簡(jiǎn)介
Yoshikazu Tanaka,社交網(wǎng)站Gree網(wǎng)站創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官。目前GREE員工接近100人,其中50人都從事SNS游戲開發(fā)。Gree預(yù)計(jì),在截至2009年6月的本財(cái)年中,其營(yíng)業(yè)利潤(rùn)將增長(zhǎng)逾5倍至59億日元。
Yoshikazu Tanaka,被譽(yù)為是亞洲最年輕的白手起家的巨富。在日本40位最富有人物中排名18.因其在線社交網(wǎng)站Gree股價(jià)飆升,他的身價(jià)達(dá)到16億美元,是2009年的2倍。
Tanaka 從日本大學(xué)畢業(yè)后就職索尼公司,之后加盟由日本第六大富翁三木谷浩史(Hiroshi Mikitani)經(jīng)營(yíng)的在線商城樂天公司,在樂天公司任職期間他偶爾創(chuàng)立了Gree網(wǎng)站,該網(wǎng)站在之后吸引了大幫粉絲,于是Tanaka決定辭職創(chuàng)業(yè)。 Gree網(wǎng)站現(xiàn)在可容納1500萬(wàn)用戶(是一年前的2倍)在線購(gòu)買衣服和食品以定制自己的游戲角色。
專訪
5月23日 日本北海道消息,在在今年的Infinity Venture亞洲CEO峰會(huì)上期間,日本傳奇的移動(dòng)SNS企業(yè)GREE CEO田中良和接受了專訪,談及了上市之后的感受以及行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)和中國(guó)市場(chǎng)的未來(lái)。
GREE上市之后,CEO田中良和在3月的福布斯日本富豪排行榜上名列IT行業(yè)首富。對(duì)于這一頭銜,田中良和顯得很平靜,他笑著說(shuō),“我的資產(chǎn)都是GREE的股票,并不是現(xiàn)金,價(jià)值也隨著股價(jià)不斷波動(dòng)。所以我對(duì)福布斯的排名感覺平平淡淡!
田中良和還表示,因?yàn)槌钟蠫REE股票的大股東都是長(zhǎng)期戰(zhàn)略投資者,外部投資者相對(duì)很少,所以在經(jīng)營(yíng)上不會(huì)有太大壓力。
GREE以移動(dòng)SNS公司的身份于去年12月在東京證券交易所上市。對(duì)于成功上市的經(jīng)驗(yàn),田中良和表示,在日本,手機(jī)上網(wǎng)人數(shù)比互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)人數(shù)多很多,行業(yè)擁有積淀,一切發(fā)展都在公司計(jì)劃之中,包括上市也是?梢哉f(shuō)GREE的上市是日本市場(chǎng)特殊的移動(dòng)技術(shù)環(huán)境所造就的。
談到SNS企業(yè)是否應(yīng)該開放應(yīng)用程序API接口,田中良和表示,日本的法律對(duì)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容安全要求極為嚴(yán)格,如果將應(yīng)用程序API接口開放之后,企業(yè)將無(wú)法有效控制用戶上傳何種應(yīng)用程序,這些應(yīng)用程序內(nèi)是否包含非法內(nèi)容。
對(duì)于中國(guó)市場(chǎng),田中良和稱,中國(guó)在3G網(wǎng)絡(luò)方面不如日本市場(chǎng)成熟,手機(jī)終端性能與日本相比還有一定差距。總的來(lái)說(shuō),如果中國(guó)的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)能夠達(dá)到日本一樣的性能,那移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將超過(guò)PC互聯(lián)網(wǎng)。
田中良和還表示GREE不會(huì)馬上進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。
而對(duì)于IVS兩天的收獲,田中良和則認(rèn)為是收費(fèi)模式的移動(dòng)內(nèi)容越來(lái)越多了。
記者:你在圓桌論壇上給Mixi的開放戰(zhàn)略拋磚,昨晚有日本記者說(shuō)你在日本國(guó)內(nèi)很活潑,你覺得你是什么樣性格的企業(yè)家?
