曹海男， 民建成員，1969年4月6日生于四川成都。

1987年至1991年：在重慶建筑工程學(xué)院建筑學(xué)專業(yè)本科學(xué)習(xí)；歷任學(xué)習(xí)委員、班長(zhǎng)，曾受醫(yī)院設(shè)計(jì)專家羅運(yùn)湖教授指導(dǎo)醫(yī)院設(shè)計(jì)。

1991年至1993年：在中華人民共和國(guó)建設(shè)部中國(guó)建筑學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)所任職助理建筑師；在《中國(guó)市容報(bào)》、國(guó)務(wù)院房改辦編委會(huì)任兼職記者。

1993年至1995年：創(chuàng)辦廣東中山天宇裝飾設(shè)計(jì)工程公司任職總經(jīng)理；

1996年至今：創(chuàng)辦北京北方天宇建筑裝飾有限責(zé)任公司任職董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理；

2004年至今：中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)醫(yī)療建筑系統(tǒng)研究分會(huì)常務(wù)委員、中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)理事、他領(lǐng)導(dǎo)的北方天宇同年也被推舉為醫(yī)院建筑企業(yè)學(xué)組組長(zhǎng)；北京市西城區(qū)建筑業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)；《國(guó)家醫(yī)療建筑標(biāo)準(zhǔn)圖集》主編單位負(fù)責(zé)人， 并于2009年度全國(guó)優(yōu)秀工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)獎(jiǎng)評(píng)選中獲“建筑工程標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)”二等獎(jiǎng)�！毒G色醫(yī)院評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》編委；《中國(guó)衛(wèi)生工程》副理事長(zhǎng)；2008年，曹海被中國(guó)建筑裝飾學(xué)會(huì)聘為室內(nèi)設(shè)計(jì)組專家。

作為一個(gè)先行者、一個(gè)行業(yè)內(nèi)專家，曹海始終走在前面、始終不忘將自己的成果無(wú)私惠及行業(yè)。他看起來(lái)不像個(gè)商人，倒更像個(gè)學(xué)者。他發(fā)表多篇學(xué)術(shù)論文并曾多次在全國(guó)醫(yī)院建設(shè)會(huì)議、醫(yī)院建筑國(guó)際研討會(huì)等講壇上，對(duì)醫(yī)院的建設(shè)者們進(jìn)行醫(yī)院裝飾方面的授課。

2002年，曹海發(fā)表了《醫(yī)院建筑室內(nèi)設(shè)計(jì)概念與方法初探》，這是國(guó)內(nèi)第一篇全面系統(tǒng)介紹醫(yī)院裝飾的論文。文中系統(tǒng)闡述了醫(yī)院室內(nèi)設(shè)計(jì)與工程的重要性、醫(yī)院室內(nèi)設(shè)計(jì)理念，首次提出醫(yī)院的系統(tǒng)設(shè)計(jì)概念，即空間系列設(shè)計(jì)、色彩系列設(shè)計(jì)、光環(huán)境及聲環(huán)境系列設(shè)計(jì)、標(biāo)識(shí)系列設(shè)計(jì)、典型空間及標(biāo)準(zhǔn)部位系列設(shè)計(jì)、無(wú)障礙與安全系列設(shè)計(jì)、文化氛圍系列設(shè)計(jì)共七大系列。從無(wú)序中尋求規(guī)則，曹海將醫(yī)院裝飾作為醫(yī)院建設(shè)中一個(gè)單獨(dú)的論題進(jìn)行了首次全面的闡述。

2004年，曹海再開(kāi)先河，撰寫(xiě)了第一篇關(guān)于醫(yī)院地面選材的熱點(diǎn)論文《醫(yī)院建筑室內(nèi)裝飾地面選材論》。此時(shí)正值全國(guó)建設(shè)單位面對(duì)國(guó)外新引進(jìn)的地膠材料知之甚少以至于無(wú)從選擇，曹海再次將經(jīng)驗(yàn)與理論相結(jié)合，提出一整套科學(xué)化、系統(tǒng)化的理論。

