1956～1957年在肖克萊半導體研究所任技術員。1957～1968年任仙童公司副經(jīng)理。1967年兼任相干輻射公司董事，1977年任凱爾公司董事。諾伊斯在半導體器件物理學方面 獲16項專利。1958年宣布制成第一塊集成電路。與此同時，美國得克薩斯儀器公司的J.基爾比也宣稱制出第一塊集成電路。此后，諾伊斯與他人共同發(fā)明平面工藝?獲巴倫坦獎章、榮譽獎章、布魯內(nèi)提獎章、古德獎章。

諾伊斯是一個天才的領導者，Intel之所以能成為今天的芯片霸主，諾伊斯這位創(chuàng)始人是功不可沒的。這位天才的發(fā)明家從年輕時代就表現(xiàn)出與眾不同的洞察力。

1955年的一天，斯坦福·肖克利半導體實驗室來了一位其貌不揚的新成員，這位二十多歲的青年給人的第一印象便是彬彬有禮；他的老成持重更體現(xiàn)出一種天生的指揮才能。他就是鮑勃·諾伊斯----英特爾公司未來的創(chuàng)建人，初出茅廬就鋒芒畢露。

當諾伊斯還是個孩子的時候，便非常喜歡拆父親那輛T型福特牌汽車的發(fā)動機。當1948年他發(fā)現(xiàn)了晶體管的存在時受到了震動，同時也被它迷住了，于是他加入了肖克利領導的那班人馬中。然而1957年，由于一個技術上的分歧，他離開了肖克利，成了"第八個叛徒"。

諾伊斯離開肖克利后就進了費爾柴爾德公司，其待人處事的熱情和天才的思維很快就在公司內(nèi)部為人所接受。1959年7 月，由于他發(fā)明的集成電路正式誕生，這項發(fā)明將使現(xiàn)代技術發(fā)生革命性的變革。

但奇怪的是，此時的集成電路卻沒有引起什么轟動，因為1963年以平均二十五美元的價格生產(chǎn)的五十萬件集成電路，與同期以不足一美元生產(chǎn)的三億件晶體管相比，就象是供人欣賞的珍品，人們只把它當成一件突發(fā)奇想的藝術品。

然而諾伊斯看到了集成電路的光明前途，他做出了自己的決定。宣告計算機跨入一個新紀元的時期是在1968年到1969 年。1968年鮑勃·諾伊斯離開了費爾柴爾德公司，創(chuàng)建了英特爾（INTEL）。第二年，諾伊斯引導下的英特爾推出了對計算機界有著深遠影響的Intel 4004芯片，這是英特爾事業(yè)的開始。從那以后，英特爾成了微處理機的專門研究生產(chǎn)基地，它的成就越來越大，營業(yè)額從1968年的零，達到1981年的九億六千萬美元，直至今天的三百多億美元。

創(chuàng)業(yè)故事

大學是段美好的生活，多才多藝的諾伊斯如魚得水，風頭占盡，他同時學習物理、數(shù)學兩個專業(yè)，并以最小的努力獲得了最好的成績。他說，他聽到晶體管發(fā)明的消息，就像被一顆原子彈擊中一樣。它證明，除了傳統(tǒng)的電子管以外，還有其他東西能實現(xiàn)放大，他是最早用晶體管做實驗的人之一。

他還在學院培養(yǎng)了作為發(fā)明家的工作習慣。諾伊斯后來說，發(fā)明家的主要品質(zhì)之一是懶惰，因為發(fā)明家真的不喜歡用困難的方法解決問題。諾伊斯盡力在物理考試中寫出正確答案，可是發(fā)回來的試卷上打的總是紅色分數(shù)。教授解釋說，他用了很復雜的方法去解題，并用寥寥幾句給諾伊斯列了幾個簡單的解法。這很讓他震動，從此他總是尋求簡單的方法。

