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  • 馬亮

    馬亮(人大教授)

    馬亮,男,漢族,生于1984年,F(xiàn)為中國人民大學(xué)公共管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師。主要專長為政府創(chuàng)新、數(shù)字治理和績效管理。截止于2020年9月在中外文核心期刊上發(fā)表百余篇文章。


    學(xué)習(xí)經(jīng)歷

    2008年9月至2012年6月,管理學(xué)博士,西安交通大學(xué)管理學(xué)院,工商管理專業(yè),技術(shù)經(jīng)濟及管理系

    2006年9月至2008年6月,管理學(xué)碩士,西安交通大學(xué)公共政策與管理學(xué)院,行政管理系

    2002年9月至2006年6月,管理學(xué)學(xué)士,西安交通大學(xué)公共政策與管理學(xué)院(2004年4月前為人文與社會科學(xué)學(xué)院),行政管理系

    工作經(jīng)歷

    2019年8月至今,中國人民大學(xué)公共管理學(xué)院行政管理系,教授,博士生導(dǎo)師

    2015年8月至2019年8月,中國人民大學(xué)公共管理學(xué)院行政管理系,副教授

    馬亮

    2015年7月至2016年3月,新加坡南洋理工大學(xué)(NTU)南洋公共管理研究院(NCPA),高級研究員(Senior Research Fellow)。

    2012年8月至2015年7月,新加坡南洋理工大學(xué)(NTU)南洋公共管理研究院(NCPA),研究員(Research Fellow)

    研究方向

    電子政務(wù);政府績效評估與管理;數(shù)字治理與電子政務(wù);公共組織變革與創(chuàng)新;戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)與戰(zhàn)略管理。

    主要貢獻

    主要英文論文

    [19]Chen, S., Christensen, T., & Ma, L. (2019). Competing for father’s love? The politics of central government agency termination in China. Governance: An International Journal of Policy Administration and Institutions,, doi: 10.1111/gove.12405.

    [18]Ma, L., & Christensen, T. (2018). Mapping the evolution of the central government apparatus in China. International Review of Administrative Sciences, doi: 10.1177/0020852317749025.

    [17]Ma, L. (2017). Performance management and citizen satisfaction with the government: Evidence from Chinese municipalities. Public Administration, 95(1), 39-59.

    [16]Ma, L. (2017). Political ideology, social capital, and government innovativeness: Evidence from the US states. Public Management Review, 19(2), 114-133.

    [15]Ma, L. (2016). Performance feedback, government goal-setting, and aspiration level adaptation: Evidence from Chinese provinces. Public Administration, 94(2), 452-471.

    [14]Ma, L. (2016). Does Super-Department Reform Improve Public Service Performance in China?. Public Management Review, 18(3), 369-391.

    [13]Ma, L., Tang, H., & Yan, B. (2015). Public Employeesu2019 Perceived Promotion Channels in Local China: Merit-Based or Guanxi-Orientated? Australian Journal of Public Administration, 74(3): 283-297.

    [12]Ma, L. (2014). Diffusion and Assimilation of Government Microblogging: Evidence from Chinese Cities. Public Management Review, 16(2), 274-295.

    [11]Ma, L. (2013). The Diffusion of Government Microblogging: Evidence from Chinese Municipal Police Bureaus. Public Management Review, 15(2): 288-309.

    [10]Ma, L., & Liu, P. (2017). The missing links between regulatory resources and risk concerns: Evidence from the case of food safety in China. Regulation & Governance, DOI:10.1111/rego.12160.

    [9]Liu, P., & Ma, L. (2016). Food scandals, media exposure, and citizensu2019 safety concerns: A multilevel analysis across Chinese cities. Food Policy, 63, 102-111.

    [8]Wu, W., Ma, L., & Yu, W. (2017). Government transparency and perceived social equity: Assessing the moderating effect of citizen trust in China. Administration & Society, 49(6), 882-906.