田中良和:(大笑)比起Mixi公司CEO,我應(yīng)該算比較活潑的。
記者:恭喜GREE上市半年時(shí)間!上市半年你最大感受是什么?
田中良和:目前感覺上沒有什么變化。
記者:經(jīng)營(yíng)上壓力會(huì)變大嗎?
田中良和:其實(shí)并沒有因IPO之后增大。因?yàn)槌钟蠫REE股票的大股東都是長(zhǎng)期戰(zhàn)略投資者,外部投資者相對(duì)很少,所以在經(jīng)營(yíng)上不會(huì)有太大壓力。
記者:3月福布斯將你排入日本IT首富,你有什么感覺?
田中良和:我的資產(chǎn)都是GREE的股票,并不是現(xiàn)金,價(jià)值也隨著股價(jià)不斷波動(dòng)。所以我對(duì)福布斯的排名感覺平平淡淡。
記者:做為移動(dòng)SNS,GREE能成功上市,你的經(jīng)驗(yàn)是?
田中良和:在日本,手機(jī)上網(wǎng)人數(shù)比互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)人數(shù)多很多,一切發(fā)展都在公司計(jì)劃之中,包括上市也是?梢哉f(shuō)GREE的上市是日本市場(chǎng)特殊的移動(dòng)技術(shù)環(huán)境所造就的。
記者:請(qǐng)談?wù)凣REE的商業(yè)模式。
田中良和:包括廣告收費(fèi)和游戲道具收費(fèi)兩個(gè)主要模式。
記者:請(qǐng)?jiān)敿?xì)談?wù)勀銥楹握J(rèn)為開放應(yīng)用程序API接口對(duì)SNS企業(yè)發(fā)展不利?
田中良和:日本的法律對(duì)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容安全要求極為嚴(yán)格,如果將應(yīng)用程序API接口開放之后,企業(yè)將無(wú)法有效控制用戶上傳何種應(yīng)用程序,這些應(yīng)用程序內(nèi)是否包含非法內(nèi)容。
記者:在日本地鐵和人群流動(dòng)密集的地方可以看到GREE的廣告。請(qǐng)談?wù)凣REE的廣告推廣策略?
田中良和:實(shí)際上GREE的廣告主要在電視和網(wǎng)絡(luò)上,而地鐵里的廣告份額其實(shí)較小。
記者:你如何看SNS出現(xiàn)的新用戶數(shù)下降的風(fēng)險(xiǎn)?
田中良和:Mixi和DeNA確實(shí)出現(xiàn)了新注冊(cè)用數(shù)增長(zhǎng)乏力的情況,但GREE仍然保持了好的新增注冊(cè)用戶數(shù)。
記者:你怎么看傳統(tǒng)游戲廠商與SNS游戲之間的關(guān)系?
田中良和:只有非傳統(tǒng)游戲廠商才能在SNS游戲行業(yè)生存下來(lái)。兩個(gè)市場(chǎng)很不一樣,就像做雜志和做報(bào)紙之間的不一樣。
記者:你最喜歡GREE的哪塊游戲?
田中良和:我最喜歡一款有關(guān)庭院的游戲?
記者:GREE有多少人在從事SNS游戲開發(fā)?
田中良和:GREE目前員工接近100人,其中50人都從事SNS游戲開發(fā)。
記者:游戲發(fā)布的時(shí)間之間有多久?
田中良和:沒有固定的時(shí)間,一定都會(huì)看市場(chǎng)情況做決定。如果一款游戲已經(jīng)受市場(chǎng)厭煩,GREE將根據(jù)用戶進(jìn)行新的游戲開發(fā)。
記者:請(qǐng)談?wù)勅绾伪M可能保持移動(dòng)SNS游戲更長(zhǎng)的生命周期?
田中良和:GREE游戲中生命周期最長(zhǎng)的達(dá)到了2年。通過(guò)觀察用戶的上網(wǎng)習(xí)慣來(lái)決定如何開發(fā)SNS移動(dòng)游戲,這樣可以盡可能地增加游戲的生命周期。同時(shí)游戲發(fā)售后,對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)進(jìn)行密切觀察,及時(shí)作出更新修改也可增加游戲的生命周期。
記者:你怎么看Twitter這種的新型SNS平臺(tái)?
