簡(jiǎn)介
山東冠豐種業(yè)有限責(zé)任公司 董事長(zhǎng)冠縣
雞鳴一聲三省聽的冠縣，地處冀魯豫三省交界處。冠縣具有悠久的歷史和光榮的革命傳統(tǒng)。春秋系晉國(guó)冠氏邑，元升冠州，明改冠縣。清末農(nóng)民起義領(lǐng)袖宋景詩(shī)和行乞辦義學(xué)的千古奇丐武訓(xùn)都誕生在這塊土地上�？谷諔�(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，這里是晉冀魯豫根據(jù)地的重要組織部分，被譽(yù)為“魯西北的小延安”，為中國(guó)革命作出了重大貢獻(xiàn)和犧牲，培養(yǎng)鍛煉出一大批干部。 “古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有堅(jiān)忍不拔之志”。金秋時(shí)節(jié)，筆者在回味古人詩(shī)韻的思緒中來(lái)到冠縣，緊緊握住了一雙讓中國(guó)種業(yè)舞起層層波瀾的探索者之手。他就是山東省勞動(dòng)模范；山東省八屆、九屆人大代表；山東冠豐種業(yè)有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理方才臣。創(chuàng)造感動(dòng)——讓真誠(chéng)放大智慧
方才臣生于斯,長(zhǎng)于斯。 1975年，方才臣背負(fù)著父老鄉(xiāng)親的囑托在原聊城地區(qū)農(nóng)科所度過(guò)了進(jìn)修學(xué)習(xí)的美好時(shí)光，憑著扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)被冠縣種子站錄用成了一名技術(shù)員。1993年，求知若渴的方才臣在打拼工作之余，苦讀四年又拿到了山東農(nóng)業(yè)大學(xué)本科畢業(yè)證書。這為他摯愛的種子事業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。1994年，方才臣任原冠縣種子公司總經(jīng)理。豐富的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，使他的才華得到全面的展示，在他的帶領(lǐng)下冠縣種子公司小康日子年年過(guò)的有滋有味。然而，方才臣敏銳地意識(shí)到，面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善和我國(guó)入世后帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，潛伏在國(guó)有種子企業(yè)深層次的種種弊端正在蠶食著公司應(yīng)有的活力。2000年春，經(jīng)過(guò)深思熟慮，方才臣作出了一個(gè)大膽的決策——對(duì)公司進(jìn)行徹底的股份改制，易為“山東冠豐種業(yè)有限責(zé)任公司”。這在全國(guó)國(guó)有種子企業(yè)中先行一步，一時(shí)間成為山東省種子界關(guān)注的焦點(diǎn)。改制后的公司完全引入現(xiàn)代企業(yè)管理制度，從董事長(zhǎng)到每一位員工完成了一次社會(huì)角色的轉(zhuǎn)換，其潛能和活力噴薄而出，公司煥發(fā)出勃勃生機(jī)。2001年9月，山東省農(nóng)業(yè)廳在聊城市召開全省種子質(zhì)量控制暨企業(yè)改制現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，方才臣就公司改制和種子質(zhì)量控制在大會(huì)上作了典型發(fā)言。 但是，方才臣并沒因此而陶醉�？v觀全球百年企業(yè)的發(fā)展史，無(wú)不以獨(dú)到的科技創(chuàng)新和優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量而使企業(yè)成為業(yè)界的常青樹。而作為一個(gè)剛剛在吃大鍋飯的縣級(jí)公司基礎(chǔ)上脫穎而出的小企業(yè)，將怎樣構(gòu)建這兩個(gè)系統(tǒng)？ 方才臣帶領(lǐng)冠豐種業(yè)這個(gè)嶄新的團(tuán)隊(duì)出征了。為了冠豐盡快擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的品種，“有米下鍋”贏得市場(chǎng)，他們打破僅靠自選自育的單一路子，確立了自己選育、聯(lián)合育種、獨(dú)家買斷和委托育種的四種方式。一是依靠自身的科研實(shí)力選育具有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的新品種；二是依托科研機(jī)構(gòu)的研發(fā)優(yōu)勢(shì)攀親結(jié)緣聯(lián)合育種；三是對(duì)具有開發(fā)前景的優(yōu)良種質(zhì)資源不惜代價(jià)買斷知識(shí)產(chǎn)權(quán)；四是借助具有育種實(shí)力的合作伙伴委托育種。