清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究所理論經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后研究員；比利時(shí)UBI聯(lián)合商學(xué)院博士生導(dǎo)師；中國(guó)立心國(guó)際管理研究院首席管理學(xué)家；北京電視臺(tái)“名師講壇”《忠誠(chéng)工作》主講人；多家電視臺(tái)特邀嘉賓主持；2008年亞馬遜經(jīng)管培訓(xùn)暢銷排行榜主講人；北京大學(xué)、清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)等多所名校的MBA課程教授。

李江濤博士先后擔(dān)任國(guó)內(nèi)眾多知名企業(yè)高管和首席顧問，有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。并到歐洲進(jìn)行過學(xué)習(xí)和工作。廣泛地研究并總結(jié)國(guó)內(nèi)外關(guān)于企業(yè)管理的最新研究成果，擁有深厚的理論功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，先后主持超過十億的并購(gòu)項(xiàng)目三個(gè)。

在清華大學(xué)等著名高�？偛冒嘟�(jīng)常第一堂課程開班教授，在培訓(xùn)界享有總裁班開班第一人的美譽(yù)；在交大的瑞金EMBA班的授課中被評(píng)為第一名，在清華、中央黨校等高校授課評(píng)比也名列前茅，同時(shí)擔(dān)任上海交通大學(xué)MBA課程教授、同濟(jì)大學(xué)EMBA課程教授、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院總裁班教授、復(fù)旦大學(xué)總裁班教授、浙江大學(xué)總裁班教授、清華大學(xué)總裁班教授，以及國(guó)內(nèi)多所一流大學(xué)博士班的授課老師和博士論文導(dǎo)師。

李江濤博士一直堅(jiān)持企業(yè)實(shí)踐效益原則，其講課風(fēng)格深受聽眾歡迎，曾有3000多家大中型企業(yè)，2000000多名企業(yè)高層管理人員學(xué)習(xí)受益，上港集團(tuán)、寶鋼集團(tuán)等多家大型央企連續(xù)多年邀請(qǐng)李江濤教授擔(dān)任企業(yè)特邀講師，同時(shí)還是北京、上海、廣州等20多個(gè)重點(diǎn)城市的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、公開課、政府論壇的主講人。

客戶服務(wù)：

中組部、中央黨校、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)家質(zhì)檢總局、上海市委等十個(gè)國(guó)家部委；

中石油、中石化、大唐電力、寶鋼集團(tuán)、上海港務(wù)

集團(tuán)、上海航道集團(tuán)、鞍鋼集團(tuán)、本鋼集團(tuán)等50家中央企業(yè)；

海爾集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、中興通訊、上海電信、人民銀行、上海銀行、工商銀行、中信銀行、光大銀行、中國(guó)銀行、上海良友集團(tuán)、上海糖業(yè)煙酒集團(tuán)、德力西集團(tuán)有限公司、中國(guó)通訊服務(wù)有限公司、廣州陽江移動(dòng)通訊有限公司、瑞金醫(yī)院、哦新華醫(yī)院、上海六院、玉佛寺、中國(guó)船舶工業(yè)總公司、華潤(rùn)集團(tuán)、臺(tái)驊國(guó)際、浙江廣廈、浙江橫店集團(tuán)、新疆克拉瑪依油田、塔里木油田、獨(dú)山資石化。

曾作為演講嘉賓為中國(guó)國(guó)際中小企業(yè)博覽會(huì)進(jìn)行專題培訓(xùn)。上海人大、江蘇省委、上海市檢察院、長(zhǎng)沙組織部等數(shù)百家知名企業(yè)或政府設(shè)計(jì)并實(shí)施系統(tǒng)培訓(xùn)課程。

李博士應(yīng)用復(fù)雜系統(tǒng)理論解決企業(yè)的發(fā)展問題，創(chuàng)造性提出企業(yè)改造計(jì)劃，專注于戰(zhàn)略研究，企業(yè)商業(yè)模式設(shè)計(jì)、著力于現(xiàn)代企業(yè)的改造與能力提升，具體課程包括：

新課題：《當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形式分析與企業(yè)戰(zhàn)略選擇》《新經(jīng)濟(jì)形式下網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略》

主講課題：《公司改造-上市邏輯與戰(zhàn)略規(guī)劃》、《新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)戰(zhàn)略思維與管理創(chuàng)新》、《商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新》、《新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)戰(zhàn)略管理》；《企業(yè)轉(zhuǎn)型與管理突破》、《企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升》、《中小企業(yè)的12項(xiàng)突破》

針對(duì)政府和企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)：《領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略思維和創(chuàng)新》，《戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力》、《企業(yè)經(jīng)營(yíng)智慧》，《東西方文化對(duì)比》；《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與方法》《情境領(lǐng)導(dǎo)》《贏在執(zhí)行力》；

光盤系列：《如何打造領(lǐng)導(dǎo)者影響力》《忠誠(chéng)工作.員工篇》、《培養(yǎng)士兵突擊式好員工》、《中小企業(yè)12項(xiàng)突破》。

學(xué)術(shù)領(lǐng)域：

管理科學(xué)與工程、復(fù)雜系統(tǒng)演化、綜合集成管理、理論經(jīng)濟(jì)學(xué)的跨學(xué)科研究。

應(yīng)用領(lǐng)域：

關(guān)注中小企業(yè)的改造，著力于全面提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力研究，將復(fù)雜系統(tǒng)的理論應(yīng)用到組織成長(zhǎng)領(lǐng)域提出了財(cái)富成長(zhǎng)、智慧成長(zhǎng)、心靈成長(zhǎng)新觀點(diǎn)：財(cái)富成長(zhǎng)主要是解決企業(yè)的發(fā)展和盈利的問題，智慧成長(zhǎng)主要是關(guān)注如何整合資源和做事情的問題，心靈成長(zhǎng)主要是關(guān)注個(gè)人的幸福和心靈完善。

研究課題：

政府重大決策績(jī)效評(píng)價(jià)體系

復(fù)雜組織決策與績(jī)效研究

大型企業(yè)投資決策績(jī)效評(píng)價(jià)體系實(shí)證研究

企業(yè)的全方位改造計(jì)劃

轉(zhuǎn)型期管理

突破管理戰(zhàn)略管理

商業(yè)模式

核心競(jìng)爭(zhēng)力

先后出版過《資本運(yùn)營(yíng)理論與實(shí)踐》、《民營(yíng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力》、

《從平凡到卓越》、《忠誠(chéng)工作》、《卓越型企業(yè)的十二項(xiàng)突破》

等書籍和《如何打造領(lǐng)導(dǎo)者影響力》《中小企業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵——突

破》《忠誠(chéng)工作：領(lǐng)導(dǎo)篇》《忠誠(chéng)工作：?jiǎn)T工篇》《做士兵突擊式

好員工》等光盤。參與大型交通工程建設(shè)管理研究項(xiàng)目和撰寫《大

型工程建設(shè)管理理論與實(shí)踐》《大型工程綜合集成管理》。