1996年到2001年，萬(wàn)愛(ài)法領(lǐng)導(dǎo)永通只用了5年時(shí)間就將出口額由100萬(wàn)美元增長(zhǎng)了到1.2億美元。永通創(chuàng)建于1989年，由三家瀕臨倒閉的虧損小廠合并而成，后在萬(wàn)愛(ài)法的帶領(lǐng)下扭虧為盈，并于1995年8月組建永通集團(tuán)，1998年1月改制為民營(yíng)企業(yè)。永通先后收購(gòu)兼并了周邊數(shù)家印染廠、紡織廠及紹興自行車(chē)零件廠等。

萬(wàn)愛(ài)法，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大浪中，久經(jīng)考驗(yàn)、屢建奇功。他領(lǐng)導(dǎo)的永通集團(tuán)，多年來(lái)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，企業(yè)各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全國(guó)印染行業(yè)排名中連續(xù)十年奪魁，年生產(chǎn)能力達(dá)8億米，自營(yíng)出口連續(xù)九年居全市第一；現(xiàn)在的永通集團(tuán)已是一家以外貿(mào)、紡織、印染、化工、服裝等為主業(yè)的外向型、綜合性、多功能大型企業(yè)集團(tuán)，躋身于省百?gòu)?qiáng)民營(yíng)企業(yè)、中國(guó)制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)行列。

浙江永通染織集團(tuán),10多年來(lái)，銷(xiāo)售產(chǎn)值在國(guó)內(nèi)印染行業(yè)中名列前茅，自營(yíng)出口牢居全市榜首，多次擠入省百?gòu)?qiáng)民營(yíng)企業(yè)、中國(guó)制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)……在跌宕起伏的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，永通集團(tuán)能取得如此驕人的成績(jī)，離不開(kāi)萬(wàn)愛(ài)法。

1980年，身為錢(qián)清鎮(zhèn)東江村針織廠廠長(zhǎng)的萬(wàn)愛(ài)法，憑著一股子闖勁和干勁，成功地探索出一條農(nóng)民創(chuàng)辦企業(yè)的新路子，不但帶領(lǐng)東江村村民走上致富路，而且勇于承擔(dān)對(duì)全縣破產(chǎn)企業(yè)“救死扶傷”的重任。從1997年起，他受命于危難之際，先后兼并了錢(qián)清磚瓦廠、錢(qián)清知青紡織廠、紹興永盛印染整理廠、紹興自行車(chē)零件二廠、錢(qián)清糧油公司、紹興毛紡廠等20余家破產(chǎn)或?yàn)l臨破產(chǎn)的企業(yè)。為整合改造這些企業(yè)，萬(wàn)愛(ài)法累計(jì)投入3.56億元用于轉(zhuǎn)型升級(jí)，使一家家企業(yè)浴火重生，產(chǎn)生了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。此外，萬(wàn)愛(ài)法還安置了6400名職工，其中包括上千名國(guó)有集體企業(yè)的下崗職工，為錢(qián)清乃至全縣社會(huì)穩(wěn)定作出了重要貢獻(xiàn)。

1995年，萬(wàn)愛(ài)法成功組建浙江永通染織集團(tuán)，成為全縣最早獲得自營(yíng)出口權(quán)的企業(yè)之一。發(fā)展至今，集團(tuán)旗下已擁有22家外貿(mào)出口企業(yè)，出口貿(mào)易保持良好發(fā)展勢(shì)頭，在中東、東南亞等地具有一定的影響力。

為更好幫助同行企業(yè)“走出去”，萬(wàn)愛(ài)法還建起高達(dá)26層的永通國(guó)貿(mào)廣場(chǎng)，吸引來(lái)自全國(guó)各地的20多家外貿(mào)公司安營(yíng)扎寨，架起了一座國(guó)際貿(mào)易的“金橋”。2007年開(kāi)始，為響應(yīng)縣委縣政府“611”工程和“大錢(qián)門(mén)”建設(shè)，萬(wàn)愛(ài)法再出大手筆，投資興建集商務(wù)、休閑、娛樂(lè)等整體配套的永通國(guó)貿(mào)廣場(chǎng)二期工程�？⒐ず�，一個(gè)現(xiàn)代化、國(guó)際化的紹興西大門(mén)形象展現(xiàn)在世人眼前，將為紹興縣外貿(mào)出口打造更大的平臺(tái)。近年來(lái)，我國(guó)紡織出口頻頻遭遇各種國(guó)際貿(mào)易壁壘的挑戰(zhàn)，面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)際貿(mào)易形勢(shì)，萬(wàn)愛(ài)法帶領(lǐng)集團(tuán)下屬企業(yè)合力同心，沉著應(yīng)對(duì)，以科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和品牌提升為動(dòng)力，大力開(kāi)展染整革命，加快產(chǎn)品向高技術(shù)、高附加值轉(zhuǎn)變，增長(zhǎng)方式向集約、節(jié)能、技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變。特別是近兩年，該集團(tuán)加大技改投入，花1000萬(wàn)美元調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)引進(jìn)外資2000多萬(wàn)美元，設(shè)立中外合資的海通印染、永豐印染、萬(wàn)豐化工3家企業(yè)，大大提高了產(chǎn)品檔次和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

在萬(wàn)愛(ài)法的倡導(dǎo)下，永通集團(tuán)還先后通過(guò)了ISO4001環(huán)境管理體系、OTS100生態(tài)紡織品認(rèn)證等，又投入800萬(wàn)元實(shí)施省十五重大科技攻關(guān)項(xiàng)目——“基于WEB的敏捷客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)研究及其在輕紡產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用”項(xiàng)目，成為我紹興縣輕紡企業(yè)開(kāi)展制造業(yè)信息化建設(shè)的典范。