經(jīng)過(guò)不斷探索，冠豐種業(yè)逐步建立起了多渠道、多層次、多元化的科研體系。 有專家認(rèn)為：本世紀(jì)是農(nóng)業(yè)生物技術(shù)迅猛發(fā)展的時(shí)代，對(duì)于我國(guó)這個(gè)有著豐富農(nóng)業(yè)文化積淀的農(nóng)業(yè)大國(guó)來(lái)說(shuō)是個(gè)千載難逢的機(jī)遇。為了搶先農(nóng)業(yè)生物育種科研領(lǐng)域的前沿，方才臣走出了在冠豐種業(yè)發(fā)展史上具有歷史意義的關(guān)鍵兩步好棋，一步棋是同科技部中國(guó)生物工程開發(fā)中心、中國(guó)農(nóng)科院生物技術(shù)中心和深圳東方明珠集團(tuán)合作，又創(chuàng)建了“山東冠豐創(chuàng)世紀(jì)生物技術(shù)有限公司”，專門從事國(guó)產(chǎn)轉(zhuǎn)基因抗蟲棉新品種的基因?qū)搿⑦x育、生產(chǎn)和開發(fā)。目前，這項(xiàng)研究已經(jīng)取得階段性成果，其選 育的轉(zhuǎn)基因抗蟲棉新品系K9918，在2004年山東省區(qū)域試驗(yàn)中，籽棉產(chǎn)量列首位，皮棉產(chǎn)量列二位,在2005年區(qū)域試驗(yàn)中連續(xù)表現(xiàn)突出。 另一步棋是與山東省農(nóng)科院玉米研究所共同出資3000萬(wàn)元，合作組建了“山東冠豐種業(yè)科技有限公司”，主要從事“魯單”系列玉米雜交新品種的選育和開發(fā)。2005年已有2個(gè)在區(qū)域試驗(yàn)中表現(xiàn)突出的玉米新品系進(jìn)入山東省玉米生產(chǎn)試驗(yàn)，很有希望被山東省審定。 “知識(shí)就是力量”這句婦孺皆知的至理名言，在方才臣的心頭賦予了新的詮釋。他認(rèn)為，知識(shí)的價(jià)值是由駕馭知識(shí)的人才來(lái)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的。為此，方才臣對(duì)人才的渴求可謂窮其心血。五請(qǐng)?jiān)菏慨?dāng)顧問(wèn)的故事是方才臣用感動(dòng)創(chuàng)造的種業(yè)界的一大新聞。 2001年8月，方才臣去北京參加全國(guó)農(nóng)業(yè)科技研討會(huì)，通過(guò)中國(guó)農(nóng)科院土肥所所長(zhǎng)梁業(yè)深結(jié)識(shí)了中國(guó)工程院郭予元院士。由于郭予元院士特殊的身份，方才臣?xì)v經(jīng)一年時(shí)間，先后五次進(jìn)京向郭予元院士匯報(bào)公司情況和他對(duì)我國(guó)種業(yè)未來(lái)發(fā)展的思索。當(dāng)郭予元院士到冠豐考察后，被方才臣的謀與為徹底打動(dòng)了。2002年7月26日，郭予元院士和梁業(yè)深所長(zhǎng)終于接過(guò)冠豐種業(yè)技術(shù)顧問(wèn)的聘書。這是中國(guó)種子界第一個(gè)縣級(jí)公司聘請(qǐng)的院士，被各媒體爭(zhēng)相報(bào)道，一時(shí)傳為佳話。 精誠(chéng)所至，金石為開。方才臣就是憑著這種執(zhí)著和真誠(chéng)，感動(dòng)著一批專家、學(xué)者和各界人士為冠豐種業(yè)出謀獻(xiàn)策，加速了冠豐種業(yè)的發(fā)展。短短5年間，冠豐種業(yè)先后被評(píng)為“全國(guó)種業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)”、“山東省高新技術(shù)企業(yè)”、“山東省消費(fèi)者滿意單位”和“山東省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)龍頭企業(yè)”，成為農(nóng)業(yè)部種子質(zhì)量認(rèn)證單位，2004年被國(guó)家農(nóng)業(yè)部、發(fā)改委等8部委批準(zhǔn)為第三批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)。公司或擁有了品種權(quán)或有了商業(yè)開發(fā)權(quán)的“聊玉18”、“聊玉93-1”、“魯單981”、“魯單984”等玉米新品種和“魯棉研15”、“魯棉研20”抗蟲雜交棉新品種及“魯棉研22”、“GK-12”常規(guī)抗蟲棉新品種。其中“冠豐”牌“聊玉18”在2001年北京舉辦的國(guó)際農(nóng)業(yè)博覽會(huì)上被評(píng)為名牌產(chǎn)品。 2004年8月29日，在冠豐種業(yè)發(fā)展史上是個(gè)值得銘記的日子。