由于調(diào)皮，諾伊斯在一次聚會上犯了大錯，無法逃脫學校的處罰。經(jīng)過一些交易，處罰不重：停學一學期，發(fā)配到紐約市公平人壽保險公司做統(tǒng)計工作。

臭名昭著的偷豬使諾伊斯臉面丟盡，卻也在紐約了解了花花世界。1949年初，回到格林納爾，他已煥然一新，他非常努力，秋天拿到了格林尼學院文學學士學位。22歲的諾伊斯考取了麻省理工學院(MIT)的博士研究生。博士論文是《對絕緣體表面光電現(xiàn)象的研究》。在一次音樂會上，參加演出的諾伊斯與化妝師伊麗莎白一見鐘情，1953年一畢業(yè)就結了婚。

毫無疑問，他想用他的知識來做一些實際的開發(fā)，而不愿從事純科學研究。這時候諾伊斯很自然地轉向了產(chǎn)業(yè)。只有在生產(chǎn)領域任何固態(tài)研究才能進行。電子公司在積極地招募物理學畢業(yè)生，諾伊斯收到了很多公司的邀請，包括貝爾實驗室、IBM、 RCA和費爾科公司。諾伊斯沒有選擇大公司，而是去了較小的費爾科公司。他對物質(zhì)追求很淡漠，“我唯一的夢想是能同時買兩雙鞋，因為我是穿著哥幾個的舊鞋子長大的�！蔽挥谫M城的費爾科公司，剛剛增設了半導體部門，他設想他的前程在那里是最好的。他開始為它的晶體管部門工作。這一干就是3年。三年后，他確信費爾科對他的研究并不感興趣。

1956年1月是一個轉折點。在華盛頓的技術報告會上，肖克利被他的報告深深打動。“1個月后，肖克利打來電話，說他打算到西海岸開一家公司，要與我商量加入該公司的事宜�！� 諾伊斯不敢相信他的運氣――這位半導體工業(yè)產(chǎn)業(yè)的巨頭竟親自給他打了電話。

諾伊斯哥哥正好在伯克利分校執(zhí)教，常聽他談起那里充足的陽光和可愛的氣候。再加上晶體管之父肖克利的威望，諾伊斯沒有任何猶豫，還沒面試就在肖克利的實驗室附近買了房子。當然，他得到了工作。

創(chuàng)辦半導體工業(yè)的“黃埔軍�！�

諾伊斯笑容燦爛，握手有力，通曉半導體技術，最適合擔任出頭露面的職位，諾伊斯最具震撼力的預言是晶體管具有改變所有顧客購買習慣的能力。但是，由于肖克利的家長制作風，加上折騰兩年沒搞出什么名堂，諾伊斯與其它7人一同集體辭職，就是“叛逆八人幫”(Traitorous Eight)。諾伊斯是8個人中唯一看上去有點領導才能的人。因此在新成立的仙童公司，他挑頭擔任總經(jīng)理一職。

諾伊斯從來沒有想到過現(xiàn)今有了一個機會能參與一個剛剛組建的公司，并且可能還會賺大錢，他很喜歡這個想法。母公司保留了在以后8年中隨時以300萬美元收購這家新公司的權利。仙童半導體公司就在加利福尼亞州的一個兩層樓倉庫中開始了它們的生意，離肖克利的公司只有12個街區(qū)。與諾伊斯一起開始創(chuàng)事業(yè)的有戈登·摩爾、吉恩·霍尼和其他5位肖克利的反叛者。那時，肖克利和仙童是硅谷惟一的兩個半導體企業(yè)。

據(jù)投資人謝爾曼*費爾柴爾德說，他之所以同意在自己的公司里為肖克萊半導體公司分裂出來的那批工程師另設一個新的分部，主要是受諾伊斯的影響。他信任這位32歲的小伙子，并深信他描述的晶體管開發(fā)前景必將變?yōu)楝F(xiàn)實，所以，62歲的他才甘冒風險，花了大本錢下注，并對這幫沒有多少商業(yè)經(jīng)驗的年輕人寄予厚望。

