從一名普通農(nóng)家子弟成長為一名將軍，先后在空軍政治部干部部部長、成都軍區(qū)空軍政治部主任、空軍工程學(xué)院政委等多個重要領(lǐng)導(dǎo)崗位工作20多年，從沒有在干部提升、調(diào)動、考學(xué)、分配之類的事情上“打招呼”；為官數(shù)十年，山西老家的8個兄弟姊妹及其13個子女沒有一人通過他當(dāng)兵、找工作。

病逝前5天，他曾幾度昏迷，醒來后的第一句話就是讓家人代交最后一筆黨費。彌留之際，他留下遺囑，要求家人“任何時候都不要給組織添麻煩”。他去世后留下的遺物是：一塊戴了20多年的“上海牌”手表、10多件縫縫補補的內(nèi)衣和20多本讀書筆記。

他，就是空軍裝備部原政委高文廉。

“政聲人去后，民意閑談時�！�2008年2月22日，高文廉走完了66年的人生旅程。盡管沒有舉行遺體告別儀式，但在空軍總醫(yī)院起靈的那一刻，仍有來自空軍機關(guān)和部隊的500多名老領(lǐng)導(dǎo)、老同事自發(fā)地前來為他送行，一副“一身正氣令人敬仰，一塵不染千古流芳”的挽聯(lián)格外引人注目，大家對他的評價匯聚成8個字：干干凈凈做人為官�？哲婞h委日前作出決定，號召全體黨員干部向高文廉同志學(xué)習(xí)。

高文廉病逝后，空軍機關(guān)、部隊不少干部自發(fā)地寫起追憶文章，有的長達(dá)近萬字�！袄习嚅L的一言一行，凈化了我的思想！”高文廉在國防大學(xué)基本系指揮班學(xué)習(xí)時的一位同學(xué)在追憶文章中寫道。

當(dāng)時，高文廉的這位同學(xué)對一些腐敗現(xiàn)象看不慣，自己卻身不由己地經(jīng)常請客送禮。一天晚上，作為班長的高文廉約他散步，邊走邊打開話匣子：“不要一味抱怨有些地方風(fēng)氣不好，關(guān)鍵是我們這些當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的自己要帶頭做好，帶頭把思想上的灰塵打掃干凈。”

“公道正派，按章辦事，弘揚正氣，從我做起”，這是高文廉堅守并奉行了一生的信條。他任空裝政委后，政治部推薦一名副處長擔(dān)任他的秘書。高文廉第一次與他談話時，就提出要認(rèn)真執(zhí)行剛出臺的“關(guān)于首長秘書不得同時兼任機關(guān)部處領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)”的規(guī)定。當(dāng)時有人給高文廉提建議，這個規(guī)定還在試行階段，可以先等等再說。高文廉嚴(yán)肅批評說：“如果我們領(lǐng)導(dǎo)干部在落實新制度時都持觀望態(tài)度，規(guī)章制度就會變成一張廢紙！”最后，裝備部黨委按照規(guī)定免去了這名秘書的副處長職務(wù)。

有一年，空軍院校在分配一批干部子女學(xué)員時，計劃將領(lǐng)導(dǎo)干部的孩子都分到大中城市，一些技術(shù)干部的孩子卻分往邊疆。時任空政干部部長的高文廉看到院校上報的分配計劃后，堅決予以糾正：“學(xué)員分配不能看家庭背景，而要服從部隊建設(shè)需要，技術(shù)干部和領(lǐng)導(dǎo)干部的子女要一視同仁！”最后，很多技術(shù)干部的子女被分配到北京、上海等地。

空軍裝備部成立后，一個二級部部長空缺，由一名副部長主持工作，當(dāng)時有人四處寫信反映他的問題。經(jīng)過認(rèn)真考核了解，這名副部長作風(fēng)正、守規(guī)矩，反映他問題的大都是地方公司的人，這些人擔(dān)心他原則性強，當(dāng)部長后對公司不利。在裝備部黨委研究部長人選時，高文廉堅決支持這名副部長：“實事求是評價干部是公正使用干部的關(guān)鍵，絕不能讓不正之風(fēng)誤了優(yōu)秀干部的前程！”

還有一次，空裝有個二級部上報了2名擬提處長人選。經(jīng)空裝政治部考核，這2名人選群眾基礎(chǔ)一般、綜合素質(zhì)不高，但業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)仍堅持自己的使用意見。高文廉得知后，不為各種人情所左右，親自找這位領(lǐng)導(dǎo)談話：“用干部是黨用干部，而不是個人用干部。交朋友可以憑個人的感情來選擇，但選干部必須以德才表現(xiàn)來確定�！弊詈�，另外2名表現(xiàn)優(yōu)秀的同志得到提升。

高文廉任成都軍區(qū)空軍政治部主任時，有兩位團主官趁著參加黨委全會的機會，晚上到家里給他拜年，臨走時留下一個“紅包”。高文廉發(fā)現(xiàn)后，立即讓秘書退還。

