諾伊斯是一個(gè)天才的領(lǐng)導(dǎo)者，Intel之所以能成為今天的芯片霸主，諾伊斯這位創(chuàng)始人是功不可沒的。這位天才的發(fā)明家從年輕時(shí)代就表現(xiàn)出與眾不同的洞察力。

1955年的一天，斯坦福·肖克利半導(dǎo)體實(shí)驗(yàn)室來(lái)了一位其貌不揚(yáng)的新成員，這位二十多歲的青年給人的第一印象便是彬彬有禮；他的老成持重更體現(xiàn)出一種天生的指揮才能。他就是鮑勃·諾伊斯----英特爾公司未來(lái)的創(chuàng)建人，初出茅廬就鋒芒畢露。

當(dāng)諾伊斯還是個(gè)孩子的時(shí)候，便非常喜歡拆父親那輛T型福特牌汽車的發(fā)動(dòng)機(jī)。當(dāng)1948年他發(fā)現(xiàn)了晶體管的存在時(shí)受到了震動(dòng)，同時(shí)也被它迷住了，于是他加入了肖克利領(lǐng)導(dǎo)的那班人馬中。然而1957年，由于一個(gè)技術(shù)上的分歧，他離開了肖克利，成了"第八個(gè)叛徒"。

諾伊斯離開肖克利后就進(jìn)了費(fèi)爾柴爾德公司，其待人處事的熱情和天才的思維很快就在公司內(nèi)部為人所接受。1959年7 月，由于他發(fā)明的集成電路正式誕生，這項(xiàng)發(fā)明將使現(xiàn)代技術(shù)發(fā)生革命性的變革。

但奇怪的是，此時(shí)的集成電路卻沒有引起什么轟動(dòng)，因?yàn)?963年以平均二十五美元的價(jià)格生產(chǎn)的五十萬(wàn)件集成電路，與同期以不足一美元生產(chǎn)的三億件晶體管相比，就象是供人欣賞的珍品，人們只把它當(dāng)成一件突發(fā)奇想的藝術(shù)品。

然而諾伊斯看到了集成電路的光明前途，他做出了自己的決定。宣告計(jì)算機(jī)跨入一個(gè)新紀(jì)元的時(shí)期是在1968年到1969 年。1968年鮑勃·諾伊斯離開了費(fèi)爾柴爾德公司，創(chuàng)建了英特爾（INTEL）。第二年，諾伊斯引導(dǎo)下的英特爾推出了對(duì)計(jì)算機(jī)界有著深遠(yuǎn)影響的Intel 4004芯片，這是英特爾事業(yè)的開始。從那以后，英特爾成了微處理機(jī)的專門研究生產(chǎn)基地，它的成就越來(lái)越大，營(yíng)業(yè)額從1968年的零，達(dá)到1981年的九億六千萬(wàn)美元，直至今天的三百多億美元。

創(chuàng)業(yè)故事

大學(xué)是段美好的生活，多才多藝的諾伊斯如魚得水，風(fēng)頭占盡，他同時(shí)學(xué)習(xí)物理、數(shù)學(xué)兩個(gè)專業(yè)，并以最小的努力獲得了最好的成績(jī)。他說，他聽到晶體管發(fā)明的消息，就像被一顆原子彈擊中一樣。它證明，除了傳統(tǒng)的電子管以外，還有其他東西能實(shí)現(xiàn)放大，他是最早用晶體管做實(shí)驗(yàn)的人之一。

他還在學(xué)院培養(yǎng)了作為發(fā)明家的工作習(xí)慣。諾伊斯后來(lái)說，發(fā)明家的主要品質(zhì)之一是懶惰，因?yàn)榘l(fā)明家真的不喜歡用困難的方法解決問題。諾伊斯盡力在物理考試中寫出正確答案，可是發(fā)回來(lái)的試卷上打的總是紅色分?jǐn)?shù)。教授解釋說，他用了很復(fù)雜的方法去解題，并用寥寥幾句給諾伊斯列了幾個(gè)簡(jiǎn)單的解法。這很讓他震動(dòng)，從此他總是尋求簡(jiǎn)單的方法。

由于調(diào)皮，諾伊斯在一次聚會(huì)上犯了大錯(cuò)，無(wú)法逃脫學(xué)校的處罰。經(jīng)過一些交易，處罰不重：停學(xué)一學(xué)期，發(fā)配到紐約市公平人壽保險(xiǎn)公司做統(tǒng)計(jì)工作。

