王見剛生于山西省交城縣古洞道鄉(xiāng)。25歲就被評(píng)為山西青年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家。十幾年來(lái)，他憑借家鄉(xiāng)的鐵礦開采，古冶的事業(yè)做越做越大，成為一代晉商的杰出典范。

從明清時(shí)期開始，晉商發(fā)展的共同特征來(lái)源于家族化管理。王見剛就是出身在這樣的家族中。王見剛的父親王侯五是山西第一代鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家，他在上世紀(jì)八十年代初承包創(chuàng)建古洞道鐵廠，從開采鐵礦石起步，創(chuàng)下幾百萬(wàn)元家業(yè)，為古冶集團(tuán)搭建了邁向現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)的平臺(tái)。王侯五在采選小鐵礦脫貧之后，支撐起王見剛弟兄三人的學(xué)業(yè)。1983年，王見剛以優(yōu)異成績(jī)考入農(nóng)民子弟很難躋身的縣中，初中畢業(yè)后，他急于“跳出農(nóng)門”，上了汾陽(yáng)師范�？茖W(xué)校。1990年，他從師專畢業(yè)，回交城捧上了鐵飯碗。到了1992年，他卻“跳回農(nóng)門”，進(jìn)入了父親的鐵廠，1996年后成為企業(yè)的決策人。

2000年，王見剛把目光投向交城以北的嵐縣——那是個(gè)比“灰毛驢兒上山灰毛驢兒下”的《交城山》更加封閉的國(guó)家級(jí)貧困縣。當(dāng)王見剛將設(shè)想告訴家人及下屬時(shí)，引出一片疑慮之聲。從天時(shí)、地利、人和上看，投資嵐縣風(fēng)險(xiǎn)都很大：當(dāng)時(shí)進(jìn)口的富鐵礦石價(jià)錢很低，買來(lái)能直接進(jìn)高爐，而嵐縣則是貧鐵礦，鐵含量只有20%-30%，出坑礦石賤賣到每噸不足20元，此謂不占天時(shí)；把含鐵二、三成的礦石變成含量在63%以上的精鐵，需要磨碎后磁選，而嵐縣鐵礦石與石英石共生，黏性很大，磨不碎，選不純，此類礦石，在黑色冶金學(xué)教科書上被列為難以利用，山西太原鋼鐵公司等大型國(guó)有企業(yè)，都沒(méi)有開發(fā)的興趣，此謂不占地利；此外，朋友們擔(dān)心嵐縣山高皇帝遠(yuǎn)，強(qiáng)龍難斗地頭蛇，恐怕也占不到人和。

王見剛恰恰注意到，嵐縣自身沒(méi)有太像樣的企業(yè)，更沒(méi)有一家縣外企業(yè)去那里投資，導(dǎo)致了嵐縣財(cái)政與人民生活的改善無(wú)望：“這只能是古冶集團(tuán)知難而進(jìn)的理由，而不是望而卻步的理由，同居呂梁山，共飲汾河水，共同致富，義不容辭。我們應(yīng)當(dāng)拿出關(guān)云長(zhǎng)過(guò)五關(guān)斬六將的義勇來(lái)�！�

王見剛帶領(lǐng)一班技術(shù)人員，用差不多一年時(shí)間，攻克了與石英石共生的鐵礦石精選難題，陸續(xù)投入1億多元，建成最終一年可生產(chǎn)60萬(wàn)噸鐵精粉的選礦廠。鐵礦石由含鐵20%-30%選至含鐵63%-67%，自然會(huì)甩下大量的尾礦砂。在2004年古冶在嵐縣的項(xiàng)目正式投產(chǎn)前，山西的小鐵礦都是把尾礦連泥帶水棄置于山溝，任其淤塞河道，破壞水質(zhì)，引發(fā)泛濫。尾礦砂一旦被沖入農(nóng)田，又會(huì)把疏松的土壤黏住，造成板結(jié)，弄得老百姓種不好地，喝不上水。王見剛當(dāng)時(shí)的資金捉襟見肘，卻投入上千萬(wàn)元，在山間筑壩，攔出僅次于太鋼的山西第二大尾礦水庫(kù)。它不排廢渣，重復(fù)回水，可供古冶使用50年，嵐縣的水土和生態(tài)環(huán)境因此得到有效保護(hù)。

古冶集團(tuán)一路成為崗縣第一納稅大戶，取得3億噸鐵礦石儲(chǔ)量的開發(fā)權(quán)，嵐縣的農(nóng)民有了工作。