    [7]Yu, W., & Ma, L. (2016). External government performance evaluation in China: Evaluating the evaluations. Public Performance & Management Review, 39(1), 144-171.

    [6]Yu, W., & Ma, L. (2015). External Government Performance Evaluation inChina: A Case Study of the Lien Service-Oriented Government Project. PublicMoney and Management, 35(6): 431-437.(SSCI)

    [5]Ma, L., Tang, H., & Yan, B. (2015). Public Employeesu2019 Perceived PromotionChannels in Local China: Merit-Based or Guanxi-Orientated? Australian Journal of Public Administration, 74(3): 283-297.(SSCI)

    [4]Ma, L. (2014). Diffusion and Assimilation of Government Microblogging:Evidence from Chinese Cities. Public Management Review, 16(2), 274-295.(SSCI)

    [3]Wang, Z., & Ma, L. (2014). Fiscal Decentralization in China: A Literature Review. Annals of Economics and Finance, 15(2): 751-770.(SSCI)

    [2]Ma, L. (2013). The Diffusion of Government Microblogging: Evidence fromChinese Municipal Police Bureaus. Public Management Review, 15(2): 288-309.(SSCI)

    [1]Wu, J., Ma, L., Yang, Y. (2013). Innovation in the Chinese Public Sector:Typology and Distribution. Public Administration, 91(2): 347-365.(SSCI)

    主要中文論文

    [76]馬亮.外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行?——專業(yè)型組織、專家型領(lǐng)導(dǎo)與新冠肺炎疫情防控[J].中共天津市委黨校學(xué)報,2020,22(02):79-86.

    [75]馬亮,王程偉.分管領(lǐng)導(dǎo)對政府部門績效的影響研究——以中國某市為例[J].經(jīng)濟社會體制比較,2019(05):115-125.

    [74]馬亮.如何理解和解釋“最多跑一次”改革?——評《“最多跑一次”改革:浙江經(jīng)驗,中國方案》[J].公共行政評論,2019,12(04):180-186.

    [73]馬亮,王程偉.政府副職的分管邏輯:中國大城市副市長的實證研究[J].學(xué)海,2019(04):163-170.

    [72]劉柳,馬亮.政務(wù)短視頻的擴散及其影響因素:基于政務(wù)抖音號的實證研究[J].電子政務(wù),2019(07):11-21.

    [71]巫霞,馬亮.政務(wù)短視頻的傳播力及其影響因素:基于政務(wù)抖音號的實證研究[J].電子政務(wù),2019(07):22-30.

    [70]馬亮.政務(wù)短視頻的現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)與前景[J].電子政務(wù),2019(07):2-10.

    [69]王程偉,馬亮.政務(wù)短視頻如何爆發(fā)影響力:基于政務(wù)抖音號的內(nèi)容分析[J].電子政務(wù),2019(07):31-40.

    [68]馬亮,劉柳.電子政務(wù)績效如何影響公眾使用——基于全球國家和城市的實證研究[J].上海行政學(xué)院學(xué)報,2019,20(04):83-95.

    [67]馬亮,王程偉.管理幅度、專業(yè)匹配與部門間關(guān)系:對政府副職分管邏輯的解釋[J].中國行政管理,2019(04):107-115.

    [66]馬亮.政務(wù)服務(wù)創(chuàng)新何以降低行政負擔(dān):西安行政效能革命的案例研究[J].甘肅行政學(xué)院學(xué)報,2019(02):4-11+126.

    [65]馬亮.公共管理與政策研究的大問題[J].公共管理與政策評論,2019,8(02):27-33.

    [64]馬亮,李延偉.既得利益、多重動機與分享經(jīng)濟治理:中國城市網(wǎng)約車監(jiān)管政策的實證研究[J].甘肅行政學(xué)院學(xué)報,2018(05):4-10+125.

    [63]馬亮,王洪川.示范城市創(chuàng)建與食品安全感:基于自然實驗的政策評估[J].南京社會科學(xué),2018(09):70-75+91.