臭名昭著的偷豬使諾伊斯臉面丟盡，卻也在紐約了解了花花世界。1949年初，回到格林納爾，他已煥然一新，他非常努力，秋天拿到了格林尼學(xué)院文學(xué)學(xué)士學(xué)位。22歲的諾伊斯考取了麻省理工學(xué)院(MIT)的博士研究生。博士論文是《對(duì)絕緣體表面光電現(xiàn)象的研究》。在一次音樂會(huì)上，參加演出的諾伊斯與化妝師伊麗莎白一見鐘情，1953年一畢業(yè)就結(jié)了婚。

毫無(wú)疑問，他想用他的知識(shí)來(lái)做一些實(shí)際的開發(fā)，而不愿從事純科學(xué)研究。這時(shí)候諾伊斯很自然地轉(zhuǎn)向了產(chǎn)業(yè)。只有在生產(chǎn)領(lǐng)域任何固態(tài)研究才能進(jìn)行。電子公司在積極地招募物理學(xué)畢業(yè)生，諾伊斯收到了很多公司的邀請(qǐng)，包括貝爾實(shí)驗(yàn)室、IBM、 RCA和費(fèi)爾科公司。諾伊斯沒有選擇大公司，而是去了較小的費(fèi)爾科公司。他對(duì)物質(zhì)追求很淡漠，“我唯一的夢(mèng)想是能同時(shí)買兩雙鞋，因?yàn)槲沂谴┲�哥幾個(gè)的舊鞋子長(zhǎng)大的�！蔽挥谫M(fèi)城的費(fèi)爾科公司，剛剛增設(shè)了半導(dǎo)體部門，他設(shè)想他的前程在那里是最好的。他開始為它的晶體管部門工作。這一干就是3年。三年后，他確信費(fèi)爾科對(duì)他的研究并不感興趣。

1956年1月是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在華盛頓的技術(shù)報(bào)告會(huì)上，肖克利被他的報(bào)告深深打動(dòng)�！�1個(gè)月后，肖克利打來(lái)電話，說他打算到西海岸開一家公司，要與我商量加入該公司的事宜�！� 諾伊斯不敢相信他的運(yùn)氣――這位半導(dǎo)體工業(yè)產(chǎn)業(yè)的巨頭竟親自給他打了電話。

諾伊斯哥哥正好在伯克利分校執(zhí)教，常聽他談起那里充足的陽(yáng)光和可愛的氣候。再加上晶體管之父肖克利的威望，諾伊斯沒有任何猶豫，還沒面試就在肖克利的實(shí)驗(yàn)室附近買了房子。當(dāng)然，他得到了工作。

創(chuàng)辦半導(dǎo)體工業(yè)的“黃埔軍校”

諾伊斯笑容燦爛，握手有力，通曉半導(dǎo)體技術(shù)，最適合擔(dān)任出頭露面的職位，諾伊斯最具震撼力的預(yù)言是晶體管具有改變所有顧客購(gòu)買習(xí)慣的能力。但是，由于肖克利的家長(zhǎng)制作風(fēng)，加上折騰兩年沒搞出什么名堂，諾伊斯與其它7人一同集體辭職，就是“叛逆八人幫”(Traitorous Eight)。諾伊斯是8個(gè)人中唯一看上去有點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)才能的人。因此在新成立的仙童公司，他挑頭擔(dān)任總經(jīng)理一職。

諾伊斯從來(lái)沒有想到過現(xiàn)今有了一個(gè)機(jī)會(huì)能參與一個(gè)剛剛組建的公司，并且可能還會(huì)賺大錢，他很喜歡這個(gè)想法。母公司保留了在以后8年中隨時(shí)以300萬(wàn)美元收購(gòu)這家新公司的權(quán)利。仙童半導(dǎo)體公司就在加利福尼亞州的一個(gè)兩層樓倉(cāng)庫(kù)中開始了它們的生意，離肖克利的公司只有12個(gè)街區(qū)。與諾伊斯一起開始創(chuàng)事業(yè)的有戈登·摩爾、吉恩·霍尼和其他5位肖克利的反叛者。那時(shí)，肖克利和仙童是硅谷惟一的兩個(gè)半導(dǎo)體企業(yè)。

據(jù)投資人謝爾曼*費(fèi)爾柴爾德說，他之所以同意在自己的公司里為肖克萊半導(dǎo)體公司分裂出來(lái)的那批工程師另設(shè)一個(gè)新的分部，主要是受諾伊斯的影響。他信任這位32歲的小伙子，并深信他描述的晶體管開發(fā)前景必將變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，所以，62歲的他才甘冒風(fēng)險(xiǎn)，花了大本錢下注，并對(duì)這幫沒有多少商業(yè)經(jīng)驗(yàn)的年輕人寄予厚望。

這是半導(dǎo)體工業(yè)的“西部拓荒時(shí)期”。要想獲得這方面的專業(yè)人才，惟一的辦法就是把他們從別的公司挖過來(lái)。仙童公司理所當(dāng)然是這場(chǎng)人才大戰(zhàn)的始作俑者。

