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  • 陳炎順

    陳炎順

    陳炎順,企業(yè)家,高級(jí)會(huì)計(jì)師,湖北天門人,現(xiàn)任京東方科技集團(tuán)董事長(zhǎng)、執(zhí)行委員會(huì)主席。

    他1993年加入京東方,歷任董事會(huì)秘書、執(zhí)行董事、總裁等職。作為公司主要領(lǐng)導(dǎo)人之一,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)快速完成了京東方在半導(dǎo)體顯示領(lǐng)域的布局,確立了全球領(lǐng)先的行業(yè)地位。本人入選過《福布斯》中國企業(yè)跨國經(jīng)營杰出領(lǐng)導(dǎo)人榜單。

    2020年12月7日,《中國企業(yè)家》雜志社發(fā)布“2020年度最具影響力的25位企業(yè)領(lǐng)袖”,陳炎順在列。


    人物簡(jiǎn)介

    陳炎順,經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,高級(jí)會(huì)計(jì)師,畢業(yè)于北京工商大學(xué),1993年進(jìn)入京東方科技集團(tuán)股份有限公司,現(xiàn)任京東方科技集團(tuán)董事長(zhǎng)、執(zhí)行委員會(huì)主席。

    事業(yè)歷程

    1993年,陳炎順加入京東方,歷任公司董事會(huì)秘書、執(zhí)行董事、總裁。陳炎順經(jīng)歷了京東方的轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)發(fā)展的全過程,早期他負(fù)責(zé)公司的現(xiàn)代企業(yè)制度的改組、股份制改造、重大項(xiàng)目投融資及項(xiàng)目結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等工作。在京東方形成以顯示技術(shù)為核心的主營業(yè)務(wù)群,提升技術(shù)能力,拓展海外市場(chǎng)等方面充分發(fā)揮出了他在金融投資方面的優(yōu)勢(shì)。

    隨著中國大陸第一條第6代TFT-LCD生產(chǎn)線、第一條第8.5代TFT-LCD生產(chǎn)線、全球首條第10.5代TFT-LCD生產(chǎn)線以及全球領(lǐng)先的第6代柔性AMOLED生產(chǎn)線陸續(xù)量產(chǎn),陳炎順作為公司主要領(lǐng)導(dǎo)人之一,帶領(lǐng)京東方經(jīng)營團(tuán)隊(duì)快速完成了京東方在半導(dǎo)體顯示領(lǐng)域的技術(shù)、生產(chǎn)和市場(chǎng)的布局,確立了全球顯示領(lǐng)域的領(lǐng)先地位? 。

    2016年,陳炎順出任京東方執(zhí)行委員會(huì)主席、首席執(zhí)行官。?在物聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型期間,陳炎順提出京東方將堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,聚焦應(yīng)用場(chǎng)景,攜手百萬合作伙伴,深耕百個(gè)細(xì)分領(lǐng)域,共享萬億市場(chǎng)規(guī)模,真正做到開放、協(xié)作、共贏

    2019年6月28日,陳炎順接替創(chuàng)始人王東升出任京東方董事長(zhǎng)。

    陳炎順

    榮譽(yù)記錄

    2020年11月,榮獲2020年全國勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱號(hào)。

    2020年12月7日,《中國企業(yè)家》雜志社發(fā)布“2020年度最具影響力的25位企業(yè)領(lǐng)袖”,陳炎順在列。

    人物言論

    談京東方的發(fā)展:

    “從1993年創(chuàng)立至今,京東方只做了一件事,就是通過自身行動(dòng)見證了國內(nèi)半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)的從無到有,從小到大,從弱到強(qiáng)。從另一角度而言,沒有過去二十幾年的沉淀,也很難有京東方的今天!标愌醉槺硎,京東方創(chuàng)立以來始終將技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新放在第一位,并將此看成企業(yè)創(chuàng)新“核心中的核心”。

    陳炎順認(rèn)為:“京東方擁有全球最大的面板供應(yīng)能力,這是我們的基礎(chǔ)。未來所面臨的是物聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展、端口無處不在的市場(chǎng)環(huán)境。物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展有兩大特征:一是平臺(tái)化,二是細(xì)分市場(chǎng)。我們現(xiàn)在所做的物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),其實(shí)是顯示技術(shù)、傳感技術(shù)所形成的平臺(tái)系統(tǒng)在細(xì)分市場(chǎng)及應(yīng)用場(chǎng)景的使用。不是無原則多元化發(fā)展,而是嚴(yán)格遵循在半導(dǎo)體顯示和傳感這兩個(gè)核心技術(shù)所形成的平臺(tái)能力基礎(chǔ)上,向不同的細(xì)分市場(chǎng)和應(yīng)用場(chǎng)景輻射