甘肅灑泉衛(wèi)星發(fā)射中心，搭載冠豐種業(yè)“冠白08”、“冠紅08”、“冠豐-2”玉米自交系，“冠棉1”、“冠棉2”抗蟲棉新品系和50克雜交小麥育種材料的長(zhǎng)征二號(hào)運(yùn)載火箭騰空而起。這是冠豐種業(yè)通過(guò)衛(wèi)星搭載，利用微重力和宇宙輻射等特有的太空環(huán)境，進(jìn)行農(nóng)作物航天育種試驗(yàn)的一次大膽嘗試，標(biāo)志著冠豐種業(yè)育種手段，既形成多元又上了一個(gè)新臺(tái)階，據(jù)行家講，“航天”種子在系統(tǒng)選育中雖是第三代，但已初露端倪，很有希望成為新品種。創(chuàng)造信賴——讓種子告訴農(nóng)民
大千世界，萬(wàn)物有靈。種子作為生物起源之本，承載著人類賦予的情感和希冀。 采訪中方才臣深情地告訴記者，種子和人類一樣是有感情的，只要我們用心去呵護(hù)它、培育它，種子就會(huì)以自己的品格回報(bào)大地，回報(bào)人類。方才臣心里始終有一盞燈，那就是種子質(zhì)量管理是冠豐種業(yè)永恒的主題。他認(rèn)為，如果一味地追求種子數(shù)量而忽視質(zhì)量，最終是數(shù)量上去了，質(zhì)量下來(lái)了，結(jié)果必然是自砸牌子。因此，“永遠(yuǎn)為社會(huì)創(chuàng)造優(yōu)秀的種子”是冠豐種業(yè)永遠(yuǎn)的追求。方才臣常常告誡全體員工：市場(chǎng)在我們心中，質(zhì)量在我們手中。他們?cè)诮�、完善售前、售中和售后服�?wù)體系的同時(shí)，還建立健全了種子質(zhì)量跟蹤檔案。銷售人員親臨現(xiàn)場(chǎng)為農(nóng)民朋友提供技術(shù)咨詢服務(wù)，利用多種形式宣傳推廣優(yōu)良品種的配套栽培技術(shù)，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)種子的質(zhì)量問(wèn)題。在育種基地建設(shè)方面，他們層層建立質(zhì)量責(zé)任鏈，戶戶設(shè)立質(zhì)量鑒定圃；質(zhì)量管理中監(jiān)督人員將制種生產(chǎn)的全過(guò)程記錄在案，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，使制種戶由過(guò)去的被動(dòng)去雜去劣轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)去雜保純。農(nóng)民是我們的衣食父母，傷害農(nóng)民的利益就是傷害自己的良知。冠豐種業(yè)全體員工都在用自己一流的品格創(chuàng)造著一流的產(chǎn)品。2003年，由于氣候原因?qū)е?.5萬(wàn)公斤“聊玉18”玉米種入庫(kù)后未能及時(shí)晾曬，銷售前經(jīng)檢驗(yàn)，發(fā)芽率比國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)低了0.4個(gè)百分點(diǎn)。方才臣當(dāng)即決定將這批種子全部轉(zhuǎn)商，經(jīng)濟(jì)損失達(dá)31萬(wàn)元。當(dāng)時(shí)很多員工不理解，但方才臣說(shuō)，冠豐種業(yè)的每一粒種子都內(nèi)涵著我們冠豐人的道德和良知、信賴和真誠(chéng)，損失再大我們可以彌補(bǔ)，但是，如果“冠豐”牌種子失去農(nóng)民的信賴，那將喪失了立業(yè)之本。我們要讓“冠豐”種子告訴農(nóng)民朋友，冠豐人不僅奉獻(xiàn)質(zhì)量可靠的種子，而且還為冠豐種業(yè)的廣大消費(fèi)者創(chuàng)造真誠(chéng)和信賴。創(chuàng)造價(jià)值——讓市場(chǎng)彰顯品牌
有權(quán)威人士分析，中國(guó)種業(yè)發(fā)展的瓶頸不是缺少市場(chǎng)和優(yōu)良品種，而是缺少真正意義上的品牌。然而，真正的品牌背后蘊(yùn)藏著什么呢？方才臣告訴記者，真正的名牌必須具備深刻的文化內(nèi)涵和鮮明的品牌形象；要想創(chuàng)造名牌，保護(hù)名牌，就必須在紛繁復(fù)雜的管理內(nèi)容上抓住核心，這個(gè)核心就是品牌形象管理。在此，品牌形象管理是孕育名牌的搖籃。那么，冠豐種業(yè)打造冠豐品牌的亮點(diǎn)在哪兒？“創(chuàng)造價(jià)值。”方才臣堅(jiān)定地說(shuō)。企業(yè)的存在價(jià)值就在于創(chuàng)造價(jià)值，而價(jià)值是由多元價(jià)值鏈組成的。冠豐種業(yè)拉動(dòng)價(jià)值鏈運(yùn)轉(zhuǎn)的線路就是讓銷售商賺錢，讓農(nóng)民增產(chǎn)，讓制種戶增收，最終讓冠豐種業(yè)做大、做強(qiáng)。