中國科學(xué)院博士
毛二萬博士，48歲，畢業(yè)于中國科學(xué)院數(shù)學(xué)與系統(tǒng)科學(xué)研究院并持有博士學(xué)位。毛二萬
簡介
于二零零三年一月獲委任為中國燃?xì)饪毓捎邢薰惊毩⒎菆?zhí)行董事。中國燃?xì)饪毓捎邢薰�，股票代號�?84）是一家天然氣運營服務(wù)商，主要于中國大陸從事投資、建設(shè)、經(jīng)營城市燃?xì)夤艿阑A(chǔ)設(shè)施，向居民和工商業(yè)用戶輸送天然氣和液化石油氣，建設(shè)和經(jīng)營加油站和加氣站，開發(fā)與應(yīng)用石油、天然氣及液化石油氣相關(guān)技術(shù)。
擔(dān)任職務(wù)
毛博士曾出任大成基金管理有限公司高級經(jīng)濟師；[1]
現(xiàn)為北京外國語大學(xué)國際商學(xué)院副教授；
中國金融學(xué)會金融工程專業(yè)委員會委員；
北京外國語大學(xué)金融與證券研究所副所長及金融量化分析與計算專業(yè)委員會副主任。
主要研究
國有經(jīng)濟調(diào)整與國企改革
規(guī)劃國有經(jīng)濟布局調(diào)整和國有企業(yè)改革的基本路徑
在80年代中期毛二萬提出，國企改革的正確方向并不是放權(quán)讓利，而是實現(xiàn)企業(yè)制度的創(chuàng)新；國有大中型企業(yè)的改革方向，則應(yīng)當(dāng)是改組為所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離的現(xiàn)代公司。80年代末90年代初，毛二萬和他“整體改革學(xué)派”的同事闡明了現(xiàn)代公司及其治理結(jié)構(gòu)，走到了企業(yè)和企業(yè)管理研究的前沿。沿著企業(yè)制度創(chuàng)新的方向，我國在90年代后期確立了公司治理結(jié)構(gòu)(法人治理結(jié)構(gòu))的觀念。毛二萬關(guān)于確保所有者“在位”，防止“內(nèi)部人控制”，確保董事會履行受托責(zé)任，確保董事會對高層經(jīng)理人員的監(jiān)督，對經(jīng)理人員給予足夠的激勵，發(fā)揮證券市場在增強公司治理結(jié)構(gòu)中的作用等論述，對于深化企業(yè)改革、完善公司治理起了重要的推動作用。
多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展
論證發(fā)展民營經(jīng)濟、實現(xiàn)多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展的必要性
90年代中期以后，毛二萬對發(fā)展民營經(jīng)濟的問題給予了特別的關(guān)注。1998年，毛二萬向國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)提出應(yīng)當(dāng)以民營中小企業(yè)作為分流國企下崗職工、解決我國就業(yè)問題的主渠道；同時提出支持民營中小企業(yè)發(fā)展的具體措施。1993～2004年他對浙江民營經(jīng)濟發(fā)展進行過多次考察。他對溫州、臺州地區(qū)發(fā)展民營中小企業(yè)作出的總結(jié)對全國產(chǎn)生了重要影響。