2006年，發(fā)表了《中國(guó)城鎮(zhèn)醫(yī)院室內(nèi)環(huán)境》，填補(bǔ)了城鎮(zhèn)醫(yī)院室內(nèi)環(huán)境建設(shè)理論的空白。

2007年，受國(guó)家建設(shè)部委托他帶領(lǐng)北方天宇主編了《醫(yī)療建筑裝飾國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)圖集》的核心部分——固定設(shè)施圖集。

2009年，在全國(guó)衛(wèi)生事業(yè)不斷進(jìn)步發(fā)展，國(guó)家將眼光放到了相對(duì)落后的縣級(jí)醫(yī)院，投資370億以改善縣級(jí)醫(yī)院落后、衛(wèi)生條件差的局面。曹海針對(duì)國(guó)家投資2000所縣醫(yī)院的舉措，留意到我國(guó)縣級(jí)醫(yī)院的狀況，認(rèn)為縣級(jí)醫(yī)院改造最難點(diǎn)在于資金。2009年的新年，他適時(shí)發(fā)表了《縣醫(yī)院裝修巧妙合理降造價(jià)》一文，文章系統(tǒng)地完整地介紹了縣級(jí)醫(yī)院從設(shè)計(jì)、選材到搭配上如何節(jié)約造價(jià)。同年春，曹海又發(fā)表了《中國(guó)現(xiàn)代醫(yī)院建筑室內(nèi)設(shè)計(jì)的理論與實(shí)踐》一文，對(duì)中國(guó)醫(yī)療建筑裝飾行業(yè)的發(fā)展作出了總結(jié)和分析。文章中除了提出對(duì)等候時(shí)間的設(shè)計(jì)、防罪犯設(shè)計(jì)等創(chuàng)新觀點(diǎn)外，更明確地指出了中國(guó)醫(yī)療建筑裝飾發(fā)展的三段論：急于擺脫人們傳統(tǒng)印象中白色恐怖的形象，盲目引入賓館、寫(xiě)字樓的設(shè)計(jì)手法，盲目追求豪華氣派裝飾的階段；符合人性、安全等患者心理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和專業(yè)化階段；標(biāo)準(zhǔn)化之上的個(gè)性化設(shè)計(jì)階段。這三個(gè)階段就是他眼中中國(guó)醫(yī)院建設(shè)的成長(zhǎng)歷程。

鑒于曹海及其創(chuàng)辦的北方天宇在醫(yī)療建筑裝飾領(lǐng)域的引領(lǐng)地位，他被業(yè)界稱為“醫(yī)療建筑裝飾第一人”。

在裝飾行業(yè)普遍流行企業(yè)掛靠和項(xiàng)目部承包等企業(yè)運(yùn)營(yíng)、管理方法的大市場(chǎng)環(huán)境下，曹海卻始終堅(jiān)持百分百自主施工和集中統(tǒng)一供料的傳統(tǒng)管理方法。雖然業(yè)內(nèi)很多同行對(duì)此不理解，但曹海認(rèn)為在這種公司集權(quán)管理模式下，工程項(xiàng)目部不參與經(jīng)營(yíng)，不計(jì)較部門利益，有利于專注與業(yè)主配合，把精力全部花在工程質(zhì)量、工程進(jìn)度上。這樣的管理雖然不利于公司通過(guò)項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的擴(kuò)大化，但帶來(lái)的確是一個(gè)個(gè)精品之作。

曹海認(rèn)為純做生意的企業(yè)是初級(jí)原始的企業(yè)，一個(gè)先進(jìn)成熟的企業(yè)應(yīng)該是在這個(gè)行業(yè)中具有帶動(dòng)作用的引導(dǎo)者，這種引導(dǎo)來(lái)自于先進(jìn)的管理、領(lǐng)先的技術(shù)和對(duì)專業(yè)學(xué)術(shù)孜孜不倦的鉆研精神。沒(méi)有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)是不可能發(fā)展壯大的。我們改善人民的就醫(yī)環(huán)境，解決社會(huì)的焦點(diǎn)問(wèn)題，為醫(yī)療硬件建設(shè)服務(wù)，整體提升了中國(guó)醫(yī)療建筑建設(shè)水平。