人生經(jīng)歷
學(xué)院派
1978年，李戰(zhàn)洪考入湖南工學(xué)院自動化專業(yè)。
1988年，李戰(zhàn)洪在廣州，于華南理工大學(xué)從事“產(chǎn)學(xué)研一體化”工作。
1998年，李戰(zhàn)洪負(fù)責(zé)華南理工大學(xué)國家工程研究中心投資管理工作，因工作需要到學(xué)校外邊找地、建設(shè)、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。于是他“被動”地當(dāng)了產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)方面的“總經(jīng)理”，以大學(xué)投資管理的身份直接進(jìn)入了房地產(chǎn)行業(yè)
職業(yè)生涯
11年學(xué)院生涯結(jié)束后，李戰(zhàn)洪先后先后在戴德梁行、王志剛工作室就職。
2004年3月，李戰(zhàn)洪主持操盤王志剛工作室負(fù)責(zé)的廣州東莞第一國際項(xiàng)目，首創(chuàng)城市、項(xiàng)目、產(chǎn)品三線推廣策略，創(chuàng)下了3天銷售6億元的商業(yè)奇跡，被譽(yù)為珠三角地區(qū)銷售標(biāo)高，李戰(zhàn)洪本人也獲得了“全國十大操盤手第一名”。
2004年6月，李戰(zhàn)洪加入融創(chuàng)中國任職集團(tuán)營銷中心總經(jīng)理。
2004年6月，主持操盤重慶奧林匹克花園項(xiàng)目，一句“重慶向北”，確定了城市的方向和融創(chuàng)的品牌地位，刷新了重慶的“單盤成交面積”、“單盤成交戶數(shù)”和“單盤成交金額”三項(xiàng)記錄，并創(chuàng)造了大盤“未開盤即被搶訂一空”的營銷新記錄。
2009年，在為融創(chuàng)開創(chuàng)了營銷新模式和培養(yǎng)了一批中堅(jiān)力量后，李戰(zhàn)洪離開融創(chuàng)，加入金科。
在金科，企業(yè)規(guī)模6年增長8倍。李戰(zhàn)洪確立了“1030”戰(zhàn)略并促成了金科地產(chǎn)飛躍發(fā)展的6年，這也促成了業(yè)內(nèi)公認(rèn)的地產(chǎn)“導(dǎo)師”、中國地產(chǎn)界最活躍的職業(yè)經(jīng)理人之一。
產(chǎn)城人文城市實(shí)踐
2014年，李戰(zhàn)洪加盟新鷗鵬集團(tuán)。
2015年，創(chuàng)建“新鷗鵬教育城”，標(biāo)志著李戰(zhàn)洪提出的“產(chǎn)城人文”四維融合正式開啟城市實(shí)踐。同年，在新鷗鵬教育城，創(chuàng)立“巴川量子中學(xué)”。
2016年，創(chuàng)建新鷗鵬美國集團(tuán)公司、歐洲集團(tuán)公司，李戰(zhàn)洪任美國集團(tuán)公司CEO。
2017年，收購美國佛羅里達(dá)中學(xué)（FPA美國巴川中學(xué)），李戰(zhàn)洪兼任FPA美國巴川中學(xué)董事長。
2018年，新鷗鵬集團(tuán)總部遷至北京。同年，位列中國民營企業(yè)500強(qiáng)232位，獲得“中國產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營20強(qiáng)企業(yè)”。
2019年，曲江文化與新鷗鵬集團(tuán)合資成立國資控股公司——曲江新鷗鵬文化教育控股集團(tuán)，注冊資本金100億元。李戰(zhàn)洪出任總裁。
2020年，在不到一年的時間里，曲江新鷗鵬在“產(chǎn)城人文”四維融合的發(fā)展模式下，以“文化+”、“教育+”兩大產(chǎn)業(yè)鏈為核心，進(jìn)入多個核心城市，規(guī)模迅速增長。大集團(tuán)體系已打造“重慶新鷗鵬教育城”、“成都青白江教育小鎮(zhèn)”、“杭州第三城”、“北海教育城”、“濰坊商谷”等多個�。ㄗ灾螀^(qū)）、市重點(diǎn)項(xiàng)目。
個人榮譽(yù)
2020年度 中國產(chǎn)城融合杰出貢獻(xiàn)功勛人物
2020年度 中國產(chǎn)城融合發(fā)展年度貢獻(xiàn)功勛人物
2019年度 中國品質(zhì)城市建設(shè)影響力人物
2019年度 產(chǎn)城融合卓越成就人物獎
2019年度 中國地產(chǎn)金融年度創(chuàng)新人物
2019年度 中國產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng)新特別貢獻(xiàn)人物
2019年度 全經(jīng)聯(lián)創(chuàng)新模范
2018年度 中國創(chuàng)新力人物
2008年度 中國房地產(chǎn)十大推動力人物
2007年度 中國房地產(chǎn)10大影響力人物
2006年度 中國最具影響力的地產(chǎn)領(lǐng)袖人物
2005年度 中國最具價值房地產(chǎn)經(jīng)理人
2005年度 中國商業(yè)地產(chǎn)十大風(fēng)云人物
2005年度 中國十大操盤手
2005年度 最佳營銷推廣人物
2004年度 地產(chǎn)影響力人物
2004年度 最有影響力營銷人物
經(jīng)典語錄
昨天的文化，今天的教育，明天的經(jīng)濟(jì)。
曲江新鷗鵬是站在城市的高度，打造城市產(chǎn)品，而不是單一的項(xiàng)目產(chǎn)品�！白蛱斓奈幕�，是一個城市數(shù)千年沉淀下的歷史文脈，代表著城市的底蘊(yùn)與精神之源。在深度發(fā)掘城市文化的同事，也需要通過“今天的教育”傳承、發(fā)展。承載歷史，表達(dá)文化，共筑一個城市的世界城市之路。
從產(chǎn)城融合，到產(chǎn)城人融合，再到產(chǎn)城人文四維融合
現(xiàn)在很多城市提出要做產(chǎn)城融合，而我們在做“產(chǎn)城人文”四維融合。
優(yōu)勢不是趨勢，趨勢才是最大的優(yōu)勢。
隨著改革開放進(jìn)入到深水區(qū)，面對周期性調(diào)整、結(jié)構(gòu)性調(diào)整和趨勢性調(diào)整同時到來，企業(yè)向何處發(fā)展，的確是個難題。很多房地產(chǎn)企業(yè)向生而死，想生存下去，卻不知不覺間死掉了，行業(yè)集中度越來越高，過去巨大的成功或者輕易成功的經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)成為未來發(fā)展的障礙。企業(yè)要逃離紅海，降低風(fēng)險，只有一個辦法，那就是順應(yīng)趨勢，做產(chǎn)業(yè)主題開發(fā)，最好是能“獲得一個單項(xiàng)冠軍。
文教衛(wèi)u2019，構(gòu)筑趨勢性競爭優(yōu)勢
中國未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的藍(lán)�！拔慕绦l(wèi)”，城市正處于“退二進(jìn)三”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的階段，企業(yè)的轉(zhuǎn)型也應(yīng)順勢而為，活得好的企業(yè)都是依靠自身優(yōu)勢、奪取單項(xiàng)冠軍考入。