中國權威的科學決策專家

“深度管理咨詢”模式的開創(chuàng)者

中國小額金融發(fā)展的積極探索者

陶勇，斯坦福大學（Stanford University）管理科學與工程系（MS&E）博士。2002年起創(chuàng)辦北京銘略遠迅管理咨詢有限公司，現(xiàn)任董事長。曾擔任美國斯坦福研究院專門服務于大型企業(yè)的戰(zhàn)略決策集團（SDG：Strategic Decisions Group）亞太地區(qū)副總裁，紐約主板上市的管理咨詢公司Navigant Consulting Inc.（NYSE：NCI）的執(zhí)行董事、全球風險管理業(yè)務聯(lián)席負責人、大中華地區(qū)董事總經(jīng)理。曾任中國風險投資機構維欣中國董事，高科技企業(yè)Netac Technology（USA）董事，深圳數(shù)動數(shù)據(jù)公司（DZD）董事，大唐十維電信設備有限公司獨立董事。

近十年來，陶勇在深入研究中國企業(yè)的組織和發(fā)展現(xiàn)狀的基礎上，成功地將科學決策體系引入中國管理咨詢實踐。帶領銘遠咨詢開發(fā)出系列創(chuàng)新的工具和方法，形成獨特的管理咨詢方法體系，為大型、超大型央企、跨國企業(yè)的中國公司、領先的民營企業(yè)、創(chuàng)新型高科技企業(yè)提供戰(zhàn)略及重大決策支撐，協(xié)助不同行業(yè)、不同類型的企業(yè)優(yōu)化決策機制，把握決策過程，提高決策質量。

陶勇在IT、金融、能源、汽車等行業(yè)有十五年國際咨詢經(jīng)驗，曾成功主持和參與超過30家世界500強企業(yè)的重大決策和管理咨詢項目，包括飛利浦電器、德州儀器、松下、美洲銀行、Chevron、通用汽車等大型企業(yè)，業(yè)務涵蓋企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務單元戰(zhàn)略、風險管理、市場營銷、技術管理等領域的重大決策，例如參與開發(fā)的國際銀行呆滯資產(chǎn)組合風險的分析方法與模型，被廣泛地應用在結構性金融產(chǎn)品設計的風險分析之中，成為金融機構風險分析的基石。

陶勇具有十年的中國管理咨詢實踐經(jīng)驗，致力于推動中國大型企業(yè)集團經(jīng)營管理的變革，投身于國際管理與中國企業(yè)實際相結合的系統(tǒng)實踐，主要客戶包括中國移動、中海油、中廣核、國航、海爾、上海通用等。通過應用以分析不確定性及風險為核心的管理理念，成功地組織并主持多個重大決策和管理咨詢項目，例如上海通用別克汽車的品牌與營銷戰(zhàn)略的制定，該項目成為最成功的中美合作項目之一，也是通用汽車最好的項目之一。

陶勇帶領銘遠咨詢開創(chuàng)“深度咨詢”服務模式，十年來在中國大型電信與能源集團系統(tǒng)引入國際管理經(jīng)驗，推動經(jīng)營管理轉變。為一家世界100強企業(yè)集團連續(xù)8年累計提供200多個管理咨詢項目——從戰(zhàn)略到運營，從決策到實施，支撐企業(yè)管理價值鏈和業(yè)務價值鏈各環(huán)節(jié)的管理提升，創(chuàng)造了中國管理咨詢業(yè)的紀錄。

2007年初在哈佛商學院的世界小額金融會議上，陶勇提出，開拓小額金融“藍海”市場，需要進行產(chǎn)業(yè)聚合，打破參與各方原有的產(chǎn)業(yè)價值鏈，并對不同價值鏈的關鍵要素進行重新連接和重組組合，生成新的價值鏈和新的商業(yè)模式的創(chuàng)新課題，得到我國銀行業(yè)監(jiān)管部門高層領導的支持和鼓勵，也得到行業(yè)的廣泛認可。世界婦女銀行前任行長Nancy Barry專程到訪銘遠咨詢進行交流，決定與陶勇聯(lián)手促進農(nóng)村小額金融在中國的發(fā)展。

2010年，陶勇榮獲“2010年全球華商百業(yè)十大領軍人物”稱號

2009年，第六屆中國管理咨詢高峰會上，陶勇榮獲中國企業(yè)聯(lián)合會授予的“2009中國管理咨詢年度人物獎”

2007年，第五屆中國管理咨詢高峰會上，偕銘遠咨詢獲得“客戶信任的管理咨詢機構”稱號，陶勇榮獲“值得尊敬的管理咨詢專家”第一名

2007年，偕銘遠咨詢被評為“2007年度十佳咨詢機構”，陶勇被評為“2007年度十佳咨詢師”

2006年，陶勇被評為2005年具有影響力“中國管理咨詢專家500名”

近年來受邀參加過的全球論壇/峰會

哈佛中國論壇演講嘉賓

商業(yè)周刊CEO年會演講嘉賓

哈佛商學院百年全球商業(yè)高峰論壇主題演講嘉賓

中國CFO論壇特邀主持

“全面風險管理”全球峰會主題演講嘉賓

日內瓦世界微型金融論壇主題演講嘉賓

全球決策科學學會管理科學全球年會主題演講嘉賓