    [62]馬亮,劉柳.電子政務(wù)績效越高,公民使用越多嗎?——中國地方政府的實證研究[J].情報雜志,2018,37(09):194-198+207.

    [61]馬亮.公眾參與的政府績效評估是否奏效:基于中國部分城市的多層分析[J].經(jīng)濟社會體制比較,2018(03):113-124.

    [60]馬亮.中國農(nóng)村的“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”:現(xiàn)狀、問題與前景[J].電子政務(wù),2018(05):74-84.

    [59]馬亮,李延偉.政府如何監(jiān)管共享經(jīng)濟:中國城市網(wǎng)約車政策的實證研究[J].電子政務(wù),2018(04):9-20.

    [58]馬亮.新加坡推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”的經(jīng)驗與啟示[J].電子政務(wù),2017(11):48-54.

    [57] 馬亮, 楊媛.城市公共服務(wù)績效的外部評價:兩個案例的比較研究. 行政論壇,2017, (4).

    [56]馬亮. 大數(shù)據(jù)治理:地方政府準備好了嗎?. 電子政務(wù), 2017, (1): 77-86.

    [55]馬亮. (2016). 行為科學(xué)與循證治理:治國理政的創(chuàng)新之道. 經(jīng)濟社會體制比較, (6): 9-13.

    [54]馬亮. 績效差距與目標調(diào)整:中國省級政府的實證分析. 公共管理評論, 2016,(3): 29-50.

    [53]馬亮. 電子政務(wù)使用如何影響公民信任:政府透明與回應(yīng)的中介效應(yīng). 公共行政評論, 2016, (6): 44-63.

    [52]劉鵬, 馬亮, 劉志鵬. 央地關(guān)系與政府機構(gòu)改革——基于中國地級食品安全監(jiān)管機構(gòu)改革進度的實證研究. 公共行政評論, 2016, (5): 24-42.

    [51]馬亮. 績效排名、政府響應(yīng)與環(huán)境治理:中國城市空氣污染控制的實證研究.南京社會科學(xué), 2016, (8): 66-73.

    [50]吳偉, 于文軒, 馬亮. 提升社會公平感,建設(shè)服務(wù)型政府——2014 連氏中國城市公共服務(wù)指數(shù)調(diào)查報告. 公共管理與政策評論, 2016, (1).

    [49]司婧, 馬亮. 目標取向?qū)Ρ究粕鷦?chuàng)新行為的影響研究:自我效能的中介作用.高等教育研究學(xué)報, 2015, 38 (4): 25-31.

    [48]吳偉, 于文軒, 馬亮. 服務(wù)型政府建設(shè)取得進展了嗎?——中國城市的縱貫比較(2010-2014). 甘肅行政學(xué)院學(xué)報, 2015, (6): 4-11.

    [47]吳偉, 于文軒, 馬亮. 公眾與企業(yè)視角下的公共服務(wù)公平性:中國城市的調(diào)查發(fā)現(xiàn). 電子政務(wù), 2015,(11): 79-89.

    [46]馬亮. 公共服務(wù)創(chuàng)新的擴散:中國城市公共自行車計劃的實證分析. 公共行政評論, 2015, 8 (3): 51-78.

    [45]馬亮. 新聞媒體披露與公眾的食品安全感:中國大城市的實證研究. 中國行政管理, 2015, (9): 70-77.

    [44]馬亮. 公共管理實驗研究何以可能:一項方法學(xué)回顧. 甘肅行政學(xué)院學(xué)報,2015, (4): 13-23.

    [43]馬亮. 大數(shù)據(jù)技術(shù)何以創(chuàng)新公共治理?——新加坡智慧國案例研究. 電子政務(wù), 2015, (5): 2-9.

