易橋網(wǎng)，國內(nèi)領(lǐng)先的電子商務(wù)建設(shè)及運(yùn)營服務(wù)提供商。主要從事電子商務(wù)軟件研發(fā)以及網(wǎng)絡(luò)購物系統(tǒng)高級定制及相關(guān)服務(wù)。在為企業(yè)提供電子商務(wù)服務(wù)的多年摸索中，易橋網(wǎng)絡(luò)逐步探索出一套成熟的發(fā)展模式。易橋產(chǎn)品以專業(yè)的功能、領(lǐng)先的技術(shù)以及快速的價(jià)值體現(xiàn)，獲得了廣大用戶的肯定。易橋一貫堅(jiān)持“向客戶提供最專業(yè)的電商平臺，最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，最順暢的溝通，最具競爭力的價(jià)格”的理念，一直走在網(wǎng)絡(luò)購物服務(wù)模式的前沿。最大限度地降低網(wǎng)絡(luò)購物系統(tǒng)建設(shè)成本，并讓網(wǎng)絡(luò)購物、讓電子商務(wù)更加走近普通人的生活而不懈努力。

吳建，畢業(yè)于北京郵電大學(xué)。曾任當(dāng)當(dāng)網(wǎng)技術(shù)運(yùn)維總監(jiān)，現(xiàn)任北京易電通和網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（易橋網(wǎng)）總裁。

曾就職過中信國安金藥電子商務(wù)、Xplus喜閱網(wǎng)、阿里巴巴旗下寵愛網(wǎng)，歷任技術(shù)總監(jiān)、首席運(yùn)營官、高級副總裁。具有豐富的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)對電子商務(wù)的市場、客服、物流、采購等線上業(yè)務(wù)及線下業(yè)務(wù)的整合，有著豐富的運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)。在領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，組織技術(shù)研發(fā)，電商運(yùn)營、人力資源架構(gòu)，業(yè)務(wù)重組和拓展方面具有專長。

技術(shù)型電子商務(wù)人才是基礎(chǔ)性電子商務(wù)人才，其特點(diǎn)是精通電子商務(wù)技術(shù)，掌握電子商務(wù)技術(shù)的最新進(jìn)展，同時(shí)具備足夠的現(xiàn)代商務(wù)知識，善于理解商務(wù)需求，這是電商企業(yè)的商務(wù)型電子商務(wù)人才這是電子商務(wù)人才的主體，其特點(diǎn)是精通現(xiàn)代商務(wù)活動(dòng)，充分了解和理解商務(wù)需求，同時(shí)具備足夠的電子商務(wù)技術(shù)知識，懂得電子商務(wù)“能做什么”，善于提出滿足商務(wù)需求的電子商務(wù)應(yīng)用方式。這是電商企業(yè)進(jìn)階所必備的。戰(zhàn)略型電子商務(wù)人才是高層次電子商務(wù)人才，其特點(diǎn)是通曉電子商務(wù)全局，具有前瞻性思維，懂得“為什么要做”電子商務(wù)，熟知至少一個(gè)行業(yè)或一種模式的電子商務(wù)理論與應(yīng)用，能夠從戰(zhàn)略上分析和把握其發(fā)展特點(diǎn)和趨勢。這是電商企業(yè)成功的關(guān)鍵

招聘人才不是人事部的事情，一定是中層經(jīng)理的事情，而留住人才，才是人事工作的重點(diǎn)企業(yè)的管理者需要具備三點(diǎn)：戰(zhàn)略的眼光、寬大的胸懷、極度的伯樂有結(jié)果沒過程的不能升，有過程沒結(jié)果的要長期考察；沒有開除過人的不能升；沒有人可以取代的不能升；有今天的我們給獎(jiǎng)金，有未來的，我們才給股票

未來兩年內(nèi)，物流將成為阻礙電子商務(wù)發(fā)展的重要因素電子商務(wù)已經(jīng)成為了經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)相對成本較低的宣傳渠道，而且毋庸置疑的是，電子商務(wù)將來一定是企業(yè)做推廣做市場的主流方式。根據(jù)自己的產(chǎn)品，選擇優(yōu)勢的平臺很重要，合適的產(chǎn)品投入到正確的平臺，才能起到事半功倍的效果。而平臺網(wǎng)店和獨(dú)立商城，是要看企業(yè)的品牌意識，和老板是否是有思想的企業(yè)家的初級電子商務(wù)的進(jìn)階，就看你是否整合了供應(yīng)鏈以及線上和線下業(yè)務(wù)的工具化管理水平電子商務(wù)可以簡單，也可以復(fù)雜。簡單是因?yàn)殡娮由虅?wù)門檻低，基本技巧容易掌握；而想把電子商務(wù)做好，就是一件復(fù)雜的事。它需要分析行業(yè)數(shù)據(jù)，調(diào)整業(yè)務(wù)布局，計(jì)劃市場策略等等，做好這些，電子商務(wù)沒有寒冬。

易橋網(wǎng)總裁吳建談中小企業(yè)電子商務(wù)

“在我和我的團(tuán)隊(duì)看來，電子商務(wù)真的是一件再簡單不過的事情�！�

――《中小企業(yè)危局，“簡單電子商務(wù)”成引路關(guān)鍵》（搜狐新聞2011.11.14）

易橋網(wǎng)總裁吳建談簡單電子商務(wù)

“電子商務(wù)運(yùn)營與實(shí)體店運(yùn)營之間，有著非常多的相似，簡單電子商務(wù)做到的就是通過挖掘更多二者之間的共同點(diǎn)，讓用戶不會(huì)因?yàn)樽约旱牡昝骈_在了網(wǎng)上就手足無措�！�

“在當(dāng)下環(huán)境，人們普遍認(rèn)為在電子商務(wù)領(lǐng)域內(nèi)，大量燒錢才是通往盈利的必經(jīng)之路。事實(shí)證明，在技術(shù)、人才、資金、經(jīng)驗(yàn)以及觀念不存在短板的情況下，在電商的第一年，盈利并不是很難的事情。要是說存在一個(gè)最壞的情況，那頂多是運(yùn)營營銷成本與銷售額持平�！�

――《簡單電子商務(wù)，或?qū)⒓铀倬W(wǎng)商多元化格局》（新浪科技2011.11.22）

易橋網(wǎng)總裁吳建談電子商務(wù)u2018寒冬論u2019

“決策人必須是清醒的，不能因?yàn)榧m纏于電商細(xì)節(jié)而鉆進(jìn)死胡同，所以一份明晰詳盡的報(bào)表就非常重要。”

――《莫效寒號做悲鳴，由“當(dāng)當(dāng)模式”反思寒冬論》（網(wǎng)易財(cái)經(jīng)2011.12.09）