那正是晶體管和半導(dǎo)體工業(yè)群雄混戰(zhàn)的時(shí)期，為仙童公司的登場(chǎng)亮相準(zhǔn)備了一個(gè)大舞臺(tái)。憑借技術(shù)革新，該公司很快成為半導(dǎo)體時(shí)代的第二大帝國(guó)。接著它又解決了困擾其他公司的硅晶體管問題，贏得了整個(gè)電子工業(yè)界的尊重。

集成電路的發(fā)明者

諾伊斯一坐上“總經(jīng)理”這把交椅，就發(fā)現(xiàn)自己處在與肖克利同樣的位置上。但是，他做出了與肖克利相反的選擇，崇高正直、公平，對(duì)屬下信任和尊重。諾伊斯無(wú)疑是位具有領(lǐng)袖氣質(zhì)的人物，一個(gè)生來(lái)就會(huì)領(lǐng)導(dǎo)別人的人，但是他并不是一名偉大的管理人員。他為人過于正真，甚至在公司危機(jī)時(shí)也沒有能力解雇或?qū)⑷私德殹Ｋ麑⑾赏�維持了將近10年，最終因他失去了對(duì)公司的控制而使公司陷入危機(jī)。

肖克利的事業(yè)很快衰敗了，而諾伊斯的公司卻在不斷進(jìn)步。它的生意受到太空競(jìng)爭(zhēng)的刺激。這是1957年，是蘇聯(lián)人造地球衛(wèi)星上天成功的一年，急于將設(shè)備超小型化的制造商們紛紛從電子管置轉(zhuǎn)向了晶體管。跟其他領(lǐng)域的工程師和科學(xué)家一樣，諾伊斯需要解決大量的難題：電路中電線越多，電子脈沖就繞得越遠(yuǎn)；由于沒有很多方法使脈沖通過得更快(它不可能快于光速)，制造快速計(jì)算機(jī)的最好辦法就是靠縮小電路板來(lái)減少脈沖穿行的距離。

1958年，吉恩·霍尼找到了一個(gè)解決方法：將硅晶體的一層放在N-P-N片的頂端，把它與硅黏在一起，防止污染物的影響。他們把這個(gè)工藝稱為“平面技術(shù)”，因?yàn)檠趸�物的平面可以保留在硅的頂部。諾伊斯馬上請(qǐng)律師寫下了專利申請(qǐng)。

1959年的頭幾個(gè)星期，諾伊斯的想法漸漸成型為所謂的“單片電路構(gòu)想”。如果一個(gè)不要求任何移動(dòng)部分的晶體管，可以由幾根細(xì)電線黏在一小塊經(jīng)過涂料處理的硅片上，那么，它或許可以在相同的硅薄片上組成-個(gè)完整的電子小系統(tǒng)――它可包含許多晶體管、電阻和其他電子電路元件。用這種方法，不再需要在生產(chǎn)出晶體管以后再用手工把它們連接在一起。

1959年1月23日，諾伊斯記下了關(guān)于這個(gè)項(xiàng)目的第一批筆記�！斑@將會(huì)很理想，” 他在實(shí)驗(yàn)筆記上寫道�！鞍讯喾N元件放在單一硅片上將能夠?qū)崿F(xiàn)工藝流程中的元件內(nèi)部連接，這樣體積和重量等就會(huì)減小，價(jià)格也會(huì)降低�！敝Z伊斯在研究了霍尼的平面技術(shù)以后認(rèn)識(shí)到，這種技術(shù)可以運(yùn)用于N-P-N晶體管不同區(qū)域的精確連接。這個(gè)想法不需要任何電線，他可以用細(xì)金屬絲，把它們布在氧化物上，所有的晶體管內(nèi)部連接可以在一次生產(chǎn)過程中完成。

在仙童，諾伊斯最大的成績(jī)就是發(fā)明了集成電路。當(dāng)基爾比在德州儀器公司在鍺晶片上研制集成電路時(shí)，諾伊斯和摩爾已把眼光直接盯住硅晶片，因?yàn)楣璧纳虡I(yè)性前景要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出鍺。諾伊斯后來(lái)?yè)?jù)說的，基爾比的方法“更像是一種用蠻力的方法，它只是把一塊半導(dǎo)體做成某種形狀，讓它產(chǎn)生一些電阻區(qū)域，然后再用電線將各個(gè)區(qū)域連接起來(lái)，這仍然需要大量的手工勞動(dòng)”。