    [42]吳建南, 黃艷茹, 馬亮. 政府創(chuàng)新的穩(wěn)定性研究——基于兩屆中國地方政府創(chuàng)新案例的比較. 軟科學(xué), 2015,29 (5): 22-26.

    [41]馬亮. 政府績效信息使用:理論整合、文獻述評與研究展望. 電子科技大學(xué)學(xué)報(社科版), 2014, 16(5): 1-11.

    [40]馬亮. 信息公開、行政問責(zé)與政府廉潔:來自中國城市的實證研究. 經(jīng)濟社會體制比較, 2014, (4): 141-154.

    [39]馬亮. 公共管理改革和公共服務(wù)績效:來自中國大部制改革的實證研究. 公共管理與政策評論, 2014, 3(2): 45-56.

    [38]馬亮. 公民使用政府網(wǎng)站的影響因素:中國大城市的調(diào)查研究. 電子政務(wù),2014, (4): 34-48.

    [37]馬亮. 企業(yè)對電子政務(wù)的滿意度及其影響因素:中國大城市的實證分析. 電子政務(wù), 2014, (4): 49-60.

    [36]馬亮. 城市政府網(wǎng)站的使用率與滿意度:兩岸三地的比較研究. 電子政務(wù),2014, (4): 61-68.

    [35] 吳偉, 于文軒, 馬亮, 孟羽, 王君, 林挺進. 打造服務(wù)型政府,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)城市:2013 連氏中國服務(wù)型政府調(diào)查報告. 電子政務(wù), 2014, (4): 18-33.

    [34]馬亮, 于文軒, 吳偉. 公共服務(wù)提供、績效測評與政府信任:2013 連氏公共管理國際會議綜述. 甘肅行政學(xué)院學(xué)報, 2014, (1): 4-16.

    [33]馬亮. 政府2.0 的擴散及其影響因素:一項跨國實證研究. 公共管理學(xué)報,2014, 11(1): 127-136.

    [32]馬亮. 政務(wù)微博的擴散:中國地級市的實證研究. 復(fù)旦公共行政評論, 2013,10 (1): 169-191.

    [31]馬亮. 電子政務(wù)發(fā)展的影響因素:中國地級市的實證研究. 電子政務(wù), 2013,(9): 50-63.

    [30]馬亮, 于文軒. 第三方公共服務(wù)績效評價的評價:一項比較案例研究. 南京社會科學(xué), 2013, (5): 55-63.(《上海城市管理》2013 年第4 期摘編轉(zhuǎn)載)

    [29]馬亮. 城市排行榜:流行、問題與展望. 甘肅行政學(xué)院學(xué)報, 2013, (3): 24-35.

    [28]馬亮. 官員晉升激勵與政府績效目標設(shè)置——中國省級面板數(shù)據(jù)的實證研究.公共管理學(xué)報, 2013, 10 (2): 28-39.

    [27]馬亮. 公共服務(wù)績效與公民幸福感:中國地級市的實證研究. 中國行政管理,2013, (2): 104-109.

    [26]吳偉, 于文軒, 林挺進, 馬亮, 盛明科, 王君. 完善服務(wù)型政府體系,實現(xiàn)全面均衡發(fā)展:2012 連氏中國服務(wù)型政府調(diào)查報告. 經(jīng)濟研究參考, 2013, (10):22-40.

    [25]馬亮. 公安微博的擴散研究:中國地級市的實證研究. 甘肅行政學(xué)院學(xué)報,2012, (6): 4-14.

    [24] 馬亮. 政府信息技術(shù)創(chuàng)新的擴散機理研究. 公共行政評論, 2012, (5): 161-177.

    [23]馬亮, 孫曉燕. 繁文縟節(jié)的起源、特征與影響. 吉首大學(xué)學(xué)報:社會科學(xué)版,2012, 33 (6): 87-95.

