫助企業(yè)找到最佳的大數(shù)據(jù)架構(gòu)實(shí)現(xiàn)。

云計(jì)算作為IT的新常態(tài)， 已成為推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新的主要技術(shù)動(dòng)力。 企業(yè)走上云計(jì)算的道路應(yīng)該從何做起， 如何克服遇到的困難？嘉賓將為您分享企業(yè)云之旅的最佳實(shí)踐。

毫無(wú)疑問(wèn)，我們正處在一個(gè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)傳輸各種信息的大數(shù)據(jù)時(shí)代，這讓人們的生活在逐漸“數(shù)據(jù)化”的同時(shí)，也變得更加便捷。然而這對(duì)于企業(yè)，尤其是IT企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)平臺(tái)來(lái)說(shuō)，卻面臨著更大的挑戰(zhàn)，他們需要處理更多的研發(fā)數(shù)據(jù)、用戶(hù)數(shù)據(jù)以及行業(yè)數(shù)據(jù)，需要在提升客戶(hù)體驗(yàn)方面思考的更多。那么從企業(yè)架構(gòu)的角度，又該如何考慮這些問(wèn)題

2015年5月22日，第二屆中國(guó)云計(jì)算用戶(hù)大會(huì)（CCUC2015）在北京國(guó)際旅游匯盛大開(kāi)幕，大會(huì)上，小米云平臺(tái)的負(fù)責(zé)人崔寶秋發(fā)表了題《云計(jì)算在小米》的主題演講，分享了小米業(yè)務(wù)和云計(jì)算的關(guān)系，著重介紹一下云計(jì)算在大數(shù)據(jù)和智能設(shè)備上面的應(yīng)用。