張侯華以一個(gè)普通農(nóng)民黨員特有的毅力，堅(jiān)定不移地實(shí)踐著共產(chǎn)黨員的宗旨。從70年代起，他獲得了從縣到市、省、中央的各級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)，僅國家的榮譽(yù)就有：“全國優(yōu)秀民兵連長”、“全國新長征突擊手”、“全國優(yōu)秀農(nóng)民企業(yè)家”、“全國農(nóng)村十大新聞人物”、“全國勞動(dòng)模范”、“全國優(yōu)秀黨務(wù)工作者”等10多個(gè)。他還先后當(dāng)選為黨的十四大、十五大代表，成為陜西農(nóng)民的杰出代表。

張侯華初中畢業(yè)后，回村勞動(dòng)，工作一直積極上進(jìn)。他24歲起擔(dān)任村干部，工作成績突出，先后有四次轉(zhuǎn)為國家正式干部的好機(jī)會(huì)，他都婉言謝絕了。特別是在任村黨支部副書記、村委會(huì)主任后，更堅(jiān)定了他立志帶領(lǐng)廣大農(nóng)民脫貧致富的信心。中共十一屆三中全會(huì)后他和老支書一道，頂著重重壓力，排除種種阻力，使村集體的攤子沒有散，并拿出村里僅有的13萬元現(xiàn)金，大膽在全區(qū)建起了第一個(gè)村辦企業(yè)，并逐步發(fā)展壯大，闖出一條農(nóng)工商并舉、兩個(gè)文明同步發(fā)展的致富奔小康新路子，使這個(gè)昔日有名的貧困村變成了遠(yuǎn)近聞名的“陜北第一村”。他榮幸地當(dāng)選為黨的十四大代表。

張侯華不斷地尋找著自己的差距。十四大以后，他以“三個(gè)有利于”為標(biāo)準(zhǔn)，積極發(fā)動(dòng)群眾集資，創(chuàng)辦股份制企業(yè)——黃河集團(tuán)公司，取得了成功。使黃河集團(tuán)發(fā)展成為擁有12個(gè)下屬企業(yè)和一座華龍大橋的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)集團(tuán)公司。公司還投資1600多萬元修建了職工子弟學(xué)校、職工醫(yī)院和家屬樓、辦公樓，徹底改善了職工的生產(chǎn)、生活條件，調(diào)動(dòng)了廣大職工的生產(chǎn)積極性。

從20世紀(jì)70年代開始，張侯華帶領(lǐng)前石畔村人，創(chuàng)造了“陜北第一村”的奇跡。

府谷縣前石畔村委會(huì)副主任孫元曉：“這個(gè)人有個(gè)很大的改革精神和創(chuàng)新的觀念，就是不怕困難，敢創(chuàng)敢干。”

1992年參加黨的十四大之后，張侯華帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們創(chuàng)辦起了4家股份制企業(yè)，并于1994年成立了黃河集團(tuán)總公司，開始大力發(fā)展股份制企業(yè)。

十五大之后，張侯華開始吸收股民，大力發(fā)展非國有制經(jīng)濟(jì)，黃河集團(tuán)公司發(fā)展迅猛，擁有12個(gè)下屬股份制企業(yè)和一座華龍大橋。到2001年底，公司總資產(chǎn)、總產(chǎn)值均突破億元、職工達(dá)1160余人，一躍成為陜北地區(qū)大型鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。

張侯華還注重抓公司黨建工作。公司下屬12個(gè)企業(yè)成立了6個(gè)黨支部和兩個(gè)黨小組，開展了“一個(gè)支部一座堡壘”等系列活動(dòng)，大大增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和號(hào)召力，公司黨委也被授予“先進(jìn)基層黨組織”的稱號(hào)。

陜西省府谷縣黃河集團(tuán)董事長、黨委書記：“我們共產(chǎn)黨員的宗旨就是全心全意為人民服務(wù)，也是我們認(rèn)真貫徹江總書記u2018三個(gè)代表u2019，我們要為廣大人民利益著想�！�

張侯華擔(dān)任中共府谷縣委副書記以來，一直分管鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作，在他和其他同志的共同努力下，使府谷縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)有了快速的發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總數(shù)由1992年的1926個(gè)發(fā)展到現(xiàn)在的2658個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的產(chǎn)值由1992年的3.77億元發(fā)展到現(xiàn)在的14.37億元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的利稅達(dá)到1.29億元，從業(yè)人員達(dá)到19977人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在全縣國民經(jīng)濟(jì)中五分天下有其三，成為府谷縣國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱。

張侯華對(duì)金錢看得十分淡薄，他先后將自己應(yīng)得的獎(jiǎng)金42.3萬元，或捐贈(zèng)學(xué)校、災(zāi)區(qū)和困難職工，或捐給公司用于擴(kuò)大再生產(chǎn)。他經(jīng)常洽談生意，多次嚴(yán)詞拒絕別人給他回扣或好處費(fèi)，很好地維護(hù)了公司的形象，更贏得了群眾的尊敬。1989年赴京參加全國勞模表彰會(huì)歸來時(shí)，他用國務(wù)院獎(jiǎng)給他的獎(jiǎng)金，給村干部和群眾買學(xué)習(xí)用品和紀(jì)念品，錢不夠，他又墊了幾百元，鼓勵(lì)大家加強(qiáng)學(xué)習(xí)。他生活樸素，不貪圖享受，積極為社會(huì)、為群眾謀辦福利事業(yè)。幾年來，集團(tuán)公司先后投資400多萬元，為周邊鄉(xiāng)村建學(xué)校、打水井、修道路，發(fā)展高效農(nóng)業(yè)和運(yùn)輸業(yè)，還為社會(huì)公益事業(yè)捐資80多萬元。公司黨委和下設(shè)的6個(gè)黨支部還與6個(gè)貧困村結(jié)成對(duì)子，每個(gè)黨員聯(lián)系一個(gè)貧困戶，進(jìn)行幫扶。同時(shí)，他自己每年拿出8000多元支助4名孤兒和16名貧困兒童上學(xué)，以此來回報(bào)社會(huì)，回報(bào)群眾。陜西省長程安東高興地為他題詞：“陜北明星，高原曙光”。

張侯華，中國農(nóng)民黃河造橋第一人。從青年時(shí)期擔(dān)任農(nóng)村基層干部開始，就成為帶領(lǐng)群眾大辦鄉(xiāng)村企業(yè)的"領(lǐng)頭雁"。13萬元起家辦旅社，接著上工業(yè)企業(yè)，10年間，使他所在的前石畔村集體積累由改革開放之初的13萬元增長到6100萬元，農(nóng)民人均純收入由230元猛增到5700元，創(chuàng)出了"陜北第一村"的奇跡。在20多年里，張侯華帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們創(chuàng)辦了4家股份制企業(yè)，并成立了黃河集團(tuán)公司。之后，他大膽吸收股民，大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。已擁有12家企業(yè)，總產(chǎn)值突破億元。黃河集團(tuán)一躍成為陜北地區(qū)大型鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。2006年4月，投資1億元的華蓮黃河大橋正式動(dòng)工奠基，張侯華因此成為中國農(nóng)民在黃河上投資架橋第一人。