方永飛，被譽(yù)為“中層管理培訓(xùn)第一人”， 品牌課程《贏在中層》創(chuàng)始人。

個(gè)人簡(jiǎn)介

方永飛，曾任日本MIMAKI中國(guó)區(qū)域行銷總監(jiān)，康爾全國(guó)機(jī)構(gòu)行銷總監(jiān)、執(zhí)行總經(jīng)理、副總裁，被評(píng)為“2004-2006中國(guó)金牌管理咨詢培訓(xùn)師”，2007年度浙江省優(yōu)秀培訓(xùn)師。

香港光華管理學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)、時(shí)代光華教育集團(tuán)首席講師、首席 營(yíng)銷顧問(wèn)，浙江大學(xué)、莫斯科中山大學(xué)、華中科技大學(xué)等EMBA總裁班特聘講師，美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心“情境領(lǐng)導(dǎo)”認(rèn)證講師。

出生：1971年

學(xué)歷：研究生

其弟方永平（又號(hào)方特曼、永平公主、方貴妃），生于1979年12月，為杭州外國(guó)語(yǔ)學(xué)校歷史與社會(huì)任職教師，初三（8）班班主任兼初三年級(jí)學(xué)生會(huì)輔導(dǎo)員，現(xiàn)為杭州英特外國(guó)語(yǔ)學(xué)校地理老師。曾有望成為工程師、科學(xué)家、機(jī)械專家、職業(yè)運(yùn)動(dòng)員等。擅長(zhǎng)乒乓球、羽毛球、足球、籃球、跳皮筋、翻三角形等。幼時(shí)曾因從某人身上摔下而右臂骨折，雖醫(yī)治好卻留下后遺癥（因此據(jù)說(shuō)左右手都能打羽毛球）。著有《方特曼自傳》一書(shū)且多次在課堂上誦讀。家庭幸福，兒子五歲啦！與初中年級(jí)組科學(xué)老師李學(xué)海是多年好友。 方永平因?yàn)槿藴厝嵊哪�，�?duì)待學(xué)生親切耐心，授課講題細(xì)致明了且長(zhǎng)相非常好看，深受學(xué)生喜歡。

1993－1996年 日本MIMAKI株式會(huì)社 職位：中國(guó)區(qū)域經(jīng)理

1996－2003年 康爾數(shù)碼設(shè)備有限公司 職位：副總裁

2003年－目前 杭州時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司 職位：總裁

《贏在中層》 《新贏在中層》《如何成為頂尖銷售人員》《贏在細(xì)節(jié)》

管理素養(yǎng)、管理技能、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練、管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)

演講風(fēng)格富有激情，語(yǔ)速適中；信息量大，案例鮮活；形體語(yǔ)言豐富，通俗易懂，思想觀念中西合璧，演講素材既有職場(chǎng)經(jīng)歷，也有社會(huì)生活的觀察和感悟，更有家人的趣事，雖然針對(duì)的是企業(yè)，但社會(huì)教育家庭生活的方方面面都有涉及。值得一提的是巧妙的將職業(yè)經(jīng)理人、大千世界的蕓蕓眾生、家庭生活中扮演的角色融為一體。雖簡(jiǎn)單而不膚淺、雖易懂而不庸俗，善于調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛，與學(xué)員互動(dòng)交流多。

中高層經(jīng)理是企業(yè)的脊梁，是企業(yè)的核心人才庫(kù)，是企業(yè)得以生生不息的創(chuàng)新源泉！

大量的案例和事實(shí)證明，一家企業(yè)的成功不僅取決于總經(jīng)理，中高層經(jīng)理的水平起到了80%的作用！在多數(shù)企業(yè)中，由于利益和職責(zé)界定模糊導(dǎo)致部門(mén)之間、中高層管理者之間矛盾重重的現(xiàn)象俯拾皆是，而面對(duì)自己的左膀右臂，企業(yè)高層管理者則身處兩難境地；中高層經(jīng)理的素養(yǎng)與能力已經(jīng)成為企業(yè)縱深發(fā)展的軟肋！“中高層革命”迫在眉睫！