    談技術(shù)、創(chuàng)新、人才戰(zhàn)略:

    京東方從一家收入僅有六千萬元規(guī)模的電子元器件公司起步,逐步成長(zhǎng)為年收入超過九百億元的全球業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè),有三點(diǎn)體會(huì):對(duì)技術(shù)的尊重、對(duì)創(chuàng)新的堅(jiān)持、對(duì)人才的渴求。

    首先,在高科技企業(yè)中,技術(shù)始終占到首位。京東方從三個(gè)維度進(jìn)行了大量的技術(shù)投入

    其次,就是對(duì)創(chuàng)新的堅(jiān)持,一個(gè)科技企業(yè)必須堅(jiān)持不斷創(chuàng)新,我們這25年的發(fā)展總結(jié)一句話就是“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)未來”。第三,對(duì)人才的渴求和尊重。京東方盡最大的努力提供一個(gè)好的平臺(tái),讓人才發(fā)揮作用。

    談成本控制:

    降成本的核心是強(qiáng)化管理,這是企業(yè)經(jīng)營和管理過程中永恒的主題,京東方在整個(gè)管理方面一直強(qiáng)調(diào)精益管理。我們的成本主要包括三個(gè)方面:

    首先,供應(yīng)鏈成本。其一,公司和供應(yīng)鏈上下游的企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系,確保供應(yīng)鏈穩(wěn)定保障,同時(shí)在技術(shù)、產(chǎn)品合作及研發(fā)等方面和供應(yīng)鏈共同研發(fā)開放平臺(tái);其二,建立供應(yīng)鏈管理體系,比如,公司會(huì)計(jì)算材料成本占銷售成本的比例,同時(shí)通過二元化、國產(chǎn)化替代的方式來降低成本;其三,通過技術(shù)研發(fā),尋求新材料、新工藝替代。

    第二,在制程成本方面,其一,公司對(duì)每一條產(chǎn)線的良品率都提出了嚴(yán)格的要求標(biāo)準(zhǔn),提前制定新品良品率的提升計(jì)劃;其二,損耗下降,這是我們每個(gè)工廠總經(jīng)理最大的責(zé)任,嚴(yán)格要求強(qiáng)化管理,節(jié)約成本、降低損耗。

    第三,在管理成本方面,通過加強(qiáng)管理、全面預(yù)算等各種手段來控制管理成本,提升盈利能力。

    談物聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型

    陳炎順指出,物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代正加速到來,顯示屏已將觸控輸入、指紋識(shí)別等功能集成在一起,成為一個(gè)信息交互的重要端口。京東方正加快構(gòu)建“芯屏氣/器和”的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng),將物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代核心的芯片、顯示器件、軟件和內(nèi)容、功能硬件和諧地組合起來,創(chuàng)建領(lǐng)先的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)解決方案。

    談智慧系統(tǒng)創(chuàng)新中心

    京東方已建成智慧系統(tǒng)創(chuàng)新中心,具體包括五大創(chuàng)新平臺(tái):軟硬融合的技術(shù)開發(fā)平臺(tái)、產(chǎn)品展示與市場(chǎng)營銷平臺(tái)、新型材料與裝備的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換平臺(tái)、國際人才交流與培訓(xùn)平臺(tái)、開放的技術(shù)與市場(chǎng)合作平臺(tái)。依托這五大創(chuàng)新平臺(tái),京東方專注于六大領(lǐng)域

    一、智慧車聯(lián),我們當(dāng)前主要聚焦在人車協(xié)同方面,將汽車真正打造為智能空間,需要與更多的合作伙伴協(xié)同創(chuàng)新,共同拓展人車路的協(xié)同,構(gòu)建包括智能座艙在內(nèi)的更好的智慧車聯(lián)解決方案和服務(wù),實(shí)現(xiàn)車輛數(shù)字智能升級(jí)、道路信息實(shí)時(shí)交互,帶給人們安全舒適便捷的乘車體驗(yàn)。

    二、智慧零售,提供如電子標(biāo)簽、智能櫥窗、廣告機(jī)等智慧端口,合作開發(fā)貨架管理系統(tǒng)、自動(dòng)變價(jià)系統(tǒng)、營銷管理系統(tǒng)和基于營銷數(shù)據(jù)的決策系統(tǒng)等多種解決方案,打通線上線下門店,為客戶提供全方位的服務(wù)