田中良和:Twitter很有趣,但這個(gè)平臺(tái)可能太簡(jiǎn)單了。
記者:GREE負(fù)責(zé)審核的員工有多少?
田中良和:包括自己的雇員和外包的人員,總數(shù)100人左右。
記者:你自己親自管理這個(gè)審核團(tuán)隊(duì),會(huì)不會(huì)很累?
田中良和:不會(huì)。我每個(gè)月和這個(gè)團(tuán)隊(duì)開一次會(huì),聽取報(bào)告。
記者:請(qǐng)談?wù)勔苿?dòng)SNS游戲未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)?
田中良和:移動(dòng)SNS將成為SNS行業(yè)的中心,而娛樂性的內(nèi)容會(huì)越來(lái)越強(qiáng)勢(shì),同時(shí)在平臺(tái)上發(fā)展游戲之外更新的服務(wù)也是趨勢(shì)之一。
記者:互聯(lián)網(wǎng)SNS和移動(dòng)SNS最大區(qū)別?
田中良和:移動(dòng)SNS的強(qiáng)勢(shì)是日本市場(chǎng)獨(dú)有的現(xiàn)象,而世界范圍內(nèi)還是互聯(lián)網(wǎng)SNS占最大市場(chǎng)。
記者:上市之前如何運(yùn)營(yíng)融到的資金的?
田中良和:其一是雇傭更多人員,其二是開發(fā)更多游戲,其三是購(gòu)買更多服務(wù)器,最后就是加強(qiáng)市場(chǎng)推廣。
記者:你怎么看剛進(jìn)入3G的中國(guó)市場(chǎng)?
田中良和:中國(guó)在3G網(wǎng)絡(luò)方面不如日本市場(chǎng)成熟。除了企業(yè)之外,運(yùn)營(yíng)商對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)也很重要。例如中國(guó)的手機(jī)終端性能與日本相比還有一定差距?偟膩(lái)說(shuō),如果中國(guó)的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)能夠達(dá)到日本一樣的性能,那移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將超過(guò)PC互聯(lián)網(wǎng)。
記者:你覺得這一切會(huì)花多少時(shí)間?
田中良和:我對(duì)中國(guó)市場(chǎng)不太了解,時(shí)間無(wú)法預(yù)測(cè)。
記者:Mixi也進(jìn)入了中國(guó),GREE會(huì)考慮進(jìn)入中國(guó)嗎?
田中良和:確實(shí)考慮過(guò),但因?yàn)橹袊?guó)市場(chǎng)的基礎(chǔ)構(gòu)架還不夠完善,所以不會(huì)馬上進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)。
記者:對(duì)中國(guó)企業(yè)發(fā)展移動(dòng)SNS業(yè)務(wù)有何建議?
田中良和:SNS移動(dòng)化的趨勢(shì)很快,要從容應(yīng)對(duì)需要準(zhǔn)備好資金。
記者:IVS兩天有什么收獲?
田中良和:基于收費(fèi)模式的內(nèi)容在移動(dòng)行業(yè)中越來(lái)越多了。
11月28日專稿,打江山容易,但坐江山是否也容易呢?這個(gè)問(wèn)題似乎一直困擾著市值23億美元的日本移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)公司GREE的CEO田中良和。
在其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Mixi和DeNA在半年時(shí)間內(nèi)的快速策略轉(zhuǎn)變的同時(shí),GREE即將在12月迎來(lái)上市一周年和用戶數(shù)突破1500萬(wàn)的紀(jì)念,田中良和除了堅(jiān)持著“執(zhí)著”的產(chǎn)品開發(fā)和穩(wěn)步的市場(chǎng)開拓,還要應(yīng)對(duì)行業(yè)新趨勢(shì)的變化。
與“上市”這一里程碑一樣,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化并沒有影響到田中良和的“激情”,他在11月的秋季日本IVS峰會(huì)上非;钴S,不僅在兩天會(huì)議期間參加了三場(chǎng)圓桌論壇,還在保持了之前的習(xí)慣,在Mixi和DeNA的“開放平臺(tái)”主題論壇上。
向Mixi的CEO笠原健治提問(wèn)發(fā)難
同時(shí),在會(huì)議期間接受專訪時(shí),田中良和還暗示了GREE的“開放”的態(tài)度轉(zhuǎn)變,一種另類的理解。而田中良和給GREE定下的2000-3000用戶數(shù)的發(fā)展目標(biāo),也許除了從產(chǎn)品和市場(chǎng)推廣入手,也許還將依靠這一新的概念理解。
GREE另類理解“開放平臺(tái)”
與中國(guó)的開心001一樣,GREE的模式更像一個(gè)擁有平臺(tái)的SNS游戲開發(fā)商。田中良和把GREE稱為-Facebook和Zynga的合體,“我們開發(fā)專用的平臺(tái),然后再為自己的平臺(tái)開發(fā)專用的游戲產(chǎn)品!
