李東紅教授在清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院為學(xué)生講授《戰(zhàn)略管理》、《企業(yè)戰(zhàn)略學(xué)》、《企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略》、《戰(zhàn)略聯(lián)盟》、《多元化戰(zhàn)略》、《企業(yè)管理基礎(chǔ)》、《優(yōu)秀企業(yè)家與卓越企業(yè)的成長(zhǎng)》等課程，曾獲清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教學(xué)一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)。

李東紅教授一直致力于戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略聯(lián)盟、國(guó)際化戰(zhàn)略方向的學(xué)術(shù)研究，在The Journal of Global Business Issues, 《管理世界》、《中國(guó)軟科學(xué)》、《中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)》、《南開管理評(píng)論》、《中國(guó)管理科學(xué)》、《科學(xué)學(xué)研究》、《科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理》、《求是》、《光明日?qǐng)?bào)》（理論版）等發(fā)表學(xué)術(shù)論文數(shù)十篇。

李東紅教授已主持完成一項(xiàng)國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目“企業(yè)內(nèi)在成長(zhǎng)理論與中國(guó)大型企業(yè)核心能力研究”和一項(xiàng)小林實(shí)基金項(xiàng)目“新中國(guó)企業(yè)制度變遷的歷史分析”，現(xiàn)主持兩項(xiàng)國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目“國(guó)際合資企業(yè)的控制、國(guó)際化風(fēng)險(xiǎn)和公司績(jī)效：基于組織失靈理論的研究”（2010-2012）和“社會(huì)網(wǎng)絡(luò)視角下的中國(guó)跨國(guó)公司海外子公司知識(shí)轉(zhuǎn)移研究”（2013-2016）。

李東紅教授合作的學(xué)術(shù)論文中有兩篇入圍AOM年會(huì)最佳論文并收入年會(huì)論文集中，合作完成的Ufida（E），Beyondsoft（A）CSCEC: Transformation and Development， Beyondsoft（B），Ufida（F）和ChemChina 等教學(xué)案例為哈佛大學(xué)商學(xué)院案例庫所收錄，案例“中國(guó)化工的國(guó)際化”、“TD產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”分獲第二屆、第三屆“全國(guó)百篇優(yōu)秀管理案例”獎(jiǎng)。

李東紅教授為AOM, AIB, IACMR會(huì)員，并擔(dān)任英文學(xué)術(shù)期刊Journal of East-West Business編委兼匿名審稿人。

英文期刊論文：

Donghong Li, Lei Li and Yuan Jin. Organizational Change in Difficult Times: A Case Study on the Top Management Team of Founder Group from 1999 to 2008. Frontiers of Business Research in China, 2012, Vol.6, No.1, pp.75-95.

Dong Chen, Donghong Li, 2008, "Resource Commitment, Organizational Control, and Alliance Performance in Emerging and Development Economics", The Journal of Global Business Issues, Vol.2, Issue2, pp.125-133.

Dong Chen, Donghong Li, 2009, Non-market Factors and Partnership Management in Transitional Economies: A Preliminary Overview, Management Review News, Vol.32, Issue8, pp.716-727.

Wang Fengbin, Chen Gonghai, Li Donghong, 2008. "The Formation and Operation of Modular Organzation: A Case Study on Haier’s Market-chain Reform", Frontiers of Business Research in China, Vol.2, Issue4, PP.621-654

英文會(huì)議論文：

Yongsun Paik, Kevin S. Groves, Charles M. Vance, Donghong Li. "Linear/Nonlinear Thinking Style and Ethical Desicion-Making: US versus Chinese Managers", Aademy of Management Annual Meeting Proceedings(2011), San Antonio, USA., Best Paper(nominated).

Dong Chen, Seung Ho Park, Donghong Li, "Partnersu2019 Strategies and Management Control in International Joint Ventures". AIB 2010 Annual Meeting, Rio de Janeiro, Brazil.

Dong Chen, Yongsun Paik, Donghong Li. "Institutional Influence on the Diversification and International of SMEs in China", AIB 2009 Annual meeting, San Diego, USA.

Dong Chen, Seung Ho Park , Donghong Li, "A Local Parent Perspective on IJV Controls and Performance", Aademy of Management Annual Meeting Proceedings(2008), Anaheim, USA. Best Paper(nominated).

Dong Chen, Donghong Li, "Joint Venture Control and Gobal Achievement in the Locals’Eyes", The Third IACMR Conference, Guangzhou, 2008.

Ying Su, Zhanming Jin, Donghong Li, "Information Quality Assurance Methodology: An Empirical Study of Two Chinese Finance Companies", The Third IACMR Conference, Guangzhou, 2008

Ying Su, Zhanming Jin, Donghong Li. "Service Quality Strategy Implementation through Quantitative Model of PMSs", International Conference on Management Innovation, Shanghai, June, 2007

中文期刊論文：

李東紅、李蕾、王鳳彬, “組織信心對(duì)并購的影響及并購方的對(duì)策研究——基于北一并購科堡的案例分析”, 《中國(guó)軟科學(xué)》,2009年第6期,pp.138-146.

楊震寧、李東紅、王以華,“中國(guó)企業(yè)研發(fā)國(guó)際化：動(dòng)因、結(jié)構(gòu)和趨勢(shì)”,《南開管理評(píng)論》,2010（4）44-55.

李蕾、李東紅,“國(guó)際并購中的多層次交互型文化融合范式分析——以中國(guó)化工并購法國(guó)安迪蘇為例”,《國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作》, 2010（7）：42-46.

薛鐳、李東紅, “國(guó)際合資企業(yè)中非股權(quán)控制的影響”,《國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作》, 2009年第11期,pp.17-19.