處理完這件事，高文廉一夜沒睡著。他對來隊探親的妻子秦雪珍說：“誰愿意把辛辛苦苦掙來的錢白白送人？干部找你辦事先送禮，實際上是對你不信任，認(rèn)為你不給好處不辦事。一個u2018紅包u2019的價值是有限的，而群眾對領(lǐng)導(dǎo)干部的信任是無價的。我今天不收這個u2018紅包u2019，贏得的是干部的信任，贏得的是人格尊嚴(yán)，立起的是黨的形象！”

領(lǐng)導(dǎo)干部“贏得信任”、“贏得人格”不是靠嘴上說一說，關(guān)鍵看你怎么做。高文廉堅信這個最基本的道理，并堅守一個“鐵規(guī)矩”：絕不以權(quán)謀私，絕不收受別人的任何財物。

空裝管錢管物比較集中，特別是裝備科研訂貨項目多、數(shù)額大。高文廉任空裝政委5年間，有不少單位領(lǐng)導(dǎo)特別是私營企業(yè)老板找到他，希望承攬一些業(yè)務(wù)，對此他一概回絕，從沒給機關(guān)業(yè)務(wù)部門打過一次招呼。有一年，高文廉家鄉(xiāng)一個公司老板想通過他的影響力承包一項工程，多次帶著禮物到他老家與其親屬“聯(lián)絡(luò)感情”。高文廉得知后，立即給兄弟姐妹逐一交代：“別人給咱送東西大都是有目的的，千萬不能收�！钡胤嚼习遄詈鬅o奈地說：“這名將軍的家庭真是沒有一點空子可鉆！”

高文廉的大姐有個兒媳正巧在空裝下屬的一家軍工廠工作，干的是放射性工種。大姐請求高文廉給工廠打個招呼，給兒媳調(diào)換個崗位，高文廉說：“每個人都有適合自己的崗位，工廠也有合理的安排。咱把放射性工種推給別的工友，最起碼從良心上過不去呀！”面對記者，高文廉的大姐感慨萬千：“要早知道這事讓他為難，我說什么也不會向他提了�！�

高文廉退休前到某研究所檢查工作，所領(lǐng)導(dǎo)商量：首長馬上就要退休了，這可能是他最后一次到我們單位，以前從來不敢給他送禮物，這次無論如何也要表達(dá)點心意。臨行前，他們給高文廉準(zhǔn)備了一份厚禮。高文廉婉言謝絕：“你們的心情我理解，表達(dá)心意的最好方式就是把部隊建設(shè)搞得更好！”

高文廉唯一的女兒高萍原本在空裝機關(guān)工作。高文廉到空裝任政委后的第二天，就找到機關(guān)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，要求落實上級規(guī)定的“回避制度”，讓女兒離開空裝機關(guān)。機關(guān)的同志解釋說：“高萍是先來的，您是后來的，誰也說不出什么，還是讓她留在機關(guān)吧�！�

“大家都知道她是我女兒，她要是做得不好，領(lǐng)導(dǎo)不好管她，我又怎么去管別人？不能因為她一個人影響機關(guān)風(fēng)氣建設(shè)！”高文廉非常嚴(yán)肅堅定地說。在他的堅持下，高萍很快調(diào)離了空裝機關(guān)，后來又轉(zhuǎn)業(yè)到地方，一時找不到工作，機關(guān)有人提出讓她到空裝下屬的單位上班，高文廉最終也沒有同意。

高文廉任空政干部部長時，在京西賓館當(dāng)醫(yī)生的妻子秦雪珍面臨集體轉(zhuǎn)業(yè)。有人給她出主意：讓愛人盡快把你調(diào)到空軍醫(yī)療系統(tǒng)，既能保住軍人身份和相應(yīng)待遇，又能更好地照顧家庭。秦雪珍回家對高文廉說：“你當(dāng)干部部長這么多年，我從沒找你辦過任何事，我自己的事你總不能不管吧……”高文廉想了半天后，充滿歉意地對妻子說：“作為干部部長，辦這個事并不難；難的是，我不能用手中權(quán)辦這樣的事啊！”

高文廉上任空裝政委時，乘坐的是一輛舊桑塔納轎車，機關(guān)提出給他買輛好車。高文廉說：“車子好差無所謂，只不過是代步工具。工作標(biāo)準(zhǔn)必須就高，生活待遇可以就低。什么時候換車，要待上級統(tǒng)一配發(fā)車輛時再說�！�

高文廉病情惡化后，醫(yī)院為了有效控制癌細(xì)胞擴散，給他使用了一種進(jìn)口抗癌新藥。這種藥比較貴，不屬于公費用藥范圍，組織上考慮他個人難以承擔(dān)，提出給予資助。高文廉知道后，幾次三番推辭說：“這個時候不能再給組織添麻煩了！”

“我們黨對黨員干部的要求，他都帶頭做得非常好�！笨昭b原辦公室主任丁國年深情地回憶起高文廉，道出了肺腑之言。

如今，一生干干凈凈的高文廉雖然走了，但他的事跡和精神卻深深根植于空裝廣大官兵的心中，給人一股清新的氣息、一種自勉的力量。他就像一面明亮的鏡子，讓人們清晰地看到了一個真正共產(chǎn)黨人的光輝形象。