    [22]馬亮. 政府信息公開的影響因素:中國地級市的實證研究. 情報雜志, 2012,31 (9): 142-146. (人大復(fù)印資料《圖書館學(xué)情報學(xué)》2012 第12 期全文轉(zhuǎn)載)

    [21]馬亮. 政府創(chuàng)新擴散視角下的電子政務(wù)發(fā)展——基于中國省級政府的實證研究. 圖書情報工作, 2012, 56 (7): 117-124.

    [20]馬亮, 吳建南, 時仲毅. 科研項目績效的影響因素:醫(yī)學(xué)科學(xué)基金面上項目的實證分析. 科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理, 2012, 33 (7): 12-20.

    [19]吳建南, 馬亮, 鄭永和. 基于循證設(shè)計的科學(xué)基金績效國際評估研究. 科研管理, 2012, 33 (6): 137-145.

    [18]劉佳, 吳建南, 馬亮. 地方政府官員晉升與土地財政——基于中國地市級面板數(shù)據(jù)的實證分析. 公共管理學(xué)報, 2012, 9 (2): 9-20.

    [17]馬亮. 府際關(guān)系與政府創(chuàng)新擴散:一個文獻綜述. 甘肅行政學(xué)院學(xué)報, 2011,(6): 33-41. (人大復(fù)印資料《公共行政》2012 年第4 期全文轉(zhuǎn)載)

    [16]楊宇謙, 吳建南, 馬亮. 服務(wù)型政府與政府績效評估體系創(chuàng)新——基于德爾菲調(diào)查法的發(fā)現(xiàn). 經(jīng)濟社會體制比較, 2011, (5): 141-148.

    [15]湯敏慧, 馬亮, 邢少璟, 李霆. 中央高校基本科研業(yè)務(wù)費管理模式研究. 科技管理研究, 2011, (10): 77-81.

    [14]劉佳, 馬亮, 吳建南. 省直管縣改革與縣級政府財政解困——基于6 省面板數(shù)據(jù)的實證研究. 公共管理學(xué)報, 2011, 8 (3): 33-43.

    [13] 張鳳珠, 馬亮, 吳建南. 多元資助格局下的科學(xué)基金績效評估:案例研究與學(xué)術(shù)履歷分析. 科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理, 2011, 32 (6): 5-11.

    [12]吳建南, 馬亮, 蘇婷, 楊宇謙. 政府創(chuàng)新的類型與特征:基于“中國地方政府創(chuàng)新獎”獲獎項目的多案例研究. 公共管理學(xué)報, 2011, 8 (1): 94-103.

    [11]吳建南, 馬亮, 楊宇謙. 比較視角下的效能建設(shè):績效改進、創(chuàng)新與服務(wù)型政府. 中國行政管理, 2011, (3): 35-40.(人大復(fù)印資料《公共行政》2011 年第7期全文轉(zhuǎn)載)

    [10]吳建南, 馬亮, 鄭永和. 科學(xué)基金國際評估的框架、內(nèi)容與方法——基于多案例的跨國比較研究. 科學(xué)學(xué)研究, 2010, 28 (5): 704-712.

    [9]吳建南, 馬亮, 白波, 鄭永和. 科學(xué)基金管理績效評估:基于項目資助與組織管理的視角. 科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理, 2010, 31 (7): 10-16.

    [8]徐根旺, 馬亮, 吳建南. 投資者保護測量:一個研究綜述. 預(yù)測, 2010, 29 (2):76-80.

    [7]閻波, 吳建南, 馬亮. 科學(xué)基金績效報告與績效問責(zé)——美國NSF 的敘事分析. 科學(xué)學(xué)研究,2010, 28 (11): 1619-1628.

    [6]張鳳珠, 馬亮, 吳建南, 董爾丹. 案例研究與國家自然科學(xué)基金績效評估:醫(yī)學(xué)科學(xué)部的實踐. 中國科學(xué)基金, 2010, 24 (4): 239-242.

    [5]吳建南, 馬亮, 鄭永和. 科學(xué)基金國際評估如何報告績效——關(guān)于日本學(xué)術(shù)振興會績效報告的敘事分析. 科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理, 2009, 30 (12): 55-59.

