人物簡(jiǎn)介
王為曾做過兩年的國企干部，之后下海經(jīng)商。一個(gè)一流的酒鬼，二流的企業(yè)家，三流的作家，他是圍棋粉、熱愛白酒、也是個(gè)車迷，于2014年創(chuàng)立酣客醬酒。
創(chuàng)作經(jīng)歷
重做
2020年，王為結(jié)合自身經(jīng)歷、總結(jié)了酣客酒業(yè)五年增長一百倍的經(jīng)驗(yàn)，完成了企業(yè)方法論書籍——《重做》。
《重做》是王為用自己的親身經(jīng)歷,總結(jié)出的一套傳統(tǒng)企業(yè)、中小企業(yè)轉(zhuǎn)型突圍的價(jià)值方法論，意在幫助中小企業(yè)梳理自身問題、找到問題的根本。
王為認(rèn)為，“重做”的核心是轉(zhuǎn)型，是尊重消費(fèi)升級(jí)，根據(jù)市場(chǎng)需求和趨勢(shì)給消費(fèi)者帶來美好而難忘的體驗(yàn)。他表示：“我對(duì)消費(fèi)升級(jí)最深刻的理解就是從滿足需求到滿足追求，從滿足需要到創(chuàng)造想要，酣客的任務(wù)就是創(chuàng)造想要，顛覆過去，創(chuàng)造新物種，再造白酒文化�！�
社群方法論
王為新書《社群化：酣客5年100倍增長的社群方法論》在上市3天，就斬獲京東圖書銷量冠軍，榮登圖書總榜榜首，首印30000冊(cè)全部售罄。
酣客的創(chuàng)始人兼董事長王為（酣客老王）是“重做系列叢書”的作者，他希望《社群化：酣客5年100倍增長的社群方法論》能幫助廣大實(shí)體企業(yè)和中小企業(yè)快速成長，一起為中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展添磚加瓦。
人物經(jīng)歷
2020年8月29日，第一屆鄂爾多斯酣客節(jié)在東勝區(qū)鄂爾多斯皇冠假日酒店舉行。鄂爾多斯市工商聯(lián)主席聶永勝為王為頒發(fā)了鄂爾多斯市非公有制經(jīng)濟(jì)研究會(huì)研究員聘書，希望王為能為鄂爾多斯市非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展出謀劃策、貢獻(xiàn)力量。大會(huì)上，王為發(fā)表了《時(shí)勢(shì)造英雄》的主旨演講。王為認(rèn)為，在新時(shí)代背景下,年輕人實(shí)力越來越強(qiáng)大，而很多中年人面臨著生意難、企業(yè)難、婚姻難、快樂難的中年危機(jī)，中年企業(yè)家需要了解“重做”的重要性。
王為認(rèn)為，企業(yè)發(fā)展一定要將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成品牌優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)變思維、抓住機(jī)遇，讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新的活力與生機(jī)。面對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，王為對(duì)鄂爾多斯企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提出了幾點(diǎn)建議，一是要時(shí)刻關(guān)注國勢(shì)、國運(yùn)、國策，時(shí)刻跟著黨和國家的大政方針走；二是要時(shí)刻關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，利用信息化資源助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展；三是要實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)新，創(chuàng)新新品牌，創(chuàng)造新品種，緊跟時(shí)代潮流。
出版物
《家族經(jīng)》
《江湖經(jīng)》
《造魂工程》
《運(yùn)氣管理》
《樂銷模式》
《把家變哈佛》
人物評(píng)價(jià)
在王為的人生中，“酒”這個(gè)字伴隨著他走過了40多年，數(shù)萬瓶酒的收藏量讓他成為了一名愛酒癡人，收藏達(dá)人。有人評(píng)價(jià)王為是“草根”企業(yè)家，也有人覺得他的學(xué)習(xí)能力頗強(qiáng)，還有人感恩他的知遇之恩。對(duì)于自己，王為這樣定義：我熱愛這個(gè)國家，喜歡弘揚(yáng)中國傳統(tǒng)文化，人過四十，未來惟愿安排好自己的生活，安排好員工的生活，和一群靠譜的人，做靠譜的事。