這是半導體工業(yè)的“西部拓荒時期”。要想獲得這方面的專業(yè)人才，惟一的辦法就是把他們從別的公司挖過來。仙童公司理所當然是這場人才大戰(zhàn)的始作俑者。

那正是晶體管和半導體工業(yè)群雄混戰(zhàn)的時期，為仙童公司的登場亮相準備了一個大舞臺。憑借技術革新，該公司很快成為半導體時代的第二大帝國。接著它又解決了困擾其他公司的硅晶體管問題，贏得了整個電子工業(yè)界的尊重。

集成電路的發(fā)明者

諾伊斯一坐上“總經(jīng)理”這把交椅，就發(fā)現(xiàn)自己處在與肖克利同樣的位置上。但是，他做出了與肖克利相反的選擇，崇高正直、公平，對屬下信任和尊重。諾伊斯無疑是位具有領袖氣質(zhì)的人物，一個生來就會領導別人的人，但是他并不是一名偉大的管理人員。他為人過于正真，甚至在公司危機時也沒有能力解雇或將人降職。他將仙童維持了將近10年，最終因他失去了對公司的控制而使公司陷入危機。

肖克利的事業(yè)很快衰敗了，而諾伊斯的公司卻在不斷進步。它的生意受到太空競爭的刺激。這是1957年，是蘇聯(lián)人造地球衛(wèi)星上天成功的一年，急于將設備超小型化的制造商們紛紛從電子管置轉向了晶體管。跟其他領域的工程師和科學家一樣，諾伊斯需要解決大量的難題：電路中電線越多，電子脈沖就繞得越遠；由于沒有很多方法使脈沖通過得更快(它不可能快于光速)，制造快速計算機的最好辦法就是靠縮小電路板來減少脈沖穿行的距離。

1958年，吉恩·霍尼找到了一個解決方法：將硅晶體的一層放在N-P-N片的頂端，把它與硅黏在一起，防止污染物的影響。他們把這個工藝稱為“平面技術”，因為氧化物的平面可以保留在硅的頂部。諾伊斯馬上請律師寫下了專利申請。

1959年的頭幾個星期，諾伊斯的想法漸漸成型為所謂的“單片電路構想”。如果一個不要求任何移動部分的晶體管，可以由幾根細電線黏在一小塊經(jīng)過涂料處理的硅片上，那么，它或許可以在相同的硅薄片上組成-個完整的電子小系統(tǒng)――它可包含許多晶體管、電阻和其他電子電路元件。用這種方法，不再需要在生產(chǎn)出晶體管以后再用手工把它們連接在一起。

1959年1月23日，諾伊斯記下了關于這個項目的第一批筆記�！斑@將會很理想，” 他在實驗筆記上寫道。“把多種元件放在單一硅片上將能夠實現(xiàn)工藝流程中的元件內(nèi)部連接，這樣體積和重量等就會減小，價格也會降低�！敝Z伊斯在研究了霍尼的平面技術以后認識到，這種技術可以運用于N-P-N晶體管不同區(qū)域的精確連接。這個想法不需要任何電線，他可以用細金屬絲，把它們布在氧化物上，所有的晶體管內(nèi)部連接可以在一次生產(chǎn)過程中完成。

在仙童，諾伊斯最大的成績就是發(fā)明了集成電路。當基爾比在德州儀器公司在鍺晶片上研制集成電路時，諾伊斯和摩爾已把眼光直接盯住硅晶片，因為硅的商業(yè)性前景要遠遠超出鍺。諾伊斯后來據(jù)說的，基爾比的方法“更像是一種用蠻力的方法，它只是把一塊半導體做成某種形狀，讓它產(chǎn)生一些電阻區(qū)域，然后再用電線將各個區(qū)域連接起來，這仍然需要大量的手工勞動”。