    [4]馬亮. 公共網(wǎng)絡(luò)績效研究綜述——組織間網(wǎng)絡(luò)的視角. 甘肅行政學(xué)院學(xué)報,2009,(6): 46-54.(人大復(fù)印資料《公共行政》2010 年第4期全文轉(zhuǎn)載)

    [3]王琦瑋, 馬亮, 吳建南. 中國地方政府績效評估工具的現(xiàn)狀與未來——基于德爾菲法的研究. 情報雜志,2009, (10): 15-18.

    [2]吳建南, 馬亮. 政府績效與官員晉升研究綜述. 公共行政評論, 2009, 2 (2):172-196.

    [1]吳建南, 馬亮, 楊宇謙. 中國地方政府創(chuàng)新:動因、特征與績效——基于“中國地方政府創(chuàng)新獎”的多案例文本分析. 管理世界, 2007, (8): 43-51.

    部分會議論文

    (12) 馬亮. (2011). “平安中國”:公安微博的擴散研究,“網(wǎng)絡(luò)輿情與社會安全”博士生交叉學(xué)科創(chuàng)新論壇. 武漢: 華中科技大學(xué), 9月16-17日.

    (11) 馬亮. (2011).政務(wù)微博的擴散:中國市級政府的實證研究,新一代管理與創(chuàng)新博士生學(xué)術(shù)論壇. 西安, 7月24-25日.

    (10) Ma, Liang(2011). The Political Effects of Decentralization: Province-Managing-CountyReform and Turnover of County Leaders in China.The Inaugural International Workshop for Young Scholars in PublicPolicy and Administration Research: the Role of Institutions in an Era ofChange. Xiamen, China.

    (9) Ma, Liang,& Wu, Jiannan (2011). What Drives Fiscal Transparency? Evidence fromProvincial Governments in China,the 1Global Conference onTransparency Research. Rutgers University-Newark, NJ.

    (8) Wu, Jiannan,Yang, Yuqian, & Ma, Liang (2010). Public Service Outputs, SocialIntegration, and Households’ Support for Relocation Compensations: Evidencefrom a Hui Ethnic Community in Western China,International PublicManagement Network (IPMN) Conference 2010. Rotterdam.

    (7) Wu, Jiannan& Ma, Liang (2010). Politics-Politics Duality, Accountability, and RuralPublic Service Performance: Evidence from a Transition Economy,14Annual Conference of the International Research Society for Public Management(IRSPM). University of Berne, Bern, Switzerland.

    (6) Wu, Jiannan,Ma, Liang, & Yang, Yuqian (2010). Innovations in Contemporary ChinesePublic Sectors: Myths and Realities,Public Administration Symposium onReform in China. Hong Kong: University of Hong Kong.

    (5) Wu, Jiannan& Ma, Liang (2009). Does Government Performance Really Matter? An EventHistory Analysis of the Promotion of Provincial Leaders in China,the 10thPublic Management Research Association (PMRA) Conference. John Glenn Schoolof Public Affairs, Ohio State University, Columbus, Ohio.

    (4) 吳建南、馬亮,評估政府績效,更需改進政府績效——兼評羅伯特·帕特南的《使民主運轉(zhuǎn)起來》,中國治理評估研討會會議論文,中央編譯局,北京,2008年4月。

    (3)梁耀武、吳建南、馬亮,積極推進行風(fēng)測評體系建設(shè)努力促進電力服務(wù)質(zhì)量和水平的全面提升——陜西省電力公司行風(fēng)測評體系建設(shè)項目研究進展匯報,“國家電網(wǎng)公司行風(fēng)測評體系建設(shè)研討會”會議論文,大連,2007年7月;

    (2)吳建南、馬亮、楊宇謙,中國地方政府創(chuàng)新:基于多案例的文本分析,第三屆全國行政哲學(xué)研討會暨“行政發(fā)展觀研討會”會議論文,上海,2006年11月;