幾頁(yè)紙的計(jì)劃書締造英特爾

諾伊斯在創(chuàng)立仙童時(shí)是研究與開發(fā)部主任，他在1959年成為公司副總裁和總經(jīng)理。他崇尚簡(jiǎn)單和效率，他沒有豪華的個(gè)人辦公室，沒有司機(jī)，沒有專門的停車處；公司進(jìn)行了精簡(jiǎn)，如果某人需要做大額采購(gòu)，他不必事先獲得批準(zhǔn)。

1968年8月，諾伊斯與負(fù)責(zé)研發(fā)的戈登·摩爾和工藝開發(fā)專家安迪·格羅夫一起辭職。他們是仙童一批初始創(chuàng)建者中最后離去的。在諾伊斯看來(lái)，仙童把太多的注意力放在了開發(fā)與半導(dǎo)體領(lǐng)域不相干的新產(chǎn)品上。諾伊斯的離開自然讓不少人吃驚，因?yàn)樗�已�?jīng)那么深地融入了仙童。到這時(shí)，他個(gè)人已經(jīng)擁有了12項(xiàng)集成電路和晶體管和專利。

三人首先去拜訪風(fēng)險(xiǎn)資本家之王阿瑟·羅克，憑借幾頁(yè)最粗陋不過的業(yè)務(wù)計(jì)劃書，沒用多少時(shí)間羅克就答應(yīng)了為他們投資。后來(lái)諾伊斯開玩笑說，他總共只用了五分鐘就籌集了足夠的創(chuàng)業(yè)資金——250萬(wàn)美元。因?yàn)闃I(yè)務(wù)計(jì)劃書中，最重要的幾個(gè)字就是 “鮑勃·諾伊斯”，而且羅克也是摩爾定律的忠實(shí)信徒。

那天下午，羅克向15個(gè)人打了電話，并得到了15個(gè)人的確切回答。新公司的創(chuàng)始股東，還有諾伊斯的母校——衣阿華州格林內(nèi)爾學(xué)校。時(shí)至今日，偷豬事件早已煙消云散。諾伊斯已是該學(xué)院理事會(huì)主席，向該校投資30萬(wàn)美元。諾伊斯和摩爾各投資25萬(wàn)美元，羅克本人以30萬(wàn)美元入股，并擔(dān)任公司首任董事長(zhǎng)。

英特爾在加利福尼虛的圣克拉拉梨園環(huán)繞的一幢水泥大廈里成立了。諾伊斯不愿制造半導(dǎo)體與仙童競(jìng)爭(zhēng)，決定涉足計(jì)算機(jī)業(yè)幾乎還未有人開發(fā)的部分，主攻存儲(chǔ)器市場(chǎng)。1968年8月初，《帕洛阿爾托時(shí)報(bào)》頭版頭條報(bào)道了新公司。1969年春，就推出了第一批產(chǎn)品：雙極處理64位存儲(chǔ)器芯片。在迅速打入市場(chǎng)后，來(lái)了一個(gè)開門紅。30年后的今天，電腦上常見的128M字節(jié)存儲(chǔ)器，是當(dāng)初的200萬(wàn)倍。

第一批產(chǎn)品裝運(yùn)后，公司18名員工在公司的咖啡廳聚會(huì)，舉香檳祝賀，聚會(huì)上有三名腳上綁著石膏的傷兵，其中諾伊斯是滑雪時(shí)摔斷了腿，另一名員工是跳傘中跌壞了腳踝。從這些傷勢(shì)中就可反映當(dāng)時(shí)公司蓬勃的朝氣。

1971年到1973年間公司股票價(jià)值增長(zhǎng)了3倍。到這時(shí)，諾伊斯的資產(chǎn)達(dá)到了1850萬(wàn)美元。1978年英特爾的銷售額達(dá)到6600萬(wàn)美元。在1982年的一則廣告中，英特爾宣稱在過去十年中主要微電子技術(shù)的22項(xiàng)技術(shù)突破中獨(dú)占了16項(xiàng)。

到1983年，英特爾的銷售額首次達(dá)到10億美元，1985年增加到13億美元。沒有人能算出諾伊斯的個(gè)人財(cái)富。

寫在最后

鮑勃·諾伊斯無(wú)疑是成功的。他建立的英特爾如今已成為世界最大的半導(dǎo)體制造商，同時(shí)也是國(guó)際領(lǐng)先的個(gè)人電腦網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品和通訊產(chǎn)品生產(chǎn)商，產(chǎn)品遍及IT產(chǎn)業(yè)的各個(gè)方面�？梢哉f他的遠(yuǎn)見、果斷使英特爾成為最有名望、最有膽略的公司。他的微處理器，使人類生活發(fā)生了翻天覆地的變化。今天當(dāng)我們談?wù)摰絀ntel 的Pentium，Pentium II時(shí)，諾伊斯的名字不應(yīng)被人們所遺忘。