余堯昌：廣東格蘭仕集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理、講師、經(jīng)濟(jì)師。

1956年10月23日出生于上海，祖籍浙江東陽(yáng)。

1975年曾上山下鄉(xiāng)，1979年8月考入現(xiàn)東華大學(xué)機(jī)電系。

1982年9月大學(xué)畢業(yè)后曾任教和擔(dān)任企業(yè)的顧問(wèn)。

1987年3月至1989年12月取得上海第二工業(yè)大學(xué)管理工程專(zhuān)業(yè)本科學(xué)位。90年代初開(kāi)始下海。1990年至1993年10月間，兼職上海農(nóng)工商實(shí)業(yè)總公司（國(guó)營(yíng)企業(yè)）企劃部副經(jīng)理、上海農(nóng)工商實(shí)業(yè)總公司策劃公司總經(jīng)理，上海愛(ài)克咨詢(xún)有限公司（中外合資企業(yè)）總經(jīng)理。

1993年10月從上海農(nóng)墾系統(tǒng)黨校調(diào)入上海心族信息產(chǎn)業(yè)總公司（國(guó)營(yíng)企業(yè)）任總經(jīng)理，直至1995年2月。

1995年5月至今任職于廣東格蘭仕企業(yè)（集團(tuán)）公司，歷任企劃部經(jīng)理、總經(jīng)理助理，現(xiàn)為集團(tuán)公司副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)集團(tuán)總體策劃和策略制定。中國(guó)家電市場(chǎng)讓俞堯昌爭(zhēng)強(qiáng)好斗、機(jī)敏睿智的個(gè)性得到了充分的展現(xiàn)。

格蘭仕集團(tuán)常務(wù)副總裁余堯昌昨日向記者透露，雖然目前股市已大不如一年前，但格蘭仕上市工作目前未受全球金融海嘯影響，由專(zhuān)門(mén)小組在按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)上市工作。但俞堯昌拒絕透露更多上市進(jìn)展。

今年年初，格蘭仕曾多次表示，自去年開(kāi)始格蘭仕一直在接受?chē)?guó)內(nèi)最大的證券公司——中信證券的全方位上市輔導(dǎo)，上市輔導(dǎo)期今年下半年完成，最快將會(huì)在今年年底實(shí)現(xiàn)上市融資。但從目前的金融大環(huán)境來(lái)看，格蘭仕年底實(shí)現(xiàn)登陸A股上市的計(jì)劃可能有變。

由于我國(guó)許多家電企業(yè)是外向型企業(yè)，全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)惡化后，企業(yè)難以置身事外，近兩個(gè)月中國(guó)家電股價(jià)基本跌至歷史低點(diǎn)，投行紛紛調(diào)低了對(duì)中國(guó)家電業(yè)股票的預(yù)期。專(zhuān)家認(rèn)為，雖然格蘭仕銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不錯(cuò)，但股市仍舊沒(méi)有完全重新激活，目前并非最佳上市時(shí)機(jī)。

談及近期國(guó)家出臺(tái)的拉動(dòng)內(nèi)需政策，俞堯昌給予了肯定：“國(guó)內(nèi)市場(chǎng)本來(lái)就很大，能夠把國(guó)內(nèi)市場(chǎng)做好，就能把企業(yè)做好。”據(jù)悉，格蘭仕已與國(guó)美聯(lián)合抱團(tuán)拉動(dòng)內(nèi)需。他還建議，國(guó)內(nèi)的制造商與終端商都應(yīng)該聯(lián)合起來(lái)“過(guò)冬”。

最后，余堯昌對(duì)上市風(fēng)險(xiǎn)也談了自己的看法：“過(guò)去，包括業(yè)內(nèi)大部分人都對(duì)格蘭仕遲遲不上市的行為感到不理解。然而經(jīng)過(guò)一年的時(shí)間檢驗(yàn)后，許多同行發(fā)現(xiàn)，格蘭仕的發(fā)展速度可能慢一些，但是更穩(wěn)健。格蘭仕未上市意味著暫時(shí)躲過(guò)了金融海嘯，并擁有了穩(wěn)定的現(xiàn)金流，利于研發(fā)�！�

大多數(shù)老板聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人時(shí)，往往對(duì)其寄托了太高的希望，以為都是企業(yè)高手，都有妙手回春的本領(lǐng)，便把創(chuàng)造企業(yè)神話(huà)的希望寄托在他們身上；而此時(shí)職業(yè)經(jīng)理人，如果是頭腦清醒，倒也能恰當(dāng)處理，但有些職業(yè)經(jīng)理人也忘乎所以，往往會(huì)做出一些不切實(shí)際的承諾。結(jié)果，企業(yè)的神話(huà)不是那么容易創(chuàng)造，雙方不得不在相互埋怨甚至指責(zé)聲中分道揚(yáng)鑣。

用友前總裁何經(jīng)華說(shuō)：“職業(yè)經(jīng)理人往往被要求創(chuàng)造很高的當(dāng)期業(yè)績(jī)，以至于總裁實(shí)質(zhì)上成了銷(xiāo)售總裁。這個(gè)定位導(dǎo)致職業(yè)經(jīng)理人短視，制定出一些急功近利的計(jì)劃�！�

從老板這方面看，通常很少有人完全放權(quán)讓經(jīng)理人發(fā)揮，大多數(shù)是將經(jīng)理人當(dāng)成自己意志的執(zhí)行者。面對(duì)強(qiáng)勢(shì)的創(chuàng)業(yè)型老板，職業(yè)經(jīng)理人扮演的角色空間極其有限。格蘭仕總裁余堯昌自我定義為“打工的”。一位民營(yíng)汽車(chē)企業(yè)的高管私下里說(shuō)：“自己就是所謂的職業(yè)經(jīng)理人，其實(shí)就是前臺(tái)接待，打理門(mén)面而已�！�

以廣泛使用職業(yè)經(jīng)理人而出名的萬(wàn)科，曾經(jīng)出現(xiàn)3位高管接連離職的現(xiàn)象。其中有曾任總經(jīng)理的林少洲。林少洲在被王石調(diào)動(dòng)工作崗位前兩天，正在信心百倍地設(shè)計(jì)開(kāi)拓北京市場(chǎng)。突然一紙調(diào)令就下來(lái)了，事先沒(méi)有任何商量或者通知，令林少洲措手不及，使他感到自己“如同一塊磚，公司隨時(shí)可以搬�！�

此外，還有待遇問(wèn)題。有的經(jīng)理人反映老板沒(méi)有兌現(xiàn)事先許諾的高薪或股票期權(quán)，經(jīng)理人不好明說(shuō)，只好心中暗自生怨。而以往的恩怨糾葛中，也確實(shí)有這樣的現(xiàn)象。