    (1)吳建南、楊宇謙、馬亮,地方政府創(chuàng)新及其屬性:引入績效理論的多案例分析,“政府績效評估與行政管理體制改革研討會”會議論文,蘭州,2006年9月;

    專業(yè)任職

    (1) 2011年至今,管理學(xué)會(Academy of Management,AOM)2011年度會議匿名審稿人。

    (2) 2010年至今,Public Management Review匿名審稿人。

    (3) 2009年至今,中國管理研究國際學(xué)會(International Association for Chinese ManagementResearch,IACMR)會員。

    (4) 2009年至今,國際公共管理研究會(International Research Society on Public Management,IRSPM)會員。

    (5) 2007年至今,國際公共管理網(wǎng)絡(luò)(International Public Management Network,IPMN)會員。

    社會服務(wù)

    (1) 2006年至今,中國開放教育資源協(xié)會(CORE,成立于2003年的一家非營利機構(gòu),志愿者,翻譯MIT開放課件(MIT OpenCourseWare)的英文課程共計6門,并獲“明星志愿者稱號”。

    (2) 2007-2008年,中國行政管理學(xué)會全國政府績效管理研究會會刊《績效管理動態(tài)》編輯。

    (3) 2006-2007年,西安交通大學(xué)公共政策與管理學(xué)院網(wǎng)站記者、編輯。

    (4) 2002-2005年,西安交通大學(xué)校報《西安交大報》學(xué)生記者、編輯。

    部分獲獎記錄

    (14) 2011年9月,論文《“平安中國”:公安微博的擴散研究》獲“網(wǎng)絡(luò)輿情與社會安全”博士生交叉學(xué)科創(chuàng)新論壇(武漢)“一等獎”

    (13) 2011年7月,論文《政務(wù)微博的擴散:中國市級政府的實證研究》獲2011年新一代管理與創(chuàng)新博士生學(xué)術(shù)論壇(西安)“優(yōu)秀論文獎”

    (12) 2010年12月,獲西安交通大學(xué)“優(yōu)秀研究生”稱號

    (11) 2010年8月,論文《公共服務(wù)產(chǎn)出、社會融合與居民支持拆遷補償:來自中國西部回族社區(qū)的證據(jù)》獲國際公共管理網(wǎng)絡(luò)組織(IPMN)2010年Naschold最佳會議論文獎

    (10) 2009年10月,作為博828班代表隊成員獲得西安交通大學(xué)管理學(xué)院第二屆“3+2男女混合籃球賽”亞軍

    (9) 2009年10月,獲西安交通大學(xué)“優(yōu)秀研究生”稱號

    (8) 2008年10月,作為博828班代表隊成員獲得西安交通大學(xué)管理學(xué)院第一屆“3+2男女混合籃球賽”冠軍

    (7) 2008年3月,獲西安交通大學(xué)“優(yōu)秀畢業(yè)生”稱號

    (6) 2008年3月,獲西安交通大學(xué)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號

    (5)2007年11月,獲西安交通大學(xué)“光華獎學(xué)金”

    (4)2007年11月,獲西安交通大學(xué)“優(yōu)秀研究生干部”

    (3)2007年11月,獲西安交通大學(xué)“優(yōu)秀研究生”稱號

    (2)2007年5月,論文《中國地方政府創(chuàng)新:基于多案例的文本研究》獲第二屆“西部高校公共管理青年論壇”一等獎第一名(西北大學(xué)公共管理學(xué)院主辦,2007年5月28日)

    (1)2006年11月,第三屆全國行政哲學(xué)研討會暨“行政發(fā)展觀研討會”(上海,2006年11月)會議論文《中國地方政府創(chuàng)新:基于多案例的文本分析》獲“中國行政管理學(xué)會優(yōu)秀論文”

    [大學(xué)期間及此前獲獎從略]

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