幾頁紙的計劃書締造英特爾

諾伊斯在創(chuàng)立仙童時是研究與開發(fā)部主任，他在1959年成為公司副總裁和總經(jīng)理。他崇尚簡單和效率，他沒有豪華的個人辦公室，沒有司機，沒有專門的停車處；公司進行了精簡，如果某人需要做大額采購，他不必事先獲得批準。

1968年8月，諾伊斯與負責研發(fā)的戈登·摩爾和工藝開發(fā)專家安迪·格羅夫一起辭職。他們是仙童一批初始創(chuàng)建者中最后離去的。在諾伊斯看來，仙童把太多的注意力放在了開發(fā)與半導體領域不相干的新產(chǎn)品上。諾伊斯的離開自然讓不少人吃驚，因為他已經(jīng)那么深地融入了仙童。到這時，他個人已經(jīng)擁有了12項集成電路和晶體管和專利。

三人首先去拜訪風險資本家之王阿瑟·羅克，憑借幾頁最粗陋不過的業(yè)務計劃書，沒用多少時間羅克就答應了為他們投資。后來諾伊斯開玩笑說，他總共只用了五分鐘就籌集了足夠的創(chuàng)業(yè)資金——250萬美元。因為業(yè)務計劃書中，最重要的幾個字就是 “鮑勃·諾伊斯”，而且羅克也是摩爾定律的忠實信徒。

那天下午，羅克向15個人打了電話，并得到了15個人的確切回答。新公司的創(chuàng)始股東，還有諾伊斯的母�！�—衣阿華州格林內(nèi)爾學校。時至今日，偷豬事件早已煙消云散。諾伊斯已是該學院理事會主席，向該校投資30萬美元。諾伊斯和摩爾各投資25萬美元，羅克本人以30萬美元入股，并擔任公司首任董事長。

英特爾在加利福尼虛的圣克拉拉梨園環(huán)繞的一幢水泥大廈里成立了。諾伊斯不愿制造半導體與仙童競爭，決定涉足計算機業(yè)幾乎還未有人開發(fā)的部分，主攻存儲器市場。1968年8月初，《帕洛阿爾托時報》頭版頭條報道了新公司。1969年春，就推出了第一批產(chǎn)品：雙極處理64位存儲器芯片。在迅速打入市場后，來了一個開門紅。30年后的今天，電腦上常見的128M字節(jié)存儲器，是當初的200萬倍。

第一批產(chǎn)品裝運后，公司18名員工在公司的咖啡廳聚會，舉香檳祝賀，聚會上有三名腳上綁著石膏的傷兵，其中諾伊斯是滑雪時摔斷了腿，另一名員工是跳傘中跌壞了腳踝。從這些傷勢中就可反映當時公司蓬勃的朝氣。

1971年到1973年間公司股票價值增長了3倍。到這時，諾伊斯的資產(chǎn)達到了1850萬美元。1978年英特爾的銷售額達到6600萬美元。在1982年的一則廣告中，英特爾宣稱在過去十年中主要微電子技術的22項技術突破中獨占了16項。

到1983年，英特爾的銷售額首次達到10億美元，1985年增加到13億美元。沒有人能算出諾伊斯的個人財富。

寫在最后

鮑勃·諾伊斯無疑是成功的。他建立的英特爾如今已成為世界最大的半導體制造商，同時也是國際領先的個人電腦網(wǎng)絡產(chǎn)品和通訊產(chǎn)品生產(chǎn)商，產(chǎn)品遍及IT產(chǎn)業(yè)的各個方面�？梢哉f他的遠見、果斷使英特爾成為最有名望、最有膽略的公司。他的微處理器，使人類生活發(fā)生了翻天覆地的變化。今天當我們談論到Intel 的Pentium，Pentium II時，諾伊斯的名字不應被人們所遺忘。