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  • 吳炯

    吳炯(東華大學教授)

    吳炯,1971年8月出生,東華大學企業(yè)管理專業(yè)教授。在《管理科學學報》《管理工程學報》《南開管理評論》《中國工業(yè)經(jīng)濟》《管理學報》等期刊發(fā)表論文近40篇。獨著《公司治理》教材一部。主持國家社會科學基金、教育部人文社會科學基金、上海市教委科研創(chuàng)新項目等十余項科研項目。研究領(lǐng)域為公司治理,近年來專注于中國家族企業(yè)的公司治理問題研究。


    研究方向

    公司治理

    榮譽及獲獎情況

    (1)上海高校優(yōu)秀青年教師

    (2)第八屆創(chuàng)業(yè)與家族企業(yè)國際研討會,優(yōu)秀論文一等獎

    近年來承擔的主要科研項目

    (1)主持,國家社會科學規(guī)劃基金項目,“中國家族性企業(yè)集團的分立治理模式:基于家族社會資本結(jié)構(gòu)的研究”,15萬,2011-2014,完成

    (2)主持,教育部人文社會科學研究規(guī)劃基金項目,“社會資本外部性視域下中國家族企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的家文化特性及其治理”,9萬,2011-2013,完成

    吳炯

    (3)主持,上海市教委科研創(chuàng)新項目,“家族企業(yè)剩余控制權(quán)代際傳遞、社會資本代際調(diào)適及其交互效應(yīng)研究”,4萬,2015-2017,在研

    (4)主持,上海高校優(yōu)秀青年教師后備人選科研項目,“企業(yè)治理權(quán)配置的完整架構(gòu)契約模型及其實證研究”,2萬,2004-2006,完成

    (5)主持,中央高;究蒲袠I(yè)務(wù)費專項資金項目,“家族社會資本的異質(zhì)性涉入與家族企業(yè)的分立治理結(jié)構(gòu)”,3萬,2011-2013,完成

    (6)主持,中央高;究蒲袠I(yè)務(wù)費專項資金項目,“差序格局型社會資本結(jié)構(gòu)下的中國家族企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化成長研究”,2萬,2010-2011,完成

    (7)主持,東華大學人文社會科學預研究重點項目,“家族企業(yè)傳承中社會資本的代際調(diào)適與跨代治理”,10萬,2015-2017,在研

    (8)參與,上海市教委科研創(chuàng)新項目,“VC和PE產(chǎn)業(yè)鏈的共生理論和模式研究”,6萬,2011-2014,完成

    (9)參與,上海市科委軟科學項目,“財政引導大企業(yè)集團開展風險投資政策的研究(B)”,8萬,2009-2010,完成

    (10)參與,上海市哲學社會科學規(guī)劃課題,“上海市公共投資的經(jīng)濟拉動效應(yīng)與傳導機制研究”,2.7萬,2005-2006,完成

    近幾年發(fā)表的論著

    (1)吳炯.公司治理[M].北京大學出版社, 2014, 9.

    (2)吳炯.家族權(quán)力成本對家族權(quán)力集中度的影響[J].管理學報, 2014, (6): 808 ~818.

    (3)吳炯.團隊生產(chǎn)契約下家族治理的動因與對策[J].華東經(jīng)濟管理, 2013, (11): 45 ~49.

    (4)吳炯.家族經(jīng)營權(quán)涉入對經(jīng)理人薪酬業(yè)績敏感度的權(quán)變影響[J].財貿(mào)研究, 2013, (2): 122 ~128.

    (5)吳炯.家族社會資本、企業(yè)所有權(quán)與家族企業(yè)分拆案例研究[J].管理學報, 2013, (2): 179 ~190.

    (6)吳炯.獨立董事、資源支持與企業(yè)邊界連結(jié):由上市家族公司生發(fā)[J].改革, 2012, (7):138 ~145.

    (7)吳炯.家族涉入、家族理性與家族企業(yè)目標偏好——基于一項比較案例的探索[J].商業(yè)經(jīng)濟與管理, 2012, (5): 23 ~30.

    (8)吳炯.董事會的功能范疇與功能定位——一個動態(tài)匹配框架及來自中國的經(jīng)驗證據(jù)[J].經(jīng)濟經(jīng)緯, 2012, (3): 100 ~105.

    (9)吳炯.社會資本規(guī)制與產(chǎn)權(quán)安排的替代效用與替代規(guī)則[J].當代財經(jīng), 2011, (7): 24 ~32.

    (10)吳炯.家族企業(yè)的分立治理結(jié)構(gòu)選擇及案例解析[J].管理案例研究與評論, 2011, (6): 444 ~458.

    (11)吳炯,王啟山.家族成員涉入管理團隊與公司績效——基于我國家族上市公司的實證研究[J].南京財經(jīng)大學學報, 2011, (5): 66 ~73.

    (12)吳炯.專用社會資本外部性視閾下的家族企業(yè)治理模式[J].經(jīng)濟理論與經(jīng)濟管理, 2010, (10): 53 ~59.

    (13)吳炯.從公司治理起源看其制度治理內(nèi)涵[J].經(jīng)濟管理, 2007, (19): 86 ~88.

    (14)吳炯.現(xiàn)代公司制度的內(nèi)涵延伸及治理:一個分析框架[J].改革, 2006, (11): 86 ~91.

    (15)吳炯,胡培,譚德慶.企業(yè)治理權(quán)的配置:內(nèi)外部治理的成本收益假說[J].南開管理評論, 2004, (5): 50~54.

    (16)吳炯,胡培,舒建平.企業(yè)的兩重邊界及其合作博弈分析[J].管理科學學報, 2004, (2): 7~12.

    (17)吳炯,彭飛.公司治理結(jié)構(gòu)演進的進化博弈分析[J].管理工程學報, 2004, (2): 114~116.

    (18)吳炯,胡培,任志安.論產(chǎn)權(quán)明晰的內(nèi)涵與公司治理的本質(zhì)[J].經(jīng)濟體制改革, 2003, (1): 56~59.

    (19)吳炯,胡培,任志安.企業(yè)邊界的多重性[J].經(jīng)濟科學, 2002, (6): 92~98.

    (20)吳炯,胡培,耿劍鋒.人力資本定價的逆向選擇問題研究[J].中國工業(yè)經(jīng)濟, 2002, (4): 74~82.

    主要學術(shù)兼職

    南開管理評論》《南方經(jīng)濟》《系統(tǒng)管理學報》等學術(shù)期刊審稿人

    國際交流與合作

    美國波士頓大學訪問學者

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