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  • 潘峰

    潘峰(企業(yè)家)

    潘峰,博士學歷,現(xiàn)任康亦健集團董事長。

    潘峰博士做過政府公務員、IT企業(yè)管理骨干、大報記者和大學教授,但最后他還是放棄了優(yōu)厚的待遇,毅然選擇了他認為自己該走的路——“做世界家庭健康顧問,創(chuàng)人類健康事業(yè)豐碑”!俺墒乱扇f世事,立業(yè)要立萬世業(yè)!苯(jīng)過二十多年的打拼,他把最初只有幾個人的水機作坊打造發(fā)展成了一個國際化、智能化的集團公司,并成為這家健康行業(yè)的龍頭企業(yè)集團董事長。他艱難的創(chuàng)業(yè)過程和事業(yè)發(fā)展壯大歷程同時也演繹著一段段感人至深的創(chuàng)業(yè)故事……


    基本內(nèi)容

    主要事跡

    感恩生命理想的萌芽

    1974年,他出生于湖北一個貧窮的農(nóng)民家庭。貧苦的家庭以及由貧窮產(chǎn)生的社會不公,在潘峰心里留下了深深的烙印,也造就了他吃苦耐勞、堅忍不拔的品質(zhì)。父母日出而作,日落而息,面朝黃土背朝天的辛苦勞作,讓小時候的他下定決心發(fā)奮讀書。一個信念就是要通過自己的努力考上大學,報答父母的養(yǎng)育之恩,來改變自己一生的命運。

    功夫不負有心人,經(jīng)過10來年的寒窗苦讀,他憑借優(yōu)異的成績被華中師范大學錄取。在大學,他艱苦樸素,勤工儉學,自強自立,學業(yè)有成。大學畢業(yè)后,他憑借自己出色的能力,先后在政府機關做過公務員,在IT企業(yè)做過生產(chǎn)管理骨干,在人民日報社華南分社做過記者,在華南師范大學當過老師。豐富的人生履歷,讓他更清楚地認識了社會的復雜與矛盾。一次又一次的離開,源于他骨子里的反叛精神,堂吉訶德式的理想——追求公平公正的大同世界。他痛恨社會黑暗、腐敗和虛假的一面,在他出國學習外國先進管理理念的過程中,又具有強烈的民族氣節(jié),不愿意屈身于外國人的高傲之下。他要回國開拓屬于自己的事業(yè)——健康產(chǎn)業(yè),這是一種服務人類健康的崇高事業(yè)。

    篳路藍縷激情燃燒的歲月

    潘峰

    1998年,他與幾個伙伴在暨南大學的一間宿舍里辦起了作坊式的水機廠,打地鋪睡地板,艱苦創(chuàng)業(yè)。為了打開市場,他多次自費去日本考察日立、松下等知名企業(yè),并與日本松下公司合作引進了一條離子水機生產(chǎn)線,建立了奧思雅離子水機廠。在國內(nèi)率先開始了多功能制水機的研發(fā)和生產(chǎn),成為國內(nèi)最早進入功能水行業(yè)的企業(yè)之一。很快,他們生產(chǎn)出了第一批150萬元的貨,但是因為質(zhì)量等方面的原因,客戶要求全部退回,他沒有推諉,把貨全部回收,根據(jù)客戶要求進行整改。等第二次出貨時,還是有30%的貨被客戶打了回來,他還是二話沒有說,再次把這些退回的水機進行整改,第三次出貨后,這些產(chǎn)品才全部達到了客戶的要求。

    但問題和困難總是存在,不少市場客戶說水機很難賣出去,他認真聽取了市場客戶的意見后,通過市場調(diào)查,發(fā)現(xiàn)他們不是很了解產(chǎn)品性能,不懂市場營銷的技巧等。為此,他特別組織人員,帶頭去各個市場銷售店進行講課、教育和培訓。通常,他都是在車上睡覺。

    隨著市場的逐步打開,1999年,他注冊成立了廣州市百聞功能水電子科技有限公司,自主研發(fā)的“百聞”牌多功能制水機開始批量化生產(chǎn),并迅速建立了遍布全國的銷售網(wǎng)絡。同年,他與香港欣業(yè)投資公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,成立了康亦。ㄏ愀郏﹪H控股有限公司。百聞的市場成功拓展到臺灣、香港和澳門,開始了百聞海外拓展的步伐。此后,百聞的營銷網(wǎng)絡向國外拓展,并迅速打入美國、馬來西亞、科威特、沙特阿拉伯、泰國等多個國家,百聞的產(chǎn)品成功進入了多個海外市場,成為了健康飲水產(chǎn)業(yè)的主流市場和國際化程度最高的水機生產(chǎn)企業(yè)。2005年,他投資1000萬美元在廣州市天河區(qū)建立了康亦健工業(yè)園區(qū)(百聞工業(yè)園區(qū)在內(nèi)),在工業(yè)園區(qū)同時組建了專門的水機研究所。

