工作經(jīng)歷
2010年前:任職于華為、百度,管理數(shù)百人團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)搜索平臺領(lǐng)域技術(shù)開發(fā)
2010-2011年:加入創(chuàng)新工場點(diǎn)心團(tuán)隊(duì),幫助點(diǎn)心建立技術(shù)組織架構(gòu)
2011年5月:加入奇虎360,組建整個(gè)無線團(tuán)隊(duì),創(chuàng)立“360手機(jī)助手”、“360手機(jī)桌面”
2012年底:重回百度,負(fù)責(zé)百度手機(jī)安全項(xiàng)目
2013-2014年:出任迅雷副總裁,幫助迅雷建立無線團(tuán)隊(duì),打造“手機(jī)迅雷”產(chǎn)品
主要成就
2013年出任迅雷副總裁期間,帶領(lǐng)“手機(jī)迅雷”獲得中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)年會(huì)“十大創(chuàng)新產(chǎn)品獎(jiǎng)” 。
2014年創(chuàng)建LEOMASTER,打造第一款安全隱私應(yīng)用“LEO 隱私衛(wèi)士”在短短十個(gè)月中,用戶破億 。
2015年帶領(lǐng)LEOMASTER獲得南方都市報(bào)第六屆“3C創(chuàng)新大獎(jiǎng)”盛典-移動(dòng)互聯(lián)創(chuàng)新獎(jiǎng)并躋身界面-“快公司100評選”TOP100。
創(chuàng)業(yè)故事
經(jīng)過在大公司的職業(yè)生涯歷練,張延?xùn)|對于安全領(lǐng)域有了更深入的思考。他認(rèn)為,隨著手機(jī)軟硬件性能的大幅提升,手機(jī)將變?yōu)槿说牡诙䦶埳矸葑C,原有的清理、加速的需求將不復(fù)存在,用戶在手機(jī)上的剛性需求將變成隱私防護(hù)和數(shù)據(jù)安全。
由于在大公司是基于平臺資源做事情,永遠(yuǎn)經(jīng)歷不到“從0到1”的過程。因此,張延?xùn)|開始萌生了創(chuàng)業(yè)的想法,同時(shí)正好響應(yīng)了政府鼓勵(lì)大眾創(chuàng)業(yè)、出海創(chuàng)業(yè),提倡“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”,于是2014年7月,張延?xùn)|與聯(lián)合創(chuàng)始人劉洋等人開始討論手機(jī)安全領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的可能。
2014年7月,劉洋開始著手思考手機(jī)安全領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的一些具體細(xì)節(jié)。而張延?xùn)|則受手機(jī)廠商邀請,到東南亞國家市場去做調(diào)研。面對手機(jī)安全領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的高門檻,劉洋與張延?xùn)|堅(jiān)信,憑借團(tuán)隊(duì)在過去五年間從事手機(jī)安全領(lǐng)域的能力與經(jīng)驗(yàn),這番創(chuàng)業(yè)必然是輕車熟路。而不足之處在于,國內(nèi)手機(jī)安全領(lǐng)域競爭激烈,很難保證創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目不會(huì)成為“炮灰”。
一個(gè)月之后,張延?xùn)|從海外歸來,并且?guī)砹撕孟?東南亞簡直是一塊手機(jī)安全市場的樂土。2014年,從深圳發(fā)往南亞、東南亞地區(qū)的手機(jī)達(dá)9000多萬臺,對于手機(jī)隱私安全有著極高的需求,尤其是印度市場,2014年智能手機(jī)保有量為1.23億臺,而預(yù)計(jì)2016年將突破2億臺。出海做手機(jī)安全應(yīng)用這一決定很快就在張延?xùn)|和劉洋等人之間達(dá)成,張延?xùn)|等人選擇了印度作為一個(gè)介入的市場。最終,2014年9月1日,LEOMASTER正式開始運(yùn)營,目標(biāo)就是做手機(jī)隱私安全應(yīng)用,創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員共12人。現(xiàn)如今已發(fā)展成150人規(guī)模,并創(chuàng)建了獨(dú)立的運(yùn)營中心團(tuán)隊(duì),專注用戶體驗(yàn)。
人物專訪
上游商業(yè)周刊:最近手機(jī)迅雷2.0發(fā)布,布局跨端云加速服務(wù),迅雷是什么時(shí)候決定布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的?