明確成功職業(yè)經(jīng)理人的角色定位

提升企業(yè)經(jīng)理人執(zhí)行力

提升企業(yè)經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)

快速掌握部門(mén)管理、團(tuán)隊(duì)管理的各種技能點(diǎn)

課程學(xué)習(xí)對(duì)象：企業(yè)家、企業(yè)中高層管理者、企業(yè)各級(jí)主管

第一講 前言

1、在差距中看中層的重要性

2、企業(yè)未來(lái)的三大強(qiáng)敵

3、經(jīng)理人斷層時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨

4、成功經(jīng)理人的全新詮解

第二講 思維篇（上）

1、職業(yè)經(jīng)理人的戰(zhàn)略思維

2、經(jīng)理人處理下屬問(wèn)題的原則

3、高效經(jīng)理人的自我認(rèn)知

4、新中層經(jīng)理人的三個(gè)警惕（一）

第三講　思維篇（下）

1、新中層經(jīng)理人的三個(gè)警惕（二）

2、優(yōu)秀企業(yè)“新中層”的角色定位

3、正確面對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)當(dāng)中的問(wèn)題

4、解決問(wèn)題的思維原則

第四講　素養(yǎng)篇（上）

1、成功企業(yè)經(jīng)理人的六大素養(yǎng)

2、經(jīng)理人“三忌”與“三問(wèn)”（一）

第五講　素養(yǎng)篇（下）

1、經(jīng)理人“三忌”與“三問(wèn)”（二）

2、新中層經(jīng)理人的五大內(nèi)傷

第六講　素養(yǎng)與執(zhí)行篇

1、績(jī)效黑洞：?jiǎn)T工消極行為

2、建立贏的文化與精神

第七講　執(zhí)行篇（上）

1、管理者執(zhí)行的六大關(guān)鍵核心一－打造員工理念與行為的組織忠誠(chéng)

2、管理者高效掛靠的六大關(guān)鍵核心二－全員開(kāi)展OEC運(yùn)動(dòng)

3、管理者高效執(zhí)行的六大關(guān)鍵核心三－你的時(shí)間管理出問(wèn)題了嗎

4、管理者高效執(zhí)行的六大關(guān)鍵核心四－恰當(dāng)?shù)募��?lì)和壓力的疏導(dǎo)

第八講　執(zhí)行篇（下）

1、管理者高效執(zhí)行的六大關(guān)鍵核心五－沒(méi)有經(jīng)過(guò)訓(xùn)練的員工是公司最大的成本

2、管理者高效執(zhí)行的六大關(guān)鍵核心六－有效把握授權(quán)的與走動(dòng)管理

第九講　團(tuán)隊(duì)篇

1、人際關(guān)系與團(tuán)隊(duì)績(jī)效

2、打造高效團(tuán)隊(duì)

3、員工活力曲線

4、經(jīng)理人的團(tuán)隊(duì)管理風(fēng)格　　

中高層經(jīng)理是企業(yè)的脊梁，是企業(yè)的核心人才庫(kù)，是企業(yè)得以生生不息的創(chuàng)新源泉！大量的案例和事實(shí)證明，一家企業(yè)的成功不僅取決于總經(jīng)理，中高層經(jīng)理的水平起到了80%的作用！在多數(shù)企業(yè)中，由于利益和職責(zé)界定模糊導(dǎo)致部門(mén)之間、中高層管理者之間矛盾重重的現(xiàn)象比比皆是，而面對(duì)自己的左膀右臂，企業(yè)高層管理者則身處兩難境地，中高層經(jīng)理的素養(yǎng)與能力已經(jīng)成為企業(yè)縱深發(fā)展的軟肋！“中高層革命”迫在眉睫！

