中國(guó)科學(xué)院博士
毛二萬(wàn)博士，48歲，畢業(yè)于中國(guó)科學(xué)院數(shù)學(xué)與系統(tǒng)科學(xué)研究院并持有博士學(xué)位。毛二萬(wàn)
簡(jiǎn)介
于二零零三年一月獲委任為中國(guó)燃?xì)饪毓捎邢薰惊?dú)立非執(zhí)行董事。中國(guó)燃?xì)饪毓捎邢薰�，股票代�?hào)：384）是一家天然氣運(yùn)營(yíng)服務(wù)商，主要于中國(guó)大陸從事投資、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)城市燃?xì)夤艿阑A(chǔ)設(shè)施，向居民和工商業(yè)用戶(hù)輸送天然氣和液化石油氣，建設(shè)和經(jīng)營(yíng)加油站和加氣站，開(kāi)發(fā)與應(yīng)用石油、天然氣及液化石油氣相關(guān)技術(shù)。
擔(dān)任職務(wù)
毛博士曾出任大成基金管理有限公司高級(jí)經(jīng)濟(jì)師；[1]
現(xiàn)為北京外國(guó)語(yǔ)大學(xué)國(guó)際商學(xué)院副教授；
中國(guó)金融學(xué)會(huì)金融工程專(zhuān)業(yè)委員會(huì)委員；
北京外國(guó)語(yǔ)大學(xué)金融與證券研究所副所長(zhǎng)及金融量化分析與計(jì)算專(zhuān)業(yè)委員會(huì)副主任。
主要研究
國(guó)有經(jīng)濟(jì)調(diào)整與國(guó)企改革
規(guī)劃國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局調(diào)整和國(guó)有企業(yè)改革的基本路徑
在80年代中期毛二萬(wàn)提出，國(guó)企改革的正確方向并不是放權(quán)讓利，而是實(shí)現(xiàn)企業(yè)制度的創(chuàng)新；國(guó)有大中型企業(yè)的改革方向，則應(yīng)當(dāng)是改組為所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離的現(xiàn)代公司。80年代末90年代初，毛二萬(wàn)和他“整體改革學(xué)派”的同事闡明了現(xiàn)代公司及其治理結(jié)構(gòu)，走到了企業(yè)和企業(yè)管理研究的前沿。沿著企業(yè)制度創(chuàng)新的方向，我國(guó)在90年代后期確立了公司治理結(jié)構(gòu)(法人治理結(jié)構(gòu))的觀(guān)念。毛二萬(wàn)關(guān)于確保所有者“在位”，防止“內(nèi)部人控制”，確保董事會(huì)履行受托責(zé)任，確保董事會(huì)對(duì)高層經(jīng)理人員的監(jiān)督，對(duì)經(jīng)理人員給予足夠的激勵(lì)，發(fā)揮證券市場(chǎng)在增強(qiáng)公司治理結(jié)構(gòu)中的作用等論述，對(duì)于深化企業(yè)改革、完善公司治理起了重要的推動(dòng)作用。
多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展
論證發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、實(shí)現(xiàn)多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的必要性
90年代中期以后，毛二萬(wàn)對(duì)發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的問(wèn)題給予了特別的關(guān)注。1998年，毛二萬(wàn)向國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)提出應(yīng)當(dāng)以民營(yíng)中小企業(yè)作為分流國(guó)企下崗職工、解決我國(guó)就業(yè)問(wèn)題的主渠道；同時(shí)提出支持民營(yíng)中小企業(yè)發(fā)展的具體措施。1993～2004年他對(duì)浙江民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行過(guò)多次考察。他對(duì)溫州、臺(tái)州地區(qū)發(fā)展民營(yíng)中小企業(yè)作出的總結(jié)對(duì)全國(guó)產(chǎn)生了重要影響。