    百聞公司的不斷發(fā)展,讓他的工作越來越繁忙,2001年一次走市場,在半夢半醒中,突然腦袋猛感一振,整個地球好像爆炸了一樣,他很快失去了知覺——原來撞車了!為此,他連續(xù)10天不能言語,由于腦內(nèi)淤血過多,他不得不接受開顱手術(shù),在醫(yī)院里呆了一個多月,有時他不得不在醫(yī)院里忍痛決策公司的事務。

    幾年來,隨著百聞產(chǎn)品的升級和多元化,他幾乎終日奔忙,生意做得還算順利。正當他的事業(yè)長驅(qū)直入之時,誰料天有不測風云。一次他乘飛機去市場,在登機時,不小心摔了一跤,這下可慘了,右腳粉碎性骨折,后腳板都快掉下來了……這次重傷讓他動了3次大小手術(shù),甚至差點被截肢,但他憑著堅強的意志和信仰,挺了過來,保住了自己的右腳。但手術(shù)后,右腳常常有骨髓淤積,使得右腳腫大輕浮,常常要進行骨療,每一次都讓他痛得大汗直冒。由于手術(shù)時,右腳內(nèi)安裝有鐵架,神經(jīng)也會受到嚴重傷害,右腳趾幾乎沒有感覺,為了防止洗澡燙傷,他只得先把左腳放進熱水里,覺得溫度適當后,才把右腳放入水中。這次重傷,困擾了他整整一年多的時間,直至他上下樓梯時,右腳跟還會隱隱作痛。

    正所謂“禍不單行”,2005年,由于很多急功近利者擠進了這個行業(yè),導致產(chǎn)品質(zhì)量的下降影響了整個行業(yè)的聲譽,國家開始對行業(yè)實行嚴格監(jiān)控,水機市場遭到嚴重擠壓,市場縮水30%-40%。很多供應商為此急得團團轉(zhuǎn),但他是個重信譽視如生命的人!按笳煞蛞恢Z千金,先前簽訂的合同,就是賠本也得履約,這是做人的根本!彼麍允刂约鹤鋈说脑瓌t。這一年,他不但受到了腳傷的嚴重困擾,在生產(chǎn)經(jīng)營和資金問題上,也受到了前所未有的壓力。

    高歌猛進收獲的季節(jié)

    風雨過后,方能見彩虹。

    2005年底,憑借他卓越的領導才能和親和踏實的作風,以及全體百聞員工的努力,百聞成為健康飲水行業(yè)的一面旗幟,被冠以連續(xù)多年行業(yè)標兵的榮耀。他領導的百聞和泰國Surat集團、韓國MBMTech集團、以色列LAA集團、美國PG集團等多家大型跨國貿(mào)易集團結(jié)成戰(zhàn)略合作聯(lián)盟,在生產(chǎn)、研發(fā)和銷售等領域進行深層次的合作,這讓百聞在水機生產(chǎn)經(jīng)營上逐漸走向成熟。為了做強做大百聞牌水機這個民族健康飲水品牌,以更高的性價比服務大眾,他對工廠生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量嚴格把關。前往車間檢查時,多次把水機高舉過頭用盡全力摔在地板上,以檢查其質(zhì)量,同時他經(jīng)常深入國外競爭對手的生產(chǎn)基地“考察研究”……正是他的執(zhí)著追求,加速了民族品牌百聞的發(fā)展步伐,為超越國外品牌打下了堅實的基礎。

    2007年,他率領百聞以強大的產(chǎn)品陣容參加了在廣州隆重舉行的第七屆中國國際保健博覽會,在此次國際盛會上一舉奪得“保健品科技進步獎”。同年百聞主打產(chǎn)品還通過了美國FDA,歐盟CE認證,產(chǎn)品出口量大幅度提升。同年,他率領百聞全體科研人員研發(fā)的水鉆石多功能制水機橫空出世,成為水機市場上的一個“重磅炸彈”,引爆了整個功能水機市場的火熱場面。2008年,在他的領導下,百聞成為中國保健協(xié)會常務理事單位,同時在整個保健品行業(yè)起到先鋒模范作用,他勇于承擔社會責任,積極開拓創(chuàng)新,為人們的健康飲水事業(yè)做出了巨大的貢獻。2009年,在第九屆中國國際保健博覽會上康亦健一舉攬獲六項大獎,其中他個人更是榮獲了“優(yōu)秀企業(yè)家獎”,百聞牌多功能制水機榮獲了“中國保健協(xié)會信譽使用標識”證書。從此,百聞更是所向披靡,在全國迅速建立了近2000家服務網(wǎng)點。在2010年第十屆中國國際保健博覽會上,他再次榮獲“優(yōu)秀企業(yè)家獎”,而他領導下的百聞在中國保健行業(yè)開展“全民健康生活方式行動”活動中被評為“先進單位”,同時百聞自主研發(fā)生產(chǎn)的百聞牌多功能制水機榮獲“優(yōu)秀產(chǎn)品獎”……

