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  • 羅天文

    羅天文

    羅天文,男,漢族,1950年生,四川省富順縣人。中共黨員,碩士研究生,中國電子科技集團公司第三十研究所所長、高級工程師(研究員級),從事科研院所經(jīng)營管理等。


    主要榮譽

    羅天文同志是國家“863”通信專家組成員,主持研制的綜合業(yè)務數(shù)字網(wǎng)、綜合業(yè)務局域網(wǎng)、智能網(wǎng)等項目分別獲得國家電子十大科技成果、國家科技進步二、三等獎和部級科技成果一、二等獎,是“國家有突出貢獻專家”,光華獎獲得者,享受政府特殊津貼。作為國有大型研究所的所長,他曾榮獲四川省和成都市勞動模范,成都市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,國防科技工業(yè)“511人才工程”高級管理人才等榮譽稱號。

    創(chuàng)新事跡

    為把一個傳統(tǒng)的軍工研究所引向軍、民、出口三大市場,他創(chuàng)造性地設計和實施了一整套新的經(jīng)營機制。96年前30所是以“保密通信”為主業(yè)的純軍工研究所,民品產(chǎn)值幾乎為零,大量技術成果難以在民品市場推廣應用。96年羅天文任所長后,在管理體制、運行模式、資本運作、用人制度等重大問題上大膽探索、持續(xù)創(chuàng)新。在國有科研事業(yè)單位改制“誰說了都不算”的情況下,獨創(chuàng)以研究所為核心,以控股公司為主體的“聯(lián)邦制”管理運作實體――三O集團,形成了以集團董事局和所本部辦公會有效宏觀控制,各實體獨立自主運作的集團化模式,實現(xiàn)了“軍民分線不分家,以軍為根本、靠民上規(guī)!钡闹卮篌w制突破。這種“只求實、不求名”的管理運作體系,使三O集團軍品獲得持續(xù)發(fā)展的同時,民品和出口年產(chǎn)值從零發(fā)展到3億多元,并且由于規(guī);a(chǎn)品系列(族群)和市場營銷網(wǎng)絡已基本形成。

    1998年按現(xiàn)代企業(yè)制度組建成立第一個股份制公司(衛(wèi)士通公司),打破了單一的資本模式,形成了國有控股、管理層和骨干員工及投資公司持股的多元經(jīng)濟結構,公司持續(xù)盈利,幾年間,注冊資本已從1200萬元增長至5100萬元。在集團化模式下,經(jīng)過新設、分拆、收購、重組等以一系列規(guī)范、高效、創(chuàng)造性的運作,形成了“一個核心(30所所本部),五大支柱(衛(wèi)士通、盛安、雅迅、凱天、移動通信等產(chǎn)業(yè)型公司實體)、三大支撐(安全基地公司、專業(yè)出口公司、生產(chǎn)工廠)、兩大保障(服務性實體)”的高科技集團。僅短短幾年運作,所有公司實體都已實現(xiàn)連續(xù)盈利,進入規(guī)模發(fā)展的良性循環(huán)狀態(tài)。

    30所大膽地從私企、外企引進人才,并通過“搭建平臺、有效激勵、不求全才但求專注,堅持用賢與信任”等措施和實踐,培養(yǎng)和歷練了一大批技術創(chuàng)新人才、產(chǎn)業(yè)領軍人物,為國家在信息安全領域培育了一個強勢群體和優(yōu)秀團隊,為30所及三O集團的規(guī)模和持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎。

    在羅天文同志帶領下,30所及三O集團歷經(jīng)艱辛、執(zhí)著追求。在專業(yè)領域,三O集團已從單純的“通信保密”發(fā)展成為“以安全保密為核心,以通信網(wǎng)絡為主體,以軟件和服務為外延”的業(yè)內(nèi)多元化發(fā)展空間。在技術創(chuàng)新和市場開拓方面,三0集團在信息安全保密領域已成為公認的“中國第一”;在車輛導航與信息服務領域是中國的領跑者;在網(wǎng)絡融合及下一代互聯(lián)網(wǎng)領域已成為行業(yè)骨干單位;在規(guī)模產(chǎn)業(yè)化方面,三O集團將在安全保密全系列產(chǎn)品、稅控收款機及金融終端產(chǎn)品、安全與個性化手機系列、網(wǎng)絡導航與多媒體系統(tǒng)、網(wǎng)絡電視(IPTV)系統(tǒng)等五大專業(yè)領域成為“產(chǎn)業(yè)明星”。