李東紅, “知識(shí)獲�。浩髽I(yè)“走出去”的目標(biāo)與策略”, 《國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作》, 2006（8）：17-20.

李東紅,“跨國(guó)公司知識(shí)轉(zhuǎn)移及其對(duì)我國(guó)的啟示”,《國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作》,2006（3）：22-25.

李東紅, “中國(guó)企業(yè)海外并購：風(fēng)險(xiǎn)與防范”, 《國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作》, 2005（11）：16-19.

李東紅、李蕾,“組織間信任理論研究回顧與展望”, 《經(jīng)濟(jì)管理》, 2009（4）：173-177

李東紅、李蕾, “競(jìng)爭(zhēng)者聯(lián)盟與政府規(guī)制”, 《中國(guó)行政管理》, 2006（7）：57-59

李東紅,“汽車：中國(guó)制造商與國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟”,《國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作》,2003（8）：21-23

李東紅,“戰(zhàn)略聯(lián)盟新思維”,《企業(yè)家天地》,2003（5）：46-49

李東紅,“企業(yè)聯(lián)盟研發(fā)：風(fēng)險(xiǎn)與防范”,《中國(guó)軟科學(xué)》,2002年第10期,P.47-50

李東紅,“成長(zhǎng)型中國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略管理范式——基于青島港、五糧液、振華港機(jī)的典型案例分析”,《管理世界》,2009（增）：80-89

王鳳彬、李東紅、張婷婷、楊陽. 產(chǎn)品開發(fā)組織超模塊化及其對(duì)創(chuàng)新的影響――以豐田汽車為案例的研究. 中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì). 2011(2)：131-141.

楊震寧、李東紅,“中國(guó)制造業(yè)企業(yè)創(chuàng)新：行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、嵌入集群的社會(huì)資本與技術(shù)戰(zhàn)略選擇”, 《財(cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì)》,2010（6）：98-105.

李東紅、李蕾. 先行者商業(yè)模式創(chuàng)新及其對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的影響——以尚德為典型案例的研究. 中國(guó)軟科學(xué). 2010（增）：88-96.

魏杰、李東紅, “國(guó)有企業(yè)30年改革歷程評(píng)析”,《經(jīng)濟(jì)與管理研究》,2009年第1期,pp.23-28.

王鳳彬、陳公海、李東紅,“模塊化組織模式的構(gòu)建與運(yùn)作——基于海爾“市場(chǎng)鏈”再造案例的研究”,《管理世界》,2008年第4期,pp.123-139.

顧文濤、李東紅、王以華. “中國(guó)傳統(tǒng)管理思想的邏輯層次”. 《經(jīng)濟(jì)管理》. 2008年第7期，pp.6-9.

魏杰、李東紅,“我國(guó)管理學(xué)研究的回顧與展望”,《光明日?qǐng)?bào)》,2008-12-9,第10版,理論周刊版

楊震寧、李東紅. 政府監(jiān)管、鰻魚效應(yīng)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理：企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的提升.中國(guó)管理科學(xué). 2010（6）：177-184.

顧文濤、李東紅、王以華,“企業(yè)自我實(shí)現(xiàn)的演化機(jī)制研究”,《科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理》,2008年第1期,pp.135-139.

李奇會(huì)、王鳳彬、李東紅,“群體社會(huì)資本研究評(píng)述”,《經(jīng)濟(jì)學(xué)動(dòng)態(tài)》,2008年第1期,pp.113-117.

顧文濤、王以華、李東紅, “企業(yè)制度能力的系統(tǒng)分析”,《科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理》, 2008年第3期,pp.125-129.

李東紅、王兆斌, “創(chuàng)新，提升企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的根本途徑”, 《求是》,2007（4）：38-40

李東紅、顧文濤、李蕾,“政府規(guī)制對(duì)企業(yè)自主創(chuàng)新的影響作用研究——基于上汽乘用車自主開發(fā)能力歷史演進(jìn)的案例分析”,《科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理》, 2007（10）：88-91.

李東紅,“從“資源”到“能力””,新華文摘（全文轉(zhuǎn)摘),原載《21世紀(jì)商業(yè)評(píng)論》 2007年第3期,pp.127-128.

李蕾、李東紅, “反思藍(lán)海熱潮”, 《企業(yè)管理》, 2007年第11期,pp.51-52.

李東紅, “新時(shí)期我國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的基本思路”, 《光明日?qǐng)?bào)》, 2006.4.28,第10版,理論版

李東紅,“自主創(chuàng)新與中國(guó)汽車業(yè)發(fā)展模式：歷史的觀點(diǎn)”,《中國(guó)軟科學(xué)》,2006（增）：82-85.

李東紅、李蕾,“服務(wù)創(chuàng)新及制造業(yè)廠商可塑的核心能力”,《首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)學(xué)報(bào)》,2003年第3期,P.30-34.

李東紅,“企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革的歷史、現(xiàn)實(shí)與未來”,《清華大學(xué)學(xué)報(bào)》（社會(huì)科學(xué)版）,2000年,第15卷,第3期,P.27-33

李東紅,“企業(yè)核心能力理論評(píng)述”,《經(jīng)濟(jì)學(xué)動(dòng)態(tài)》,1999（1）：61-64.

王晉勇、李東紅、王蕾. “企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整與企業(yè)改革”. 《中國(guó)技術(shù)經(jīng)濟(jì)科學(xué)》.1998（1）：22-28

李東紅. “中國(guó)企業(yè)的全球化之u2018根u2019”,《清華管理評(píng)論》, 2011(4):64-69.

李東紅. “慎待產(chǎn)業(yè)進(jìn)入——民營(yíng)資本汽車業(yè)遭遇反思”, 《北大商業(yè)評(píng)論》, 2005(10): 20-25.