    回顧在廣州10年的創(chuàng)業(yè)路,他深有感觸地說:“廣州海納百川的特有城市品質(zhì),讓我有幸在此生根、開花、結(jié)果,我要深深感謝這片熱土,我要把百聞這個品牌做得更大更強,為更多的人帶去好水和健康,為更多的人創(chuàng)造就業(yè)崗位,為社會創(chuàng)造更多的社會價值和精神財富!

    大愛無疆精神的躍升

    熟知潘峰博士的人都知道,他是個很重感情的人,也是個知恩必報的人。他對自己的父母懷有最深切的感情。他認為,鳥有反哺情,羊有跪乳恩,人更應有感恩之心,感激之情!袄衔崂弦约叭酥,幼吾幼以及人之幼!彼诟卸髯约旱母改负图胰说耐瑫r,也把這種愛延伸到周圍所有的人!叭、義、禮、智、信,溫、良、恭、儉、讓”追求中庸和諧的儒家思想已經(jīng)深深根植在他的心底。他為自己的健康事業(yè)殫精竭慮,提倡扁鵲的“醫(yī)未病之病”的防治理念,注重心態(tài)和心理的健康,提倡綠色健康理念的回歸;他樂善好施,熱衷公益,關心員工,呵護顧客,提倡大愛文化的發(fā)揚與實踐。

    2008年5月12日,四川地震發(fā)生后,他立刻號召全體員工捐錢捐物,為災區(qū)獻上了自己綿薄之力。5月23日,他和同仁又精心組織舉辦了一次賑災慈善晚會,這次賑災晚會共籌得善款100多萬元,全部捐給了災區(qū)人民。在汶川地震慈善晚會之后,他無意中在中國好人網(wǎng)得知大學生張煒患上白血病無錢治療,立刻專程到醫(yī)院看望依然在無菌隔離病房中的張煒,給他送上了治療費用。2009年4月9日,他派代表參加了廣東公益恤孤助學促進會組織的“千名孤兒省會行新聞發(fā)布會·助孤計劃啟動儀式”。在他的倡議和關懷下,2009年10月10日,百聞“敬老愛老慰問團”帶著一顆關愛之心和一整車適合老人身心健康的產(chǎn)品和生活必備品來到廣州南沙敬老院,親切慰問了敬老院的每一位成員。2010年4月14日,他知道玉樹地震的消息后,馬上組織了捐款活動,隨后迅速隨同運載價值一百多萬的物資,前往重災區(qū),親自參與抗震救災工作。

    在熱心公益的同時,他也非常關心自己的員工。在員工生日時,他都會囑咐相關工作人員寫一張溫馨感人的賀卡給員工,并送上貼心的禮物,對員工的付出和奉獻表示感謝。在員工生活遇到困難時,他會認真傾聽他們的心聲,幫助他們解決住房等方面的問題。員工在思想上發(fā)生困惑時,他會循循善誘,耐心地向他們講解企業(yè)的文化,幫助他們樹立正確的人生信仰。當發(fā)工資時,他第一個想到的是生產(chǎn)一線的工人,因為他們最辛苦;他鼓勵和幫助員工成長成才,也不輕易解聘任何一個員工,因為他認為,這是一種社會責任。他走市場時,經(jīng)常與事業(yè)者(市場銷售的一線員工)一起吃住,一起談心,并鼓勵他們繼續(xù)努力……看著董事長風塵仆仆,帶著曾經(jīng)受傷的右腳,徒步行走幾千米上高速路坐大巴車,事業(yè)者感動的流淚……

    對于百聞的廣大顧客,他感覺最高興和欣慰的是:顧客們喝到百聞生產(chǎn)的水時展現(xiàn)發(fā)自內(nèi)心的笑容,并樹立正確的飲水觀念。這讓他覺得自己往返飛于各個國家之間學習先進的管理和技術(shù)是值得的,也讓他更是堅定了自己的信仰和決心:讓百聞成為一個奉獻愛心、回報社會的企業(yè),讓百聞的好水,健康地滋養(yǎng)一代又一代的人們!

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