正因GREE的這一定位,“開放平臺(tái)”這一概念與其發(fā)展存在非常微妙的關(guān)系,同時(shí)由于GREE平臺(tái)聚集的眾多用戶,其是否開放也成為行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。田中良和一直堅(jiān)持著“封閉不開放”的策略,在5月日本春季IVS峰會(huì)期間,田中良和甚至向網(wǎng)易科技表示,“為了保證平臺(tái)產(chǎn)品的質(zhì)量”,永遠(yuǎn)不會(huì)開放GREE平臺(tái)。
不過(guò)今年下半年,Mixi和DeNA兩大GREE的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相繼開放平臺(tái),同時(shí)Mixi在開放后兩個(gè)月內(nèi)出現(xiàn)了良好效果,這也給GREE帶來(lái)了不小的壓力。在11月的日本秋季IVS峰會(huì)期間,田中良和似乎已經(jīng)對(duì)“不開放”松口,他對(duì)網(wǎng)易科技表示,GREE正在考慮開放還是不開放,“也許明天就會(huì)宣布開放平臺(tái),也可能永遠(yuǎn)都沒有答案”。
但對(duì)于所謂“開放”的理解,田中良和擁有自己獨(dú)到的看法,他向網(wǎng)易科技表示,開放平臺(tái)不一定是完全開放API,“與其他開發(fā)商在內(nèi)容商合作,也可以稱為u2018開放u2019。”
據(jù) Mixi在日本IVS峰會(huì)期間公布了其正式開放平臺(tái)后兩個(gè)月的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),其PC端和手機(jī)端流量增長(zhǎng)均猛增超過(guò)30%,環(huán)比和同比增速均顯著提高,而同時(shí)來(lái)自中國(guó)的游戲“陽(yáng)光牧場(chǎng)”也得到機(jī)會(huì)成為該平臺(tái)上用戶數(shù)最多的游戲。根據(jù)自身特點(diǎn),DeNA選擇了逐步開放平臺(tái)的策略,將于明年三月完成對(duì)整個(gè)平臺(tái)的開放。
從2009年7月流量來(lái)看,GREE已經(jīng)接近240億,逐漸甩開DeNA的180億和Mixi的160億流量級(jí)別。對(duì)GREE來(lái)說(shuō),在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手加速追趕的時(shí)候保持自己的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)尤為重要。
先穩(wěn)住日本市場(chǎng) 再圖海外突破
從市值方面看,上年接近1年的GREE目前市值23億美元左右,Mixi目前市值為11.9億美元左右,DeNA目前市值23.7億美元。
Mixi在開放上走到了第一的位置,而DeNA則在海外市場(chǎng)拓展上走到了第一,不僅在美國(guó)進(jìn)行了戰(zhàn)略收購(gòu),還在今年7月入股了中國(guó)移動(dòng)SNS公司天下網(wǎng)。
此前業(yè)內(nèi)一直猜測(cè)GREE是否會(huì)采用與DeNA類似的策略在中國(guó)進(jìn)行資產(chǎn)并購(gòu),對(duì)此田中良和堅(jiān)持了自己5月在北海道對(duì)網(wǎng)易科技的表態(tài),“對(duì)中國(guó)市場(chǎng),中長(zhǎng)期非常關(guān)注,但短期來(lái)說(shuō),會(huì)專注日本市場(chǎng)!睆年(yáng)光牧場(chǎng)的成功角度上,田中良和只是表示,考慮與來(lái)自中國(guó)的游戲開發(fā)人員和伙伴合作。
日本業(yè)內(nèi)分析人士表示,至12月,GREE上市剛滿一年,目前市值已經(jīng)領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但面臨兩大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的快速策略變化,目前對(duì)GREE最重要的是先穩(wěn)住日本國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和用戶的高速增長(zhǎng),隨后才會(huì)考慮向海外進(jìn)行擴(kuò)張。(石磊科/翻譯 新軸投資合伙人 西田賢二)
專訪文字實(shí)錄:
網(wǎng)易科技:上市一年后,GREE的發(fā)展進(jìn)程?