通過(guò)本課程您將學(xué)習(xí)到什么

打造高效能職業(yè)經(jīng)理人的管理思維

明確成功職業(yè)經(jīng)理人的角色定位

提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力

提升企業(yè)經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)

快速掌握部門(mén)管理、團(tuán)隊(duì)管理的各種技能點(diǎn)

課程學(xué)習(xí)對(duì)象:

企業(yè)中高層管理者 企業(yè)各級(jí)主管 部門(mén)經(jīng)理等

第一講 斷層時(shí)代VS企 業(yè)未來(lái)

第二講 時(shí)代變遷VS企業(yè)管理

第三講 人才短缺VS企業(yè)家胸懷

第四講 中層管理者的創(chuàng)新思維與角色定位

第五講 中層管理者如何應(yīng)對(duì)企業(yè)問(wèn)題

第六講 IQ+EQ+AQ ：成功始于修行

第七講 新經(jīng)理人必備的職業(yè)素養(yǎng)（上）

第八講 新經(jīng)理人必備的職業(yè)素養(yǎng)（下）

第九講 管理者高效執(zhí)行的六個(gè)關(guān)鍵之一 打造員工理念與行為組織忠誠(chéng)

第十講 管理者高效執(zhí)行的六個(gè)關(guān)鍵之二 全員開(kāi)展OEC運(yùn)動(dòng) 之三 時(shí)間管理 之四 組織內(nèi)外的有效溝通

第十一講 管理者高效執(zhí)行的六個(gè)關(guān)鍵之五 恰當(dāng)激勵(lì)和壓力疏導(dǎo) 之六 訓(xùn)練，訓(xùn)練，再訓(xùn)練

《如何成為一個(gè)頂尖的銷售人員》內(nèi)容提要： 第一講 頂尖銷售人員如何認(rèn)識(shí)銷售工作 1．前言 2．銷售人員必須知道的三件事 3. 銷售業(yè)績(jī)的創(chuàng)造 4. 龜兔賽跑案例新解 第二講 銷售人員的銷售心理訓(xùn)練 1. 頂尖銷售人員必備的四種態(tài)度 2. 頂尖銷售人員必備的四張王牌 第三講 建立頂尖銷售人員正確的"客戶觀" 1. 修煉頂尖銷售的最大障礙 2. 客戶拒絕等于什么 3. 用互動(dòng)案例認(rèn)識(shí)“成見(jiàn)” 4. 客戶究竟是誰(shuí) 第四講 頂尖的銷售來(lái)自于積極的心態(tài) 1. 認(rèn)識(shí)銷售心理法則 2. 行銷高手俱增業(yè)績(jī)的六大原則 3. 積極的心態(tài)是怎么煉成的 4. 銷售成功源自追求 第五講 修煉頂尖銷售技巧與能力（一） 1. 頂尖銷售人員需掌握哪些知識(shí) 2. 業(yè)績(jī)提升5倍的技巧 --- GSPA 3. 讓自已看起來(lái)就是個(gè)頂尖銷售人員 4. 業(yè)績(jī)提升5倍的技巧 --- 超速行銷 第六講 修煉頂尖銷售技巧與能力（二） 1. 認(rèn)識(shí)客戶購(gòu)買(mǎi)的障礙 2. 頂尖銷售如何發(fā)展客戶信賴 3. 如何洞察客戶心理 第七講 修煉頂尖銷售技巧與能力（三） 1. 業(yè)績(jī)提升5倍的技巧——電話行銷 2．營(yíng)銷三角形的演繹 3. 專業(yè)銷售過(guò)程的認(rèn)識(shí) 第八講 修煉頂尖銷售技巧與能力（四） 1.銷售話術(shù) 2.業(yè)績(jī)提升5倍的技巧——資格確定 第九講 修煉頂尖銷售技巧與能力（五） 1.業(yè)績(jī)提升5倍的技巧——臨門(mén)一腳 2.業(yè)績(jī)提升5倍的技巧—— 連環(huán)客戶 3.頂尖銷售來(lái)源于成功的人際溝通 ……