    三、智慧金融,建設(shè)按5G、AI、無人化、智能化方向發(fā)展的商業(yè)門店;

    四、智慧城市公共服務(wù),例如智慧會(huì)議管理系統(tǒng)、智慧家居管理系統(tǒng)、智慧酒店管理系統(tǒng)、智慧物流管理系統(tǒng)、移動(dòng)健康管理系統(tǒng)等

    五、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng),從建設(shè)第一條半導(dǎo)體顯示生產(chǎn)線到第14條半導(dǎo)體顯示生產(chǎn)線,京東方不僅積累了海量的工業(yè)數(shù)據(jù)、建立了全球領(lǐng)先的全自動(dòng)化智能生產(chǎn)線,而且在生產(chǎn)和研發(fā)方面形成了近900個(gè)管理平臺(tái),今后將為為其他企業(yè)的智能化改造提供個(gè)性化解決方案

    六、智慧醫(yī)工,在頂層設(shè)計(jì)上堅(jiān)持以人為本,數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),治未病為關(guān)鍵點(diǎn)。聚焦家庭、社區(qū)和醫(yī)院場(chǎng)景,通過人工智能和大數(shù)據(jù)平臺(tái),將檢測(cè)設(shè)備、傳感器、醫(yī)學(xué)影像等技術(shù)整合,形成智慧健康管理生態(tài)系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)以人為中心,家庭、社區(qū)和醫(yī)院“三端協(xié)同聯(lián)動(dòng)”的生態(tài)閉環(huán)。

    談OLED前景:

    關(guān)于OLED的市場(chǎng)前景:第一,OLED是未來顯示技術(shù)發(fā)展的一個(gè)重要方向,這是確定的。第二,OLED產(chǎn)品和技術(shù)發(fā)展不會(huì)一帆風(fēng)順,技術(shù)和市場(chǎng)發(fā)展需要分階段進(jìn)行。OLED成長(zhǎng)是在波動(dòng)中前行。

    除了中小尺寸的手機(jī)市場(chǎng),OLED產(chǎn)品形態(tài)和應(yīng)用領(lǐng)域不斷向可穿戴設(shè)備、車載、平板電腦等領(lǐng)域擴(kuò)展。未來兩到三年,車載顯示會(huì)是OLED應(yīng)用的重要方向。因?yàn)槠嚤旧硎橇骶型設(shè)計(jì),適合柔性顯示產(chǎn)品應(yīng)用。車載顯示將促進(jìn)OLED市場(chǎng)爆發(fā)。

    談智慧零售布局:

    “以電子價(jià)簽、自助終端、軟件服務(wù)為基礎(chǔ),京東方一直致力于在新零售領(lǐng)域提供u2018硬件產(chǎn)品+軟件平臺(tái)+場(chǎng)景應(yīng)用u2019的物聯(lián)網(wǎng)整體解決方案,提供更佳的用戶體驗(yàn)!本〇|方首席執(zhí)行官陳炎順日前在接受記者專訪時(shí)表示,在電子價(jià)簽細(xì)分領(lǐng)域,隨著對(duì)SES公司的收購,京東方目前已在全球55個(gè)國家實(shí)現(xiàn)智慧零售布局,覆蓋100多家零售品牌商、1.5萬家門店,ESL(電子標(biāo)簽)數(shù)量超過2億片,占有全球55%以上的市場(chǎng)份額。在國內(nèi),京東方已為盒馬鮮生、阿里HOMETIMES家時(shí)代、天貓超市、京東四季優(yōu)選、家樂福、顧家家居、優(yōu)梵藝術(shù)等知名新零售商超、大型連鎖商超提供ESL系統(tǒng)解決方案。

    談醫(yī)療市場(chǎng)前景:

    醫(yī)療未來最大的發(fā)展方向是醫(yī)工融合、移動(dòng)健康。人們對(duì)健康的關(guān)注度越來越高。中國目前的健康管理觀念相對(duì)落后,健康管理是從零開始,還沒出生就應(yīng)該開始健康管理。出生之前需要生物細(xì)胞技術(shù),出生以后成長(zhǎng)每一步的健康數(shù)據(jù)都應(yīng)該進(jìn)行管理。

    這些都和傳感技術(shù)、顯示技術(shù)緊密結(jié)合在一起。我們推出了很多產(chǎn)品,可以通過高度敏感的生物傳感技術(shù),在無創(chuàng)前提下將身體的各項(xiàng)指標(biāo)反映出來。

    TAGS: 天門人 董事長(zhǎng)
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