田中良和:上市前后做的時(shí)候基本一樣,包括SNS平臺(tái)開發(fā)和會(huì)員人數(shù)的增長(zhǎng)推動(dòng),目前會(huì)員數(shù)已經(jīng)超過(guò)1000萬(wàn)人。
網(wǎng)易科技:上市一年,最大的感受是什么?
田中良和:這一年中用戶增長(zhǎng)很快,這是最令人高興的一點(diǎn)。
網(wǎng)易科技:上市后,公司內(nèi)部的創(chuàng)業(yè)精神有沒有改變?
田中良和:沒有太大變化,管理層也沒有出現(xiàn)辭職的問(wèn)題。
網(wǎng)易科技:SNS平臺(tái)式開放好還是封閉好?
田中良和:GREE正在考慮開放還是不開放。也許明天就會(huì)宣布開放平臺(tái),也可能永遠(yuǎn)都沒有答案。
網(wǎng)易科技:那也就是有開放平臺(tái)的可能性了?
田中良和:也不是說(shuō)絕對(duì)地步開放。
網(wǎng)易科技:研究表示GREE更像一個(gè)應(yīng)用程序的公司而不像一個(gè)做平臺(tái)的公司,你有何反應(yīng)?
田中良和:我們開發(fā)專用的平臺(tái),然后再為自己的平臺(tái)開發(fā)專用的游戲產(chǎn)品,GREE更像Facebook和Zynga的合體。
網(wǎng)易科技:怎么看EA對(duì)Playfish的收購(gòu)?
田中良和:這一交易證明了傳統(tǒng)游戲機(jī)游戲以外的SNS游戲市場(chǎng)也很大。而這一交易也是傳統(tǒng)游戲廠商如何解決SNS化的一個(gè)案例答案。
網(wǎng)易科技:日本會(huì)出現(xiàn)傳統(tǒng)大型游戲公司向SNS游戲公司入股的情況嗎?
田中良和:目前在日本市場(chǎng)這種情況基本沒有。
網(wǎng)易科技:日本SNS游戲市場(chǎng)未來(lái)會(huì)發(fā)展到多大?
田中良和:1000-2000萬(wàn)用戶數(shù),市場(chǎng)規(guī)模需要考慮到未來(lái)用戶的ARUP值。
網(wǎng)易科技:5月在北海道,你表示對(duì)中國(guó)市場(chǎng)暫時(shí)沒有計(jì)劃,但在這半年之中,另外一家日本SNS公司DeNA入股了天下網(wǎng),現(xiàn)在GREE仍然對(duì)中國(guó)市場(chǎng)沒有計(jì)劃?
田中良和:對(duì)中國(guó)市場(chǎng),中長(zhǎng)期非常關(guān)注,但短期來(lái)說(shuō),會(huì)專注日本市場(chǎng)。
網(wǎng)易科技:會(huì)考慮在中國(guó)尋找游戲開發(fā)人員嗎?
田中良和:有這種考慮。
網(wǎng)易科技:GREE未來(lái)的發(fā)展方向?
田中良和:第一個(gè)目標(biāo)是,平臺(tái)用戶數(shù)要達(dá)到2000-3000萬(wàn)人;第二是向世界市場(chǎng)的擴(kuò)展