    羅天文

    主要業(yè)績

    自1996年任所長以來,羅天文率領30所的干部職工,實現(xiàn)了“七大轉變”:一是機制和體制由事業(yè)單位向高科技集團的轉變;二是運作模式由科研和小批量生產(chǎn)向?qū)崢I(yè)和資本運作轉變;三是追求目標由求生存與效益向追求品牌與持久發(fā)展轉變;四是市場對象由以軍為“命”向“以軍為根本,靠民上規(guī)模”轉變;五是主營業(yè)務由通信保密向以信息安全為核心的相關多元化轉變;六是分配機制由工資加獎金向勞動酬金加知本回報轉變;七是管理方式由傳統(tǒng)和粗放向現(xiàn)代和精細轉變。幾年來30所科研、市場、生產(chǎn)、管理等各方面工作有了長足進步,兩個文明建設同步發(fā)展,綜合產(chǎn)值和效益每年以40%以上的速度遞增,財務收入從96年的4000多萬元,迅速增長到2004年的5億多元,其中民品從零增長到3億多元,2004年上交稅收共計約2000萬元。

    各民品公司呈現(xiàn)齊頭并進、規(guī)模良性發(fā)展態(tài)勢。衛(wèi)士通在確保黨政和民用安全保密第一把交椅的基礎上,快速進軍稅控收款機及網(wǎng)絡化金融終端等規(guī)模化市場。2004年營業(yè)收入過億元,自成立以來盈利累計9000多萬元,上交稅收累計4000多萬元。雅迅以車載移動通信和GPS為基礎,全面進軍車輛導航、指控、傳媒、物流及車輛綜合信息服務。2004年營業(yè)收入5000萬元,年利潤500萬元,今明兩年內(nèi)有望實現(xiàn)規(guī);缭健J苍谛畔踩⻊眨ò☉敝С址⻊眨╊I域已形成知名品牌,在非密安全產(chǎn)品市場開拓、系統(tǒng)集成和應用軟件開發(fā)等領域已形成較強的市場競爭能力。2004營業(yè)額突破1億元,利潤600萬元。凱天成立僅兩年,基于IP的多媒體監(jiān)控系統(tǒng)是國內(nèi)少有的具有自主知識產(chǎn)權的產(chǎn)品和系統(tǒng),在龐大的市場上一定會從洋人手中奪回一大塊陣地,且正進軍IPTV產(chǎn)業(yè)。2004年營業(yè)額2000萬元,年利潤150萬元。衛(wèi)士通和盛安公司都是近400人的IT公司,凱天公司、信息安全基地公司成立不足兩年,員工人數(shù)快速增長到近100人,在解決就業(yè)、培養(yǎng)IT人才方面為社會發(fā)揮了作用。

    在羅天文同志的帶領下,30所一大批科研成果實現(xiàn)成功轉化,通過衛(wèi)士通、盛安、雅迅、凱天等公司廣泛應用于黨政部門、金融系統(tǒng)、行業(yè)及企業(yè),取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益。衛(wèi)士通完成的“國家計委縱向網(wǎng)安全工程”、“金航工程”、“金卡工程”等具有重大社會、政治影響的大型安全工程。盛安的強林安全操作系統(tǒng)和行業(yè)軟件廣泛應用于國家有關單位、四川以及上海、西藏、廣西、貴州、重慶等省市政府、衛(wèi)生教育和企業(yè)。雅迅的車輛綜合服務系統(tǒng)在北京、上海、廣州、深圳和成都等18個中心城市推廣應用。衛(wèi)士通等公司先后取得高新技術企業(yè)、軟件企業(yè)、涉密信息系統(tǒng)集成等資質(zhì)認證,榮獲了“優(yōu)秀高新技術企業(yè)”、“優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營發(fā)展獎”等榮譽稱號,還被《新周刊》等媒體評為“IT新銳企業(yè)”“21世紀未來之星”等。

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