張延?xùn)|:2009年的時(shí)候,迅雷就已經(jīng)開始,走了一些技術(shù)上的彎路。從去年年底在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上做了一些調(diào)整,包括toB(針對企業(yè)用戶)業(yè)務(wù),我們的目的是把移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈打通,像UC的長項(xiàng)是內(nèi)容,迅雷讓它的內(nèi)容更快。迅雷的主要任務(wù)是把內(nèi)容到用戶之間的橋梁支撐起來,讓前方的內(nèi)容開發(fā)商能夠更有效地打通用戶消費(fèi)。
上游商業(yè)周刊:未來迅雷會(huì)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方面做哪些規(guī)劃?
張延?xùn)|:一是toC產(chǎn)品,二是toB業(yè)務(wù)。針對企業(yè)用戶,迅雷將多年積累優(yōu)勢技術(shù)與服務(wù)開放出來,形成了迅雷移動(dòng)云加速開放平臺,我們把云加速平臺做成一個(gè)個(gè)服務(wù)。如云加速和云點(diǎn)播。
上游商業(yè)周刊:現(xiàn)在出現(xiàn)了一個(gè)很有意思的現(xiàn)象,所有的線上企業(yè)都在尋找線下的落地產(chǎn)品,所有的線下企業(yè)都在開發(fā)線上,迅雷有考慮過開發(fā)線下的落地產(chǎn)品嗎?
張延?xùn)|:迅雷是一個(gè)平臺,連接著上下游和用戶。通過合作模式,迅雷將核心的云加速服務(wù)開放給終端廠商、終端方案商、內(nèi)容提供商、開發(fā)者,幫助產(chǎn)業(yè)鏈上的合作伙伴實(shí)現(xiàn)應(yīng)用或服務(wù)的云加速。去年迅雷和福建電信成功合作,為用戶的家庭寬帶加速,今年和廣東電信、江蘇電信的合作也上線。此外,迅雷還和91手機(jī)助手、UC瀏覽器、小米盒子、360瀏覽器、TP-link、磊科、海美迪等廠商達(dá)成合作。
上游商業(yè)周刊:都說移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的未來在O2O,我覺得廣義的O2O就是線上召集到線下體驗(yàn)再到線上傳播再到線下體驗(yàn)的閉環(huán)模式,不僅僅局限于電商,完全會(huì)成線上線下的交互,這一點(diǎn)您怎么看?
張延?xùn)|:O2O要一分為二的來看,從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來看,是行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵組成部分,O2O也在改變著人們的生活方式。O2O比較適合實(shí)體消費(fèi),以前是全部在實(shí)體店體驗(yàn),現(xiàn)在轉(zhuǎn)到線上加線下共同完成一樁消費(fèi)。一方面,O2O改變了以往的消費(fèi)習(xí)慣,人們購物時(shí)不用再到超市或百貨商店,通過網(wǎng)上購物,一步搞定,對于較為貴重或者大件商品,可以線下體驗(yàn),線上購買。這很大程度上加速了商品經(jīng)濟(jì)的流通,促進(jìn)社會(huì)快速發(fā)展。另一方面,O2O也在一定程度上改變著電子商務(wù)市場的格局,通過線上快速獲取信息到線下實(shí)際消費(fèi)體驗(yàn),將有更多的行業(yè)加入進(jìn)來,如傳統(tǒng)的家裝和汽車行業(yè)等。
上游商業(yè)周刊:迅雷在O2O上做過哪些嘗試?
張延?xùn)|:因?yàn)檠咐资菐椭脩舭l(fā)現(xiàn)、獲取和消費(fèi)數(shù)字內(nèi)容,跟以上提到的消費(fèi)行業(yè)不同,我們的體驗(yàn)在線上都可以完成,主要是在根據(jù)用戶反饋?zhàn)鲆恍┱{(diào)整。真要去套O2O,迅雷所做的與O2O有一定的關(guān)聯(lián),用戶在迅雷的平臺上消費(fèi),根據(jù)其數(shù)字內(nèi)容的不同,我們可以很方便地將用戶指向理想的商家,讓用戶獲取到與之相關(guān)的商品。
上游商業(yè)周刊:迅雷和91手機(jī)助手、UC在移動(dòng)端下載領(lǐng)域的深度合作正式上線,為什么會(huì)選擇和B2B企業(yè)合作?