為此，他們建立起了“五四三二一”式；連鎖營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。即“五統(tǒng)一”——統(tǒng)一包裝，統(tǒng)一價(jià)格，統(tǒng)一發(fā)票，統(tǒng)一掛牌，統(tǒng)一結(jié)算；“四不準(zhǔn)”——不準(zhǔn)自繁收購(gòu)，不準(zhǔn)私自購(gòu)進(jìn)種子，不準(zhǔn)相互調(diào)劑種子，不準(zhǔn)銷售其它牌子的種子；“三承擔(dān)”——承擔(dān)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，承擔(dān)資金籌措，承擔(dān)非人為種子質(zhì)量；“兩個(gè)收回”——收回當(dāng)年剩余的種子，收回舊包裝袋；“一心一意”——各連鎖超市要一心一意為農(nóng)民朋友提供良種推廣和技術(shù)服務(wù)。 工欲善其事，必先利其器。冠豐種業(yè)投資400多萬(wàn)元裝備了國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的種子精選、加工、包裝和包衣設(shè)備及檢驗(yàn)儀器，為種子質(zhì)量提供了可靠的把關(guān)保證。品牌是實(shí)用價(jià)值和審美價(jià)值的結(jié)合。公司將文化元素融入產(chǎn)品包裝的設(shè)計(jì)理念中去，農(nóng)民朋友在使用“冠豐”牌種子的同時(shí)，富有特色的包裝視覺效果也在廣大消費(fèi)者心中留下深深的烙印。現(xiàn)在，“冠豐”牌商標(biāo)已成為廣大消費(fèi)者心中的品牌標(biāo)志，被評(píng)為山東省著名商標(biāo)。 品牌效應(yīng)為冠豐種業(yè)贏得了無(wú)限商機(jī)，也吸引了眾多合作伙伴紛至沓來(lái)，銷售市場(chǎng)形成了由點(diǎn)、片、面網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成的連鎖互動(dòng)效應(yīng)，在全國(guó)十幾個(gè)省的600多個(gè)縣建立了自己的代理商和銷售點(diǎn)。 一個(gè)品牌的含金量是不可以簡(jiǎn)單地用金錢來(lái)衡量的，而冠豐種業(yè)的品牌價(jià)值是通過(guò)市場(chǎng)的無(wú)情選擇得以彰顯出它的魅力。創(chuàng)造輝煌——讓未來(lái)印證實(shí)力
在冠豐種業(yè)采訪，筆者感到一種振奮在回蕩。僅5年多時(shí)間，冠豐種業(yè)的跨越式發(fā)展，令人擊節(jié)稱奇。目前，冠豐種業(yè)現(xiàn)已發(fā)展為科研、生產(chǎn)、銷售于一體的、注冊(cè)資金3500萬(wàn)元的股份制現(xiàn)代種業(yè)企業(yè)，是全國(guó)為數(shù)不多的由農(nóng)業(yè)部核發(fā)的種子經(jīng)營(yíng)許可證，有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)名列全國(guó)種業(yè)界前茅；公司的科研人員占到了員工總數(shù)的80%以上；今年的玉米、小麥、棉花等主要品種生產(chǎn)面積達(dá)12萬(wàn)畝。據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)，冠豐種業(yè)明年主推的“聊玉18”、“聊玉93-1”、“魯單984”、“魯單6003”“魯單981”玉米品種和“魯棉研22”棉花新品種將成為種子市場(chǎng)的佼佼者。 男兒不愿風(fēng)云志，空負(fù)天生八尺軀。方才臣——這位喜歡每時(shí)每刻釋放創(chuàng)意和自主創(chuàng)新的種子人，僅把公司的成功作為新起點(diǎn)，他以科學(xué)發(fā)展觀的新理念把冠豐種業(yè)鎖定在“樹百年公司形象，鑄百年冠豐品牌”的長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)上。2005年末，冠豐在冠縣新世紀(jì)工業(yè)園區(qū)新征土地260畝，正在籌建國(guó)內(nèi)一流的現(xiàn)代化大型農(nóng)作物新品種引育種中心、大型農(nóng)作物種子加工中心以及組培試驗(yàn)樓、智能溫室等科研設(shè)施；2006年竣工投入使用；到2010年，冠豐種業(yè)力爭(zhēng)躋身全國(guó)種業(yè)10強(qiáng)。那么，冠豐種業(yè)將以怎樣的姿態(tài)實(shí)現(xiàn)這一戰(zhàn)略構(gòu)想。方才臣給出的答案是：實(shí)力創(chuàng)造輝煌，讓未來(lái)印證冠豐種業(yè)的實(shí)力。 我們相信，冠豐種業(yè)的未來(lái)不是夢(mèng)。我們關(guān)注并期待著。