張延?xùn)|:迅雷最擅長的就是做下載和加速,我們擁有的技術(shù)讓其他對手很難超越。通過迅雷的加速通道,CP站點(diǎn)(即內(nèi)容提供方)加上如UC瀏覽器導(dǎo)航,打通用戶消費(fèi)鏈條,用戶通過UC導(dǎo)航找到需要的信息獲取,迅雷提供加速服務(wù),用戶在使用UC手機(jī)瀏覽器下載影音、應(yīng)用等文件時(shí),均可享受到迅雷云加速技術(shù)帶來的極速下載體驗(yàn)。我們的優(yōu)勢和這些內(nèi)容見長的企業(yè)正好互補(bǔ),是產(chǎn)業(yè)鏈的一種需要。
上游商業(yè)周刊:云計(jì)算實(shí)現(xiàn)商業(yè)化一直進(jìn)展緩慢,迅雷和91、UC的合作能破局嗎?如果能,為什么?
張延?xùn)|:國內(nèi)對個(gè)人收費(fèi)除游戲外,都很困難。經(jīng)過三年多的實(shí)踐和探索,迅雷云加速已經(jīng)建立起成熟的增值服務(wù)商業(yè)模式,即Freemium模式。迅雷培養(yǎng)了超過400萬的付費(fèi)用戶為云加速服務(wù)買單,這是經(jīng)過驗(yàn)證可以持續(xù)的商業(yè)模式。迅雷云加速已經(jīng)推出了迅雷會(huì)員增值業(yè)務(wù),包括下載加速、視頻加速與游戲加速等,向用戶提供從10元到30元不同的增值服務(wù)。目前迅雷會(huì)員已經(jīng)成為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的第二大增值服務(wù)。在toB這塊現(xiàn)在還沒收費(fèi),但是我們變現(xiàn)空間很大,變現(xiàn)方式也會(huì)多樣化,就不再是個(gè)人增值模式,而是企業(yè)增值模式。
上游商業(yè)周刊:最近有消息說4G牌照會(huì)在明年發(fā)放,4G牌照一直是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)密切關(guān)注的,如果4G牌照發(fā)放且三大運(yùn)營商能順利提速的情況下,您覺得之后的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)會(huì)相應(yīng)的有哪些改變?迅雷會(huì)因此做一些戰(zhàn)略或產(chǎn)品上的調(diào)整嗎?
張延?xùn)|:4G網(wǎng)絡(luò)對迅雷來說是一個(gè)很大的機(jī)會(huì),并不是像一般人以為的那樣,網(wǎng)速快了就不需要迅雷的云加速了。恰恰相反,網(wǎng)速越快迅雷機(jī)會(huì)越大,現(xiàn)在用戶對內(nèi)容的質(zhì)量要求越來越高,以前從來沒想過1080P的視頻可以在手機(jī)上看,但現(xiàn)在可以了。同樣,高清視頻的文件是非常龐大的,無論下載或者點(diǎn)播,這都是迅雷的最大優(yōu)勢。迅雷的加速技術(shù)更適合大文件,網(wǎng)絡(luò)在提速,但質(zhì)量要求也越高,通道再怎么擴(kuò)寬也是不夠用的。帶寬越大,對國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)公司來說都是一種福利,通道越大,我們越有利,像迅雷看看,我們買了很多國內(nèi)影視作品的版權(quán),可以開發(fā)更高質(zhì)量的視頻,現(xiàn)在或許覺得1080P很好了,但4K電視都已經(jīng)面世了,用戶對質(zhì)量的追求是無止境的。有4G后,流量的費(fèi)用會(huì)降下來,更能吸引用戶消費(fèi)數(shù)字服務(wù)。
上游商業(yè)周刊:在您的設(shè)想中,您覺得未來迅雷在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的理想形態(tài)應(yīng)該是什么樣子?
張延?xùn)|:移動(dòng)上我們正在做三件事情,這三件事情都做好了,也不能說是一種理想境界,而是迅雷必須要打好的基礎(chǔ)。第一件事,無線迅雷如同PC迅雷,成為家喻戶曉的數(shù)字內(nèi)容消費(fèi)平臺;第二件事,無線迅雷成為人們各個(gè)屏幕上的生活必備,用戶通過迅雷能夠發(fā)現(xiàn)獲取和消費(fèi)全球最新最前沿的娛樂內(nèi)容,通過迅雷,生活不再單調(diào);第三件事,迅雷云加速開放平臺,通過此平臺將迅雷最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)開放給上下游產(chǎn)業(yè)鏈,加速移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的快速發(fā)展。